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2016招標師項目管理與采購模擬考題
單項選擇題
1、雙代號網絡圖的組成要素包括( )。
A.時差，最早時間，最遲時間
B.總時差，局部時差，計算工期
C.工作，節點，線路
D.工作，節點，關鍵線路
2、項目團隊是由一組個體成員為實現一個具體項目的目標而建立的協同工作隊伍，是( )的組織。
A.特殊性
B.臨時性
C.固定性
D.創新性
3、項目管理中通用的過程動態管理方法是( )。
A.PERT法
B.WBS法
C.PDCA法
D.OBS法
4、完成的效果直接構成了項目交付成果及與交付成果直接相關的管理目標實現的情況，是客戶直接關注的管理任務是( )的管理任務。
A.第一層面
B.第二層面
C.第三層面
D.第四層面
多項選擇題
5、招標采購進度管理的主要內容包括( )。
A.與相關方的充分、及時溝通
B.制訂簡潔高效的招標采購工作流程
C.進行全過程質量的動態控制
D.實行招標采購項目經理(招標師)負責制
E.落實質量管理的崗位責任體系
6、下列項目管理方法與工具中，常用于招標采購項目質量控制的有( )。
A.責任分配矩陣
B.排列圖
C.橫道圖
D.類比估計法
E.流程圖
7、生產工藝管理的作用體現在( )。
A.完善的工藝方案和合理的操作規程將使產品的制造質量得到良好的保證
B.新的工藝和制造方法可以使生產效率與產品質量大幅甚至成倍提高
C.采用先進的加工方法、選用代用材料、精確核定定額等工藝管理手段能大低產品的制造成本
D.完善產品生產鏈，提高生產效率
8、橫道圖可以顯示每項工作包的( )。
A.總時差
B.自由時差
C.開始時間
D.結束時間
E.持續時間
9、項目目標制訂的注意事項主要包括( )。
A.制訂管理目標需具備一定的技術基礎和管理條件
B.項目總體管理目標的制訂只能由項目發起人承擔
C.項目目標的形成必須具有“目標載體”。
D.項目管理目標體系也是階段性成果
E.項目經理既是管理目標的制訂也是實現目標的執行者
10、產品的研究與開發方式包括( )。
A.委托研究開發方式
B.共同研究開發方式
C.技術引進方式
D.獨立研究開發方式
E.廣泛征集開發方式
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