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面對WTO企業(yè)該如何加強(qiáng)財務(wù)管理
隨著中國入世步伐的加快，一直受保護(hù)的中國企業(yè)，到底有幾成“功力”抵抗“洋槍洋炮”的“入侵”？業(yè)界人士認(rèn)為，利用先進(jìn)的管理技術(shù)和信息手段來武裝企業(yè)，構(gòu)筑功能強(qiáng)大的以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，是中國企業(yè)立足國內(nèi)市場，走出國門的法寶，面對WTO企業(yè)如何加強(qiáng)財務(wù)管理。
近日，在一次有關(guān)加強(qiáng)和規(guī)范建設(shè)國內(nèi)財務(wù)及企業(yè)業(yè)務(wù)管理市場的會議上，與會的專家都指出，ERP（企業(yè)資源計劃）雖然是未來我國企業(yè)管理中的重要建設(shè)目標(biāo)，但在目前我國還沒有完全實(shí)現(xiàn)企業(yè)上網(wǎng)工程和企業(yè)財務(wù)管理信息化的前提下，中國企業(yè)距離真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)ERP管理的日子仍然十分遙遠(yuǎn)。
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛的今天，利用信息技術(shù)來有效組織和發(fā)揮財務(wù)管理的功效，為企業(yè)的業(yè)務(wù)經(jīng)營分析、決策提供有力的支持已為國內(nèi)外廣大管理人員所共識。據(jù)統(tǒng)計，在全球500強(qiáng)企業(yè)中，80％的企業(yè)已經(jīng)建立自身的以財務(wù)管理為中心的企業(yè)管理系統(tǒng)，財經(jīng)會計論文《面對WTO企業(yè)如何加強(qiáng)財務(wù)管理》。90％以上的企業(yè)用戶在利用信息技術(shù)建立企業(yè)的財務(wù)及企業(yè)管理系統(tǒng)后，企業(yè)的管理效率得以較大提升，增幅達(dá)87％以上，極大增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭活力。
縱觀國內(nèi)市場，目前盡管有將近30％的中國企業(yè)已經(jīng)建立起自身的財務(wù)管理及企業(yè)管理系統(tǒng)，但總體上仍然不盡如人意，主要存在以下幾點(diǎn)不足：其一是企業(yè)管理系統(tǒng)大都采用集中式管理結(jié)構(gòu)，系統(tǒng)缺乏足夠的兼容性和無縫擴(kuò)展性，不利于系統(tǒng)的升級和二次開發(fā)利用；其二是企業(yè)建立系統(tǒng)的主要目標(biāo)僅限于傳統(tǒng)的靜態(tài)財務(wù)核算，對企業(yè)動態(tài)運(yùn)營中的每一業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)缺乏相應(yīng)的技術(shù)支持，反映不出業(yè)務(wù)個節(jié)點(diǎn)財務(wù)收支狀況；其三是軟件系統(tǒng)操作界面僵硬，缺乏人文化和個性化，不能全面滿足網(wǎng)絡(luò)時代的應(yīng)用定制化需求。
WTO使中國企業(yè)面臨前所未有的管理危機(jī)，但卻為企業(yè)管理軟件的廠商們帶來了商機(jī)。過去，傳統(tǒng)的財務(wù)核算主要基于以靜態(tài)的科目及科目級次的解決方案上，通過手工建立起以會計科目為單一核算要素的財務(wù)核算模式和財務(wù)管理模擬模式，使得許多詳細(xì)動態(tài)的業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)難以得到有效的反映。如今，計算機(jī)領(lǐng)域的不斷發(fā)展，不僅改變了人們的工作模式，同時也促進(jìn)了財務(wù)及企業(yè)管理軟件的廠商利用先進(jìn)的信息技術(shù)和手段幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的智能化、自動化和個性化，使我國的財務(wù)及企業(yè)業(yè)務(wù)管理軟件技術(shù)在通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新后，出現(xiàn)了本質(zhì)上飛躍。例如，助邦公司推出的新一代財務(wù)及企業(yè)管理軟件系統(tǒng)ForeSystem，可在多個操作系統(tǒng)上，從管理角度出發(fā)，提供全面、完整的財務(wù)信息管理模型；在財務(wù)管理方面，系統(tǒng)提供了賬務(wù)規(guī)則設(shè)置、會計科目、業(yè)務(wù)分析及業(yè)務(wù)連接，以及數(shù)據(jù)錄入、統(tǒng)計分析和管理等多方面支持；此外，系統(tǒng)還可滿足對每一筆業(yè)務(wù)的動態(tài)監(jiān)控，提高了財務(wù)處理的連續(xù)性和財務(wù)對業(yè)務(wù)支持的有效性。
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