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招標師考試項目案例分析臨考沖刺題

時間:2020-09-27 17:37:42 試題 我要投稿

招標師考試項目案例分析臨考沖刺題

  簡答題

招標師考試項目案例分析臨考沖刺題

  1、某省重點工程項目計劃于2009年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標方式。在2009年9月8日業(yè)主向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時間9月20日~9月22日購買了招標文件。招標文件中規(guī)定,10月18日下午4時是招標文件規(guī)定的投標截止時間,11月10日發(fā)出中標通知書。

  在投標截止時間前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時才送達,原因是路途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督管理辦公室主持進行了公開開標。評標時發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書。但投標文件均已有項目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。

  【問題】

  1.業(yè)主自行決定采取邀請招標方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

  2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標文件是否有效?分別說明理由。

  3.請指出開標工作的不妥之處,說明理由。

  2、某引水式水電站工程,裝機容量5 000千瓦,引水隧道約3.2千米,首部樞紐為混凝土閘壩,電站為地面式廠房。該工程從工程本身來講并不復(fù)雜,發(fā)包方在招標時將引水隧道劃分為3個標段,閘壩部分分為基礎(chǔ)處理和閘壩施工2個標段,廠房部分作為一個標段進行招標。因此整個工程共分成了6個標段,招標中共有4家單位中標,這樣使得4家施工單位相互交錯進行施工,各單位之間不可避免地出現(xiàn)了這樣或那樣的干擾,在一定程度上影響了整個工程的施工進度。

  【問題】

  1.《招標投標法》規(guī)定的招標方式有幾種?其招標適用條件是什么?該工程應(yīng)采用什么方式招標?

  2.標段劃分的原則是什么?影響標段劃分的因素有哪些?

  3.上述案例中,標段劃分是否合理?若不合理,給出合理的劃分方法。

  3、某依法必須招標的大型工程建設(shè)項目,施工招標采用工程量清單計價和綜合評估法評標,其招標文件規(guī)定評標程序為:初步評審;詳細評審;澄清、說明和補正;完成評標報告。開標后有8家投標人的投標文件進入評標。招標人代表在評標時提出,該項目急于開工,當(dāng)天須完成評標,評標委員會其他成員無不同意見。

  評標專家A在初步評審時,發(fā)現(xiàn)投標人甲的外保溫子目的單價明顯高于正常的市場價格水平,與其他投標人的該子目平均價格相比,高出8倍多。基于該投標人投標總價與其他投標人投標報價相比,處于平均偏低的水平,建議對該投標人投標報價進行詳細分析,同時分工對其他投標人的投標報價進行分析,并視情況要求相關(guān)投標人澄清、說明和補正。

  招標人代表認為,對投標價格進行必要的分析是評標工作內(nèi)容,但是投標人有8家,如果評標時開展該項工作并進行澄清、說明和補正,時間上不允許,建議由招標人在簽訂合同前針對中標人1家,進行分析及必要的澄清、說明和補正。其他評標委員會成員對該意見均不持異議。評標報告中推薦投標人甲為排名第一的中標候選人,同時建議招標人在簽訂合同前對中標人的投標價格進行詳細分析和必要的澄清、說明和補正。

  簽訂合同前,招標人和中標人協(xié)商達成口頭一致,先簽訂合同,以盡快辦理開工手續(xù),施工過程中再協(xié)商解決投標價格中存在的問題。

  直到工程結(jié)算時,雙方才就投標價格中的問題進行協(xié)商。招標人提出,外保溫子目價格應(yīng)當(dāng)按投標報價時的市場價格水平進行結(jié)算,中標人提出,可以按招標人要求進行調(diào)整,但是認為,其之所以能夠中標,是由于其投標總價水平是相對合理和有競爭力的。因此,應(yīng)當(dāng)按照保持簽約合同價不變的原則,同時對其標價的工程量清單中低于市場價格水平的子目價格進行調(diào)整。招標人以審計單位不同意為由,堅持只對外保溫子目單價進行調(diào)整,雙方陷入糾紛。

  【問題】

  1.指出評標過程中的不妥之處,逐一說明理由。

  2.招標人和投標人的觀點是否正確?說明理由。

  3.評標階段如何避免給合同履行造成糾紛隱患?

