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注冊造價工程師考試案例分析訓(xùn)練題
簡答題
1、某建筑安裝工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為月1日，開工日期為當年2月1日。
1.合同規(guī)定：
(1)預(yù)付款按合同價20%支付，支付預(yù)付款及進度款達到合同價40%時，開始抵扣預(yù)付工程款，在下月起各月平均扣回。
(2)保修金按合同價款的5%扣留，從第一個月開始按各月結(jié)算工程款的10%扣留，扣完為止。
(3)工程提前1d，獎勵10000元，推遲1d罰20000元。
(4)合同規(guī)定，當物價水平比簽訂合同時上漲率>5%時，依據(jù)當月應(yīng)結(jié)價款的實際情況結(jié)算上漲幅度按如下公式調(diào)整：
P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25)
其中，0.15為3,1費在合同總價中的比重，0.60為材料費在合同總價中的比重。單項上漲小于5%者不予調(diào)整，其他情況均不予調(diào)整。
2.工期如期開工后，施工過程中，出現(xiàn)以下事件：
(1)4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發(fā)生故障檢修，延誤工期1d，費用損失1萬元。
(2)5月份由于公網(wǎng)連續(xù)停電2d，造成停工，使施工單位損失3萬元。
(3)6月份由于業(yè)主設(shè)計變更，造成施工單位返工費損失5萬元，并損失工期2d，且又停工待圖15d，窩工損失6萬元。
(4)為趕工期，施工單位增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前1Od完成。
(5)假定以上損失工期均發(fā)生在關(guān)鍵路線上，索賠費用可在當月付款中結(jié)清。
2、某工程采用公開招標方式，招標人3月1日在指定媒體上發(fā)布了招標公告，3月6日至3月12日發(fā)售了招標文件，共有A、B、C、D四家投標人購買了招標文件。
在招標文件規(guī)定的投標截止日(4月5日)前，四家投標人都遞交了投標文件。開標時投標人D因其投標文件的簽署人沒有法定代表人的授權(quán)委托書而被招標管理機構(gòu)宣布為無效投標。
該工程評標委員會于4月15日經(jīng)評標確定投標人A為中標人，并于4月26日向中標人和其他投標人分別發(fā)出中標通知書和中標結(jié)果通知，同時通知了招標人。
在施工過程中，該工程的關(guān)鍵線路上發(fā)生了以下幾種原因引起的工期延誤：
(1)由于發(fā)包人原因，設(shè)計變更后新增一項工程于7月28日至8月7日施工(新增工程款為160萬元);另一分項工程的圖紙延誤導(dǎo)致承包人于8月27日至9月12日停工。
(2)由于承包人原因，原計劃于8月5日晨到場的施工機械直到8月26日晨才到場。
(3)由于天氣原因，連續(xù)多日高溫造成供電緊張，該工程所在地區(qū)于8月3日至8月5日停電，另外，該地區(qū)于8月24日晨至8月2813晚下了特大暴雨。
在發(fā)生上述工期延誤事件后，承包人A按合同規(guī)定的程序向發(fā)包人提出了索賠要求。
經(jīng)雙方協(xié)商一致，除特大暴雨造成的工期延誤之外，對其他應(yīng)予補償?shù)墓て谘诱`事件，既補償直接費又補償間接費，間接費補償按合同工期每天平均分攤的間接費計算。
問題：
1.指出該工程在招標過程中的不妥之處，并說明理由。
2.該工程的實際工期延誤為多少天?應(yīng)予批準的上期延長時間為多少天?分別說明每個工期延誤事件應(yīng)批準的延長時間及其原因。
3.圖紙延誤應(yīng)予補償?shù)拈g接費為多少?
