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2024助理人力資源師考試仿真題及答案
在日復一日的學習、工作生活中，我們都不可避免地會接觸到試題，借助試題可以更好地考查參試者所掌握的知識和技能。什么樣的試題才是科學規范的試題呢？以下是小編精心整理的2024助理人力資源師考試仿真題及答案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
助理人力資源師考試仿真題及答案 1
一、單選題
1.在經濟統計中，預值控制就是對于需要錄入的一些編碼和指標數據，事先規定一定的控制范圍值，并編入程序，當錄入的數據( )時，計算機將拒絕接受。
A.不全面
B.不準確
C.超出范圍
D.邏輯錯誤
2、( )是指一名上級領導直接領導下級的人數，它與( )相互聯系，相互制約。
A.管理寬度、管理跨度
B.管理幅度、管理層次
C.管理層次、管理幅度
D.管理幅度、管理寬度
3.廣義的人力資源規劃事情所有類型人力資源計劃的總稱，從規劃的期限上看，( )年以上的為長期規劃，一年以內的為短期計劃，介于兩者之間的是中期規劃。
A.2
B.3
C.4
4.狹義的人力資源規劃，是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據期內外部環境的變化，預測企業未來對人力資源的需求，以及滿足這種需求所提供的人力資源的活動過程，也可以叫做( )的制定。
A.企業人員計劃
B.人力資源發展計劃
C.人力資源開發計劃
D.人力資源管理計劃
5.當企業下一年度工資調整的意向小于當地最低工資標準與消費者物價指數兩者增長幅度的最高比例時，應建議企業適當( )調整幅度，以求正確地解決現存問題，切實保證企業合法經營。
A.降低
B.提高
C.持平
D.根據企業經營現狀進行
6.“應聘人員的年齡不超過35歲”這樣的招聘用語違反了招聘原則中的( )。
A.確保質量原則
B.公平公正原則
C.雙向選擇原則
D.效率優先原則
7.績效管理是一個外延比較寬泛的概念，它是指從績效計劃、到考核標準的制定、從具體考核、評價的具體實施，乃至信息反饋、總結和改進工作等全部活動的過程。其中績效計劃的意思為( )。
A.績效溝通
B.績效目標的制定
C.持續的績效溝通
D.績效評價標準
8.績效考評一般包括業績考評、能力考評和( )。
A.工作態度考評
B.責任感考評
C.開拓性考評
D.工作熱情考評
9.以員工行為為對象進行考評的辦法包括關鍵事件法、行為觀察量表法、行為定點量表法、排隊法、( )等。
A.書面法
B.混合標準尺度法
C.硬性分配法
D.生產能力衡量法
10.在對員工進行能力考評時，一般分為基本能力和( )兩個部分。
A.業務性能力
B.經驗性能力
C.創新性能力
D.寫作性能力
參考答案：1.C 2.B 3.D 4.A 5.B 6.B 7.B 8.A 9.C 10.B
11.當發生爭議的企業與職工不在同一仲裁委員會轄區的，由職工當事人( )所在地仲裁委員會受理。
A.檔案關系
B.勞動合同關系
C.戶口關系
D.工資關系
12.經濟運行主體，可以分為( )三個層面。
A.個人、企業、社會
B.個人、企業、國家
C.個人、企業、經濟
D.個人、社會、國家
13.中觀勞動力供給，是( )的勞動力供給，是社會勞動總供給的下一個層次，是對于某一產業、部門供給的偏好。
A.產業、行業
B.產業、部門
C.區域經濟
D.社會經濟
14.社會勞動需求不充分，但仍將勞動力硬性吸收進入工作單位爾就業，形成勞動力在崗位上工作人物小的狀態，經濟上稱之為( )：
A.潛在性失業
B.隱蔽性失業
C.不充分就業
