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2017電大建筑工程項(xiàng)目管理試題及答案
一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意。)
1.按國(guó)際工程慣例，當(dāng)采用指定分包商時(shí)，應(yīng)對(duì)分包合同規(guī)定的工期和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)的是( )。
A.業(yè)主
B.監(jiān)理方
C.指定分包商
D.施工總承包管理方
2.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2005)，不屬于工程總承包項(xiàng)目管理內(nèi)容的是( )。
A.任命項(xiàng)目經(jīng)理
B.組建項(xiàng)目部
C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金
D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理
3.編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表，首先要做的工作是( )。
A.進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解
B.繪制工作流程圖
C.明確項(xiàng)目管理工作部門的工作任務(wù)
D.確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
4.下列組織工具圖，表示的是( )。
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.組織結(jié)構(gòu)圖
D.合同結(jié)構(gòu)圖
5.下列關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施階段策劃說法，正確的是( )。
A.策劃是一個(gè)封閉性的、專業(yè)性較強(qiáng)的工作過程
B.項(xiàng)目的目標(biāo)分析和再論證是其基本內(nèi)容之一
C.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃
D.實(shí)施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定
6.某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內(nèi)有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防護(hù)欄及警示牌，并設(shè)照明及夜間警示紅燈。這是建設(shè)安全事故隱患處理中( )原則的具體體現(xiàn)。
A.動(dòng)態(tài)治理
B.單項(xiàng)隱患綜合治理
C.冗余安全度治理
D.直接隱患與間接隱患并治
7.建設(shè)工程招標(biāo)活動(dòng)中，自投標(biāo)截止時(shí)間到投票有效期終止之前，關(guān)于投標(biāo)文件處理的說法，正確的是( )。
A.投標(biāo)人可以替換已提交的投標(biāo)文件
B.投標(biāo)人可以補(bǔ)充或修改已提交的投標(biāo)文件
C.投標(biāo)文件在該期間送達(dá)的，也應(yīng)視為有效
D.投標(biāo)人撤回投標(biāo)文件的，其投標(biāo)保證金將被沒收
8.利用水泥、瀝青等膠結(jié)材料，將松散的廢物膠結(jié)包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴(kuò)散，使得廢物對(duì)環(huán)境的污染減少，此做法屬于固體廢物( )的處理。
A.填埋
B.穩(wěn)定和固化
C.壓實(shí)濃縮
D.減量化
9.下列建設(shè)市場(chǎng)主體中，項(xiàng)鏈工作性質(zhì)屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理范疇的是( )。
A.設(shè)備供貨單位
B.建設(shè)監(jiān)理單位
C.工程施工總承包單位
D.工程設(shè)計(jì)單位
10.建設(shè)項(xiàng)目各參與方應(yīng)分別進(jìn)行不同層次和范圍的建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系時(shí)( )原則的體現(xiàn)。
A.目標(biāo)分解
B.質(zhì)量責(zé)任制
C.系統(tǒng)有效性
D.分層次規(guī)劃
11.某混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)法定檢測(cè)單位對(duì)混凝土實(shí)體強(qiáng)度經(jīng)過法定檢測(cè)后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值。正確的處理方式是( )。
A.不作處理
B.修補(bǔ)
C.返工
D.加固
12.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319—2000)，屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是( )。A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格
B.檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢測(cè)的證明文件
C.審核分包單位資質(zhì)條件
D.檢查施工單位的施工測(cè)量定位放線成果
13.某建設(shè)工程項(xiàng)目中，承包人按合同約定，由擔(dān)保公司向發(fā)包人提供了履約擔(dān)保書。在合同履行過程中，如果承包人違約，開出擔(dān)保書的擔(dān)保公司( )。
A.必須向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金
B.必須用履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金去完成施工任務(wù)
C.應(yīng)完成施工任務(wù)，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金
D.用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項(xiàng)保證金
14.在下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)最大的合同類型是( )。
A.固定總價(jià)合同
B.固定單價(jià)合同
C.成本加固定費(fèi)用合同
D.最大成本加費(fèi)用合同
15.施工合同履行過程中，承包商向指定分包商支付工程款的時(shí)間應(yīng)當(dāng)是( )。
A.分包合同約定的付款時(shí)間，不論承包人是否收到了業(yè)主支付的工程款
B.業(yè)主同承包人支付工程款之前14天
C.業(yè)主同承包人支付工程款之前7天
D.承包商收到業(yè)主工程款之后
16.下列干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是( )。
A.開工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙
B.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度
C.異常惡劣的氣候條件
D.業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤
