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2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》押題練習(xí)
2016年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試正在進(jìn)行中，《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》將于10月16日開(kāi)考，以下是百分網(wǎng)小編搜索整理的關(guān)于注冊(cè)會(huì)計(jì)師《公司戰(zhàn)略》押題練習(xí)，供參考練習(xí)，希望對(duì)大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
單項(xiàng)選擇題
1、下列說(shuō)法正確的是( ).
A.組織規(guī)模一定的情況下，管理層次和控制幅度成反比
B.組織規(guī)模一定的情況下，控制幅度和管理層次成正比
C.控制幅度和管理層次的含義是相同的
D.以上說(shuō)法均不正確
【答案】A
【解析】管理層次也就是組織層次，描述的是縱向結(jié)構(gòu)特征;控制幅度描述的是一名領(lǐng)導(dǎo)者直接管理的下級(jí)人員的數(shù)量：組織規(guī)模一定的情況下，管理層次和控制幅度是反比關(guān)系.
第2題單選修改
2、損失無(wú)法避免時(shí)就將損失降低;風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時(shí)，降低發(fā)生的可能;風(fēng)險(xiǎn)中蘊(yùn)含機(jī)會(huì)時(shí)，則要轉(zhuǎn)危為機(jī)。這說(shuō)明全面風(fēng)險(xiǎn)管理的特征是( )。
A.系統(tǒng)性
B.二重性
C.專業(yè)性
D.戰(zhàn)略性
【答案】B
【解析】當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)損失不能避免時(shí)，盡量減少損失至最小化;風(fēng)險(xiǎn)損失可能發(fā)生也可能不發(fā)生時(shí)，設(shè)法降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能;風(fēng)險(xiǎn)預(yù)示著機(jī)會(huì)時(shí)，化風(fēng)險(xiǎn)為增進(jìn)企業(yè)價(jià)值的機(jī)會(huì)。所以選項(xiàng)B正確。
3、根據(jù)波士頓矩陣?yán)碚摚?dāng)某企業(yè)的所有產(chǎn)品均占據(jù)較低相對(duì)市場(chǎng)份額時(shí)，下列各項(xiàng)關(guān)于該企業(yè)產(chǎn)品所屬類別的判斷中，正確的是( )。
A.問(wèn)題產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品
B.明星產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品
C.明星產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品
D.問(wèn)題產(chǎn)品和現(xiàn)金牛產(chǎn)品
【答案】A
【解析】該題考查的是波士頓矩陣模型。相對(duì)市場(chǎng)份額低時(shí)，屬于問(wèn)題產(chǎn)品和瘦狗產(chǎn)品。
4、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)首要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是( )。
A.對(duì)東道國(guó)環(huán)境的迅速適應(yīng)能力
B.在國(guó)內(nèi)和國(guó)外市場(chǎng)間資源的協(xié)調(diào)能力
C.在全球價(jià)值鏈中協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)的能力
D.在國(guó)外市場(chǎng)處理突發(fā)事件的能力
【答案】C
【解析】企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)首要的核心競(jìng)爭(zhēng)力是在全球價(jià)值鏈中協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)的能力：
5、下列各項(xiàng)中，對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理成本理解正確的是( )。
A.懲治成本是一種主動(dòng)的成本費(fèi)用列支
B.損失成本包含給企業(yè)帶來(lái)的潛在經(jīng)濟(jì)損失
C.糾正成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)危害所付出的成本
D.懲治成本是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充
【答案】B
【解析】懲治成本是一種被動(dòng)的成本費(fèi)用列支，選項(xiàng)A錯(cuò)誤;損失成本是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后對(duì)企業(yè)帶來(lái)現(xiàn)實(shí)危害所付出的成本，選項(xiàng)C錯(cuò)誤;糾正成本是預(yù)防成本的追加和補(bǔ)充，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
6、下列關(guān)于套期保值的相關(guān)說(shuō)法中，不正確的是( )。
A.套期保值和投機(jī)的目的都是降低風(fēng)險(xiǎn)
B.絕大多數(shù)期貨合約不會(huì)在到期日用標(biāo)的物兌現(xiàn)
C.基差在期貨合約到期日為零，在此之前可正可負(fù)
