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績效管理

工廠員工績效考核方案

時間:2024-08-20 04:38:53 績效管理 我要投稿

工廠員工績效考核方案

  在企業中,建立完善的人力資源管理體制是非常重要的工作,yjbys小編下面為你整理了關于工廠員工績效考核方案 ,希望對你有所幫助。

工廠員工績效考核方案

  1、 目的

  1.1 為了推動公司人員管理制度化和規范化,盡快完善好績效考核運行機制,使考核工作有據可依,有章可循,特制定本考核方案;

  2、適用范圍

  2.1 生產部所有車間員工(試用期后);

  3、本考核方案

  3.1 分為5部分:工作表現、工作技能、執行制度、敬業與協作、日常行為;

  3.2 以扣分考核為基本形式,扣分與績效考核工資掛鉤。每日考核一次,每月匯總評比一次,考核績效工資(獎金)為200元,考核結果處理按照《記分方案》執行;

  4、考核績效計分方案

  4.1 工作表現(扣分共30分、獎勵共5分)

  4.1.1 上班遲到、早退扣3分/次;

  4.1.2 工作不積極、做事拖拖拉拉扣5分/次(例如車間安排的事情沒有在規定時間內完成);

  4.1.3 脫崗、離崗超過10分鐘,扣3分/次;

  4.1.4 上班時間看報紙、雜志、玩手機或干與生產無關的事情扣3分/次;

  4.1.5 在工作場所內大聲喧嘩、起哄、妨礙他人的工作扣3分/次;

  4.1.6 不寫請假條,無故曠工扣5分/次;

  4.1.7 對本崗位的設備及生產情況不按時制作及檢查、不保養扣3分/次;

  4.1.8 做假記錄、提前做記錄或之后做記錄扣5分/次。

  4.1.9 工作認真仔細,及時發現不良品,并得以控制,獎5分/次。

  4.2 工作技能(扣分共22分、獎勵共10分)

  4.2.1 不按規定擺放物料扣2分/次;

  4.2.2 對本崗位的設備不熟悉扣3分/次;

  4.2.3 公司和車間組織的培訓考試不合格扣4分/次;

  4.2.4 因操作失誤造成物料損失扣8分/次;

  4.2.5 對本崗位的操作方法不熟悉扣5分/次;

  4.2.6 熟練本崗位操作,并能帶領新進員工及時掌握相應技能的獎5分/次。

  4.2.7 生產現場8S做得好,工裝設備保養到位的獎5分/次。

  4.3 執行制度(扣分共33分、獎勵共15分)

  4.3.1 不按操作方法操作,違反工藝或自行更改工藝條件扣5分/次;

  4.3.2 存在跑、冒、漏檢現象扣2分/次;

  4.3.3 在生產區內(包括各車間、廁所等)吸煙或未經允許私自帶入火種扣5分/ 次;

  4.3.4 在上班時發現上班前飲酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;

  4.3.5 拒絕參加公司或車間組織的安全、消防、環保等學習及培訓扣4分/次;

  4.3.6 未經允許私自帶外人進入生產車間的扣5分/次;

  4.3.7 對生產工藝提出合理建議,并行之有效,獎5分/次

  4.3.8 對生產過程中檢舉某些崗位漏檢的獎5分/次。

  4.3.9 參加公司或車間組織的相關培訓考試優秀(超過90分)的獎5分/次

  4.4 敬業與合作(共77分)

  4.4.1 物料浪費未及時阻止扣4分/次;

  4.4.2本崗位作業未完成或者未達到工藝指標的要求就將物料(或半成品)轉入下一崗位(未經組長和車間主管同意)扣5分/次;

  4.4.3 不服從公司和車間領導指揮扣8分/次(例如不服從工作安排、臨時安排等);

  4.4.4 本崗位發生事故時該崗位操作員工不參加搶救扣10分/次;

  4.4.5 與同事之間打架、斗毆扣10分/次;

  4.4.6 破壞、損壞廠房、機器設備、工具、原材料及產品扣20分/次

  4.4.7 泄露公司機密、經營機密扣10分/次;

  4.4.8 無中生有、弄虛作假、搬弄是非、拉幫接派,造成同事之間不團結扣10分/次。

  4.5 日常行為(共38分)

  4.5.1 上班衣著不整,不穿工作服扣3分/次;(沒有發服裝的除外)

  4.5.2 故意毀壞滅火器、消防栓和消防水帶扣4分/次;

  4.5.3 未經主管領導同意就私自外出扣3分/次;

  4.5.4 撕毀文件、檔案材料及公告文件扣5分/次;

  4.5.5 對同事及家屬實施誹謗、恐嚇、威脅、侮辱扣10分/次;

  4.5.6 損公肥私、盜竊公司財物扣10分/次。

  4.5.7 本崗位衛生不干凈扣3分/次。

  5、績效工資(獎金)處理辦法:

  5.1 員工請假(事假)超過1天,次數超過1次/月的無績效工資(獎金)。

  5.2 扣分在10分以內者為合格;10分以上按百分比扣發績效考核工資(200元就是200分;扣1分就是扣1元錢);

  5.3 按200分數計算扣分在80分以上的進行淘汰(無績效工資)。

  5.4 每天的績效考核表、由部門主管統計后,每日上交副總核實,弄虛作假、不交或涂改扣主管全分,無績效工資。

  5.5 員工績效考核獎勵得分的就是嘉獎(1分就是1元錢)。

  6、相關表單

  6.1 部門員工每日績效考核登記表

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