3、某市政府投資新建一學(xué)校，工程內(nèi)容包括辦公樓、教學(xué)樓、實驗室、體育館等，招標文件的工程量清單表中，招標人給出了材料暫估價，承發(fā)包雙方按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013)以及《標準施工招標文件》簽訂了施工承包合同，合同規(guī)定，國內(nèi)《標準施工招標文件》不包括的工程索賠內(nèi)容，執(zhí)行FIDIC合同條件的規(guī)定。
工程實施過程中，發(fā)生了如下事件：
事件1：投標截止日期前15天，該市工程造價管理部門發(fā)布了人工單價及規(guī)費調(diào)整的有關(guān)文件。
事件2：分部分項工程量清單中，天棚吊頂?shù)捻椖刻卣髅枋鲋旋埞且?guī)格、中距與設(shè)計圖樣要求不一致。
事件3：按實際施工圖樣施工的基礎(chǔ)土方工程量與招標人提供的工程量清單表中挖基礎(chǔ)土方工程量發(fā)生較大的偏差。
事件4：主體結(jié)構(gòu)施工階段遇到強臺風(fēng)、特大暴雨，造成施工現(xiàn)場部分腳手架倒塌，損壞了部分已完工程、施工現(xiàn)場承發(fā)包雙方辦公用房、施工設(shè)備和運到施工現(xiàn)場待安裝的一臺電梯。事后，承包方及時按照發(fā)包方要求清理現(xiàn)場，恢復(fù)施工，重建承發(fā)包雙方現(xiàn)場辦公用房，發(fā)包方還要求承包方采取措施，確保按原工期完成。
事件5：由于資金原因，發(fā)包方取消了原合同中體育館工程內(nèi)容，在工程竣工結(jié)算時，承包方就發(fā)包方取消合同中體育館工程內(nèi)容提出了補償管理費和利潤的要求，但遭到發(fā)包方拒絕。
上述事件發(fā)生后，承包方及時對可索賠事件提出了索賠。
【問題】
1.投標人對設(shè)計材料暫估價的分部分項進行投標報價，以及該項目工程價款的調(diào)整有哪些規(guī)定?
2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2013)分別指出對事件1、事件
2.事件3應(yīng)如何處理，并說明理由。
3.事件4中，承包方可提出哪些損失和費用的索賠?
4.事件5中，發(fā)包方拒絕承包方補償要求的做法是否合理?說明其理由。
4、某工程項目，業(yè)主通過招標方式確定了承包商，雙方采用工程量清單計價方式簽訂了施工合同。該工程共有10個分項工程，工期150天，施工工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定，工期每提前一天，承包商可獲得工期獎1.2萬元;工期每拖后一天，承包商承擔逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進度計劃，如圖5—1所示。
該工程如期開工后，在施工過程中發(fā)生了監(jiān)理人核準的如下事件：
事件1：3月6日，由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分，致使工作B作業(yè)時間拖延4天，工人窩工20個工日，施工機械B閑置5天(臺班費：800元/臺班)。
事件2：4月25—26日，當?shù)毓╇娭袛啵瑢?dǎo)致工作C停工2天，工人窩工40個工日，施工機械C閑置2天(臺班費1000元/臺班);工作D沒有停工，但因停電改用手動機具替代原配動力機械D使功效降低，導(dǎo)致作業(yè)時間拖延1天，增加用工18個工作日，原配動力機械D閑置2天(臺班費：800元/臺班)，增加手動機具使用2天(臺班費：500元/臺班)。
事件3：按合同規(guī)定由業(yè)主負責采購且應(yīng)于5月22日到場的材料，直到5月26日清晨才到場;5月24 日發(fā)生了腳手架傾倒事故，因處理停工待料狀態(tài)，承包商未及時重新搭設(shè);5月26 日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架;5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。因此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天，該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天，施工機械F閑置5天(臺班費：1200元/臺班)。
截至5月末，其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。承包商分別于5月5 日(針對事件1、2)和6月10日(針對事件3)向監(jiān)理人提出索賠。
機械臺班均按每天一個臺班計。
【問題】
1.分別指出承包商針對三個事件提出的工期和費用索賠是否合理，并說明理由。
2.對于能被受理的工期索賠事件，分別說明每項事件應(yīng)被批準的工期索賠為多少天，如果該工程最終按原計劃工期(150天)完成，承包商是可獲得提前工期獎還是需承擔逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額為多少?
3.該工程架子工Et工資為180元/工日，其他工種工人日工資為150元/工日，人工窩工補償標準為13工資的50%;機械閑置補償標準為臺班費的60%;管理費和利潤的計算費率為人材機費用之和的10%，規(guī)費和稅金的計算費率為人材機費用、管理費與利潤之和的9%，計算應(yīng)被批準的費用索賠為多少元?
4.按初始安排的施工進度計劃(見圖5.1)，如果該工程進行到第6月末時檢查進度情況為：工作F完成50%的工作量;工作G完成80%的工作量;工作H完成75%的工作量;在圖5-1中繪制實際進度前鋒線，分析這三項工作進度有無偏差，并說明對工期的影響。
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