  4、某文化中心建設(shè)項目是某直轄市政府確定的地方重點工程,工程項目總投資額為2億元,建設(shè)工期18個月,此期間物價比較平穩(wěn)。

  該項目建設(shè)過程中發(fā)生了如下事件:

  事件1:由于該項目是地方重點工程,需盡快建成,發(fā)包人在初步設(shè)計完成,設(shè)計概算尚在審批過程中即組織進行了工程施工招標。

  事件2:此次施工招標,發(fā)包人接受聯(lián)合體投標。依據(jù)有關(guān)規(guī)定,具備房屋建筑工程施工總承包一級資質(zhì)的企業(yè)可以承擔(dān)本項目施工?紤]到該項目的重要性和特殊性,發(fā)包人要求投標人具備房屋建筑工程施工總承包特級企業(yè)資質(zhì)和建筑幕墻工程專業(yè)承包一級資質(zhì),并采用固定單價合同形式。

  事件3:招標過程中,投標人甲為聯(lián)合體,共2位成員,由甲1、甲2組成,其中投標人甲1具備房屋建筑工程承包特級資質(zhì)且為聯(lián)合體牽頭人,投標人甲2具備房屋建筑工程總承包一級資質(zhì)。評標過程中評標委員會確定投標人甲合格。

  事件4:建設(shè)過程中,發(fā)包人未經(jīng)批準在文化中心旁追加建設(shè)一造價為100萬元的小型活動室。

  【問題】

  1.指出上述事件中的不妥之處,逐一說明理由。

  2.本項目采用固定單位合同形式是否妥當(dāng)?為什么?

  5、某市國有企業(yè)新建廠房項目,依法采用公開招標,在招標與施工階段發(fā)生如下事件:

  事件1:招標代理機構(gòu)提出:評標委員會由7人組成,包括建設(shè)單位紀委書記、工會主席,當(dāng)?shù)卣型稑斯芾磙k公室主任,以及從評標專家?guī)熘须S機抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟專家。

  事件2:建設(shè)單位要求招標代理機構(gòu)在招標文件中明確:投標人應(yīng)在購買招標文件時提交投標保證金;中標人的投標保證金不予退還;中標人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的30%。

  事件3:施工中因地震導(dǎo)致:施工停工一個月,已建工程部分損壞;現(xiàn)場堆放的工程材料(施工單位負責(zé)采購)損毀;部分施工機械損壞,現(xiàn)場8人受傷,其中建設(shè)單位受傷人員醫(yī)療費3人,施工單位受傷人員醫(yī)療費5人);施工單位修復(fù)。

  事件4:建設(shè)單位采購的大型設(shè)備運抵施工現(xiàn)場后,進行了清點移交。施工單位在安裝過程中該設(shè)備一個部件損壞,經(jīng)鑒定,部件損壞是由于本身存在質(zhì)量缺陷。

  【問題】

  1.指出事件1中評標委員會人員組成的不正確之處,并說明理由。

  2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處,并說明理由。

  3.根據(jù)《建設(shè)施工合同(示范文本)》分析事件3中建設(shè)單位和施工單位各自承擔(dān)那些經(jīng)濟損失。

  4.就施工合同主體關(guān)系而言,事件四中設(shè)備部件損壞的責(zé)任應(yīng)由誰承擔(dān),并說明理由。

  6、 某國有投資公司辦公樓建議項目,地上30層,地下6層,建筑面積86078平方米,計劃工期950日歷天。本項目采用公開招標方式選擇施工單位,招標文件根據(jù)2007年版標準施工招標文件編制。招標控制價為26448萬元,部分專用條款如下:

  (1)本施工合同采用固定總價合同,包工包料,除設(shè)計變更外,合同價格不可調(diào)整。

  (2)簽約合同價為中標價的95%。

  (3)本工程不支付工程預(yù)付款;本工程進度款按月支付,根據(jù)監(jiān)理人確定的工程計量結(jié)果,承包人向發(fā)包人提出工程進度款支付申請,發(fā)包人應(yīng)在接收申請后14天內(nèi),按照計量結(jié)果的50%支付工程進度款;工程竣工結(jié)算審核通過后14日內(nèi)付至結(jié)算價的90%,剩余價款作為質(zhì)保金,在五年后無質(zhì)量缺陷時,無息返還承包人。

