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2017電大建筑工程項目管理試題及答案
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意。)
1.按國際工程慣例，當采用指定分包商時，應對分包合同規定的工期和質量目標負責的是( )。
A.業主
B.監理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
2.根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包項目管理內容的是( )。
A.任命項目經理
B.組建項目部
C.確定項目建設資金
D.實施設計管理
3.編制項目管理工作任務分工表，首先要做的工作是( )。
A.進行項目管理任務的詳細分解
B.繪制工作流程圖
C.明確項目管理工作部門的工作任務
D.確定項目組織結構
4.下列組織工具圖，表示的是( )。
A.項目結構圖
B.工作流程圖
C.組織結構圖
D.合同結構圖
5.下列關于項目實施階段策劃說法，正確的是( )。
A.策劃是一個封閉性的、專業性較強的工作過程
B.項目的目標分析和再論證是其基本內容之一
C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃
D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統一規定
6.某工程施工期間，安全人員發現作業區內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現場設置防護欄及警示牌，并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中( )原則的具體體現。
A.動態治理
B.單項隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隱患與間接隱患并治
7.建設工程招標活動中，自投標截止時間到投票有效期終止之前，關于投標文件處理的說法，正確的是( )。
A.投標人可以替換已提交的投標文件
B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件
C.投標文件在該期間送達的，也應視為有效
D.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收
8.利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環境的污染減少，此做法屬于固體廢物( )的處理。
A.填埋
B.穩定和固化
C.壓實濃縮
D.減量化
9.下列建設市場主體中，項鏈工作性質屬于業主方項目管理范疇的是( )。
A.設備供貨單位
B.建設監理單位
C.工程施工總承包單位
D.工程設計單位
10.建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質量控制體系規劃，這是建立建設工程項目質量控制體系時( )原則的體現。
A.目標分解
B.質量責任制
C.系統有效性
D.分層次規劃
11.某混凝土試塊強度值不滿足設計要求，但經法定檢測單位對混凝土實體強度經過法定檢測后，其實際強度達到規范允許和設計要求值。正確的處理方式是( )。
A.不作處理
B.修補
C.返工
D.加固
12.根據《建設工程監理規范》(GB50319—2000)，屬于施工階段監理工作任務的是( )。A.檢查施工單位專職安全生產管理人員的資格
B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備定期檢測的證明文件
C.審核分包單位資質條件
D.檢查施工單位的施工測量定位放線成果
13.某建設工程項目中，承包人按合同約定，由擔保公司向發包人提供了履約擔保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔保書的擔保公司( )。
A.必須向發包人支付履約擔保書規定的保證金
B.必須用履約擔保書規定的保證金去完成施工任務
C.應完成施工任務，并向發包人支付履約擔保書規定的保證金
D.用履約擔保書規定的擔保金去完成施工任務或向發包人支付該項保證金
14.在下列合同形式中，承包人承擔風險最大的合同類型是( )。
A.固定總價合同
B.固定單價合同
C.成本加固定費用合同
D.最大成本加費用合同
15.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時間應當是( )。
A.分包合同約定的付款時間，不論承包人是否收到了業主支付的工程款
B.業主同承包人支付工程款之前14天
C.業主同承包人支付工程款之前7天
D.承包商收到業主工程款之后
16.下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是( )。
A.開工前業主未能及時交付施工圖紙
B.工程師指示承包商加快施工進度
C.異常惡劣的氣候條件
D.業主未能及時支付工程款造成工期延誤
17.施工質量控制點應選擇技術要求高，對工程質量影響大或是發生質量問題時危害大或( )的對象進行設置。
A.勞動強度大
B.施工難度大
C.施工技術先進
D.施工管理要求高
18.下列關于建設工程質量監督管理的說法，正確的是( )。
A.建設行政主管部門發現竣工驗收過程中有違反質量管理規定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收
B.施工單位應當自工程竣工驗收合格之日起15日內，將竣工驗收報告報建設行政主管部門備案
C.小規模的市政基礎設施改建工程可以免予備案
D.建設單位未組織竣工驗收擅自交付使用的，責令改正，且處以竣工結算價款2%～4%的罰款
19.在進行合同分析以后，應由( )作“合同交底”。
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向勞務作業人員
