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咨詢工程師《組織管理》備考練習題

時間:2024-11-03 02:40:10 試題 我要投稿

2017咨詢工程師《組織管理》備考練習題

  一、單項選擇題

2017咨詢工程師《組織管理》備考練習題

  1、下列屬于工程項目具有的一般項目的特征的是( )。

  A.唯一性

  B.不可逆轉性

  C.整體性

  D.固定性

  正確答案: A

  2、工程項目建設周期中,將"藍圖"變成工程項目實體的階段是( )。

  A.工程項目策劃和決策階段

  B.工程項目準備階段

  C.工程項目實施階段

  D.工程項目竣工驗收和總結評價階段

  正確答案: C

  3、工程項目目標系統表現為( )。

  A.層次結構

  B.并列結構

  C.對稱結構

  D.順序結構

  正確答案: A

  4、以下屬于公共設施及服務私營化模式的是( )。

  A."委托代理合同"模式

  B."CM"模式

  C.EPC模式

  D.PFI/PPP模式

  正確答案: D

  5、工程項目總控班子的人員組成應是高層次的( ),其工作產品應是有相當價值的信息。

  A.業主

  B.管理者

  C.咨詢工作者

  D.材料采購者

  正確答案: C

  6、工程項目完成得好,最大與最直接的受益者應該是( )。

  A.業主

  B.咨詢工程師

  C.承包商

  D.政府

  正確答案: A

  7、下列不屬于業主在項目實施階段的主要任務的有( )。

  A.按有關規定為設計人員提供在施工現場工作必要的生活與物質保障

  B.解決施工現場與城鄉公共道路的通道

  C.聘請監理咨詢機構

  D.對合同執行情況進行督促檢查

  正確答案: A

  8、為了保證投資項目符合國家經濟社會發展的需要,國家通過( )來進行控制。

  A.政府有關部門發布國家在某一時期的中長期發展規劃和各項專業規劃等

  B.項目的管理程序保證社會規劃等能夠得到切實執行

  C.在項目審查時,對某些類型項目的建設規模進行一定的控制與引導

  D.對使用外債的項目有一定的審批程序

  正確答案: A

  9、政府通過制訂各種宏觀經濟政策來引導和調控工程項目的投資方向和規模,這些宏觀經濟政策不包括( )。

  A.貨幣政策

  B.匯率政策

  C.人口與就業政策

  D.國際收支與管理政策

  正確答案: B

  10、按施工合同要求在工程進度、成本、質量方面進行過程控制,發現不合格項及時糾正是( )的主要任務。

  A.業主

  B.政府

  C.工程承包商

  D.設備承包商

  正確答案: C

  11、工程項目中的HSE管理的核心目標是( )。

  A.保證業主和各相關方的利益

  B.實現項目管理的三大目標

  C.將HSE理念完全貫徹到整個工程項目的決策和實施全過程中

  D.保證項目實施的順利進行

  正確答案: C

  12、定性風險分析的方法不包括( )。

  A.風險數據質量評價

  B.風險緊迫性評價

  C.靈敏度分析

  D.風險概率和影響評價

  正確答案: C

  13、工程項目費用偏差分析方法中,最常用的并且提供的信息量相對較大的是( )。

  A.橫道圖法

  B.偏差曲線法

  C.費用曲線法

  D.表格法

  正確答案: D

  14、在建筑工程施工發包與承包計價中,工料單價法中以人工費為計算基礎計價的時候,利潤的計算基數為( )。

  A.直接費+間接費

  B.直接工程費+間接費

  C.人工費+機械費+間接費

  D.直接工程費中的人工費+措施費中的人工費

  正確答案: D

  15、不影響總工期的前提下,本工作可以利用的機動時間是工作的( )。

  A.總時差

  B.工作最早完成時間

  C.自由時差

  D.工作最遲完成時間

  正確答案: A

  16、估算工作時間的模擬法最常用的是( )。

  A.類似模擬法

  B.數字模擬法

  C.蒙特卡羅分析法

  D.情景模擬法

  正確答案: C

  17、下列項目,必須進行招標的是( )。

  A.某供熱市政工程項目的施工單項合同估算價為300萬元人民幣

  B.某商品住宅項目的設計服務,單項合同估算價為40萬元

  C.某灌溉建設項目施工單項合同為150萬元

  D.某教育建設項目總投資額為2000萬元

  正確答案: A

  18、在工程項目管理中,一個組織管轄人員數量的多少一般指的是( )。

  A.組織構成

  B.組織規模

  C.管理幅度

  D.管理層次

  正確答案: B

  19、工程項目范圍定義的結果包括( )。

  A.項目總目標

  B.項目階段性目標

  C.相關職責分工文件

  D.更新的工作范圍文件

  正確答案: D

  20、工程項目準備階段的主要工作不包括( )。