D.期權(quán)作為對(duì)沖的工具可以起到相似保險(xiǎn)的作用
【答案】A
【解析】套期保值的目的是降低了風(fēng)險(xiǎn)，投機(jī)的目的是承擔(dān)額外的風(fēng)險(xiǎn)以盈利。
7、某企業(yè)擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先液晶電視顯示器生產(chǎn)技術(shù)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間，國(guó)際市場(chǎng)需求疲軟，根據(jù)SWOT模型，該企業(yè)應(yīng)采用的戰(zhàn)略為( )。
A.增長(zhǎng)型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
【答案】C
【解析】根據(jù)SWOT模型，該企業(yè)擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)，但是外部環(huán)境為需求疲軟，因此，是ST的結(jié)合，應(yīng)當(dāng)采用多元化戰(zhàn)略。
8、下列各項(xiàng)關(guān)于全面質(zhì)量管理理論的表述，不正確的是( )。
A.內(nèi)部供應(yīng)商為內(nèi)部客戶做的工作，最終影響提供給外部客戶的產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量
B.后臺(tái)支持人員和行政人員不會(huì)對(duì)質(zhì)量產(chǎn)生影響
C.內(nèi)部損失成本和外部損失成本與預(yù)防成本和鑒定費(fèi)用是有關(guān)的
D.預(yù)防成本和鑒定成本與內(nèi)部損失成本和外部損失成本成反比
【答案】B
【解析】根據(jù)全面質(zhì)量管理理論，企業(yè)中的每個(gè)人都會(huì)影響質(zhì)量，質(zhì)量是每個(gè)人的責(zé)任。所以選項(xiàng)B不正確。
9、下列關(guān)于內(nèi)部控制審計(jì)要求說(shuō)法不正確的是( )。
A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所及其簽字的從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)布的內(nèi)部控制審計(jì)意見(jiàn)負(fù)責(zé)
B.為企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，可以同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)
C.上市公司和非上市大中型企業(yè)聘請(qǐng)符合資格的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制的有效性進(jìn)行審計(jì)并出具審計(jì)報(bào)告
D.上市公司聘請(qǐng)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)具有證券、期貨業(yè)務(wù)資格
【答案】B
【解析】《基本規(guī)范》中表明為企業(yè)內(nèi)部控制提供評(píng)價(jià)服務(wù)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所，不得同時(shí)為同一企業(yè)提供內(nèi)部控制審計(jì)服務(wù)。
10、下列擁有相對(duì)較小權(quán)力的利益相關(guān)方是( ).
A.采購(gòu)商每年采購(gòu)量占企業(yè)銷售量的比重較大
B.擁有健全工會(huì)組織的員工
C.公司第一大股東
D.企業(yè)新招募的派遣制勞務(wù)工
【答案】D
【解析】采購(gòu)商每年采購(gòu)量占企業(yè)銷售量中的較大比重，因此具有較強(qiáng)的議價(jià)能力.企業(yè)工會(huì)組織健全，能將員工很好團(tuán)結(jié)起來(lái)，員工有較強(qiáng)談判力量.從公司第一大股東因掌握對(duì)資源的控制，也擁有權(quán)力.新招募的派遣制勞務(wù)工，則因新人職且為非正式員工，故與前三者相比，權(quán)力相對(duì)較小.所以選擇D.
11、關(guān)于產(chǎn)品生命周期，以下表述正確的是( )。
A.從產(chǎn)業(yè)環(huán)境與從國(guó)際生產(chǎn)要素組合不同角度分析，產(chǎn)品生命周期的內(nèi)涵是一致的
B.從產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)角度考察，產(chǎn)品生命周期可以劃分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期4個(gè)階段
C.在衰退期后期，多數(shù)企業(yè)退出后，產(chǎn)品價(jià)格可能上揚(yáng)
D.產(chǎn)品生命周期可用于分析所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)律，但各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)不同而不同
【答案】C
