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2024自學考試《企業文化》試題及答案
在學習和工作的日常里，我們最熟悉的就是試題了，借助試題可以更好地考核參考者的知識才能。那么問題來了，一份好的試題是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的2024自學考試《企業文化》試題及答案，希望能夠幫助到大家。
一、單選題
1.根據“病態適應”的心理，懷疑一切，高度集權，強調差異性，屬于( A )企業文化風格。
A.幻想型 B.強迫型 C.戲劇型 D.壓抑型
2.美國未來學家托夫勒把不能適應外部環境變化的公司稱為( B )公司。
A.駿馬 B.恐龍 C.黃牛 D.笨熊
3.企業文化建設，歸根到底要限定在求生存和增強( C )的范圍內。
A.生產率 B.利潤 C.競爭力 D.市場占有率
4.企業文化變革的最大障礙就是( D )本身。
A.心理 B.領導 C.企業 D.文化
5.企業領導的個性決定著企業文化的( D )。
A.生命 B.類型 C.發展 D.風格
6.( B )認為，創新就是建立一種新的生產函數，把從未有過的關于生產要素和生產條件的新組合引入生產體系。
A.馬克思 B.熊彼特 C.亞當·斯密 D.德魯克
7.最為典型的企業文化沖突類型是( A )。
A.跨國經營型 B.合資型 C.并購重組型 D.內部重構型
8.由雙方或幾方共同投資開辦的企業是( D )。
A.中外合資企業 B.港澳臺合資企業 C.跨國企業 D.合資企業
9.外在溝通方式主要是( D )。
A. 內省 B.手勢 C.舉止 D.語言
10.人的基本價值觀、判斷是非的標準屬于( A)。
A.正式規范性文化 B. 非正式規范性文化
C. 技術規范性文化 D. 操作規范性文化
11.人們的生活習慣、習俗和儀式屬于( B )。
A.正式規范性文化 B. 非正式規范性文化
C. 技術規范性文化 D. 操作規范性文化
12.人們的知識、技術和經驗屬于( C )。
A.正式規范性文化 B. 非正式規范性文化
C. 技術規范性文化 D. 操作規范性文化
13.起支配地位的公司并購另一家企業后，把自己的文化注入被并購企業，這屬于( A )。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
14.收購和被收購方保持彼此文化的獨立，這屬于( B )。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
15.收購和被收購方在協商基礎上重新確立和共塑文化，這屬于( C )。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
16.強勢文化受到弱勢文化沖擊時，吸納弱勢文化的精華，完善自己，這屬于( D )。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
二、多項選擇題 (從中選出2項或2項以上標準答案)
1.沙因在解釋企業文化的生成的時候運用的三種理論是( ACD )。
A.社會動力理論 B.社會系統理論 C.領導理論 D.學習理論
2.西方現代管理學家根據下屬的“病態適應”，將企業文化劃分為( ABCD )類型。
A.幻想型 B.強迫型 C.戲劇型 D.壓抑型
3.從根本上說，企業文化的作用可以歸結( AC )兩點。
A.培育企業適應外部環境的能力 B.提高企業的利潤率
C.增強企業的內部協調能力 D.為員工提供精神寄托
4.下列( ABCD )情況屬于企業文化變革的時機。
A.企業外部環境發生根本變化 B.行業競爭激烈
C.公司業績每況愈下 D.企業改制
5.具備下列( ABC )條件時，求助于外部人員來領導企業文化變革才是最可取的。
A.專業性強或高科技行業 B.具有本企業領導所沒有的才能或專業才能
