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如何和音控人員溝通

　　基本方面的設備有調音臺和功率放大器。今天小編要給大家講的是如何和音控人員溝通，各位不妨參考下。

　　如何和音控人員溝通

　　一、發展良好的關系

　　將音控人員納入成為敬拜團的一份子，是非常重要的。聚會前一起禱告的時候往往會忘記他們，因為他們的位置距離舞臺甚遠。而樂手和領唱者似乎“同感一靈”，技術人員有時候會被遺忘在敬拜團的人際網絡之外。身為敬拜主領，你必須和音控團隊建立友誼。盡力確保他們覺得受到欣賞和重視，而且是團隊里的一份子。

　　在排練時，舞臺和音控臺之間的許多對話，是以要求的型式出現。敬拜主領若不是要求音控人員做某件事，就是針對已經做好的某件事建議采用別的做法。如果沒有良好的關系作基礎，這些要求看起來都會像是小批評。但如果已經有這個基礎存在，就可以在提供建設性批評的同時，不會讓任何人感到不快。你應該發展的關系是：能自由地提供意見及建議，但音控人員不會因此而覺得受到否定。

　　二、將你的需求告訴他們

　　音控人員不是會讀心的人!我們期待他們按照需要控制音效，但有時候我們卻忘記明確地表達我們的需要。在排練之前花時間和音控團隊談談，讓他們知道你的排練行程表。花時間作音響檢查，設定主場喇叭和監聽系統的正確音量。在開始排練之前，要先確定每個人(包括舞臺上和音響控制臺的人)都滿意。

　　有一個警告……不要讓任何人都有話說。每個人都有意見，但并非每個人都被允許提供意見!如果你不留意，可能會有許多人(出于好意或另有他意)向音控團隊提供意見和發出抱怨。要保護音控團隊，不讓他們被這些人所影響，應當確保只有相關和獲允許的人能在這方面提供意見。

　　三、給予當得的贊賞

　　音控本身是一件無人感激的工作。如果你把工作處理得好，大部分人根本不會注意到。但如果出了差錯或是聲音質量不佳，就會引人注目。這表示音控團隊接收到的大部分回饋都是負面的。但敬拜團應該在音控團隊表現得好時實時加以稱贊，不要只在發生問題時才和他們講話一一當音控質量好時，一定要謝謝他們。

　　四、去做

　　建立一個真正優秀的音控團隊需要時間。即使是一個擁有許多天賦的人也需要訓練和經驗，才能發展出所需的技能和藝術鑒賞力。要和音控人員建立良好的關系，并且盡你所能地幫助他們，但不要期待他們絕不出錯!如果你發現有潛力的人，要持續和他們合作，以培養神所賜給他們的恩賜。

　　只要使用科技設備，就一定會發生問題。你必須預期偶爾會發生的狀況，例如麥克風的“回音”、監聽系統無故地失去作用、麥克風線掉下來……等等。在排練時間非常有限的情況下，這些現象會令人極為沮喪，若是發生在聚會進行時則更糟。但要記住，這并非生死攸關的事!主動處理，并且盡量完善地處理每一種狀況。有時候，我們的期待過于復雜;沒有高科技一樣可以帶領敬拜，甚至若有必要，沒有擴音設備也是可以帶領一一畢竟以前的人也是這樣敬拜的。說不定會眾會在這種環境下被提升，甚至可能是你經歷到最好的一次敬拜?

　　好的音控是聲音清晰、并有良好的平衡，以及音量適中。

　　當真正的問題可能在于混音不良時，人們往往以為是音樂太大聲。

　　要和音控團隊發展美好的關系。

　　如何和音控人員溝通

　　與音控人員溝通的關鍵在于尊重、理解和有效的信息傳遞。以下是一些與音控人員溝通的有效策略：

　　尊重音控人員的專業知識和經驗。音控人員對自己的工作非常自豪，他們通常對音樂和音響設備有深入的了解。在與音控人員溝通時，應尊重他們的專業知識和經驗，避免提出不切實際的要求或批評他們的建議。

　　提前準備。在與音控人員溝通之前，準備好可能需要的信息，如舞臺布局圖和音頻輸入表。這些信息可以幫助音控人員更好地理解你的需求，從而提高工作效率和質量。

　　明確你的需求。在與音控人員溝通時，清楚地表達你的需求和期望。這可能包括你希望達到的音樂氛圍、特定的音效要求等。同時，也要尊重音控人員的專業判斷，他們可能會根據你的需求提出合理的建議。

　　有效的溝通技巧。使用簡單明了的語言進行溝通，避免使用過于專業的術語，除非對方也能理解。同時，保持開放的態度，愿意聽取音控人員的建議，共同合作以達到最佳效果。

　　提前到達并給予足夠的時間進行調試。在音控人員開始工作之前，確保所有的設備和人員都已準備就緒。這有助于減少現場的壓力，確保音響系統的最佳表現。

　　解決問題時的合作態度。在遇到問題時，與音控人員一起尋找解決方案。音控人員需要快速做出決策，因此在出現問題時，保持冷靜并共同解決問題是非常重要的。

　　通過上述策略，可以有效地與音控人員進行溝通，確保音樂活動的音響效果達到最佳狀態。