17.施工質(zhì)量控制點(diǎn)應(yīng)選擇技術(shù)要求高，對(duì)工程質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)危害大或( )的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。
A.勞動(dòng)強(qiáng)度大
B.施工難度大
C.施工技術(shù)先進(jìn)
D.施工管理要求高
18.下列關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法，正確的是( )。
A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的，責(zé)令停止使用，重新組織竣工驗(yàn)收
B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案
C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免予備案
D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的，責(zé)令改正，且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%～4%的罰款
19.在進(jìn)行合同分析以后，應(yīng)由( )作“合同交底”。
A.各層次管理者向合同管理人員
B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員
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C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員
D.合同管理人員向各層次管理者
20.為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用，應(yīng)在( )中考慮加快工程進(jìn)度所需要的資金。
A.工程預(yù)算
B.投標(biāo)報(bào)價(jià)
C.投資估算
D.工程概算
21.企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行過程中，落實(shí)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核程序，有組織有計(jì)劃開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)的目的之一是( )。
A.記載關(guān)鍵活動(dòng)的質(zhì)量參數(shù)
B.反映針對(duì)不足所采取的糾正措施及糾正效果
C.證明產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到合同要求及質(zhì)量保證的滿足程度
D.向外部審核單位提供體系有效的證據(jù)
22.按建設(shè)工程項(xiàng)目成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，將施工成本分解為( )等。
A.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金
B.單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)施工成本
C.分部分項(xiàng)工程費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)、規(guī)費(fèi)
D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)23.下列施工成本管理的措施中，屬于組織措施的是( )。
A.確定最佳施工方案
B.對(duì)施工成本管理目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策
C.選用合適的合同結(jié)構(gòu)
D.加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗
24.某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署的確定等工作，接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制
B.施工方案的擬定
C.資源需求量計(jì)劃的編制
D.施工總平面圖的設(shè)計(jì)
25.根據(jù)下列邏輯關(guān)系表繪制的'雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，其存在的錯(cuò)誤是( )。
A.節(jié)點(diǎn)編號(hào)不對(duì)
B.邏輯關(guān)系不對(duì)
C.有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D.有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
26.下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同談判與簽約的說法，正確的是( )。
A.在合同談判階段形成的所有文件文件都是合同文件的組成部分
B.建設(shè)工程施工合同由合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽字后，即受法律保護(hù)
C.雙方在合同談判結(jié)束后，即形成正式的合同文件
D.在合同談判中，雙方可以對(duì)技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)一步討論和確認(rèn)
27.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審項(xiàng)目管理方式的規(guī)定》(國(guó)發(fā)(2003]5號(hào))，取得建造師注冊(cè)證書的人員是否擔(dān)任工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，由( )決定。
A.建設(shè)行政主管部門
B.項(xiàng)目業(yè)主
C.建筑施工企業(yè)
D.項(xiàng)目監(jiān)理單位
28.下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是( )。
A.優(yōu)化工程項(xiàng)目施工方案
B.確定種類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序
C.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)
D.選擇工程承發(fā)包模式
29.國(guó)際工程施工承包合同爭(zhēng)議解決的方式中，最常用、最有效，也是應(yīng)該首選的解決方式是( )。
A.仲裁
B.協(xié)商
C.調(diào)解
D.訴訟
30.下列溝通過程的諸要素中，處于主導(dǎo)地位的是( )。
A.溝通主體
B.溝通客體
C.溝通環(huán)境
D.溝通渠道
31.某工程施工過程中，由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購(gòu))質(zhì)量存在缺陷，導(dǎo)致返工并造成損失。施工單位向( )索賠，以補(bǔ)償自己的損失。
A.業(yè)主
B.工程師
C.設(shè)備生產(chǎn)商
D.設(shè)備供貨商
32.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，設(shè)計(jì)方編制的設(shè)計(jì)工作進(jìn)度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和( )等工作進(jìn)度相協(xié)調(diào)。
A.項(xiàng)目選址
