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咨詢工程師《分析評價》復習題及答案

時間:2024-10-05 05:34:00 試題 我要投稿
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2017咨詢工程師《分析評價》復習題及答案

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2017咨詢工程師《分析評價》復習題及答案

  選擇題

  1.在項目前期的各項工作中,初步可行性研究主要研究的是(  )。

  A.投資環(huán)境分析

  B.市場需求分析

  C.項目宏觀必要性

  D.主要建設條件

  E.全面深入研究

  2.財務建議書包括(  )。

  A.咨詢費用估算方法及財務建議書的編制說明

  B.咨詢費用總金額,包括咨詢?nèi)藛T的酬金、可報銷費用、不可預見費的金額

  C.咨詢?nèi)藛T酬金的估算明細

  D.可報銷費用估算明細

  E.不可預見費估算

  3.采用pdca的動態(tài)循環(huán)既運用于單個工程也適用于整個網(wǎng)絡的集成管理,其主要目的是(  )。

  A.選擇最佳的過程途徑

  B.使各個過程協(xié)調(diào)動作

  C.保證持續(xù)改進

  D.取得最佳效果

  E.明確各個過程的有機聯(lián)系,清楚界定各過程的接口

  4.下列關于項目融資的說法敘述正確的有(  )。

  A.項目策劃階段的融資主要是從項目法人和企業(yè)的角度調(diào)整和落實融資方案

  B.項目準備階段的融資主要是從項目投資的角度研究投資方案

  C.融資咨詢將成為工程咨詢一項重要的服務內(nèi)容,具有廣闊的前景

  D.項目融資問題主要貫穿于項目策劃和項目準備兩個過程

  E.項目融資和普通融資的概念是有區(qū)別的

  5.fidic系列合同條件的優(yōu)點是具有(  )。

  A.國際性

  B.通用性

  C.公正性

  D.嚴密性

  E.保密性

  6.初步可行性研究的主要目的是(  )。

  A.融資方案產(chǎn)品市場預測

  B.判斷項目設想是否有生命力

  C.對項目投資的必要性進行研究

  D.提出項目建設進度安排

  E.提出項目投資決策初步意見

  7.監(jiān)理機構(gòu)一般由總監(jiān)理工程師.(  )等構(gòu)成。

  A.總監(jiān)代表

  B.質(zhì)量工程師

  C.專業(yè)監(jiān)理工程師

  D.造價工程師

  E.監(jiān)理員

  8.按我國的習慣,大型復雜項目的工程設計分為(  )三個階段。

  A.技術(shù)設計

  B.概念設計

  C.方案設計

  D.施工圖設計

  E.初步設計

  9.咨詢公司應根據(jù)雇主的邀請函和工作大綱編制建議書,其中技術(shù)建議書的內(nèi)容編制有概述.投標單位概況.工程咨詢的經(jīng)驗.對本項目的理解及了解及需要雇主提供的支持和一些附條,除此之外,還包括(  )。

  A.對工作大綱的理解與建議

  B.完成任務的方法與途徑

  C.工作進度計劃

  D.咨詢工作人員安排

  E.完成任務的程度及效應

  10.在國內(nèi)工程咨詢市場中,(  )等咨詢業(yè)務已開始市場化運作。

  A.招投標

  B.合同管理

  C.市場融資

  D.項目監(jiān)理

  E.項目竣工驗收

  11.工程咨詢成果質(zhì)量評審制度包括(  )。

  A.內(nèi)部評審和外部評審

  B.業(yè)主評審和承包商評審

  C.項目評審和社會評審

  D.業(yè)主評審和社會評審

  12.在設計階段,投資.質(zhì)量.進度三者中,(  )最重要。

  A.投資

  B.質(zhì)量

  C.進度

  D.投資和質(zhì)量

  13.質(zhì)量控制點可分為A、B、C三級,C級為一般質(zhì)量控制點,其質(zhì)量由施工分包方檢查確認,由(  )抽查。

  A.總包方質(zhì)檢人員

  B.監(jiān)理工程師

  C.質(zhì)量經(jīng)理

  D.項目經(jīng)理

  14.為了使施工單位了解設計意圖,(  )要組織由設計單位和施工單位參加的設計交底和設計會審會議。

  A.項目經(jīng)理

  B.設計經(jīng)理

  C.質(zhì)量經(jīng)理

  D.監(jiān)理工程師

  15.項目風險管理是一種項目(  )控制手段。

  A.主動

  B.被動

  C.反饋

  D.閉環(huán)

  16.下列不屬于風險管理計劃制定依據(jù)的是(  )。

  A.項目許可

  B.風險管理政

  C.WBS

  D.范圍說明

  17.風險識別的基礎在于(  )。

  A.對項目風險的分解

  B.確認項目風險的存在及其性質(zhì)

  C.訪談

  D.SWOT分析

  18.定性風險分析主要任務是(  )。

  A.確定風險發(fā)生的可能性及其后果的嚴重性

  B.確定風險發(fā)生的概率

  C.項目風險總排隊

  D.風險后果評價

  19.不能建立風險概率分布的方法是(  )。

  A.歷史資料法

  B.專家打分法

  C.理論分布法

  D.SWOT分析法

  20.增加項目資源是風險應對計劃制定的(  )方法。

  A.避免

  B.轉(zhuǎn)移

  C.緩解

  D.接受

  參考答案:

  1.BCD 2.ABCDE 3.ABCE 4.CDE 5.ABCD 6.BCE 7.ACE 8.ADE 9.ABCD 10.ABD

  11.A 12.B 13.A 14.D 15.A 16.D 17.A 18.A 19.D 20.C

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