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C.項目經理向合同管理人員
D.合同管理人員向各層次管理者
20.為實現進度目標而采取的經濟激勵措施所需要的費用，應在( )中考慮加快工程進度所需要的資金。
A.工程預算
B.投標報價
C.投資估算
D.工程概算
21.企業質量管理體系運行過程中，落實質量管理體系的內部審核程序，有組織有計劃開展內部質量審核活動的目的之一是( )。
A.記載關鍵活動的質量參數
B.反映針對不足所采取的糾正措施及糾正效果
C.證明產品質量達到合同要求及質量保證的滿足程度
D.向外部審核單位提供體系有效的證據
22.按建設工程項目成本構成編制施工成本計劃時，將施工成本分解為( )等。
A.直接費、間接費、利潤、稅金
B.單位工程施工成本及分部、分項施工成本
C.分部分項工程費、其他項目費、規費
D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施項目費、企業管理費23.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。
A.確定最佳施工方案
B.對施工成本管理目標進行風險分析，并制定防范性對策
C.選用合適的合同結構
D.加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗
24.某施工企業編制某建設項目施工組織總設計，先后進行了相關資料的收集和調研、主要工種工程量的計算、施工總體部署的確定等工作，接下來應進行的工作是( )。
A.施工總進度計劃的編制
B.施工方案的擬定
C.資源需求量計劃的編制
D.施工總平面圖的設計
25.根據下列邏輯關系表繪制的雙代號網絡圖如下圖所示，其存在的錯誤是( )。
A.節點編號不對
B.邏輯關系不對
C.有多個終點節點
D.有多個起點節點
26.下列關于建設工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是( )。
A.在合同談判階段形成的所有文件文件都是合同文件的組成部分
B.建設工程施工合同由合同雙方達成協議并簽字后，即受法律保護
C.雙方在合同談判結束后，即形成正式的合同文件
D.在合同談判中，雙方可以對技術要求進行進一步討論和確認
27.根據《國務院關于取消第二批行政審批項目和改變一批行政審項目管理方式的規定》(國發(2003]5號)，取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理，由( )決定。
A.建設行政主管部門
B.項目業主
C.建筑施工企業
D.項目監理單位
28.下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是( )。
A.優化工程項目施工方案
B.確定種類進度計劃的審批程序
C.選擇合理的'合同結構
D.選擇工程承發包模式
29.國際工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常用、最有效，也是應該首選的解決方式是( )。
A.仲裁
B.協商
C.調解
D.訴訟
30.下列溝通過程的諸要素中，處于主導地位的是( )。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通環境
D.溝通渠道
31.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設備(施工單位采購)質量存在缺陷，導致返工并造成損失。施工單位向( )索賠，以補償自己的損失。
A.業主
B.工程師
C.設備生產商
D.設備供貨商
32.在項目實施過程中，設計方編制的設計工作進度應盡可能與招標、施工和( )等工作進度相協調。
A.項目選址
B.可行性研究
C.竣工驗收
D.物資采購
33.建設工程項目信息系統主要用于項目的( )。
A.投標報價
B.合同管理
C.目標控制
D.技術資料管理
34.根據《建設工程專業分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人應提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關( )。
A.承包工程的價格內容
B.承包工程的進度要求
C.項目業主的情況
D.違約責任的條款
35.按國際工程慣例，對工業與民用建筑工程的設計任務委托而言，下列專業設計事務所中，通常起主導作用的是( )。
A.測量師事務所
B.結構工程師事務所
C.建筑師事務所
D.水電工程師事務所
36.下列關于因果分析圖法應用的說明，正確的是( )。
A.一張因果分析圖可以分析多個質量問題
B.通常采用qc小組活動的方式進行
C.具有直觀、主次分明的特點
D.可以了解質量統計表數據的分布特征
37.下列關于進度計劃調整的說法，正確的是( )。
A.根據計劃檢查的結果在必要時進行計劃的調整
B.網絡計劃中某項工作進度超前，不需要進行計劃的調整
C.非關鍵線路上的工作不需要進行調整
D.某項工作實際進度拖延的時間超過其總時差時，只需要考慮總工期的限制
38.根據不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是( )。
A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃
B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施
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C.只有當風險已經降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續工作
D.應努力降低風險，并在規定的時間期限內實施降低風險的措施
39.某工程網絡計劃中，工作M的自由時差為2天，總時差為5天。實施進度檢查時發現該工作的持續時間延長了4天，則工作M的實際進度( )。
