2017年咨詢工程師《組織管理》試題及答案
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1、業主對工程項目的要求和期望是( )。
A、貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務
B、及時提出對服務的要求，因工程項目建設的干擾降至最低限度
C、投資少，收益高，時間短，質量合格
D、合理的報酬，松弛的工作進度表，迅速提供信息，迅速決策，及時支付工作報酬
2、下列關于工程項目目標系統中子目標的表述正確的是( )。
A、具有可操作性，也稱操作目標
B、用于確定工程項目的詳細構成
C、由系統目標分解得到，適用于工程項目的某一方面
D、通常可以分為工程項目功能目標、技術目標、經濟目標、社會目標和生態目標等
3、由工程公司完成工程主體設計的工程項目管理模式是()。
A、委托咨詢公司協助業主進行項目管理
B、代理管理
C、設計――采購――建造――交鑰匙模式
D、工程指揮部模式
4、長期在國際上廣泛采用的項目管理模式是( )。
A、委托咨詢公司協助業主進行項目管理
B、代理管理
C、項目管理承包
D、設計―采購―建造―交鑰匙模式
5、工程項目總控的核心是()。
A、進度控制
B、合同控制
C、資源控制
D、質量控制
6、對工程項目進行全面管理的中心是( )。
A、咨詢工程師
B、業主
C、政府
D、承包商
7、在項目實施階段，( )應協調處理施工現場周圍地下管線和鄰近建筑物、構筑物及有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用。
A、承包商
B、資詢工程師
C、業主
D、政府
8、下列在承包商對工程項目管理特噗的敘述中不正確的是()。
A、管理直接作用于工程項目實體
B、以委托合同為根本要求
C、是項目建設風險的最后控制階段
D、表現了各投資方對項目的要求
9、下列不屬于銀行貸后管理的工作是( )。
A、檢查擔保的有效性及應用價值
B、檢查借款人是否按規定使用貸款和按規定償還本息
C、檢查借款人是否符合借款資格條件
D、貸款風險預警
10、下列有關各參與方對工程項目管理的敘述中正確的是( )。
A、業主對工程項目的管理具有較大的權威性
B、工程項目建設中，對工程項實體進行直接管理的是工程承包商
C、業主可采用的管理手段是最全面的
D、對于任何工程項目，咨詢工程師必須介入工程建設的全過程
參考答案：
1、C 2、C3、C 4、A 5、B 6B 7、C 8、D 9、C 10、B
1、工期優化一般通過壓縮( )的持續時間來進行
A、工期最長的工作
B、總時差為零的工作
C、自由時差為的工作
D、資源消耗最大的工作
2、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作()
A、最早完成時間的最大值
B、最早完成時間的最小值
C、最遲完成時間的最大值
D、最遲完成時間的最小值
3、已知某工程雙代號網絡計劃工期等于計算工期，且工作M的開始節點和完成節點均為關鍵節點，則該工作()
A、總時差為零
B、自由時差等于總時差
C、自由時差為零
D、自由時差小于總時差
4、在工期保持不變的條件下，使資源需用量盡可能均衡有過程是( )
A、工期優化
B、費用優化
C、資源有限―工期最短的優化
D、工期固定―資源均衡的優化
5、假設某工作時間的最東觀估計，最可能估計和最保守估計分別為6、9、15，那么根據華羅庚提出的方法，計算出的時間期望值0室( )
A、9.5
B、9.75
C、10 .5
D、10
6、建筑安裝工程稅金按國家稅法規定應計劃建筑安裝工程費用中的稅金不包括()
A、營業稅
B、城鄉維護建設稅
C、教育費附加
D、調節稅
7、為施工準備、組織施工生產和管理所需的費用是指( )
A、安裝工程費
B、企業管理費
C、現場經費
D、其他直接費
8、用實物法編制施工圖預算，有關人工、材料和施工機械臺班的單價，采用的是( )
A、預算定額手冊中的價格
B、當時當地實際市場價格
C、調價文件公布的價格
D、國家計價價格
9、某工程施工到2002年8月，經統計分析得知，已完工程實際費用為1500萬元，擬完工程計劃費用1300萬元，已完工程計劃費用為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為( )萬元。
A、100
B、-100
C、-200
D、-300
10、由于設計深度不夠等原因，對一般附屬、輔助的服務工程等項目，以及住宅和文化福利工程項目或投資比較小，比較簡單的工程項目，多采用( )
A、概算定額法
B、概算指標法
C、類似工程概算法
D、類似工程預算法
參考答案：
1、B 2、A3、B4、D5、A6、D7、C8、B9、A10、B
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