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注冊造價工程師考試案例分析測驗題
1、 某工程采用公開招標方式，招標人某年11月15日在指定媒體上發布了招標公告，11月21日至11月25日發售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。在招標文件規定的投標截止日(12月10日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權委托書而被招標管理機構宣布為無效投標。
開標于12月11日進行，兩天后完成評標工作，確定投標人A為中標人，并于12月16日向中標人發出中標通知書。
招標人與中標人于12月25日簽訂了工程承包合同，合同價1200萬元，開工日期次年1月20日，工期300天(扣除春節期間法定假日)。
施工過程中，該工程的同一條關鍵線路上發生了以下幾項事件：
事件1：由于發包人原因，設計變更后新增一項分項工程內容(人材機費95000元)于7月28日至8月7日施工;
事件2：某分項工程的施工詳圖交付時間延誤，導致承包人于8月17日至8月20日停工，每天36人窩工。
事件3：承包人租賃的某臺施工機械計劃于8月20日進場，但因運輸問題直到8月25日才進場，導致每天23人窩工。
事件4：在某項裝修基層施工完畢后，承包人書面通知監理人到場檢驗，但監理人因故未能在約定時間內到場，承包人自行隱蔽前檢查后進行面層施工。事后，監理人來到現場指令承包人剝露面層對基層進行檢驗，確認達到設計文件和規范要求后允許承包人繼續施工。承包人因剝露檢驗所需人材機費用2000元，每天20人窩工，作業時間延長2天。
在發生上述各項事件后，承包人按合同規定的程序向發包人提出了索賠要求。
問題：
1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。
2.逐項說明承包人針對上述事件提出的工期和(或)費用索賠能否成立?將要說明理由。
3.該工程的實際工期拖延多少天?其中應得到的工期索賠多少天?
4.如果該工程人工工資標準50元/工日，綜合取費費率為27%;因發包人導致人員窩工的補償標準為30元/工日，相應取費費率為15%(只計取部分現場管理費和規費、稅金，不計取利潤)，則承包人應得到的費用索賠為多少?
2、某開發區國有資金投資辦公樓建設項目，業主委托具有相應招標代理和造價咨詢資質的機構編制了招標文件和招標控制價，并采用公開招標方式進行項目施工招標。
該項目招標公告和招標文件中的部分規定如下：
(1)招標人不接受聯合體投標。
(2)投標人必須是國有企業或進入開發區合格承包商信息庫的企業。
(3)投標人報價高于最高投標限價和低于最低投標限價的，均按廢標處理。
(4)投標保證金的有效期應當超出投標有效期30天。
在項目投票及評標過程中發生了以下事件：
事件1：投標人A在對設計圖紙和工程量清單復核時發現分部分項工程量清單中某分期工程的特征描述與設計圖紙不符。
事件2：投標人B采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價，對暫估價材料采用了與招標控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。
事件3：投標人C結合自身情況，并根據過去類似工程投標經驗數據，認為該工程投高標的中標概率為0.3，投低標的中標概率為0.6，投高標中標后，經營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元，投低標中標后，經營效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標文件以及參加投票的相關費用為3萬元。經過評估，投標人C最終選擇了投低標。
事件4：評標中評標委員會成員普遍認為招標人規定的評標時間不夠。
問題：
1.根據招標投標法及實施條例，逐一分析項目招標公告和招標文件中(1)～(4f)項規定是否妥當，并分別說明理由。
2.事件1中，投標人A應當如何處理?
3.事件2中，投標人B的做法是否妥當?并說明理由。
4.事件3中，投票人C選擇投低標是否合理?并通過計算說明理由。
5.針對事件4，招標人應當如何處理?并說明理由。
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