C.原領導能力有限，導致企業陷入困境 D.企業資金雄厚
6.霍夫斯坦德把文化沖突歸結為( ABCD )等因素。
A.權力差距指數 B.個人主義還是集體主義
C.男子氣概與女性氣質社會的差異 D.不確定性回避的差異
7.人類學家歐貝格把文化沖突總結為( ABCD )。
A.蜜月階段 B.煩躁與敵視階段
C.逐漸適應階段 D.雙重文化階段
8.企業文化沖突是企業變革轉機的理由在于( ABC )。
A.暴露出企業原有的觀念等與文化不相適應 B.表露出原有的觀念等與外部生存環境的矛盾
C.企業文化沖突推動了企業文化進步和企業變革 D.企業經濟效益下降
9.以下( ABCD )屬于企業文化沖突催生的文化創新。
A.產品和服務方面 B.生產觀念方面 C.競爭觀念方面? D.管理體制方面
10.根據文化形態和企業所有制不同，企業文化沖突可以劃分為( ABC )。
A.跨國經營型企業文化沖突 B.合資型企業文化沖突
C.并購重組型企業文化沖突 D.內部重構型企業文化沖突
11.下列( ABCD )屬于造成跨國經營型企業文化沖突的原因。
A.種族優越感 B.自我中心 C.溝通誤會 D.文化態度
12.海爾將并購重組型企業文化沖突形象地比喻為(ABCD )。
A.大魚吃小魚 B.快魚吃慢魚 C.鯊魚吃鯊魚 D.激活休克魚
13.企業文化沖突的表現形式有( ABCD )。
A.外在溝通方式差異所導致的文化沖突 B.價值觀差異所導致的文化沖突
C.經營目標差異所導致的文化沖突 D.管理方式差異所導致的文化沖突
14.進行企業文化識別應注意( ABCD)。
A.區別民族文化與企業文化 B.區別正式規范性文化與企業文化
C.區別非正式規范性文化與企業文化 D.區別技術規范性文化與企業文化
15.下列( BC )屬于中華文化價值取向。
A.重個體 B.重道德 C.重實用 D.重思辨
16.下列( ABCD )屬于企業文化整合的方式。
A.支配注入式文化整合 B.各自保留式文化整合
C.融匯一體式文化整合 D.一體吸納式文化整合
名詞解釋
1、企業文化：指在一定的社會大文化環境影響下,經過企業領導者的倡導和全體員工的認同與實踐所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規范、行為準則、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。
2、企業文化積累：指企業文化特質的保存以及企業文化新特質不斷增長的發展過程。企業文化不是某一時刻一下產生的,而是企業在長期的經營管理實踐中連續傳播、積累的產物。
3、企業楷模：也稱企業英雄,是指在企業生產經營活動中涌現出來的一批具有較高政治水平、業務技術能力和優秀業績的勞動模范、先進骨干分子或英雄人物等。
4、企業形象識別系統： 簡稱CI，包括理念識別系統、行為識別系統和視覺識別系統三個方面的內容，旨在把企業及產品形象的個性有效地傳達給消費者，使其對企業及產品產生統一的認同感和價值觀。
5、企業的價值觀是指企業領導者和全體員工對企業的生產經營活動和企業人的行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點。
6、企業精神是一個企業基于自身特定的性質、任務、宗旨、時代要求和發展方向，為謀求生存、發展而于長期生產經營實踐基礎上，經精心培育而逐步形成的，并為整個員工群體認同的正向心理定勢、價值取向和主導意識。
7、企業形象是一個企業在消費者和社會公眾心目中的總體印象，或者說是消費者和社會公眾對企業整體的認識和評價。
8、同構易播規律是指相同或相近企業結構的企業文化共同體，企業文化在其間的傳播速度陜，影響大，易于奏效。不論是整體同構或部分同構，這條規律均適用。
9、異構傳播規律：是指一般說來相異甚或全然不同的企業文化體，企業文化在其間的傳播速度慢，影響小，不易奏效。
10、企業文化沖突是企業文化發展過程中不同特質的文化在相互接觸、交流時所產生的撞擊、對抗和競爭。
