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注冊(cè)造價(jià)工程師考試案例分析模考題
簡答題
1、某國有資金投資占控股地位的公用建設(shè)項(xiàng)目，施工圖設(shè)計(jì)文件已經(jīng)相關(guān)行政主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位采用了公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。
招標(biāo)過程中部分工作內(nèi)容如下：
1.2014年3月1日發(fā)布該工程項(xiàng)目的施工招標(biāo)公告，其內(nèi)容如下：
(1)招標(biāo)單位的名稱和地址;
(2)招標(biāo)項(xiàng)目的內(nèi)容、規(guī)模、工期和質(zhì)量要求;
(3)招標(biāo)項(xiàng)目的實(shí)施地點(diǎn)，資金來源和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn);
(4)施工單位應(yīng)具有二級(jí)及以上施工總承包企業(yè)資質(zhì)，且近三年獲得兩項(xiàng)以上本市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng);
(5)獲得資格預(yù)審文件的時(shí)間、地點(diǎn)和費(fèi)用。
2.2014年4月1日招標(biāo)人向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工單位發(fā)售招標(biāo)文件，各施工單位按招標(biāo)單位的要求在領(lǐng)取招標(biāo)文件的同時(shí)提交了投標(biāo)保函，在同一張表格上進(jìn)行了登記簽收，招標(biāo)文件中的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下：
(1)該項(xiàng)目的要求工期不超過18個(gè)月;
(2)對(duì)各投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行初步評(píng)審時(shí)，若最低報(bào)價(jià)低于有效標(biāo)書的次低報(bào)價(jià)15%及以上，視為最低報(bào)價(jià)低于其成本價(jià);
(3)在詳細(xì)評(píng)審時(shí)，對(duì)有效標(biāo)書的各投標(biāo)單位自報(bào)工期比要求工期每提前1個(gè)月給業(yè)主帶來的提前投產(chǎn)效益按40萬元計(jì)算;
(4)經(jīng)初步評(píng)審后確定的有效標(biāo)書在詳細(xì)評(píng)審時(shí)，除報(bào)價(jià)外，只考慮將工期折算為貨幣，不再考慮其他評(píng)審要素。
2、某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承辦商，雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程，工期150天，施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定，工期每提前1天，承辦商可獲得提前工期獎(jiǎng)金1.2萬元;工期每拖后1天，承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，如答題紙中圖4—1所示。
該工程如期開工后，在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件：
事件1：3月6日，由于業(yè)主提供的部分施工場(chǎng)地條件不允分，致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天，工人窩工20個(gè)工日，施工機(jī)械B閑置5天(臺(tái)班費(fèi)：800元/臺(tái)班)
事件2：4月25～26日，當(dāng)?shù)毓╇娭袛啵瑢?dǎo)致工作C停工2天，工人窩工40個(gè)工日，施工機(jī)械C閑置2天(臺(tái)班費(fèi)：1 000元/臺(tái)班);工作D沒有停工，但因停電改用手動(dòng)機(jī)具替代原配動(dòng)力機(jī)械D使功效降低，導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天，增加用工18個(gè)工作日，原配動(dòng)力機(jī)械D閑置2天(臺(tái)班費(fèi)：800元/臺(tái)班)，增加手動(dòng)機(jī)具使用2天(臺(tái)班費(fèi)：500元/臺(tái)班)。
事件3：按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場(chǎng)的材料，直到5月26日清晨才到場(chǎng);5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故，因處理停工待料狀態(tài)，承包商未及時(shí)重新搭設(shè);5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天，該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天，施工機(jī)械F閑置5天(臺(tái)班費(fèi)：
1200元/臺(tái)班)
截至5月末，其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日(針對(duì)事件1、2)和6月10日(針對(duì)事件3)向監(jiān)理人提出索賠。
機(jī)械臺(tái)班均按每天一個(gè)臺(tái)班計(jì)。
問題：
1.分別指出承包商針對(duì)三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理，并說明理由。
2.對(duì)于能被受理的工期素賠事件，分別說明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期(150天)完成，承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額為多少?
