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招標(biāo)師考試采購案例分析訓(xùn)練題

時(shí)間:2020-09-26 08:00:32 試題 我要投稿

招標(biāo)師考試采購案例分析訓(xùn)練題

  簡答題

  1、某市政工程經(jīng)過招標(biāo),業(yè)主與監(jiān)理、施工單位分別簽訂了工程監(jiān)理合同和工程施工合同。施工單位編制的進(jìn)度計(jì)劃符合合同工期要求,并得到了監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。

招標(biāo)師考試采購案例分析訓(xùn)練題

  施工過程中,發(fā)生了如下事件:

  事件1:由于施工方法不當(dāng),打樁1工程施工質(zhì)量較差,補(bǔ)樁用去20萬元,且打樁1作業(yè)事件由原來的35天延長到45天。

  事件2:挖土2作業(yè)過程中,施工單位發(fā)現(xiàn)一個(gè)勘察報(bào)告未提及的大型暗浜,增加處理費(fèi)用2萬元,且作業(yè)事件由原來的20天增加到25天。

  【問題】

  1.計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總工期,并寫出網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作。

  2.事件1、事件2發(fā)生后,施工單位可索賠的費(fèi)用和工期各為多少?說明理由。

  2、某省重點(diǎn)工程項(xiàng)目計(jì)劃于2009年12月28日開工,由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,一般施工隊(duì)伍難以勝任,業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式。在2009年9月8日業(yè)主向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書。該五家企業(yè)均接受了邀請,并于規(guī)定時(shí)間9月20日~9月22日購買了招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中規(guī)定,10月18日下午4時(shí)是招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間,11月10日發(fā)出中標(biāo)通知書。

  在投標(biāo)截止時(shí)間前,A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件,但C企業(yè)于10月18日下午5時(shí)才送達(dá),原因是路途堵車。10月21日下午由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)E企業(yè)投標(biāo)文件雖無法定代表人簽字和委托人授權(quán)書。但投標(biāo)文件均已有項(xiàng)目經(jīng)理簽字并加蓋了單位公章。

  【問題】

  1.業(yè)主自行決定采取邀請招標(biāo)方式的做法是否妥當(dāng)?說明理由。

  2.C企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件是否有效?分別說明理由。

  3.請指出開標(biāo)工作的不妥之處,說明理由。

  3、 某工程項(xiàng)目,建設(shè)單位通過招標(biāo)選擇了-具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作,并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天,與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了-份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。

  評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn),B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)且未能合理說明理由;D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額;F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求;H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng);其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。

  建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo),并按照《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)與該施工單位簽訂了施工合同。

  工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后,由于雷電引發(fā)了-場火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)束后48小時(shí)內(nèi),G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況:工程本身損失150萬元;總價(jià)值100萬元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢;G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬元;租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬元;其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場的-輛價(jià)值25萬元的汽車被燒毀。另外,大火撲滅后,G施工單位停工5天,造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬元以及必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬元,并預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。

  問題

  1.指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過程中的不妥之處,并說明理由。

  2.判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo),說明理由。

  4、

  2011年11月22 日甲房地產(chǎn)公司就-住宅建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo),該乙建筑公司與其他五家建筑公司共同參加了投標(biāo)。結(jié)果由乙建筑公司中標(biāo)。2011年12月14日,甲房地產(chǎn)公司就該項(xiàng)工程建設(shè)向乙建筑公司發(fā)出中標(biāo)通知書,其中載明:工程建筑面積90 000 m2,中標(biāo)價(jià)格500萬元人民幣,要求于12月25日簽訂工程合同,12月28日開工。中標(biāo)通知書發(fā)出后,乙建筑公司按甲房地產(chǎn)公司的要求提出,為抓緊工期,應(yīng)該先做好施工準(zhǔn)備,后簽工程合同。甲房地產(chǎn)公司同意了該意見。

