招標(biāo)師考試采購案例分析訓(xùn)練題
簡答題
1、某市政工程經(jīng)過招標(biāo),業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃符合合同工期要求,并得到了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。

施工過程中,發(fā)生了如下事件:
事件1:由于施工方法不當(dāng),打樁1工程施工質(zhì)量較差,補(bǔ)樁用去20萬元,且打樁1作業(yè)事件由原來的35天延長到45天。
事件2:挖土2作業(yè)過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)一個(gè)勘察報(bào)告未提及的大型暗浜,增加處理費(fèi)用2萬元,且作業(yè)事件由原來的20天增加到25天。
【問題】
1.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期,并寫出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作。
2.事件1、事件2發(fā)生后,施工單位可索賠的費(fèi)用和工期各為多少?說明理由。
2、某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2009年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。在2009年9月8日業(yè)主向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時(shí)間9月20日~9月22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。
在投標(biāo)截止時(shí)間前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是路途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書。但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。
【問題】
1.業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。
2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。
3.請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。
3、 某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了-具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了-份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。
評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由;D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。
建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)與該施工單位簽訂了施工合同。
工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了-場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi),G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況:工程本身損失150萬元;總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元;租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的-輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后,G施工單位停工5天,造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元,并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。
問題
1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。
2.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo),說明理由。
4、
2011年11月22 日甲房地產(chǎn)公司就-住宅建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),該乙建筑公司與其他五家建筑公司共同參加了投標(biāo)。結(jié)果由乙建筑公司中標(biāo)。2011年12月14日,甲房地產(chǎn)公司就該項(xiàng)工程建設(shè)向乙建筑公司發(fā)出中標(biāo)通知書,其中載明:工程建筑面積90 000 m2,中標(biāo)價(jià)格500萬元人民幣,要求于12月25日簽訂工程合同,12月28日開工。中標(biāo)通知書發(fā)出后,乙建筑公司按甲房地產(chǎn)公司的要求提出,為抓緊工期,應(yīng)該先做好施工準(zhǔn)備,后簽工程合同。甲房地產(chǎn)公司同意了該意見。
隨后乙建筑公司進(jìn)入了施工現(xiàn)場,配合甲房地產(chǎn)公司在12月28日完成了項(xiàng)目的開工儀式。
但工程開工后,雙方就因?yàn)閷贤瑑?nèi)容的意見不-致而發(fā)生了爭議,故沒有正式簽訂合同。甲房地產(chǎn)公司要求乙建筑公司將工程中的-個(gè)專項(xiàng)工程分包給自己信賴的丙公司,而乙建筑公司以招標(biāo)文件沒有要求必須分包而拒絕。2012年3月1日,甲房地產(chǎn)公司明確函告乙建筑公司:將“另行落實(shí)施工隊(duì)伍。”
乙建筑公司將其訴至工程所在地中級(jí)人民法院。在法庭上乙建筑公司指出,甲房地產(chǎn)公司既已發(fā)出中標(biāo)通知書,就表明招標(biāo)投標(biāo)過程中的要約已經(jīng)承諾,簽訂合同是甲房地產(chǎn)公司的法定義務(wù)。因此,乙建筑公司要求甲房地產(chǎn)公司繼續(xù)履行合同,并賠償96萬元損失。但甲房地產(chǎn)公司辯稱:雖然已發(fā)了中標(biāo)通知書,但這個(gè)文件并無合同效力,且雙方的合同尚未簽訂,因此雙方還不存在合同上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,甲房地產(chǎn)公司有權(quán)另行確定合同相對人。
