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生產(chǎn)管理師

什么是5wih

時(shí)間:2024-10-02 17:46:44 生產(chǎn)管理師 我要投稿
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什么是5wih

  什么是5wih

  1.What

  (1)那些人力資源管理系統(tǒng)必須e化?

  (2)E-HR的架構(gòu)設(shè)計(jì)為何?

  (3)E-HR的組裝計(jì)劃為何?

  (4)那些軟體必須購置?

  (5)那些硬體必須購置?

  (6)需要何種顧問服務(wù)?

  2.who

  (1)由誰(個(gè)人或團(tuán)體)主導(dǎo)e-HR之推動?

  (2)那些員工會受到e-HR的影響(正面與負(fù)面)?

  (3)由那一家或那幾家廠商提供軟體?

  (4)由那一家或那幾家廠商提供硬體?

  (5)由那一家或那幾家廠商提供顧問服務(wù)以及協(xié)助導(dǎo)入?

  3.where

  (1)全面性導(dǎo)入或漸進(jìn)式導(dǎo)入?

  (2)由那一分公司或那一事業(yè)部或那一廠區(qū)先行導(dǎo)入?

  (3)導(dǎo)入的單位順序?yàn)楹?

  (4)先導(dǎo)入那一或那些模組?

  (5)導(dǎo)入的模組順序?yàn)楹?

  4.When

  (1)何時(shí)間開始導(dǎo)入?

  (2)導(dǎo)入時(shí)程為何?

  (3)關(guān)鍵里程碑何時(shí)可以達(dá)到?

  5.why

  (1)導(dǎo)入e-HR的目的為何?

  (2)E-HR對主管產(chǎn)生什么效益?

  (3)E-HR對員工產(chǎn)生什么效益?

  (4)E-HR整體的成本效益為何

  6.how (how Much)

  (1)如何決定e-HR的架構(gòu)?

  (2)如何決定e-HR的時(shí)程?

  (3)如何評估e-HR的成本效益?

  (4)如何選擇軟體廠商?

  (5)如何選擇硬體廠商?

  (6)如何選擇顧問公司?

  (7)如何導(dǎo)入e-HR?

  (8)e-HR的成本為何?如何編列預(yù)算?

  (9)如何設(shè)定e-HR的目標(biāo)?

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