【解析】波特提出的產(chǎn)品生命周期理論以產(chǎn)業(yè)銷售額增長(zhǎng)率曲線的拐點(diǎn)為依據(jù)，將產(chǎn)品生命周期分為導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期4個(gè)階段。1966年，美國(guó)哈佛大學(xué)教授弗農(nóng)提出了產(chǎn)品壽命周期理論，與波特的產(chǎn)品生命周期理論有所不同.弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論從產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)角度進(jìn)行考察，將產(chǎn)品生命周期分為產(chǎn)品創(chuàng)新、成熟與標(biāo)準(zhǔn)化3個(gè)階段。所以，選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤;在衰退期，產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，只有大批量生產(chǎn)并有自己銷售渠道的企業(yè)才具有競(jìng)爭(zhēng)力。有些競(jìng)爭(zhēng)者先于產(chǎn)品退出市場(chǎng)。產(chǎn)品的價(jià)格、毛利都很低。只有到后期，多數(shù)企業(yè)退出后，價(jià)格才有望上揚(yáng)。所以，選項(xiàng)C正確;波特提出的產(chǎn)品生命周期理論假設(shè)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)與衰退由于新產(chǎn)品的創(chuàng)新和推廣過(guò)程而呈…S’形，但不同產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)并不總是“s”形。有些產(chǎn)業(yè)跳過(guò)成熟階段，直接從成長(zhǎng)走向衰亡;有些產(chǎn)業(yè)在一段時(shí)問(wèn)衰退之后又重新上升;還有的產(chǎn)業(yè)似乎完全跳過(guò)了導(dǎo)入期這個(gè)緩慢的起始階段。同時(shí)各階段的持續(xù)時(shí)間隨著產(chǎn)業(yè)的不同而非常不同。所以，選項(xiàng)D錯(cuò)誤。
12、甲公司是一家家用電器生產(chǎn)企業(yè)，其生產(chǎn)的藍(lán)光播放機(jī)首次投放市場(chǎng)，為了擴(kuò)大藍(lán)光播放機(jī)的銷量，甲公司對(duì)其首次上市定價(jià)采用了低于其他企業(yè)價(jià)格的策略。甲公司對(duì)藍(lán)光播放機(jī)首次上市采用的產(chǎn)品上市定價(jià)法是( )。
A.滲透定價(jià)法
B.轉(zhuǎn)移定價(jià)法
C.細(xì)分定價(jià)法
D.撇脂定價(jià)法
【答案】A
【解析】本題考核的是產(chǎn)品上市定價(jià)法的內(nèi)容。滲透定價(jià)法是指在新產(chǎn)品投放市場(chǎng)時(shí)確定一個(gè)、非常低的價(jià)格，以便搶占銷售渠道和消費(fèi)者群體，從而使競(jìng)爭(zhēng)者較難進(jìn)入市場(chǎng)。所以選項(xiàng)A是正確的。
13、某公司為提高產(chǎn)品的業(yè)務(wù)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，在上線產(chǎn)品前都會(huì)對(duì)生產(chǎn)車間的員工進(jìn)行培訓(xùn)。該公司培訓(xùn)所花費(fèi)的成本費(fèi)用屬于( )。
A.損失成本
B.糾正成本
C.預(yù)防成本
D.懲治成本
【答案】C
【解析】預(yù)防成本是指為了防止風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，而在組織內(nèi)部采取目標(biāo)制定、跟蹤監(jiān)督、事項(xiàng)識(shí)別和應(yīng)對(duì)防范措施所花費(fèi)的成本費(fèi)用，以及因此增加了控制和管理環(huán)節(jié)而降低了業(yè)務(wù)效率所造成的直接、間接損失。某公司在生產(chǎn)產(chǎn)品前花費(fèi)的人工培訓(xùn)費(fèi)用屬于預(yù)防成本，所以選項(xiàng)C正確。
14、下列表述正確的是( )。
①采購(gòu)方選擇單一貨源政策，這有利于與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)，獲得較低價(jià)格
②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開(kāi)始采購(gòu)必需的資源，這屬于典型的訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)
③在運(yùn)營(yíng)流程中，可見(jiàn)度越高，其成本反而會(huì)越低
④領(lǐng)先策略和滯后策略構(gòu)成了產(chǎn)能計(jì)劃
A.④
B.③
C.②③④
D.以上都不對(duì)
【答案】D
【解析】①采購(gòu)方選擇多貨源政策，有利于與供應(yīng)商進(jìn)行議價(jià)，獲得較低價(jià)格。②建筑企業(yè)在簽訂合同之后才開(kāi)始采購(gòu)必需的資源，這屬于典型的資源訂單式生產(chǎn)。③在運(yùn)營(yíng)流程中，可見(jiàn)度越高，其成本也會(huì)越高。④領(lǐng)先策略、滯后策略和匹配策略構(gòu)成了產(chǎn)能計(jì)劃。
15、下列比率可以衡量企業(yè)的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力的是( )。
①市盈率
②市場(chǎng)覆蓋率
③量本利分析
④杠桿率
⑤市場(chǎng)擴(kuò)大率
A.①②③④⑤
B.②③⑤
C.②⑤
D.①③④
【答案】B
【解析】產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力是企業(yè)營(yíng)銷能力的一種，主要從產(chǎn)品的市場(chǎng)地位、收益性、成長(zhǎng)性等方面進(jìn)行分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)地位可以通過(guò)市場(chǎng)占有率、市場(chǎng)覆蓋率等指標(biāo)來(lái)衡量;產(chǎn)品的收益性可以通過(guò)利潤(rùn)空間和量本利進(jìn)行分析;產(chǎn)品的成長(zhǎng)性可以通過(guò)銷售增長(zhǎng)率、市場(chǎng)擴(kuò)大率等指標(biāo)進(jìn)行分析。②③⑤指標(biāo)正確。
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