3.該工程架子工日工資為180元/工日，其他工種工人日工資為150元/工日，人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60%;管理費(fèi)和利潤的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的10%，規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤之和的9%，計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。
4.按初始安排的施工進(jìn)度計(jì)劃(答題紙中圖4—1)，如果該工程進(jìn)行到第6個(gè)月末時(shí)檢查進(jìn)度情況為：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在答題紙上圖4-1中繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線，分析這三項(xiàng)工作進(jìn)度有無偏差，并說明對(duì)工期的影響。
4、某別墅局部照明系統(tǒng)I回路如圖6-Ⅲ-1所示。
說明：
1.照明配電箱JM為嵌入式安裝。
2.管路均采用鍍辭鋼管DN20沿頂板、墻暗配，一、二層頂板內(nèi)敷管標(biāo)高分別為3.20m和6.50m，管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV2.5mm2。
3.配管水平長度見圖示括號(hào)內(nèi)數(shù)字。單位為m。
中數(shù)據(jù)為該照明工程的相關(guān)費(fèi)用。
管理費(fèi)和利潤分別按人工費(fèi)的65%和35%計(jì)。
分部分項(xiàng)工程量清單的統(tǒng)一編碼見表6-Ⅲ-2。
問題：
1.根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500---2013)的規(guī)定，計(jì)算相關(guān)工程量和編制分部分項(xiàng)工程量清單。將配管和配線的計(jì)算式填入答題紙上的相應(yīng)位置，并填入分部分項(xiàng)工程量清單。
2.假設(shè)鍍鋅鋼管DN20暗配和管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV2.5mm2清單工程量分別為30m和80m，依據(jù)上述相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)計(jì)算以上兩個(gè)項(xiàng)目的綜合單價(jià)，并分別填入分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)計(jì)算表。
3.依據(jù)問題2中計(jì)算所得的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合單價(jià)分析，將電氣配管(鍍鋅鋼管DN20暗配)和電氣配線(管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV2.5mm2)二個(gè)項(xiàng)目的綜合單價(jià)及其組成計(jì)算后填入分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表。(計(jì)算過程和結(jié)果均保留兩位小數(shù))
5、某綜合樓防雷接地系統(tǒng)如圖6-Ⅲ-1所示
說明：
①圖示標(biāo)高以室外地坪為±0.00計(jì)算。不考慮墻厚，也不考慮引下線與避雷網(wǎng)、引下線與斷接卡子的連接耗量;
②避雷網(wǎng)均采用-25×4鍍鋅扁鋼，C～D和③～④部分標(biāo)高為24m，其余部分標(biāo)高均為21m;
③引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋引下，每一處引下線均需焊接2根主筋。每一引下線離地坪1.8m處設(shè)一斷接卡子;
④戶外接地母線均采用-40×4鍍鋅扁鋼，埋深O.7m;
⑤接地極采用150×50×5鍍鋅角鋼制作，1=2.5m;
⑥接地電阻要求小于10歐姆;
⑦圖中標(biāo)高單位以m計(jì)，其余均為mm。
(1)該防雷接地工程的相關(guān)費(fèi)用如表6-Ⅲ-1所示。
(2)管理費(fèi)和利潤分別按人工費(fèi)的55%和45%計(jì)算。
(3)分部分項(xiàng)工程量清單的統(tǒng)一編碼如表6-Ⅲ-2所示。
問題：
1.根據(jù)圖示內(nèi)容和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》的規(guī)定，計(jì)算相關(guān)工程量和編制分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表。將戶外接地母線敷設(shè)(以斷接卡子1.8m處作為接地母線與引下線的分界點(diǎn))、引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋引下和避雷網(wǎng)敷設(shè)的工程量計(jì)算式填入答題卷表6-Ⅲ-3上方的相應(yīng)位置，并填寫答題卷表6-Ⅲ-3“分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表”中的第1-5項(xiàng)(此處表略)。
(1)戶外接地母線敷設(shè)工程量計(jì)算式。
(2)引下線利用建筑物柱內(nèi)主筋引下工程量計(jì)算式。
(3)避雷網(wǎng)敷設(shè)工程量計(jì)算式。
2.依據(jù)上述相關(guān)費(fèi)用數(shù)據(jù)計(jì)算避雷裝置項(xiàng)目的工程量清單綜合單價(jià)，并分別填入表6-Ⅲ-4“分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)計(jì)算表”(此處表略)和表6-Ⅲ-3“分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)表”中的第6～7項(xiàng)。(計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