B.可行性研究
C.竣工驗(yàn)收
D.物資采購(gòu)
33.建設(shè)工程項(xiàng)目信息系統(tǒng)主要用于項(xiàng)目的( )。
A.投標(biāo)報(bào)價(jià)
B.合同管理
C.目標(biāo)控制
D.技術(shù)資料管理
34.根據(jù)《建設(shè)工程專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF—2003—0213)，承包人應(yīng)提供總包合同供分包人查閱，但可以不包括其中有關(guān)( )。
A.承包工程的價(jià)格內(nèi)容
B.承包工程的進(jìn)度要求
C.項(xiàng)目業(yè)主的情況
D.違約責(zé)任的條款
35.按國(guó)際工程慣例，對(duì)工業(yè)與民用建筑工程的設(shè)計(jì)任務(wù)委托而言，下列專業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所中，通常起主導(dǎo)作用的是( )。
A.測(cè)量師事務(wù)所
B.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
C.建筑師事務(wù)所
D.水電工程師事務(wù)所
36.下列關(guān)于因果分析圖法應(yīng)用的說明，正確的是( )。
A.一張因果分析圖可以分析多個(gè)質(zhì)量問題
B.通常采用qc小組活動(dòng)的方式進(jìn)行
C.具有直觀、主次分明的特點(diǎn)
D.可以了解質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表數(shù)據(jù)的分布特征
37.下列關(guān)于進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整的說法，正確的是( )。
A.根據(jù)計(jì)劃?rùn)z查的結(jié)果在必要時(shí)進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整
B.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中某項(xiàng)工作進(jìn)度超前，不需要進(jìn)行計(jì)劃的調(diào)整
C.非關(guān)鍵線路上的工作不需要進(jìn)行調(diào)整
D.某項(xiàng)工作實(shí)際進(jìn)度拖延的時(shí)間超過其總時(shí)差時(shí)，只需要考慮總工期的限制
38.根據(jù)不同風(fēng)險(xiǎn)水平的風(fēng)險(xiǎn)控制措施計(jì)劃表，對(duì)于“中度的”風(fēng)險(xiǎn)，宜采取的措施是( )。
A.直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開始工作，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在進(jìn)行中的工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急計(jì)劃
B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施
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C.只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)降低到“可容許的”水平時(shí)，才能開始或繼續(xù)工作
D.應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，并在規(guī)定的時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)的措施
39.某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的自由時(shí)差為2天，總時(shí)差為5天。實(shí)施進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天
B.既不影響總工程，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
C.將使總工期延長(zhǎng)4天，但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
D.將其后續(xù)工作的開始時(shí)間推遲4天，并使總工期延長(zhǎng)1天
40.將一個(gè)子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃分解為若干個(gè)工作項(xiàng)，屬于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證工作的( )。A.項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析
B.項(xiàng)目的工作編碼
C.各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系協(xié)調(diào)
D.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
41.根據(jù)全面質(zhì)量管理的思想，工程項(xiàng)目的全面質(zhì)量管理是指對(duì)( )的全面管理。
A.工程質(zhì)量形成過程
B.工程建設(shè)各參與方
C.工程質(zhì)量和工作質(zhì)量
D.工程建設(shè)所需的材料、設(shè)備
42.某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#的土建施工任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該施工編制的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。
A.施工組織總設(shè)計(jì)
B.單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)
C.分部工程施工組織設(shè)計(jì)
D.單位工程施工組織設(shè)計(jì)
43.工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：①事故調(diào)查;②事故原因分析;③事故處理;④事故處理的'鑒定驗(yàn)收;⑤制訂事故處理方案。正確的處理程序是( )。
A.①→②→⑤→③→④
B.①→②→③→④→⑤
C.②→①→③→④→⑤
D.④→②→⑤→③→①
44.根據(jù)合同通用條款規(guī)定的文件解釋優(yōu)先順序，下列文件中具有最優(yōu)先解釋權(quán)的是( )。
A.規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
B.中標(biāo)通知書
C.協(xié)議書
D.設(shè)計(jì)文件
45.作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一，其內(nèi)容包括( )。
A.管理手冊(cè)、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件
B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件引用的表格
C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及管理手冊(cè)
D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則及程序文件
46.某施工承包企業(yè)將其承接的高速公路項(xiàng)目的目標(biāo)總成本分解為橋梁、隧道、道路工程成本等子項(xiàng)，并編制相應(yīng)的成本計(jì)劃，這是按( )分解的。