問題
1.投標(biāo)行為的法律性質(zhì)是什么?并說明理由。
2.發(fā)出中標(biāo)通知書這-行為的法律性質(zhì)是什么?并說明理由。
3.由于沒有訂立合同,雙方都有-定損失,雙方的損失應(yīng)當(dāng)如何承擔(dān)?并說明理由。
5、某實(shí)施監(jiān)理的工程,在招標(biāo)階段發(fā)生如下事件:
事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席,當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。
事件2:建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。
問題
1.指出事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的錯(cuò)誤之處,并說明理由。
2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處,并說明理由。
6、某大型機(jī)電設(shè)備采用國際公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)備案同意的招標(biāo)文件中規(guī)定采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo),同時(shí)規(guī)定了評(píng)標(biāo)價(jià)量化因素及評(píng)標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法:
(1)以招標(biāo)文件規(guī)定的交貨時(shí)間為基礎(chǔ),每超過交貨時(shí)間-周,其評(píng)標(biāo)價(jià)將在其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上增加0.5%,不足-周按-周計(jì)算,提前交貨不考慮降低評(píng)標(biāo)價(jià)。
(2)-般條款或參數(shù)任何-項(xiàng)存在偏離,其評(píng)標(biāo)價(jià)格將在其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上增加0.5%,偏離條款或參數(shù)累計(jì)超過10項(xiàng)的,將導(dǎo)致廢標(biāo)。
(3)W功能是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能,U功能不是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能。
若投標(biāo)人不是提供招標(biāo)文件要求的功能、部件或服務(wù),按其他有效標(biāo)的投標(biāo)人提供的該項(xiàng)功能、部件或服務(wù)的最高的投標(biāo)價(jià)格對其評(píng)標(biāo)價(jià)格進(jìn)行加價(jià)。
(4)招標(biāo)文件還規(guī)定投標(biāo)有效期為90天。
現(xiàn)共有A、B、C、D 4個(gè)投標(biāo)人進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序。各投標(biāo)人投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容如下:
投標(biāo)人A的'投標(biāo)文件:投標(biāo)價(jià)格為101萬美元CIF上海。投標(biāo)人隨開標(biāo)-覽表遞交了-份降價(jià)聲明,承諾在投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)惠5%。交貨時(shí)間超過規(guī)定的交貨時(shí)間22天,投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離,3項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求。投標(biāo)價(jià)格含W功能且W功能報(bào)價(jià)3萬美元。投標(biāo)有效期90天。
投標(biāo)人B的投標(biāo)文件:投標(biāo)價(jià)格為87萬美元CIF上海。投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離。投標(biāo)價(jià)格含W功能,且W功能報(bào)價(jià)2萬美元。投標(biāo)有效期90天。
投標(biāo)人C的投標(biāo)文件:投標(biāo)價(jià)格為600萬人民幣。“六”號(hào)的技術(shù)參數(shù)存在2項(xiàng)偏離。投標(biāo)價(jià)格含W功能且W功能報(bào)價(jià)30萬人民幣。投標(biāo)有效期90天。
投標(biāo)人D的投標(biāo)文件:投標(biāo)價(jià)格為98萬美元CIF上海。但開標(biāo)-覽表中大寫金額為玖拾捌萬捌仟美元。交貨時(shí)間比規(guī)定的交貨時(shí)間提前10天。投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離,6項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求。投標(biāo)有效期90天。投標(biāo)價(jià)格含W功能及報(bào)價(jià),但包括U功能,U功能報(bào)價(jià)1萬美元。
在評(píng)標(biāo)過程的價(jià)格評(píng)議中招標(biāo)人認(rèn)為:投標(biāo)人A的投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離,但有3項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求,偏離與優(yōu)于參數(shù)抵減后,實(shí)際只存在3項(xiàng)偏離,其評(píng)標(biāo)價(jià)格應(yīng)按3項(xiàng)偏離計(jì)算加價(jià)。
問題
1.確定不能進(jìn)入價(jià)格評(píng)議的投標(biāo)人,并說明理由。
2.招標(biāo)人代表在評(píng)標(biāo)中針對投標(biāo)人A的上述意見是否正確?為什么?
3.投標(biāo)人D的投標(biāo)報(bào)價(jià)中包含了招標(biāo)文件未要求的U功能。在計(jì)算投標(biāo)人D的評(píng)標(biāo)價(jià)格時(shí),可否在投標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上核減1萬美元?為什么?