  隨后乙建筑公司進(jìn)入了施工現(xiàn)場,配合甲房地產(chǎn)公司在12月28日完成了項(xiàng)目的開工儀式。

  但工程開工后,雙方就因?yàn)閷贤瑑?nèi)容的意見不-致而發(fā)生了爭議,故沒有正式簽訂合同。甲房地產(chǎn)公司要求乙建筑公司將工程中的-個(gè)專項(xiàng)工程分包給自己信賴的丙公司,而乙建筑公司以招標(biāo)文件沒有要求必須分包而拒絕。2012年3月1日,甲房地產(chǎn)公司明確函告乙建筑公司:將“另行落實(shí)施工隊(duì)伍。”

  乙建筑公司將其訴至工程所在地中級(jí)人民法院。在法庭上乙建筑公司指出,甲房地產(chǎn)公司既已發(fā)出中標(biāo)通知書,就表明招標(biāo)投標(biāo)過程中的要約已經(jīng)承諾,簽訂合同是甲房地產(chǎn)公司的法定義務(wù)。因此,乙建筑公司要求甲房地產(chǎn)公司繼續(xù)履行合同,并賠償96萬元損失。但甲房地產(chǎn)公司辯稱:雖然已發(fā)了中標(biāo)通知書,但這個(gè)文件并無合同效力,且雙方的合同尚未簽訂,因此雙方還不存在合同上的權(quán)利義務(wù)關(guān)系,甲房地產(chǎn)公司有權(quán)另行確定合同相對人。

  問題

  1.投標(biāo)行為的法律性質(zhì)是什么?并說明理由。

  2.發(fā)出中標(biāo)通知書這-行為的法律性質(zhì)是什么?并說明理由。

  3.由于沒有訂立合同,雙方都有-定損失,雙方的損失應(yīng)當(dāng)如何承擔(dān)?并說明理由。

  5、某實(shí)施監(jiān)理的工程,在招標(biāo)階段發(fā)生如下事件:

  事件1:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)提出,評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7人組成,包括建設(shè)單位紀(jì)委書記、工會(huì)主席,當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理辦公室主任,以及從評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽取的4位技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。

  事件2:建設(shè)單位要求招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招標(biāo)文件中明確:投標(biāo)人應(yīng)在購買招標(biāo)文件時(shí)提交投標(biāo)保證金;中標(biāo)人的投標(biāo)保證金不予退還;中標(biāo)人還需提交履約保函,保證金額為合同總額的20%。

  問題

  1.指出事件1中評(píng)標(biāo)委員會(huì)人員組成的錯(cuò)誤之處,并說明理由。

  2.指出事件2中建設(shè)單位要求的不妥之處,并說明理由。

  6、某大型機(jī)電設(shè)備采用國際公開招標(biāo)方式進(jìn)行招標(biāo)。經(jīng)備案同意的招標(biāo)文件中規(guī)定采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo),同時(shí)規(guī)定了評(píng)標(biāo)價(jià)量化因素及評(píng)標(biāo)價(jià)格調(diào)整方法:

  (1)以招標(biāo)文件規(guī)定的交貨時(shí)間為基礎(chǔ),每超過交貨時(shí)間-周,其評(píng)標(biāo)價(jià)將在其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上增加0.5%,不足-周按-周計(jì)算,提前交貨不考慮降低評(píng)標(biāo)價(jià)。

  (2)-般條款或參數(shù)任何-項(xiàng)存在偏離,其評(píng)標(biāo)價(jià)格將在其投標(biāo)總價(jià)的基礎(chǔ)上增加0.5%,偏離條款或參數(shù)累計(jì)超過10項(xiàng)的,將導(dǎo)致廢標(biāo)。

  (3)W功能是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能,U功能不是招標(biāo)內(nèi)容要求的設(shè)備配置功能。

  若投標(biāo)人不是提供招標(biāo)文件要求的功能、部件或服務(wù),按其他有效標(biāo)的投標(biāo)人提供的該項(xiàng)功能、部件或服務(wù)的最高的投標(biāo)價(jià)格對其評(píng)標(biāo)價(jià)格進(jìn)行加價(jià)。

  (4)招標(biāo)文件還規(guī)定投標(biāo)有效期為90天。

  現(xiàn)共有A、B、C、D 4個(gè)投標(biāo)人進(jìn)入評(píng)標(biāo)程序。各投標(biāo)人投標(biāo)文件相關(guān)內(nèi)容如下:

  投標(biāo)人A的'投標(biāo)文件:投標(biāo)價(jià)格為101萬美元CIF上海。投標(biāo)人隨開標(biāo)-覽表遞交了-份降價(jià)聲明,承諾在投標(biāo)價(jià)的基礎(chǔ)上優(yōu)惠5%。交貨時(shí)間超過規(guī)定的交貨時(shí)間22天,投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離,3項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求。投標(biāo)價(jià)格含W功能且W功能報(bào)價(jià)3萬美元。投標(biāo)有效期90天。

  投標(biāo)人B的投標(biāo)文件:投標(biāo)價(jià)格為87萬美元CIF上海。投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離。投標(biāo)價(jià)格含W功能,且W功能報(bào)價(jià)2萬美元。投標(biāo)有效期90天。

  投標(biāo)人C的投標(biāo)文件:投標(biāo)價(jià)格為600萬人民幣。“六”號(hào)的技術(shù)參數(shù)存在2項(xiàng)偏離。投標(biāo)價(jià)格含W功能且W功能報(bào)價(jià)30萬人民幣。投標(biāo)有效期90天。

  投標(biāo)人D的投標(biāo)文件:投標(biāo)價(jià)格為98萬美元CIF上海。但開標(biāo)-覽表中大寫金額為玖拾捌萬捌仟美元。交貨時(shí)間比規(guī)定的交貨時(shí)間提前10天。投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離,6項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求。投標(biāo)有效期90天。投標(biāo)價(jià)格含W功能及報(bào)價(jià),但包括U功能,U功能報(bào)價(jià)1萬美元。

  在評(píng)標(biāo)過程的價(jià)格評(píng)議中招標(biāo)人認(rèn)為:投標(biāo)人A的投標(biāo)設(shè)備-般參數(shù)存在6項(xiàng)偏離,但有3項(xiàng)參數(shù)優(yōu)于招標(biāo)文件要求,偏離與優(yōu)于參數(shù)抵減后,實(shí)際只存在3項(xiàng)偏離,其評(píng)標(biāo)價(jià)格應(yīng)按3項(xiàng)偏離計(jì)算加價(jià)。

  問題

  1.確定不能進(jìn)入價(jià)格評(píng)議的投標(biāo)人,并說明理由。

  2.招標(biāo)人代表在評(píng)標(biāo)中針對投標(biāo)人A的上述意見是否正確?為什么?

  3.投標(biāo)人D的投標(biāo)報(bào)價(jià)中包含了招標(biāo)文件未要求的U功能。在計(jì)算投標(biāo)人D的評(píng)標(biāo)價(jià)格時(shí),可否在投標(biāo)價(jià)格基礎(chǔ)上核減1萬美元?為什么?

  4.(1)確定商務(wù)評(píng)議、技術(shù)評(píng)議合格的投標(biāo)人;

  (2)分別計(jì)算其經(jīng)過算術(shù)錯(cuò)誤修正和降價(jià)聲明修正后的投標(biāo)價(jià)格;

  (3)分別計(jì)算其供貨范圍偏差、技術(shù)偏差和商務(wù)偏差的價(jià)格調(diào)整額。(計(jì)算過程和結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)兩位)

  7、 某依法必須招標(biāo)的機(jī)電產(chǎn)品國際采購項(xiàng)目,招標(biāo)文件同時(shí)規(guī)定,評(píng)標(biāo)采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法,項(xiàng)目所在地為中國銀川某工地,投標(biāo)人可以選擇海運(yùn),也可以選擇空運(yùn),評(píng)標(biāo)中每項(xiàng)技術(shù)負(fù)偏離調(diào)整CI,F(xiàn)價(jià)格的1%,進(jìn)口關(guān)稅稅率為10%,消費(fèi)稅免征,進(jìn)口增值稅稅率為17%,備品配件為M,數(shù)量2個(gè);交貨期為合同生效后3個(gè)月,提前交貨不降低評(píng)標(biāo)價(jià),交貨延期每延期一周增加0.5萬美元,不足一周按一周計(jì)算。