D.停滯性失業
15.勞動力供給與需求在結合過程中偶然十條所造成的暫時失業，我們稱之為( )。
A.總量性失業
B.結構性失業
C.選擇性失業
D.摩擦性失業
16.中等口徑的勞動力市場，是指勞動要素交換場所與勞動要素( )兩者之和。
A.流動趨勢
B.勞動要素配置關系
C.交換關系
D.市場配置關系
17.就業服務，市政府專職勞動管理部門對于求職人員提供各項幫助和服務工作的'總和，是就業體制( )的產物。
A.市場化
B.與經濟發展相結合
C.規范化
D.標準化
18.雇主最后雇用的那個工人所增加的產量，等于付給該工人的工資，如果增加的產量小于付給他的工資，雇主就不會雇用他;相反就會雇傭更多的工人，我們把這種現象叫做( )。
A.彈性生產力概念
B.邊際生產力概念
C.彈性勞動關系
D.邊際勞動關系
19.狹義的( )，是宏觀經濟調控的手段，用于控制貨幣工資與物價的增長，達到宏觀經濟的穩定，這是與與財政政策、貨幣政策并列的三大政策之一。
A.工資政策
B.收入政策
C.工資保護政策
D.工資導向政策
20.勞動監督檢查時值( )以上各級人民政府勞動行政部門依法對用人單位遵守勞動法律法規的情況進行監督檢查，對違反勞動法律、法規的行為有權制止，并責令改正。
A.縣級
B.地區級
C.市級
D.省級
參考答案：11.D 12.A 13.B 14.A 15.D 16.C 17.A 18.B 19.B 20.A
二、多選題
1.下面的職業守則中，正確的是( )
A.誠實公正、嚴謹求是
B.人盡其才、能置其位
C.有效激勵、促進和諧
D.勤勉好學、追求卓越E.科學管理、合理配置
2.作為職業守則，遵章守法，格盡職守的意思不準確的是( )
A.人力資源管理工作，必須在《勞動法》的規范中進行
B.人力資源管理工作的開展，必須盡力符合國家勞動方面的規定
C.人力資源管理工作人員，必須盡職盡責，在國家相關的法律法規范圍內，有效地開展相關的工作
D.人力資源管理工作人員的工作，必須服務與企業的發展
E.人力資源管理工作人員必須盡職盡責
3.人力資源管理人員的工作，很大程度上會對企業的管理效益產生很大的影響，因此，人力資源管理工作人員必須要遵守( )
A.職業守則
B.國家法律
C.地方法律法規
D.勞動法
E.企業的規章制度
4.地方勞動法律法規，是國家勞動法律法規的有效補充和延伸，因此，在進行人力資源管理工作時，法律法規的參考順序為( )
A.企業規章制度
B.地方法律法規
C.勞動法
D.職業守則
5.我國企業內部勞動規則的效力具體體現為( )
A.內部勞動規則必須在本單位內部全面實施，勞動過程中的各種勞動行為和用工行為都必須受勞動規則的約束。
B.職工與用人單位因執行內部勞動規則發生爭議，應當依法定的勞動爭議處理程序予以處理。
C.內部勞動規則不可以作為勞動合同的附件。
D.勞動合同可以作為勞動合同的附件，前提是勞動規則的效力必須合法。
6.企業管理過程的每一步都離不開信息，要做出正確有效的決策，必然會對信息提出一系列嚴格的要求，這些要求可以歸結為( )。
A.及時性
B.準確性
C.適用性
D.經濟性
E.有效性
7.為了使的崗位設計能夠滿足企業的需求，擴大工作范圍、豐富工作內容、合理安排工作內容是對工作崗位進行設計與在設計的方法之一，它包括以下兩個方面的內容( )：
A.工作內容豐富化
B.工作擴大化
C.縱向擴大法
D.工作多樣化
E.工作滿負荷
8.自然減員，是企業人力資源規劃管理中的主要現象，下面的各種現象中，那些屬于自然減員( )
A.退休
B.退職
C.離休
D.辭職
E.解聘
9.在人力資源管理成本核算中，人力資源的( )是兩個最為基本的概念。
A.原始成本
B.重置成本
C.實際成本