6、某工程項(xiàng)目業(yè)主采用《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定的計(jì)價(jià)方法，通過公開招標(biāo)，確定了中標(biāo)人。招標(biāo)文件中有關(guān)資料如下：
(1)分部分項(xiàng)工程量清單中含有甲、乙兩個(gè)分項(xiàng)，工程量分別為4500m3和3200m3。清單報(bào)價(jià)中甲項(xiàng)綜合單價(jià)為1240元/m3，乙項(xiàng)綜合單價(jià)為985元/m3。
(2)措施項(xiàng)目清單中環(huán)境保護(hù)、文明施工、安全施工、臨時(shí)設(shè)施等四項(xiàng)費(fèi)用以分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)為基數(shù)，費(fèi)率為3.8%。
(3)其他項(xiàng)目清單中包含暫列金額一項(xiàng)為3萬元。
(4)規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)、措施項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)和其他項(xiàng)目費(fèi)合計(jì)之和為基數(shù)，規(guī)費(fèi)費(fèi)率為4%，稅金率為3.41%。
在中標(biāo)通知書發(fā)出以后，招標(biāo)投標(biāo)雙方按規(guī)定及時(shí)簽訂了合同，有關(guān)條款如下：
施工工期自2014年3月1日開始，工期4個(gè)月。
材料預(yù)付款按分部分項(xiàng)工程費(fèi)合計(jì)的20%計(jì)，于開工前7天支付，在最后兩個(gè)月平均扣回。
措施費(fèi)在開工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付時(shí)平均支付。
零星工作費(fèi)于最后一個(gè)月按實(shí)結(jié)算。
當(dāng)某一分項(xiàng)工程實(shí)際工程量比清單工程量增加10%以上時(shí)，超出部分的工程量單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為0.9;當(dāng)實(shí)際工程量比清單工程量減少10%以上時(shí)，全部工程量的單價(jià)調(diào)價(jià)系數(shù)為1.08。
質(zhì)量保證金從承包商每月的工程款中按5%比例扣留。
承包商各月實(shí)際完成(經(jīng)業(yè)主確認(rèn))的工程量，見附表1-2。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
(1)5月份由于不可抗力影響，現(xiàn)場(chǎng)材料(乙方供應(yīng))損失1萬元，施工機(jī)械被損壞，損失1.5萬元。
(2)實(shí)際發(fā)生零星工作費(fèi)用3.5萬元。
【問題】
1.計(jì)算材料預(yù)付款。
2.計(jì)算措施項(xiàng)目費(fèi)和預(yù)付措施費(fèi)金額。
3.列式計(jì)算5月份應(yīng)支付承包商的工程款。
4.列式計(jì)算6月份承包商實(shí)際完成的工程款。
5.承包商在6月份結(jié)算前致函發(fā)包方，指出施工期間水泥、砂石價(jià)格持續(xù)上漲，要求調(diào)整。經(jīng)雙方協(xié)商同意，按調(diào)值公式法調(diào)整結(jié)算價(jià)。假定3、4、5三個(gè)月承包商應(yīng)得工程款(含索賠費(fèi)用)為750萬元;固定要素為0.3，水泥、砂石占可調(diào)值部分的比重為10%，調(diào)整系數(shù)為1.15，其余不變。則6月份工程結(jié)算價(jià)為多少?(金額單位為萬元;計(jì)算結(jié)果均保留兩位小數(shù))
7、某專業(yè)設(shè)施運(yùn)行控制樓的一端上部設(shè)有一室外樓梯。樓梯主要結(jié)構(gòu)由現(xiàn)澆鋼筋混凝土平臺(tái)梁、平臺(tái)板、梯梁和踏步板組成，其他部位不考慮。局部結(jié)構(gòu)布置如圖3.1-7所示，每個(gè)樓梯段梯梁側(cè)面的垂直投影面積(包括平臺(tái)板下部)可按5.01m2計(jì)算。現(xiàn)澆混凝土強(qiáng)度等級(jí)均為C30，采用5～30mm粒徑的碎石、中粗砂和42.5級(jí)硅酸鹽水泥拌制。
【問題】
1.按照局部結(jié)構(gòu)布置圖3.1-7，在答題紙上表3.1—14中，列式計(jì)算樓梯的現(xiàn)澆鋼筋混凝土體積工程量。
2.(1)按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)的規(guī)定，列式計(jì)算現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量(列出計(jì)算過程)。
(2)施工企業(yè)按企業(yè)定額和市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算出每立方米樓梯現(xiàn)澆混凝土的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)分別為：165元、356.6元、52.1元。并以人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)之和為基數(shù)計(jì)取管理費(fèi)(費(fèi)率取9%)和利潤(利潤率取4%)。在答題紙上表3.1—15中，作現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的工程量清單綜合單價(jià)分析(注：現(xiàn)澆混凝土直形樓梯的項(xiàng)目編碼為010406001)。
3.按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB 50500--2008)的規(guī)定，在答題紙上表
3.1.16中，編制現(xiàn)澆混凝土直形樓梯工程量清單及計(jì)價(jià)表。
(注：除現(xiàn)澆混凝土工程量和工程量清單綜合單價(jià)分析表中數(shù)量欄保留三位小數(shù)外，其余保留兩位小數(shù))
