人工成本的概念和確定方法

　　人工成本也稱用人費用(人工費用)或人事費用，是指企業在生產經營活動中用于支付給員工的全部費用。下面yjbys小編為大家準備了人工成本的概念和確定方法相關知識點，歡迎閱讀。

　　人工成本的構成范圈及列支渠道：

　　(1)產品生產人員工資、獎金、津貼和補貼(制造費用——直接工資)。

　　(2)產品生產人員的福利費(制造費用——其他直接支出)。

　　(3)生產單位管理人員工資(制造費用)。

　　(4)生產單位管理人員的福利費(制造費用)。

　　(5)勞動保護費(制造費用)。

　　(6)工廠管理人員工資(管理費用——公司經費)。

　　(7)工廠管理人員的福利費(管理費用——公司經費)。

　　(8)員工教育經費(管理費用)。

　　(9)勞動保險費(管理費用)。

　　(10)失業保險費(管理費用)。

　　(11)工會經費(管理費用)。

　　(12)銷售部門人員工資(銷售費用)。

　　(13)銷售部門人員的福利費(銷售費用)。

　　(14)子弟學校經費(營業外支出)。

　　(15)技工學校經費(營業外支出)。

　　(16)員工集體福利設施費(利潤分配——公益金)。

　　按照我國勞動行政主管部門人工成本統計的口徑，人工成本一般包括從業人員勞動報酬(含不在崗員工生活費)、社會保險費用、住房費用、福利費用、教育經費、勞動保護費用和其他人工成本等七個組成部分。

　　合理確定人工成本的方法

　　1.勞動分配率基準法

　　應用勞動分配率基準法的步驟如下：

　　(1)用目標人工費用、E1標凈產值率和目標勞動分配率三項指標計算出目標銷售額。

　　(2)運用勞動分配率求出合理薪資的增長幅度。

　　2.銷售凈額基準法

　　3.損益分歧點基準法

　　損益分歧點可用公式表示為：銷售收入=制造成本+銷售及管理費用

　　損益分歧點基準法可應用于以下三種目的：

　　(1)以損益分歧點為基準，計算一定人工成本總額下的損益分歧點之銷售額及薪酬支付的最高限度。

　　(2)以損益分歧點為基準，計算損益分歧點之上危險盈利點所應達到的銷售額，進而推算出薪酬支付的可能限度，即可能的人工費用率。

　　(3)以損益分歧點為基準，計算出損益分歧點之上剩余額保留點之銷售額，進而推算出人工費用支付的適當限度，即合理的人工費用率。

　　福利管理概述

　　福利的本質：一種補充性的報酬。

　　福利的形式：全員性福利、特殊福利、困難福利。

　　福利管理的主要內容：確定福利總額;明確實施福利的目標;確定福利的支付形式和對象;評價福利措施的實施效果。

　　福利管理的主要原則：合理性原則;必要性原則;計劃性原則;協調性原則。

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