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造價工程師案例分析仿真題

　　簡答題

　　1、某工程施工合同規定，若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10%以上，按該分項工程利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進行結算;若實際工程量比計劃工程量減少10%以上，按該分項工程間接費和利潤額不變的原則重新確定綜合單價再進行結算。

　　A、B兩分項工程的不含稅綜合單價分別為506元/m3和151.80元/m2，間接費率為15%，利潤率為10%。

　　在A、B兩分項工程實施前發生設計變更，A的工程量由1000m3增加到1300m3，B的工程量由2000m2減少到1500m2。其他工程內容未發生變化。

　　A為B的緊前工作，A、B的計劃工期分別為10天和8天，勻速施工。

　　問題：

　　1.列式計算A、B兩分項工程新的不含稅綜合單價(保留二位小數)。

　　2.若A、B均在關鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利情況是什么?相應的總工期有何變化7

　　3.若A在非關鍵線路上，B在關鍵線路上，則該工程工期最有利和最不利的情況是什么?相應的總工期有何變化?

　　4.若在合同中將單價調整的規定改為“若分項工程的實際工程量比計劃工程量增加10%以上，則該分項工程增加10%以上部分的單價調整系數為0.90”，試分析A分項工程實際工程量為多少時，原調價規定對承包商較為有利?

　　2、某工程采用公開招標方式，招標人某年11月15日在指定媒體上發布了招標公告，11月21日至11月25日發售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規定的投標截止日(12月10日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。

　　開標于12月11日進行，兩天后完成評標工作，確定投標人A為中標人，并于12月16日向中標人發出中標通知書。

　　招標人與中標人于12月25日簽訂了工程承包合同，合同價1200萬元，開工日期次年1月20日，工期300天(扣除春節期間法定假日)。

　　施工過程中，該工程的同一條關鍵線路上發生了以下幾項事件：

　　事件1：由于發包人原因，設計變更后新增一項分項工程內容(人材機費95000元)于7月28日至8月7日施工;

　　事件2：某分項工程的施工詳圖交付時間延誤，導致承包人于8月17日至8月20日停工，每天36人窩工。

　　事件3：承包人租賃的某臺施工機械計劃于8月20日進場，但因運輸問題直到8月25日才進場，導致每天23人窩工。

　　事件4：在某項裝修基層施工完畢后，承包人書面通知監理人到場檢驗，但監理人因故未能在約定時間內到場，承包人自行隱蔽前檢查后進行面層施工。事后，監理人來到現場指令承包人剝露面層對基層進行檢驗，確認達到設計文件和規范要求后允許承包人繼續施工。承包人因剝露檢驗所需人材機費用2000元，每天20人窩工，作業時間延長2天。

　　在發生上述各項事件后，承包人按合同規定的程序向發包人提出了索賠要求。

　　問題：

　　1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。

　　2.逐項說明承包人針對上述事件提出的工期和(或)費用索賠能否成立?將要說明理由。

　　3.該工程的實際工期拖延多少天?其中應得到的工期索賠多少天?

　　4.如果該工程人工工資標準50元/工日，綜合取費費率為27%;因發包人導致人員窩工的補償標準為30元/工日，相應取費費率為15%(只計取部分現場管理費和規費、稅金，不計取利潤)，則承包人應得到的費用索賠為多少?

　　3、某地區大型工程項目由政府投資建設，業主委托某招標代理公司代理實施招標。招標代理公司確定該項目采用公開招標方式招標，招標公告在當地政府規定的招標信息網上發布。招標文件中規定：投標擔保可采用投標保證金或投標保函方式擔保。評標方法采用經評審的最低投標價法。投標有效期為60天。

　　業主對招標代理公司提出以下要求：為了避免潛在的投標人過多，項目招標公告只在本市日報上公布，且采用邀請招標方式招標。

　　項目施工招標信息發布以后，共有12家潛在的投標人報名參加投標。業主認為報名參加投標的人數太多，為減少評標工作量，要求招標代理公司僅對報名的潛在投標人的資質條件、業績進行資格審查。

　　開標后發現：

　　①A投標人的投標報價為8000萬元，為最低投標價，經評審后推薦其為中標候選人;

　　②B投標人在開標后又提交了一份補充說明，提出可以降價5%;