11、企業文化整合指的是企業內部具有的不同特質的文化通過相互接觸、交流進而相互吸收、滲透，融為一體的過程。
12、企業文化變革是指由企業文化特質改變所引起的企業文化整體結構性的變化。它是企業文化運動的必然趨勢。
13、企業家素質是指企業家本來的品質、特征、知識素養及在創新活動中表現出來的作風和能力的綜合。
14、理念識別(即MI)：是CI的基本精神所在，也是CI運作的原動力。企業更新、完善、明確、統一自己的理念，就是設計和實施企業理念識別系統。
15、行為識別(即BI)：是以企業理念為核心，表現企業內部的組織、教育、管理、制度等行為，以及對社會的公益事業、贊助活動、公共關系等的動態識別形式。
16、視覺識別(即VI)：是通過具體可見的視覺符號，經由組織化、系統化、統一化的識別設計，傳達企業的經營理念和各項信息，塑造企業獨特的形象。
填空題
1、企業文化的價值分為(經濟價值)和(社會價值)。
2、 企業文化成為一種穩定的管理方式是在(日本企業)實現的。
3、 企業文化的導向功能主要表現在(企業價值觀)對企業主體行為，即企業領導者和廣大員工行為的引導上。
4、 企業文化的價值分為(個人示范)和(集體影響)。
5、在西方企業發展過程中，企業價值觀依據生產力發展和科學技術的進步，經歷了(最大利潤價值觀)、(委托管理價值觀)和(生活---- 質量價值觀)三個發展階段。
6、企業外部形象是企業在外部公眾和消費者心目中的形象，它表示企業對外的(知名度)、(美譽度)和(信賴度)。
7、企業文化作為一個完整的體系，其內容包括(企業價值觀)、(企業精神)、(企業倫理道德規范)和(企業形象)四個部分。
8、從發育狀態上，企業文化可以劃分為(成長型企業文化)、(成熟型企業文化)和(衰退型企業文化)。
9、從企業的性質上，可以把企業文化劃分為(國有企業文化)、(合資企業文化)、(鄉鎮企業文化)和(民營企業文化)四個部分。
10、從內容特質上，企業文化可以劃分為目標型企業文化、競爭型企業文化、創新型企業文化、(務實型企業文化)、(團隊型企業文化)和(傳統型企業文化)。
11、按時間的繼承性可以把企業文化模式劃分為(傳統模式)和(現代模式)。
12、企業理念在具體設計和實踐時，轉化為構筑企業理念的三個主軸是(本企業是什么企業)、(本企業干什么)和(本企業應怎樣干)。
13、按現實性與預見性可以把企業文化模式劃分為(實際模式)和(目標模式)。
14、按共性與個性可以把企業文化模式劃分為(一般模式)和(特殊模式)。
15、拜昂對團體感情狀態的基本假設有(依屬型假設)、(攻擊——逃避型假設)和(配對假設)。
16、領導者與下屬關系的病態類型有(幻想型風格)、(強迫型風格)、(戲劇型風格)、壓抑型風格和自相矛盾型風格。
17、從團體的角度來劃分焦慮類型有(基本存在的焦慮)、(與工作相關的次生性焦慮)和(深層焦慮)。
18、企業倫理道德的基本內容有(企業倫理道德的體現)、(企業倫理道德的基本原則)和(企業倫理道德規范)。
19、從企業形象的內容組合角度來看，商業企業形象包含的范圍相當廣泛，其主要要素包括(理念形象)、(商品形象)、(服務形象)、員工形象、經營管理形象、公共關系形象、企業環境形象等等。
20、塑造良好企業形象應該堅持的原則有(個性化原則)、(整體性原則)和(戰略性原則)。
21、我國近代民族資本企業的企業精神有(實業報國)、(服務社會的精神)、(“人和”精神)和(嚴細精神)。
22、企業英雄的培育方法(善于發現典型人物)、(注意培養典型人物)和(著力建設典型人物)。
23、建設企業文化的基本原則：目標原則、共識原則、一體原則、(卓越原則)、(績效原則)和(親密原則)。
24、建設企業文化的基本程序，一般包括(調查研究)、(定格設計)、(實踐鞏固)和(完善提高)四個環節。
25、理念識別的功能是(向導功能)、(制約功能)、(凝聚功能)和(激勵功能)。
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