  (4)非承包人原因發(fā)生的工程變更,其對應(yīng)清單子目的綜合單價按下列方法確定:

 、偾鍐沃幸延羞m用的清單子目的,按該項目綜合單價的90%確定;

 、谇鍐沃幸延蓄愃魄鍐巫幽康模瑓⒄疹愃魄鍐巫幽康木C合單價,由發(fā)包人確定新的綜合單價;

  ③清單中沒有適用或類似清單子目的綜合單價,由發(fā)包人確定新的綜合單價。

  (5)工程量清單中裝飾工程暫估價為5400萬元,發(fā)包人指定是有相應(yīng)施工資質(zhì)的單位負責(zé)施工,并由承包人負責(zé)總承包管理。

  (6)承包人應(yīng)做好施工現(xiàn)場防護工作,若發(fā)生不可抗力事件造成發(fā)包人損失的,損失由承包人全部負責(zé)。

  【問題】

  1.本合同采用固定總價是否妥當(dāng)?說明理由?

  2.逐一指出(2)~(6)中得不妥之處,說明理由?

  7、 某依法必須招標的項目,計劃分4個包進行采購。各包工作名稱、工作內(nèi)容及持續(xù)時間如下:

包1

勘察設(shè)計招標

A

工程項目設(shè)計

30天


包2

主設(shè)備招標

B

包2招標采購至簽約

40天

工作A結(jié)束后開始



C

包2供貨到貨

95天

工作B結(jié)束后開始



I

包2主設(shè)備安裝

25天

C結(jié)束后開始,I、J、K順序進行



K

工程調(diào)試驗收

20天

項目結(jié)束

包號

名稱

工作名稱代碼

工作內(nèi)容

時間

說明

包3

輔助設(shè)備招標

D

包3招標采購至簽約

45天

工作A結(jié)束后開始



E

包3供貨到貨

35天

工作D結(jié)束后開始

(?前結(jié)束)



J

包3輔助設(shè)備安裝

15天

E、I結(jié)束后開始

包4

土建安裝招標

F

包4施工圖詳細設(shè)計

15天

工作B結(jié)束后開始



G

包4招標采購至簽約

40天

F、G、H順序進行



H

包4工程建設(shè)

210天

(?前結(jié)束)

【問題】

  1.在答題卡上補充上述雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的E、F工作邏輯關(guān)系,保證建設(shè)周期最短。說明上述上述雙代號網(wǎng)絡(luò)進度計劃中的錯誤之處,并在圖上改正。

  2.說明關(guān)鍵路線(用工作名稱表示),并計算完成關(guān)鍵線路工作所需時間。

  3.為了能縮短總工期,招標人提出了4種方案:

  (1)工作E縮短10天

  (2)工作B縮短25天

  (3)工作I縮短3天

  (4)工作H縮短10天

  指出可行方案,簡要說明理由。計算可行方案調(diào)整后的工期。

  4.按照調(diào)整后的工期,在保證其工期不變的前提下,輔助設(shè)備的交貨期最多可以延長多少天?

  8、 1.投標人A安全生產(chǎn)許可證有效期至投標截止前一日。

  2.投標人B某項施工業(yè)績與行政管理部門公布的信息嚴重不符。

  3.投標人C項目經(jīng)理業(yè)績不實。

  4.投標人D某項主要業(yè)績中“天津市XX項目”寫成了“天津市XX項目”。

  5.投標人E的項目負責(zé)人社保關(guān)系在辦理中,提供了社保部門出具的相關(guān)證明文件。

  最終中標候選人依次為F/G/H,各自報價分別為1億元、1.05億元、1.08億元。G由牽頭人I與J組成的聯(lián)合體。公示了3名中標候選人。公示期內(nèi)G向招標人提出異議,認為F的資質(zhì)證書為借用,招標人查證屬實,取消了F第一中標候選人資格。招標人確定G為中標人,并與牽頭人I簽訂了1.05億元的合同,并依法在當(dāng)?shù)剡M行了備案。合同約定,合同自該項目施工許可證辦理完畢之日生效。

  牽頭人I與J按照招標人的要求于4月1日進場施工,招標人于5月9日取得施工許可證,此后,招標人又與牽頭人I達成了讓利300萬元的.協(xié)商意見,并重新簽訂了一份1.02億元的施工總承包合同。合同履行過程中,由于鋼材價格大幅上漲,I和J提出了不同主張,I以構(gòu)成情勢變更,要求招標人調(diào)整合同價格,J以未簽署合同為由表示不受合同約束。

  【問題】

  1.投標人A、B、C、D、E的資格是否合格?簡要說明理由。

  2.招標人取消F中標候選人資格是否妥當(dāng)?