A.成本組成
B.項(xiàng)目組成
C.工程類別
D.工程性質(zhì)
47.建設(shè)工程安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案中，針對(duì)深基坑開挖可能發(fā)生的事故、相關(guān)危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃屬于( )。
A.綜合應(yīng)急預(yù)案
B.現(xiàn)場(chǎng)處置方案
C.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案
D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案
48.建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工作包括：①編制進(jìn)度計(jì)劃;②調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃;③進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證;④跟蹤檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。其正確的工作程序是( )。
A.①→②→③→④
B.③→①→②→④
C.③→④→④→②
D.④→②→③→①
49.下列關(guān)于建造師和項(xiàng)目經(jīng)理的說法，正確的是( )。
A.大、中型工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任
B.取得建造師注冊(cè)證書的人員均可成為施工項(xiàng)目經(jīng)理
C.建造師是管理崗位，項(xiàng)目經(jīng)理是技術(shù)崗位
D.取得建造師注冊(cè)證書的人員只能擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理
50.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示(時(shí)間單位：周)，工作A的總時(shí)差為( )周。
A.0
B.2
C.3
D.1
51.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的關(guān)鍵是確定( )。
A.預(yù)算成本
B.平均成本
C.目標(biāo)成本
D.實(shí)際成本
52.下列直方圖中，表明生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是( )。
A.(a)
B.(b)
C.(c)
D.(d)
53.根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300—2001)，對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全、使用功能等重要分部工程應(yīng)進(jìn)行( )。
A.化學(xué)成分測(cè)定
B.抽樣檢測(cè)
C.破壞性試驗(yàn)
D.觀感質(zhì)量驗(yàn)收
54.某按單價(jià)合同計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程，在評(píng)標(biāo)過程中，發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致，究其原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)，將混凝土單價(jià)300元/m3誤作為30元/m3的結(jié)果。對(duì)此，業(yè)主有權(quán)( )。
A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)
B.要求投標(biāo)者重新提報(bào)混凝土單價(jià)
C.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)
D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理
55.應(yīng)用動(dòng)態(tài)控制原理控制項(xiàng)目投資時(shí)，若將工程合同價(jià)作為投資的實(shí)際值，則可作為投資計(jì)劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作決算
C.工程決算和工程款支付值
D.工程概算和工程預(yù)算
56.施工合同分析中，對(duì)工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于( )分析的內(nèi)容。
A.發(fā)包人責(zé)任
B.合同法律基礎(chǔ).
C.承包人主要任務(wù)
D.合同爭(zhēng)議解決方式
57.施工承包企業(yè)應(yīng)對(duì)建設(shè)單位提供的原始坐標(biāo)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)測(cè)結(jié)果上報(bào)( )審批，批準(zhǔn)后才能建立施工測(cè)量控制網(wǎng)，進(jìn)行工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制。
A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人
B.企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人
C.業(yè)主
D.監(jiān)理工程師
58.根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF一2000一0201)，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國(guó)家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是( )。
A.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正
B.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見
C.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況
D.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人
59.根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358--2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對(duì)工程建沒項(xiàng)目的( )等實(shí)行全過程或若干階段的承包。
A.決策、設(shè)計(jì)、施工
B.勘察、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行
C.決策、設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)
D.設(shè)計(jì)、施工、采購(gòu)、試運(yùn)行、運(yùn)行管理
60.下列項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施中，屬于組織措施的是( )。
A.調(diào)整進(jìn)度管理方法
B.改變施工管理方法
C.強(qiáng)化合同管理
D.調(diào)整工作流程組織
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