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試題

招標師項目管理與采購模擬試題

時間:2024-08-08 21:25:10 試題 我要投稿

2016招標師項目管理與采購模擬試題

  單項選擇題

2016招標師項目管理與采購模擬試題

  1、 施工圖設計影響項目投資的可能性為(  )。

  A.10%~50%

  B.35%~75%

  C.25%~60%

  D.50%~95%

  2、 關于招標采購項目成本管理特點的表述中,不正確的是(  )。

  A.招標采購項目成本是指招標采購服務工作所發生的費用

  B.招標采購項目成本與一般的工程建設項目的成本不同

  C.招標采購項目成本費用組成主要由人力資源費、市場調研費、資料費、開標的場所租用費組成

  D.合理地組建招標工作團隊及確定適當的組織模式是招標采購項目成本控制的關鍵

  3、由于資金具有時間價值,數額相等的兩筆資金發生的時點不同,所具有的價值(  )。

  A.一樣

  B.不一樣

  C.時間早大于時間晚

  D.無法比較

  4、不影響其緊后工作最早開始時間的前提下,本工作可以利用的機動時間稱為該工作的(  )。

  A.最早開始時間

  B.總時差

  C.自由時差

  D.最遲開始時間

  5、為了有效實施項目的績效管理及考核,對項目團隊及成員進行績效考核的管理目標標準應在()中確定。

  A.績效管理計劃

  B.績效溝通

  C.團隊組建

  D.薪酬管理

  多項選擇題

  6、 生產能力計劃中,短期調節生產能力的平衡方法包括(  )。

  A.利用庫存調節生產能力

  B.利用外部資源增加生產能力

  C.提高工序進度增加生產能力

  D.利用產出進度調節生能力

  E.變動生產時間調節生產能力

  7、技術合同價款、報酬或者使用費的支付主要有(  )。

  A.定額支付

  B.等額支付

  C.分期支付

  D.提成支付

  E.一次性支付

  8、工程計價工作的特征包括()。

  A.計價的單件性

  B.計價的綜合性

  C.計價的組合性

  D.計價的多次性

  E.計價的復雜性

  9、施工階段的質量監控主體包括()。

  A.施工單位

  B.供應單位

  C.建設單位

  D.政府

  E.設計單位

  10、因果分析圖一般從哪些方面進行分析(  )。

  A.人

  B.機器

  C.材料

  D.環境

  E.工藝

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