  3.指出備案生效的具體日期,說明理由?

  4.招標人備案的合同與讓利后簽訂的合同發(fā)生價格爭議時,以哪個為準?

  5.I和J的觀點是否成立?說明理由。

  6.招標人在招標程序中得不妥之處?

  9、 某市政設(shè)施工程全部由政府投資興建。該項目為該省建設(shè)規(guī)劃的重點項目之-,且已列入地方年度固定投資計劃,概算已經(jīng)主管部門批準,征地工作尚未全部完成,施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料齊全。現(xiàn)決定對該項目進行施工招標。招標人在國家級報刊發(fā)布招標公告。

  因估計除本市施工企業(yè)參加投標外,還可能有外省市施工企業(yè)參加投標,故招標人委托咨詢單位編制了兩個標底,準備分別用于對本省和外省市施工企業(yè)投標價的評定。招標人于2010年8月5日向具備承擔(dān)該項目能力的A、B、C、D、E 5家承包商發(fā)出資格預(yù)審合格通知書,其中說明,8月10日~11日在招標人總工程師室領(lǐng)取招標文件,9月5日14時為投標截止時間。該5家承包商均領(lǐng)取了招標文件。8月18日招標人對投標單位就招標文件提出的所有問題統(tǒng)-作了書面答復(fù),隨后組織各投標單位進行了現(xiàn)場踏勘。9月5日這五家承包商均按規(guī)定的時間提交了投標文件。但承包商A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前半小時遞交了-份書面聲明,撤回已提交的投標文件。

  開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當(dāng)眾拆封。由于承包商A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E 4家承包商投標,并宣讀該四家承包商的投標價格、工期和其他主要內(nèi)容。

  評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中招標人代表2人,技術(shù)專家3人,經(jīng)濟專家2人。

  按照招標文件中確定的綜合評標標準,4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、C、D、E,故評標委員會確定承包商B為中標人。由于承包商B為外地企業(yè),招標人于9月8日將中標通知書寄出,承包商B于9月18日收到中標通知書。最終雙方于10月13日簽訂了書面合同。

  問題

  1.《招標投標法》中規(guī)定的招標方式有哪幾種?

  2.該工程若采用邀請招標方式是否違反有關(guān)規(guī)定?為什么?

  3.從招標投標的性質(zhì)看,本案例中的要約邀請、要約和承諾的具體表現(xiàn)是什么?

  4.招標人對投標單位進行資格預(yù)審應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  5.根據(jù)《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定,判斷該項目在招標投標過程中有哪些不妥之處?并說明理由。

  10、 某水利樞紐加固改造工程包括以下工程項目:(1)淺孔節(jié)制閘加固;(2)新建深孔節(jié)制閘;(3)新建-座船閘,主要內(nèi)容包括:閘室、公路橋、新挖上、下游航道等;(4)上、下游圍堰填筑;(5)上、下游圍堰拆除,按工程施工需要,樞紐加固改造工程布置有混凝土拌和系統(tǒng)、鋼筋加工廠、木工加工廠、預(yù)制構(gòu)件廠、機修車間、地磅房、油料庫、生活區(qū)、停車場等。現(xiàn)擬對其進行招標,業(yè)主于2009年12月23日與某招標公司簽訂委托代理協(xié)議,委托該招標公司作為本項目施工招標的招標代理機構(gòu)。招標代理服務(wù)內(nèi)容主要包括:編制招標方案;審核招標文件;協(xié)助招標人審查投標人資格;組織投標人踏勘現(xiàn)場并答疑;組織開標、評標;提供招標前期咨詢;與中標人簽訂合同等。

  招標公司為本項目的招標代理服務(wù)配備了滿足項目實施的各專業(yè)人員。

  問題

  1.根據(jù)有關(guān)規(guī)定,分析招標代理服務(wù)內(nèi)容中存在哪些不妥之處。指出正確做法。

  2.招標代理機構(gòu)-般應(yīng)配備哪些人員?

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