  合同生效后1個(gè)月支付合同采購總價(jià)格的20%,交付后1個(gè)月支付余額;付款條件與招標(biāo)文件不一致的,分別按照招標(biāo)文件與投標(biāo)文件的付款條件將CIF價(jià)格折算到合同生效時(shí)的現(xiàn)值,并將差額計(jì)入評(píng)標(biāo)價(jià),月利率為1%,按復(fù)利計(jì)算,開標(biāo)當(dāng)日匯率為:1美元=6.5元人民幣。投標(biāo)人A、B、C提交的投標(biāo)文件內(nèi)容摘錄如下表:


投標(biāo)報(bào)價(jià)

價(jià)格

術(shù)語

國際

運(yùn)輸

方式

算術(shù)修正及技術(shù)偏離

供貨范圍

國內(nèi)

運(yùn)雜費(fèi)

交貨時(shí)間

及付款條件

A

100萬美元,投標(biāo)函中

承諾下浮2%

CIF

天津

海運(yùn)

存在算術(shù)錯(cuò)誤,需要增加4萬美元,正偏離5項(xiàng),負(fù)偏離3項(xiàng)

無備品

配件M

19.5萬

人民幣

合同生效后4個(gè)月交貨,合同生效時(shí)支付總價(jià)的30%,交貨后

支付余額。

B

121萬

美元

CIP銀川

某工地

空運(yùn)

備品配件M兩個(gè),總價(jià)為5萬美元

0

按招標(biāo)文件規(guī)定

C

751萬

人民幣

CIF

天津

海運(yùn)

備品配件M 1個(gè),總價(jià)為26萬人民幣

26萬

人民幣

按招標(biāo)文件規(guī)定









【問題】

  計(jì)算A的評(píng)標(biāo)價(jià)格,結(jié)果保留兩位小數(shù)。

  現(xiàn)值系數(shù)表

N

1

2

3

4

5

7

(P/A,1%,N)

0.990

1.970

2.841

3.902

5.795

6.728

(P/F,1%,N)

0.990

0.980

0.971

0.961

0,942

0.933

  8、某工程項(xiàng)目業(yè)主邀請了3家施工單位參加投標(biāo)競爭。各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)見表4—26,施工進(jìn)度計(jì)劃安排見表4—27所示。若以工程開工日期為折現(xiàn)點(diǎn),貸款月利率為1%,并假設(shè)各分部工程每月完成的工作量相等,并且能按月及時(shí)收到工程款。

  表4—26各投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)(單位:萬元)

招標(biāo)師考試采購案例分析訓(xùn)練題

  表4—27施工進(jìn)度計(jì)劃(單位:月)

招標(biāo)師考試采購案例分析訓(xùn)練題

  問題

  1.就甲、乙兩家投標(biāo)單位而言,若不考慮資金時(shí)間價(jià)值,判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?

  2.就乙、丙兩家投標(biāo)單位而言,若考慮資金時(shí)間價(jià)值,判斷并簡要分析業(yè)主應(yīng)優(yōu)先選擇哪家投標(biāo)單位?(注:現(xiàn)值系數(shù)見表4—28)

  表4—28現(xiàn)值系數(shù)表


n

2

3

4

5

6

7

8

P/A,1%,n

1.970 4

2.941 0

3.902 0

4.853 4

5.795 5

6.728 2

7.651 7

P/F,1%,n

0.980 3

0.970 6

0.961 0

0.951 5

0.942 0

0.932 7

0.923 5

  3.評(píng)標(biāo)委員會(huì)對甲、乙、丙3家投標(biāo)單位的技術(shù)標(biāo)評(píng)審結(jié)果。評(píng)標(biāo)辦法規(guī)定:各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每下降1%,扣1分,最多扣10分;報(bào)價(jià)比標(biāo)底價(jià)每增加1%,扣2分,扣分不保底。報(bào)價(jià)與標(biāo)底價(jià)差額在1%以內(nèi)時(shí)可按比例平均扣減。評(píng)標(biāo)時(shí)不考慮資金時(shí)間價(jià)值,設(shè)標(biāo)底價(jià)為2 125萬元,根據(jù)得分最高者中標(biāo)原則,試確定中標(biāo)單位。

  表4—29技術(shù)評(píng)審結(jié)果表



評(píng)審分

項(xiàng)目

權(quán)重


-


業(yè)績、信譽(yù)、管理水平、施工組織設(shè)計(jì)