A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲2天
B.既不影響總工程，也不影響其后續工作的正常進行
C.將使總工期延長4天，但不影響其后續工作的正常進行
D.將其后續工作的開始時間推遲4天，并使總工期延長1天
40.將一個子項目進度計劃分解為若干個工作項，屬于項目總進度目標論證工作的( )。A.項目的結構分析
B.項目的工作編碼
C.各層進度計劃的關系協調
D.進度計劃系統的結構分析
41.根據全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對( )的全面管理。
A.工程質量形成過程
B.工程建設各參與方
C.工程質量和工作質量
D.工程建設所需的材料、設備
42.某施工企業承接了某住宅小區中10#的土建施工任務，項目經理部針對該施工編制的施工組織設計屬于( )。
A.施工組織總設計
B.單項工程施工組織設計
C.分部工程施工組織設計
D.單位工程施工組織設計
43.工程施工質量事故的處理工作包括：①事故調查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的鑒定驗收;⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是( )。
A.①→②→⑤→③→④
B.①→②→③→④→⑤
C.②→①→③→④→⑤
D.④→②→⑤→③→①
44.根據合同通用條款規定的文件解釋優先順序，下列文件中具有最優先解釋權的是( )。
A.規范標準
B.中標通知書
C.協議書
D.設計文件
45.作業文件是職業健康安全與環境管理體系文件的組成之一，其內容包括( )。
A.管理手冊、管理規定、監測活動準則及程序文件
B.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件引用的表格
C.操作規程、管理規定、監測活動準則及管理手冊
D.操作規程、管理規定、監測活動準則及程序文件
46.某施工承包企業將其承接的高速公路項目的目標總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項，并編制相應的成本計劃，這是按( )分解的。
A.成本組成
B.項目組成
C.工程類別
D.工程性質
47.建設工程安全生產事故應急預案中，針對深基坑開挖可能發生的事故、相關危險源和應急保障而制定的`計劃屬于( )。
A.綜合應急預案
B.現場處置方案
C.專項應急預案
D.現場應急預案
48.建設工程項目進度控制工作包括：①編制進度計劃;②調整進度計劃;③進度目標的分析和論證;④跟蹤檢查計劃的執行情況。其正確的工作程序是( )。
A.①→②→③→④
B.③→①→②→④
C.③→④→④→②
D.④→②→③→①
49.下列關于建造師和項目經理的說法，正確的是( )。
A.大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任
B.取得建造師注冊證書的人員均可成為施工項目經理
C.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理
50.某工程雙代號時標網絡計劃如下圖所示(時間單位：周)，工作A的總時差為( )周。
A.0
B.2
C.3
D.1
51.編制施工項目成本計劃的關鍵是確定( )。
A.預算成本
B.平均成本
C.目標成本
D.實際成本
52.下列直方圖中，表明生產過程處于正常、穩定狀態的是( )。
A.(a)
B.(b)
C.(c)
D.(d)
53.根據《建設工程施工質量驗收統一標準》(GB50300—2001)，對涉及結構安全、使用功能等重要分部工程應進行( )。
A.化學成分測定
B.抽樣檢測
C.破壞性試驗
D.觀感質量驗收
54.某按單價合同計價的招標工程，在評標過程中，發現某投標人的總價與單價的計算結果不一致，究其原因是投標人在計算時，將混凝土單價300元/m3誤作為30元/m3的結果。對此，業主有權( )。
A.以總價為準調整單價
B.要求投標者重新提報混凝土單價
C.以單價為準調整總價
D.將該投標文件作廢標處理
55.應用動態控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可作為投資計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作決算
C.工程決算和工程款支付值
D.工程概算和工程預算
56.施工合同分析中，對工程師權限和責任分析屬于( )分析的內容。
A.發包人責任
B.合同法律基礎.
C.承包人主要任務
D.合同爭議解決方式
57.施工承包企業應對建設單位提供的原始坐標點、基準線和水準點等測量控制點進行復核，并將復測結果上報( )審批，批準后才能建立施工測量控制網，進行工程定位和標高基準的控制。
A.項目技術負責人
B.企業技術負責人
C.業主
D.監理工程師
58.根據《建設工程委托監理合同(示范文本)》(GF一2000一0201)，監理人發現工程設計不符合國家規定的質量標準時，正確的做法是( )。
A.書面報告委托人并要求設計人改正
B.指令施工單位征求設計人的修改意見
C.及時向設計人報告問題的具體情況
D.口頭聯系設計人并書面報告委托人
59.根據《建設項目工程總承包管理規范》(GB/T50358--2005)，工程總承包單位可以受業主委托，按合同規定對工程建沒項目的( )等實行全過程或若干階段的承包。
A.決策、設計、施工
B.勘察、設計、施工、采購、試運行
C.決策、設計、施工、采購
D.設計、施工、采購、試運行、運行管理
60.下列項目目標動態控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是( )。
A.調整進度管理方法
B.改變施工管理方法
C.強化合同管理
D.調整工作流程組織
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