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利潤分配與相關(guān)的會計分錄如何編寫
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利潤分配與相關(guān)的會計分錄如何編寫
公司向股東分派股利,應(yīng)按一定的順序進(jìn)行。按照我國公司法的有關(guān)規(guī)定,利潤分配應(yīng)按下列順序進(jìn)行:
第一步,計算可供分配的利潤。將本年凈利潤(或虧損)與年初未分配利潤(或虧損)合并,計算出可供分配的利潤。如果可供分配的利潤為負(fù)數(shù)(即虧損),則不能進(jìn)行后續(xù)分配;如果可供分配的利潤為正數(shù)(即本年累計盈利),則進(jìn)行后續(xù)分配。
第二步,計提法定盈余公積金。按抵減年初累計虧損后的本年凈利潤計提法定盈余公積金。提取盈余公積金的基數(shù),不是可供分配的利潤,也不一定是本年的稅后利潤。只有不存在年初累計虧損時,才能按本年稅后利潤計算應(yīng)提取數(shù)。這種“補虧”是按賬面數(shù)字進(jìn)行的,與所得稅法的虧損后轉(zhuǎn)無關(guān),關(guān)鍵在于不能用資本發(fā)放股利,也不能在沒有累計盈余的情況下提取盈余公積金。
第三步,計提任意盈余公積金。
第四步,向股東(投資者)支付股利(分配利潤)。
公司股東大會或董事會違反上述利潤分配順序,在抵補虧損和提取法定盈余公積金、公益金之前向股東分配利潤的,必須將違反規(guī)定發(fā)放的利潤退還公司。
利潤分配會計分錄
1、將本年利潤轉(zhuǎn)入利潤分配
借:本年利潤
貸:利潤分配——未分配利潤
2、所得稅的繳納,比例25%
借:所得稅
貸:應(yīng)交稅金——所得稅
3、提取法定盈余公積(稅后利潤的10%以上)、公益金(稅后利潤的5%以上)和任意盈余公積(根據(jù)公司規(guī)章規(guī)定的比例計算)
借:利潤分配——提取法定盈余公積
——提取公益金
——提取任意盈余公積
貸:盈余公積——法定盈余公積
——公益金
——任意盈余公積
如有優(yōu)先股。應(yīng)在‘任意盈余公積’前分配股利
4、分配股利(根據(jù)董事會決議)
借:利潤分配——應(yīng)付股利
貸:應(yīng)付股利
5、結(jié)轉(zhuǎn)利潤分配
借:利潤分配——未分配利潤
貸:利潤分配——提取法定盈余公積
——提取公益金
——提取任意盈余公積
——應(yīng)付股利
6.以盈余公積彌補以前年度虧損
借:盈余公積
貸:利潤分配——盈余公積轉(zhuǎn)入
利潤分配是指企業(yè)根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和企業(yè)章程、投資者協(xié)議等,對企業(yè)當(dāng)年可供分配的利潤所進(jìn)行的分配。
利潤分配的順序依次是:(1)提取法定盈余公積;(2)提取任意盈余公積;(3)向投資者分配利潤。
未分配利潤是經(jīng)過彌補虧損、提取法定盈余公積、提取任意盈余公積和向投資者分配利潤等利潤分配之后剩余的利潤,它是企業(yè)留待以后年度進(jìn)行分配的歷年結(jié)存的利潤。相對于所有者權(quán)益的其他部分來說,企業(yè)對于未分配利潤的使用有較大的自主權(quán).