4.(1)確定商務(wù)評(píng)議、技術(shù)評(píng)議合格的投標(biāo)人;
(2)分別計(jì)算其經(jīng)過算術(shù)錯(cuò)誤修正和降價(jià)聲明修正后的投標(biāo)價(jià)格;
(3)分別計(jì)算其供貨范圍偏差、技術(shù)偏差和商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整額。(計(jì)算過程和結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)兩位)
7、 某依法必須招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品國際采購項(xiàng)目,招標(biāo)文件同時(shí)規(guī)定,評(píng)標(biāo)采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,項(xiàng)目所在地為中國銀川某工地,投標(biāo)人可以選擇海運(yùn),也可以選擇空運(yùn),評(píng)標(biāo)中每項(xiàng)技術(shù)負(fù)偏離調(diào)整CI,F(xiàn)價(jià)格的1%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為10%,消費(fèi)稅免征,進(jìn)口增值稅稅率為17%,備品配件為M,數(shù)量2個(gè);交貨期為合同生效后3個(gè)月,提前交貨不降低評(píng)標(biāo)價(jià),交貨延期每延期一周增加0.5萬美元,不足一周按一周計(jì)算。
合同生效后1個(gè)月支付合同采購總價(jià)格的20%,交付后1個(gè)月支付余額;付款條件與招標(biāo)文件不一致的,分別按照招標(biāo)文件與投標(biāo)文件的付款條件將CIF價(jià)格折算到合同生效時(shí)的現(xiàn)值,并將差額計(jì)入評(píng)標(biāo)價(jià),月利率為1%,按復(fù)利計(jì)算,開標(biāo)當(dāng)日匯率為:1美元=6.5元人民幣。投標(biāo)人A、B、C提交的投標(biāo)文件內(nèi)容摘錄如下表:
投標(biāo)報(bào)價(jià) | 價(jià)格 術(shù)語 | 國際 運(yùn)輸 方式 | 算術(shù)修正及技術(shù)偏離 | 供貨范圍 | 國內(nèi) 運(yùn)雜費(fèi) | 交貨時(shí)間 及付款條件 | |
A | 100萬美元,投標(biāo)函中 承諾下浮2% | CIF 天津 | 海運(yùn) | 存在算術(shù)錯(cuò)誤,需要增加4萬美元,正偏離5項(xiàng),負(fù)偏離3項(xiàng) | 無備品 配件M | 19.5萬 人民幣 | 合同生效后4個(gè)月交貨,合同生效時(shí)支付總價(jià)的30%,交貨后 支付余額。 |
B | 121萬 美元 | CIP銀川 某工地 | 空運(yùn) | 無 | 備品配件M兩個(gè),總價(jià)為5萬美元 | 0 | 按招標(biāo)文件規(guī)定 |
C | 751萬 人民幣 | CIF 天津 | 海運(yùn) | 無 | 備品配件M 1個(gè),總價(jià)為26萬人民幣 | 26萬 人民幣 | 按招標(biāo)文件規(guī)定 |
【問題】
計(jì)算A的評(píng)標(biāo)價(jià)格,結(jié)果保留兩位小數(shù)。
現(xiàn)值系數(shù)表
N | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 7 |
(P/A,1%,N) | 0.990 | 1.970 | 2.841 | 3.902 | 5.795 | 6.728 |
(P/F,1%,N) | 0.990 | 0.980 | 0.971 | 0.961 | 0,942 | 0.933 |
8、某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請了3家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見表4—26,施工進(jìn)度計(jì)劃安排見表4—27所示。若以工程開工日期為折現(xiàn)點(diǎn),貸款月利率為1%,并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及時(shí)收到工程款。
表4—26各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)(單位:萬元)

表4—27施工進(jìn)度計(jì)劃(單位:月)

問題
1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言,若不考慮資金時(shí)間價(jià)值,判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?