0.4

98.70

98.85

98.80

投標(biāo)報(bào)價(jià)

0.6




  注:計(jì)算結(jié)果保留小數(shù)點(diǎn)后兩位。

  9、某業(yè)主擬招標(biāo)選擇-家工程咨詢公司來編制某項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告,資格預(yù)審后有3家符合標(biāo)準(zhǔn)條件的工程咨詢公司參加了投標(biāo)。本次評(píng)標(biāo),技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為70%,商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為30%。技術(shù)標(biāo)對工程咨詢公司的經(jīng)驗(yàn)、本項(xiàng)目擬采用的咨詢方法和項(xiàng)目組人員構(gòu)成三個(gè)分項(xiàng)進(jìn)行評(píng)審,分項(xiàng)權(quán)重分別為20%、30%和50%。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成,評(píng)委們對3家咨詢公司的技術(shù)標(biāo)評(píng)分結(jié)果見表4—20。3家咨詢公司的投標(biāo)報(bào)價(jià)分別為:A公司120萬元,B公司115萬元,C公司125萬元。

  表4—20技術(shù)標(biāo)評(píng)價(jià)打分



評(píng)委打分

評(píng)委

評(píng)價(jià)內(nèi)容


A公司


B公司


C公司


公司經(jīng)驗(yàn)

80

70

90

咨詢方法

90

85

70

人員構(gòu)成

60

80

70


公司經(jīng)驗(yàn)

80

70

80

咨詢方法

90

70

60

人員構(gòu)成

80

80

80


公司經(jīng)驗(yàn)

75

60

90

咨詢方法

60

75

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人員構(gòu)成

80

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公司經(jīng)驗(yàn)

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咨詢方法

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人員構(gòu)成


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公司經(jīng)驗(yàn)

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咨詢方法


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人員構(gòu)成

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  問題

  1.咨詢服務(wù)招標(biāo)的評(píng)標(biāo)方法有哪些種類?各自的適用范圍是什么?本次采用的評(píng)標(biāo)方法屬于何種類型?

  2.計(jì)算評(píng)標(biāo)結(jié)果,并選出中標(biāo)的工程咨詢公司(商務(wù)標(biāo)的評(píng)分,以最低報(bào)價(jià)為100分,其他報(bào)價(jià)得分按其報(bào)價(jià)成反比遞減)。

  10、 某機(jī)械設(shè)備安裝工程項(xiàng)目,業(yè)主擬通過招標(biāo)確定施工承包商,業(yè)主經(jīng)過資格預(yù)審確定了A、B、C、D、E、F 6家投標(biāo)人作為潛在投標(biāo)人,這6家潛在投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)出現(xiàn)以下情況:A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)主要依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、工程量表、其他投標(biāo)人的投標(biāo)書、有關(guān)法律法規(guī)等。

  B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí),首先確定了上級(jí)企業(yè)管理費(fèi)及工程風(fēng)險(xiǎn)和利潤,接著開始計(jì)算工料及單價(jià)。

  C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí),主要從工程量要求、技術(shù)要求、施工設(shè)備要求、施工利潤要求、質(zhì)量要求5個(gè)方面綜合考慮。

  D投標(biāo)人的投標(biāo)文件按照招標(biāo)文件的各項(xiàng)要求編制后,另外附加了工期需延長10天的條件。

  E投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前遞交了-份補(bǔ)充文件,提高了投標(biāo)報(bào)價(jià)。

  F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)由本單位的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成。

  問題

  1.A投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的主要依據(jù)是否妥當(dāng)?

  2.B投標(biāo)人在編制投標(biāo)文件時(shí)的步驟是否恰當(dāng)?如不恰當(dāng),請改正。

  3.C投標(biāo)人在編制施工方案時(shí)考慮的內(nèi)容是否妥當(dāng)?如不妥,說出應(yīng)考慮哪些內(nèi)容?

  4.D投標(biāo)人的投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理是否正確?

  5.E投標(biāo)人遞交的補(bǔ)充文件是否有效?

  6.F投標(biāo)人的投標(biāo)組織機(jī)構(gòu)人員是否合理?如不合理,說出合理的組成人員。

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