  A.項目評估

  B.項目的施工圖設計

  C.項目征地

  D.簽訂承包合同

  正確答案: A

  二、多項選擇題

  1.工程項目范圍管理在工程項目建設周期的各個階段的內容是不同的,下列屬于在工程項目準備階段的主要工作內容的是(  )。

  A.可行性研究

  B.生產人員培訓

  C.設計

  D.項目施工

  E.招標

  答案:CE

  2.工程項目范圍定義的依據有(  )。

  A.工程項目概況

  B.項目的約束條件

  C.項目其他階段的成果

  D.工作范圍描述

  E.歷史資料

  答案:ABCE

  3.工程項目概況是定義項目范圍的主要依據,其主要描述項目的內容包括(  )。

  A.具有的性質

  B.具有的規模

  C.建成后必須滿足哪些使用功能

  D.主要的構成單元

  E.約束條件

  答案:ABCD

  4.下列有關項目約束條件的敘述中正確的是(  )。

  A.項目約束條件是指限制項目管理班子做出決策的各種因素

  B.預算費用是一種外部約束

  C.項目約束包括項目內部的制約因素和項目外部的制約因素

  D.國家的政策法規是來自于項目外部的制約因素

  E.當在某一合同下實施項目時,合同中的一些規定是項目的重要約束條件

  答案:ACDE

  5.對大型工程項目,在實施階段的工作內容相當多,其工作分解結構通常可以分為六級。下列說法正確的是(  )。

  A.前二級有業主(或其代表)做出決定,更低級別的分解則由承包商完成并用于對承包商的施工進度進行控制

  B.第一級一般用于授權,第二級則用于編制項目預算,第三級編制里程碑事件進度計劃

  C.前三級別是復合性的工作,與特殊的職能部門無關

  D.后三級別用于承包商的施工控制

  E.工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍,由其唯一負責

  答案:BCDE

  6.關于工作分解結構表述正確的有(  )。

  A.工作分解結構是一種網狀結構

  B.是將項目按一定的方法劃分為可以管理的項目單元

  C.通過控制這些單元的費用、進度和質量目標,使它們之間的關系協調一致,從而控制整個項目目標

  D.工作分解結構可以滿足各級別的項目參與者的需要

  E.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起,有助于項目經理根據各個項目單元的技術要求,賦予項目各部門和各職員相應的職責

  答案:BCDE

  7.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是(  )。

  A.工作分解結構只能滿足高層項目參與者的需要

  B.對大型工程項目,其工作分解結構通常可以分解為六級,其中第二級為單位工程

  C.工作分解結構可與項目組織結構有機地結合在一起

  D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系,及時進行財務分析

  E.工作分解結構是將合同中要做的全部工作分解成合適大小的部分來編制項目目標計劃的一種結構或框架,這種結構或框架具有層次性

  答案:CDE

  8.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是(  )。

  A.工作分解結構是一種層次化的樹狀結構

  B.工作分解結構中,每下降一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細

  C.對大型工程項目,其工程分解結構通常可以分解為六級,第六級為工作包

  D.對大型工程項目,其工作分解結構通常可分解為六級,一般前三級由業主規定

  E.對簡單的項目,只需分成三層,即項目、子項目、工作包

  答案:ABD

  9.工作分解結構中的每一級的目的是(  )。

  A.第一級用于編制項目預算

  B.第二級則一般用于授權

  C.第三級編制里程碑事件進度計劃

  D.前三個級別是復合性的工作,與特殊的職能部門無關

  E.再往下的三個級別則用于承包商的施工控制。工作包或工作應分派給某個人或某個作業隊伍,由其唯一負責

  答案:CDE

  10.關于工作分解結構的目的的表述,正確的有(  )。

  A.將整個項目劃分為相對獨立的,易于管理的較小的項目單元,這些較小的項目單元有時也稱工作或活動

  B.將這些工作或活動與組織機構相聯系,將完成每一工作或活動的責任賦予具體的組織或個人,這就是組織或個人的目標

  C.對每一工作或活動做出粗略的時間、費用估計,并大致進行資源分配

  D.可以將項目的每一工作或活動與公司的財務賬目相聯系,及時進行財務分析

  E.確定項目需要完成的工作內容、質量標準和項目各項工作或活動的順序

  答案:ABDE

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