2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言,若考慮資金時(shí)間價(jià)值,判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注:現(xiàn)值系數(shù)見表4—28)
表4—28現(xiàn)值系數(shù)表
n | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
P/A,1%,n | 1.970 4 | 2.941 0 | 3.902 0 | 4.853 4 | 5.795 5 | 6.728 2 | 7.651 7 |
P/F,1%,n | 0.980 3 | 0.970 6 | 0.961 0 | 0.951 5 | 0.942 0 | 0.932 7 | 0.923 5 |
3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對甲、乙、丙3家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定:各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值,設(shè)標(biāo)底價(jià)為2 125萬元,根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則,試確定中標(biāo)單位。
表4—29技術(shù)評(píng)審結(jié)果表
評(píng)審分 | ||||
項(xiàng)目 | 權(quán)重 | 田 | - | 丙 |
業(yè)績、信譽(yù)、管理水平、施工組織設(shè)計(jì) | 0.4 | 98.70 | 98.85 | 98.80 |
投標(biāo)報(bào)價(jià) | 0.6 |
注:計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。
9、某業(yè)主擬招標(biāo)選擇-家工程咨詢公司來編制某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,資格預(yù)審后有3家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評(píng)標(biāo),技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)、本項(xiàng)目擬采用的咨詢方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,分項(xiàng)權(quán)重分別為20%、30%和50%。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,評(píng)委們對3家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果見表4—20。3家咨詢公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為:A公司120萬元,B公司115萬元,C公司125萬元。
表4—20技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)打分
評(píng)委打分 | ||||
評(píng)委 | 評(píng)價(jià)內(nèi)容 | A公司 | B公司 | C公司 |
公司經(jīng)驗(yàn) | 80 | 70 | 90 | |
田 | 咨詢方法 | 90 | 85 | 70 |
人員構(gòu)成 | 60 | 80 | 70 | |
公司經(jīng)驗(yàn) | 80 | 70 | 80 | |
乙 | 咨詢方法 | 90 | 70 | 60 |
人員構(gòu)成 | 80 | 80 | 80 | |
公司經(jīng)驗(yàn) | 75 | 60 | 90 | |
丙 | 咨詢方法 | 60 | 75 | 80 |
人員構(gòu)成 | 80 | 70 | 90 | |
公司經(jīng)驗(yàn) | 75 | 80 | 70 | |
丁 | 咨詢方法 | 80 | 80 | 90 |
人員構(gòu)成 | 70 | 60 | 80 | |
公司經(jīng)驗(yàn) | 80 | 70 | 90 | |
戊 | 咨詢方法 | 70 | 90 | 80 |
人員構(gòu)成 | 80 | 70 | 90 |
問題
1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評(píng)標(biāo)方法屬于何種類型?
2.計(jì)算評(píng)標(biāo)結(jié)果,并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評(píng)分,以最低報(bào)價(jià)為100分,其他報(bào)價(jià)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減)。
10、 某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F 6家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這6家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況:A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。
B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤,接著開始計(jì)算工料及單價(jià)。
C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求5個(gè)方面綜合考慮。
D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長10天的條件。
E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了-份補(bǔ)充文件,提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。
F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。
問題
1.A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?
2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng),請改正。
3.C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥,說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?
4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?
5.E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件是否有效?
6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員是否合理?如不合理,說出合理的組成人員。
【招標(biāo)師考試采購案例分析訓(xùn)練題】相關(guān)文章:
招標(biāo)師考試采購案例分析沖刺題11-06
招標(biāo)師考試采購案例分析基礎(chǔ)題11-05
2016招標(biāo)師考試案例分析訓(xùn)練題09-30
2017招標(biāo)師考試《招標(biāo)采購案例分析》真題10-07
招標(biāo)師考試招標(biāo)采購案例分析備考題11-04
2016招標(biāo)師案例分析訓(xùn)練題10-07
招標(biāo)師考試采購案例分析臨考題11-07