- 相關推薦
2017電大建筑工程項目管理試題（帶答案）
一、名詞解釋(4個，每個3分，共12分)
1.項目管理：是通過項目經理和項目組織的努力，運用系統理論和方法對項目及其資源進行計劃、組織、協調、控制，旨在實現項目的特定目標的管理方法體系。 A
2.靜態投資回收期：是在不考慮資金時間價值的條件下，以項目的凈收益回收其全部投資所需要的時間。 B
3.項目經理部：是組織設置的項目機構，承擔項目實施的管理任務和目標實現的全部責任。由項目經理領導，接受組織職能部門的指導、監督、檢查、服務和考核，并負責對項目資源進行合理使用和動態管理。 C
4.項目范圍：是指為了成功達到頂點的目標，完成最終可交付工程的所有工作總和。它們構成項目的實施過程。A
5.邀請招標：是指招標人以投標邀請的方式，邀請特定的法人或者其他組織參加投標的一種招標方式。 B
6.橫道圖：又稱甘特圖，是一種進度表達方式。通常在左側垂直向下依次排列工程任務的各項工作名稱，在右邊緊鄰的時間進度表中則對應各項工作逐一繪制橫道線，使每項工作的起止時間均可由橫道線的兩個端點來表示。C
7.限額設計：是根據已審定的可行性研究及其投資估算來控制初步設計，根據審定的初步設計來控制施工圖設計。在保證使用功能的前提下，按照分配的投資(造價)限額來進行設計，以保證建設項目總投資控制在限額之內。 A
8.建設項目總投資：是指建設項目出資人為獲取未來的預期效益而投入的全部資產資金。包括現金、有形資產和無形資產。 B
9.質量成本：是為了保證滿意的質量而發生的費用，以及沒有達到滿意的質量所造成的損失。由質量損失成本和質量管理成本組成。 C
10.質量事故：是指在施工期間，以某種或幾種主觀責任過失、客觀不可抗力等因素的分別或共同作用，而發生的致使工程質量特性不能符合規定標準并造成規定數額以上經濟損失，甚至發生在建工程的整體或局部坍塌事件。 A
11.溝通：是組織協調的手段，是解決組織成員間障礙的基本方法。 B
12.項目風險：是指在工程建設項目實施過程中，由于項目中存在不確定性因素的影響，所導致可能出現的預期結果與實際結果間的差異而造成的損失。 C
二、單選題(10小題，每小題1分，共10分)
在每小題列出的4個備選項中只有1個是符合題目要求的，請將其代碼填寫在題后的括號里,錯選、多選或未選均無分。
1. 在20世紀70年代，( )將項目管理靈活地運用于企業管理的各項活動中。
A.美國; B.日本; C.歐洲; D.韓國;
2. 美國把研制第一個原子彈的任務作為一個( )來管理，命名為“曼哈頓計劃”。
A.工程; B.項目; C.系統; D.事業;
3. 工程項目管理組織的基本原理有( )原理、動態相關性原理、主觀能動性原理、規律效應性原理。
A.有用性; B.系統性; C.靜態性; D.應用性;
4. 我國現行工程建設項目建設的程序有：項目建議書階段、可行性研究階段、設計工作階段、建設準備階段、建設實施階段、( )階段。
A.地質勘察; B.竣工驗收; C.概算預算; D.材料供應;
5.工程建設項目評價按時間性指標可分為：投資回收期和( )。
A.凈現值; B.凈年值; C.借款償還期; D.內部收益率;
6. 項目評價的比率性指標包括內部收益率、凈現值率、投資收益率、( )、償債備付率。
A. 凈現值; B. 凈年值; C.利息備付率; D.凈現值率;
7.按招標的組織形式分，有招標人( )和委托招標兩種形式。
A.自性招標; B.公開招標; C.邀請招標; D.指定招標;
8.工程建設項目進度管理有( )方法、經濟方法和管理技術方法三種。
A.質量方法; B.安全方法; C.行政方法; D.文明方法;
9.工程建設項目進度計劃的表示方法有( )、斜線圖、線性圖和網絡圖四種。
A.單代號網絡圖法; B.雙代號網絡圖法; C.橫道圖; D.關鍵線路法;
10.投資管理的主要職能是( )、計劃和控制。
A.預測; B.監督; C.決策; D.預防;
11.建設項目總投資中的( )投資，又稱工程總造價，是總投資中最活躍、最敏感的部分，也是建設項目費用管理中最核心與最本質的部分。
A.流動資產; B.可變資產; C.固定資產; D.無形資產;
12.工程造價管理體制改革的最終目的是逐步建立以( )為主的價格形成機制。
A.計劃控股; B.政府主導; C.企業主體; D.市場競爭;
13.建設項目費用控制是項目建設過程中( )、進度、費用三大控制的重點。
A.質量; B.安全; C.環保; D.成本;
14.費用計劃編制過程中最重點的步驟，就是( )費用目標的分解。
A.成本; B.項目; C.進度; D.造價;
15.一組固有特性滿足要求的程度，叫做( )。
A.安全; B.進度; C.質量; D.型號;
16.全面質量管理是全( )、全員、全面的“三全管理”。
A.全范圍; B.全過程; C.全控制; D.全計劃;
17.影響建設項目質量的五大因素是( )、材料、機械、環境和方法。
A.工藝; B.人; C.管理; D.計劃;
18.PDCA循環是指計劃、實施、檢查和( )。
A.結果; B.終端; C.處置; D.控制;
19.實施質量控制的三個階段是( )控制、事中控制和事后控制。
A.制度; B.計劃; C.事前; D.總體;
20.質量監督的方式( )監督、技術監督、行政監督和輿論監督四種。
A.民主; B.法律; C.人員; D.自我;
21.質量管理成本有( )成本和預防成本組成。
A.目標; B.鑒定; C.計劃; D.實際;
22.質量、投資與進度的辯證關系是：效益是目的，( )是根本，進度是關鍵。
A.成本; B.安全; C.質量; D.環保;
【電大建筑工程項目管理試題帶答案】相關文章：
建筑工程項目管理試題及答案06-03
酒店管理培訓考試題帶答案02-21
壓力管道安全管理上機試題帶答案07-29
執業藥師藥事管理與法規試題帶答案10-23
2017電大國際公法試題及答案03-22
2017年衛生管理知識考試試題帶答案06-02
2015年銀行從業《風險管理》沖刺試題帶答案（二）03-29