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2017年咨詢工程師組織管理摸底試題
古今中外有學(xué)問的人，有成就的人，總是十分注意積累的。應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編為大家編輯整理了編輯整理了2017年咨詢工程師組織管理摸底試題，共20題，供大家參考分享，祝考試順利。
1、施工質(zhì)量計(jì)劃的編制主體是( C )。
A、業(yè)主 B、設(shè)計(jì)方
C、施工承包企業(yè) D、監(jiān)理單位
2、在工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作的自由時(shí)差是指在不影響( A )的前提下，該工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
A、緊后工作的最早開始時(shí)間 B、緊后工作的最遲開始時(shí)間
C、緊后工作的最遲完成時(shí)間 D、本工作的完成時(shí)間
3、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)的說法中，正確的是( D )。
A、目標(biāo)應(yīng)是長遠(yuǎn)和抽象的 B、目標(biāo)不應(yīng)有時(shí)間限制
C、目標(biāo)只能由最高決策者掌握 D、目標(biāo)是現(xiàn)實(shí)的，是可達(dá)到的
4、下列關(guān)于業(yè)主對工程項(xiàng)目管理的表述中，正確的是( B )。
A、管理目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各利害關(guān)系人的全部期望
B、業(yè)主是對工程項(xiàng)目進(jìn)行全面管理的中心
C、在項(xiàng)目建設(shè)過程中，業(yè)主對項(xiàng)目大都采用直接管理方式
D、以進(jìn)度為中心進(jìn)行控制
5、按照( A )方式，可將項(xiàng)目管理劃分為不同的類型，包括業(yè)主方的項(xiàng)目管理、施工方的項(xiàng)目管理等等。
A、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的工作性質(zhì)和組織特征的不同
B、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的權(quán)利和責(zé)任的不同
C、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的利益的不同
D、建設(shè)工程項(xiàng)目不同參與方的地位的不同
6、專業(yè)工作隊(duì)在各個(gè)施工段上的勞動(dòng)量要大致相等，其相差幅度不宜超過( B );
A、8%～12% B、10%～15% C、18%～25% D、25%～35%
7、工程項(xiàng)目的管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( D )。
A、跨度越小層次越少 B、層次減少跨度不變
C、跨度越大層次越大 D、層次越多跨度越小
8、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的( D ) 。
A、目標(biāo)規(guī)劃 B、目標(biāo)比選 C、目標(biāo)論證 D、目標(biāo)控制
9、以下哪個(gè)不屬于施工索賠種類的有( D )。
A、工程量變化索賠 B、施工條件變化索賠
C、設(shè)備窩工索賠 D、工人工傷索賠
10、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)是( D )。
A、能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算 B、能確定關(guān)鍵線路
C、能計(jì)算時(shí)差 D、能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性
11、招標(biāo)人以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或者組織來投標(biāo)，這種招標(biāo)方式稱為( A )。
A、公開招標(biāo) B、邀請招標(biāo) C、議標(biāo) D、定向招標(biāo)
12、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，節(jié)點(diǎn)表示( B )。
A、工序開始或結(jié)束時(shí)間 B、工序
C、線路 D、不具有某確定意義
13、項(xiàng)目管理的三大基本目標(biāo)是成本目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)和( C )。
A、項(xiàng)目系統(tǒng)目標(biāo) B、項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)
C、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo) D、項(xiàng)目的滿意目標(biāo)
14、世界銀行貸款項(xiàng)目生命周期分為項(xiàng)目選定、項(xiàng)目準(zhǔn)備、項(xiàng)目評估、項(xiàng)目談判、項(xiàng)目實(shí)施和( B )等6個(gè)階段。
A、項(xiàng)目的收尾; B、項(xiàng)目后評價(jià); C、項(xiàng)目的交接; D、項(xiàng)目監(jiān)督
15、以下哪個(gè)不是項(xiàng)目的參與者( D )。
A、項(xiàng)目投資者 B、項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人
C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位 D、城市管理者
16、項(xiàng)目成本管理主要包括工程估價(jià)、成本計(jì)劃、支付計(jì)劃和( D )。
A、資金籌集 B、成本核算
C、進(jìn)度安排 D、成本控制和工程款結(jié)算與審核
17、以下哪個(gè)不是合同管理的主要內(nèi)容?( D )
A、招投標(biāo)中的管理 B、合同實(shí)施控制
C、合同變更管理和索賠管理 D、合同管理人責(zé)任的確定
18、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應(yīng)用價(jià)值的管理方法，它是一種( D )。
A、交疊結(jié)構(gòu) B、平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)
C、分散結(jié)構(gòu) D、層次化的樹狀結(jié)構(gòu)
19、下列關(guān)于投標(biāo)文件補(bǔ)充、修改或撤回的表述，正確的是( B )。
A、投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，可以在投標(biāo)截止日期之后送達(dá)
B、投標(biāo)文件的補(bǔ)充和修改內(nèi)容應(yīng)當(dāng)密封，在投標(biāo)截止日期之前送達(dá)
C、投標(biāo)文件的撤回是指收回部分投標(biāo)文件，或者放棄投標(biāo)
D、投標(biāo)截止日期之后，投標(biāo)人可以無條件地撤回已經(jīng)遞交的投標(biāo)文件
20、因( C )造成的工期延誤，工期不能順延。
A、發(fā)包人不能按合同約定提供開工條件
B、發(fā)包人不能按合同約定提供工程預(yù)付款，致使工程不能正常進(jìn)行
C、一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì)6小時(shí)
D、不可抗力
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