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2017自學考試《文化產(chǎn)業(yè)與管理》練習試題
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1、民族文化品牌能夠在市場上立足得到大眾認可的關鍵在于_獨特性與普遍性_的統(tǒng)一
2、1986年，著名經(jīng)濟學家_羅默_指出，新創(chuàng)意會衍生出無窮的新產(chǎn)品、新市場和財富創(chuàng)造的新機會
3、19世紀，德國歷史學派先驅_弗里德里希·李斯特_：生產(chǎn)力是促進經(jīng)濟增長決定因素，生產(chǎn)力包括精神資本
4、1912年，美籍奧地利著名經(jīng)濟史及經(jīng)濟思想家_熊彼得_指出：現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的根本動力不在是資本和勞動力
5、1962年，美國經(jīng)濟學家_馬赫魯普_發(fā)表《美國的知識生產(chǎn)和流通》，首次提出_“知識產(chǎn)業(yè)論”_
7、文化行政管理的職能體現(xiàn)了現(xiàn)代公共服務型政府的特征
8、1998年，韓國政府正式提出“_文化立國_”的戰(zhàn)略
9、文化監(jiān)管的范疇：文化監(jiān)管的職能是指政府對文化市場的準入許可、市場行為的規(guī)范和文化內容的意識形態(tài)等方面的內容監(jiān)管
10、監(jiān)督文化單位的機制應包含兩方面內容：_自律_和_他律_。自律主要體現(xiàn)為文化行為協(xié)會和社團組織等中介組織和非贏利組織的自律活動
11、政策執(zhí)行過程包括_政策宣傳_、_政策分解_、_物質準備_、_組織準備_、_政策實驗_、_全面實施_、_協(xié)調與監(jiān)控_等環(huán)節(jié)
12、按照馬斯洛“需要層次理論”的分析，人需要有五個層次，即_生理需要_、_安全需要_、_社交需要_、_被尊重的需要_和_自我實現(xiàn)的需要
13、通常一個品牌有_產(chǎn)品/服務_、_品牌形象_、_品牌關系_三個要素構成
_產(chǎn)品品牌形象_，是指一個產(chǎn)品的商標、名稱、符號、包裝、色彩、造型、配樂等外在的視覺、聽覺效果。對于文化產(chǎn)品來說就是精神內容和象征意義的表現(xiàn)形式
14、內容、形式和載體的結合，形成精神內容的外在表現(xiàn)方式，決定了文化產(chǎn)品的社會注意力
15、品牌提升戰(zhàn)略包括：品牌延伸、品牌聯(lián)盟、品牌授權和品牌連鎖四種戰(zhàn)略
16、品牌認同包括四方面：_產(chǎn)品_、_企業(yè)_、_個性_
17、品牌形象設計與識別包括_品牌核心理念_、_品牌行為_、_品牌感覺_三個識別系統(tǒng)
18、品牌危機三個特點：_偶發(fā)性_、_破壞性_、_緊迫性_
19、政府對文化產(chǎn)業(yè)投資的管理，其內容包括對_投資主體_、_投資客體_和_投資市場_的管理三個方面
20、品牌“四度”：_忠誠度_、_美譽度_、_滿意度_、_關聯(lián)度_
21、_企業(yè)_是最重要的文化產(chǎn)業(yè)投資主體
企業(yè)的資本屬性，可以分為國有資本、民營資本、外資等對文化產(chǎn)業(yè)的投入
22、江蘇省文化產(chǎn)業(yè)集團就是我國首個按照現(xiàn)代企業(yè)制度組建的國有獨資文化企業(yè)集團
23、人們獲取信息最常見的動機四種：有效性信息、支持性信息、刺激性信息、有興趣的信息
24、文化產(chǎn)業(yè)政策管理是政府公共政策管理的有機組成部分。文化產(chǎn)業(yè)政策管理的主體是政府機構，政策管理內容是對政策制定、執(zhí)行、評估、監(jiān)控和政策終結等過程的管理。文化產(chǎn)業(yè)政策管理的范疇涉及經(jīng)濟、政治和社會三大領域，文化產(chǎn)業(yè)社會政策涉及人口政策、教育政策、勞動政策和環(huán)境政策，文化產(chǎn)業(yè)政治政策包括文化外交與安全政策、社團管理政策等
25、在項目執(zhí)行過程中，投資者還要面對許多重要選擇權力，包括：A推遲或等待B增資、減資與退出C調整
26、一般投資可以采取項目孵化、直接投資、并購、控股等方式
27、項目管理的主要方法由三部分組成：目標的系統(tǒng)管理、過程控制管理和信息技術管理
28、兩大項目管理的研究體系：以歐洲為首的體系--國際項目管理協(xié)會IPMA;以美國為首的體系--美國項目管理協(xié)會PMI (IPMA，于1965年在瑞士注冊成立，PMI，美國)
項目管理專業(yè)人員取證為A、B、C、D四個級別，級別之間的檔次標準差距很大，其中A級是工程主任證書級，簡稱CPD，總經(jīng)理一級;B級為項目經(jīng)理級別證書;C級為項目管理工程師級證書;D級為管理技術員級
29、_非贏利性文化項目_是指各類社會組織、團體和個人，不以贏利為目標而從事的文化項目的生產(chǎn)活動
30、在企業(yè)理念下，項目管理四個過程的連續(xù)：_計劃_、_決定_、_實施_和_監(jiān)控_
31、項目經(jīng)理接受項目后，最首要的工作是_計劃_
_項目資金_是項目的基礎
項目的運作常常受到許多因素的影響。首先是_政策因素_，其次_各類自然因素_，三是_人為原因_
32、19世紀末，以美國管理學家_泰羅_為代表的學者人為企業(yè)中的人是“經(jīng)濟人”
_梅奧_在_《工業(yè)文明的人性問題》_中提出人不僅是“經(jīng)濟人”，而是“社會人”
20世紀60年代，美國經(jīng)濟學家_舒爾茨_和_貝格爾_創(chuàng)立的人力資本理論
33、完善人力資本的結構包括_人才的知識結構_、_人才的層次結構_和_人才的區(qū)域結構_三個方面
34、大致來說，文化產(chǎn)業(yè)人力資源管理有如下內容：_人力資源的規(guī)劃_、_招募_、_培訓_、_開發(fā)_、_薪資報酬管理_、_激勵管理_、_績效管理_、_工作環(huán)境管理_、_企業(yè)文化管理
35、_薪酬_就是組織對于員工勞動和貢獻所給予的相應報酬。具體包括：工資、獎金和福利
36、_績效管理_是人力資源管理的核心環(huán)節(jié)
37、創(chuàng)意團隊分為四種類型：_工作團隊_、_項目團隊_、_并行團隊_、_伙伴團隊
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