8、東部某市一承包商于某年3月6日與該市一名業(yè)主簽訂了一項(xiàng)施工合同，合同規(guī)定：
①業(yè)主應(yīng)于3月14日提交施工場(chǎng)地;②開工日期3月16日，竣工日期4月22日，合同日歷工期為38天;③工期每提前一天獎(jiǎng)勵(lì)3000元，每延誤一天罰款5000元。承包商按時(shí)提交了施工方案和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，見下圖，并得到了業(yè)主代表的批準(zhǔn)。
在施工過程中發(fā)生了如下一些事項(xiàng)：
①因部分原有設(shè)施搬遷，致使施工場(chǎng)地的提供時(shí)間被延誤，業(yè)主直至3月17日才提供全部場(chǎng)地，從而影響了A、B兩項(xiàng)工作的正常作業(yè)，使該兩項(xiàng)工作的持續(xù)時(shí)間均延長了2天，并使這兩項(xiàng)工作分別窩工6個(gè)和8個(gè)工日。工作C沒有受到影響。
②承包商與設(shè)備租賃商原約定工作D使用的機(jī)械在3月27日進(jìn)場(chǎng)，但由于運(yùn)輸問題推遲到3月30日才進(jìn)場(chǎng)，造成工作D持續(xù)時(shí)間增加了1天，同時(shí)多用人工7個(gè)工日。
③E工作施工過程中，因設(shè)計(jì)變更，造成其施工時(shí)間增加了2天，多用人工14個(gè)工日，另增加其他費(fèi)用15000元。
【問題】
1.在上述事項(xiàng)中，哪些方面承包商可以向業(yè)主提出索賠的要求?簡述理由。
2.該工程實(shí)際工期為多少天?可得到的工期補(bǔ)償為多少天?
3.假設(shè)雙方規(guī)定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為30元/天，雙方協(xié)商的窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為18元/天，管理費(fèi)、利潤等不予補(bǔ)償，則承包商可得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償是多少?
9、某汽車制造廠建設(shè)施工土方工程中，承包商在合同標(biāo)明有松軟石的地方?jīng)]有遇到松軟石，因此工期提前1個(gè)月。但在合同中另一未標(biāo)明有堅(jiān)硬巖石的地方遇到更多的堅(jiān)硬巖石，開挖工作變得更加困難，由此造成了實(shí)際生產(chǎn)率比原計(jì)劃低得多，經(jīng)測(cè)算影響工期3個(gè)月。由于施工速度減慢，使得部分施工任務(wù)拖到雨季進(jìn)行，按一般公認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)推算，又影響工期2個(gè)月。為此承包商準(zhǔn)備提出索賠。
【問題】
1.該項(xiàng)施工索賠能否成立?為什么?
2.在該索賠事件中，應(yīng)提出的索賠內(nèi)容包括哪兩方面?
3.在工程施工中，通常可以提供的索賠證據(jù)有哪些?
4.承包商應(yīng)提供的索賠文件有哪些?請(qǐng)協(xié)助承包商擬定一份索賠通知。
10、某施工單位制定了嚴(yán)格詳細(xì)的成本管理制度，建立了規(guī)范長效的成本管理流程，并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成本數(shù)據(jù)庫。
該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)，根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中的類似工程項(xiàng)目的成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，測(cè)算出該工程項(xiàng)目不合規(guī)費(fèi)和稅金的報(bào)價(jià)為8100萬元，其中，企業(yè)管理費(fèi)費(fèi)率為8%(以人材機(jī)費(fèi)用之為計(jì)算基數(shù))，利潤率為3%(以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù))。
造價(jià)工程師對(duì)擬投標(biāo)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后，發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。
該項(xiàng)工程項(xiàng)目有A、B、c、D四個(gè)分部工程組成，經(jīng)造價(jià)工程師定量分析，其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。
【問題】
1.施工成本管理流程由那幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?
2.在報(bào)價(jià)不變的前提下，若要實(shí)現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo)，該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)需降低多少萬元?(計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù))
3.假定A、B、C、D四個(gè)分部分項(xiàng)工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2515萬元和1576萬元，目標(biāo)成本降低總額為320萬元，試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定各分部工程功能的改建順序。(將計(jì)算結(jié)果填入表2.1中，成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))
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