D.標準成本
E.直接成本
10.招聘工作主要分為四個步驟，它們是( )
A.招募
B.面試
C.選擇
D.錄用
E.評估
參考答案：1.ACD 2.ABDE 3.ABCDE 4.ABCD 5.ABC6.ABCD 7.BD 8.ABCD 9.AB 10.ACDE
助理人力資源師考試仿真題及答案 2
一、單選題
1.人力資源管理的核心是（ ）。
A.招聘與選拔 B.培訓與開發 C.績效管理 D.薪酬管理
答案：C
2.工作分析的最終成果是（ ）。
A.工作說明書 B.工作規范 C.職務說明書 D.以上都是
答案：D
3.以下哪項不屬于外部招聘的方法？（ ）
A.校園招聘 B.員工推薦 C.內部晉升 D.獵頭公司
答案：C
4.績效反饋的主要目的是（ ）。
A.指出員工的不足 B.激勵員工 C.為員工的績效改進提供依據 D.以上都是
答案：C
二、多選題
1.人力資源規劃的內容包括（ ）。
A.人力資源戰略規劃 B.人員補充計劃 C.人員分配計劃 D.人員培訓計劃
答案：ABCD
2.培訓效果評估的層次包括（ ）。
A.反應層 B.學習層 C.行為層 D.結果層
答案：ABCD
3.薪酬管理的原則包括（ ）。
A.公平性原則 B.競爭性原則 C.激勵性原則 D.經濟性原則
答案：ABCD
4.勞動關系的主要內容包括（ ）。
A.勞動合同的訂立 B.勞動爭議的處理 C.員工的福利保障 D.工會的作用
答案：ABD
三、簡答題
1.簡述工作分析的作用。
答案：工作分析的作用主要有以下幾個方面：
�。�1）為人力資源規劃提供依據。通過工作分析，可以明確組織中的崗位設置、崗位數量以及崗位對人員的要求等，從而為人力資源規劃提供基礎數據。
�。�2）為招聘與選拔提供標準。工作分析可以確定崗位的職責、任職資格等，為招聘與選拔提供明確的標準，確保招聘到合適的人員。
�。�3）為培訓與開發提供方向。通過工作分析，可以了解崗位所需的知識、技能和能力等，為培訓與開發提供方向，提高員工的績效水平。
�。�4）為績效管理提供基礎。工作分析可以明確崗位的工作目標、工作職責等，為績效管理提供基礎，確�？冃гu估的`客觀性和公正性。
�。�5）為薪酬管理提供依據。工作分析可以確定崗位的價值和相對重要性，為薪酬管理提供依據，確保薪酬體系的公平性和合理性。
2.簡述培訓需求分析的方法。
答案：培訓需求分析的方法主要有以下幾種：
（1）觀察法。通過觀察員工的工作表現，了解員工在知識、技能和能力等方面的不足，從而確定培訓需求。
（2）問卷調查法。通過設計問卷，向員工、上級領導和同事等發放問卷，了解他們對培訓的需求和意見。
�。�3）面談法。通過與員工、上級領導和同事等進行面談，了解他們對培訓的需求和意見。
（4）績效分析法。通過分析員工的績效表現，了解員工在知識、技能和能力等方面的不足，從而確定培訓需求。
（5）崗位分析法。通過分析崗位的職責、任職資格等，了解崗位對員工的知識、技能和能力等方面的要求，從而確定培訓需求。
3.簡述薪酬管理的目標。
答案：薪酬管理的目標主要有以下幾個方面：
�。�1）吸引和留住優秀人才。通過提供具有競爭力的薪酬待遇，吸引和留住優秀人才，為組織的發展提供人力資源保障。
�。�2）激勵員工。通過合理的薪酬結構和薪酬水平，激勵員工努力工作，提高績效水平。
�。�3）控制成本。在保證薪酬具有競爭力的前提下，控制薪酬成本，提高組織的經濟效益。
�。�4）公平合理。確保薪酬體系的公平合理，避免內部不公平和外部不公平現象的發生。
�。�5）符合法律法規。確保薪酬管理符合國家法律法規的要求，避免法律風險。
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