企業(yè)應(yīng)通過“利潤分配”科目,核算企業(yè)利潤的分配(或虧損的彌補)和歷年分配(或彌補)后的未分配利潤(.或未彌補虧損)。該科目應(yīng)分別“提取法定盈余公積”、“提取任意盈余公積”、“應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤”、“盈余公積補虧”、“未分配利潤”等進(jìn)行明細(xì)核算。企業(yè)未分配利潤通過“利潤分配——未分配利潤”明細(xì)科目進(jìn)行核算。年度終了,企業(yè)應(yīng)將全年實現(xiàn)的凈利潤或發(fā)生的凈虧損,自“本年利潤”科目轉(zhuǎn)入“利潤分配——未分配利潤”科目,并將“利潤分配”.結(jié)轉(zhuǎn)后,“利潤分配——未分配利潤”科目如為貸方余額,表示累積未分配的利潤數(shù)額;如為借方余額,則表示累積未彌補的虧損數(shù)額。
【例】D股份有限公司年初未分配利潤為0,本年實現(xiàn)凈利潤2000000元,本年提取法定盈余公積200000元,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利800000元。假定不考慮其他因素,D股份有限公司會計處理如下:
(1)結(jié)轉(zhuǎn)本年利潤:
借:本年利潤2000000
貸:利潤分配—未分配利潤2000000
如企業(yè)當(dāng)年發(fā)生虧損,則應(yīng)借記“利潤分配—未分配利潤”科目,貸記“本年利潤”科目。
(2)提取法定盈余公積、宣告發(fā)放現(xiàn)金股利:
借:利潤分配—提取法定盈余公積200000
-應(yīng)付現(xiàn)金股利800000
貸:盈余公積200000
應(yīng)付股利800000
同時,
借:利潤分配—未分配利潤1000000
貸:利潤分配—提取法定盈余公積200000
-應(yīng)付現(xiàn)金股利800000
結(jié)轉(zhuǎn)后,如果“未分配利潤”明細(xì)科目的余額在貸方,表示累計未分配的利潤;如果余額在借方,則表示累積未彌補的虧損。本例中,“利潤分配—未分配利潤”明細(xì)科目的余額在貸方,此貸方余額1000000元(本年利潤2000000-提取法定盈余公積200000–支付現(xiàn)金股利80000)即為D股份有限公司本年年末的累計未分配利潤。
利潤分配激勵方案
一、滯銷造成背景原因:
1、為匹配廠家?guī)齑嫖呛下蕪S家建議備貨量。
2、新車fo訂單強制定貨。
3、老車型不斷淘汰或二手車轉(zhuǎn)賣。
4、雅力士、逸致車型自店保有量少。
5、cbu車型自店量少。
6、零件發(fā)貨沒有嚴(yán)格按照先進(jìn)先出的原則。
7、零件定貨沒有嚴(yán)格執(zhí)行定貨要求。
8、事故車入廠臺數(shù)不斷減少。
9、車型配置眾多,備貨困難。
豐田廠家的新車型不斷研發(fā)出來,導(dǎo)致配件倉庫的庫存零件不斷增加,在這種日積月累的情況下庫存數(shù)額越積越多。對此配件倉庫深感憂慮,庫存將帶來的影響很大,費時,費人力,浪費空間,帶來實際經(jīng)劑損失,給新車型的零件帶來阻力,老配件賣不出去,新配件進(jìn)步來,無地方擺放。而且老件越放越不值錢,對此配件提出以下申請:
1、根據(jù)滯銷零件分車型招攬,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值。
2、根據(jù)滯銷零件種類促銷,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值。
3、根據(jù)應(yīng)季零件作出相應(yīng)的措施,消化庫存帶來收入,增加產(chǎn)值。
4、給忠誠老客戶高里程車型實行優(yōu)惠折扣。
5、區(qū)域零部件庫存清單共享。
6、偏遠(yuǎn)汽修廠進(jìn)站購買零件,因老車型多在外面維修,消耗零件多而且雜。(只針對外觀件、安全件不外賣)
7、事故車零件在可換可不換的情況下,業(yè)務(wù)人員爭取定損員定損。
二、店內(nèi)處理流程:讓售后的工作人員都參與到老庫存零件的分銷活動中
a、滯銷零件分銷動員大會;
b、零部件倉庫提供分銷的零部件滯銷清單供大家知曉;
c、共享資料清單中包含零件名稱、零件車型使用范圍;
d、階段成果獎勵晨會分享;
e、滯銷零件庫存清單財務(wù)留底
三、激勵:正常績效外提成
1、原則上按銷售成交金額毛利的10%提成
2、如遇成本金額銷售成交的,則按以下提成方案提成(成本金額成交的必需總經(jīng)理審核簽字同意)
零件銷售金額x<100元給予20元/件提成
零件銷售金額101元<x<500元給予50元/件提成
零件銷售金額501元<x<1000元給予150元/件提成
零件銷售金額1001元<x<2000元給予250元/件提成
零件銷售金額2001元<x<3000元給予350元/件提成
零件銷售金額3001元<x給予500元/件提成
3、事故車定損內(nèi)的零件因為保險公司定損指定更換故不在提成范圍內(nèi)。
4、以上誰銷售誰提成。
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