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拓展訓練

拓展訓練的游戲

時間:2024-07-22 04:48:17 拓展訓練 我要投稿

拓展訓練的游戲

  拓展訓練是以體驗,經驗分享為教學形式的拓展訓練的出現,打破了傳統的培訓模式,它并不灌輸你某種知識或訓練某種技巧,而是設定一個特殊的環境,讓你直接參與整個教學過程,在參與的同時,去完成一種體驗,進行自我反思,獲得某些感悟。下面是拓展訓練的小游戲,望對大家有所幫助。

  一、能量傳輸

  項目目標:

  體會團隊協作的重要性。

  項自規則:

  1.為每位學員分發一根PVC管,要求將每個人的管子連接在一起,然后將一個高爾夫球放在起始點的PVC管中,開始向終點的p子滾動, 最終要成功地將球落在放在地面的杯子里,通常在項fi弁始時,離杯子 最近的學員距離杯子是4米左右。

  2.在球滾動的過程中,不允許I求停止、倒流或者用手觸球、拿著裝 有球的PVC管移動或者球脫出PVC管,要是出現以上情況就要重新 開始6:

  3.各小組練習15分鐘,然后開始比賽,決出勝負。

  注意事項:

  1.不允許借助誠軸來協助傳遞。

  2.注意不要被PVC管扎傷。

  總結分享提升:

  1.團隊中任何一位成員對整個團隊的影響都是非常大的。

  2.團隊協作的質量決定了團隊的績效和成就。

  3.競爭對手就是自己的競爭隊友,要感謝他們給予自S的壓食和 動力。

  4.比較練習和比賽時的不同心態。

  5.思考形式和架構對于組織績效的重要性。

  二、不倒森林

  項目目標:

  1.培養高壓、激烈競爭下的心態控制技巧。

  2.培養做事情的專注能力。

  3.提高團隊協作能力和團P人精神。

  項目規則:

  1.每人分發一根PVC管,要求左手放在背后,右手掌心撐住管子 的頂部,學員按照逆時針的順序移動并將右手掌心按到鄰近學員的管子 頂部,按照這種方式一直輳劫倉次。

  2.移動如果出現抓管、管離開地面或地面的原來位置,都要重新從 零開始計數。

  注意事項:

  1.當團隊失敗的時候,培訓師要喊“重來”,從而給學員施加心理壓力。

  2.若團隊反復失敗在21次以上時,要適當降低語氣并給予一定的 心理和技術的輔導。

  總結分享提升:

  1.在涪動中你的心情如何?是否很緊張?

  2.你是在關注自己的管本倒還是在關注別'入的管不倒?

  3.當你的隊友出現失誤的時候,你的心情如何?你又瘥如何表 現的?

  4.當隊友反復失誤時,你是怎樣表現的?你感覺作為團隊領導該*怎樣做?

  三、鱷魚潭

  項目目標:

  1.培養團隊決策能力。

  2.培養合作共贏意識益仔

  3.培養溝通談判技巧。

  4.了解合作的過程和要素,強化雙贏意識。

  5.了解龕爭的過程和要素,強化競¥觀查。

  6.加強對談判的認識與理解。

  7.加強競合的觀念,最大限度地達成資源共享。

  8.加強對公司之間,部門之間與競爭對手之間沖突的解決能力。

  9.增加團隊的協調指揮能力。

  10.進一步樹立誠麵觀念。

  11.進一步了解局部與整體利益、短期與長期利益的關系。

  12.認識與建立核心競爭力。

  項目規則:

  1.將所有人分為人數均等的兩個小組,分別站在鱷魚潭的兩側 (鱷魚潭是一個形象描述,就是由兩根繩子作為— 邊界,中間擺放著若干 木箱,相鄰木箱之間;的間隔在2米以內的一塊區域)。

  2.學員要在最短的時間內從起始點越過鱷魚潭,全部到達對方起始點。

  3.現有的資源是一塊木板和一根長繩。在規定時間內到達對方起 點的小組,可獲獎勵10000分,第二名到達k小組可獲獎勵9000分, 如果雙方均能在36分#之內完成項目,則可以獲得額外5000分的 獎勵。

  4.項目有一定的競爭性,所有學員必須嚴格服從培訓師的指揮。

  5.在項目操作中,任何人或板不得觸及地面,如有觸及,觸及的人 或物必須返回到自己的初始位置。

  6.人或板不得繞過鱷魚潭。

  7.鱷魚潭內的木箱不得移動。

  8.在鱷魚潭內,禁止任何距離的跨越。

  注意事項:

  1.注意監控學員操作:用木板的過程中常會出現用手扶板的 現象,這樣板子滑落。

  2.板子慢起慢落,不要把學員的腳砸傷。

  3.不禁止學員身體接觸,但要注意避免引起沖突。.

  4.上下中央島嶼的人一定要由旁人在一邊踩住板子(第—人可由 培訓師踩板)。

  5.留意觀察每一位學員的表現,尤其是表現突出的學員。

  6.記錄每一次事件的轉折點及關鍵人物。

  總結分享提升:

  1.當你為了完成彼此的任務和目標時,由于資源有限,勢必會產生 爭奪和沖突,但要找到合理的方式讓大家都能接受,才能完成自己@ 目標。

  2.關于合作與沖突無外乎圖11中的五種情況,處理沖突的行為意向為:競爭-含作-妥協-遷就-回避(箭頭代表共事雙方在面對事件時的心理取向)。

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