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2016一級建造師《項目管理》單選題專項練習
單項選擇題
1.編制可行性研究報告屬于建設工程項目( )階段的主要任務。
A.決策
B.設計
C.動工前準備
D.施工
2.建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目( )階段的工作。
A.啟動
B.初始
C.設計
D.施工
3.建設工程項目管理實施規劃應由( )組織編制，并邀請項目管理班子的主要人員參加。
A.設計方
B.業主方
C.項目經理
D.施工方
4.在建設工程項目中，監理單位與施工單位之間是( )關系。
A.監理與被監理
B.代理與被代理
C.委托與被委托
D.合同
5.應用動態控制原理控制建設工程項目施工成本時，若將工程進度款作為實際值，則可作為計劃值的是工程( )。
A.合同價
B.變更款
C.索賠款
D.結算價
6.在上海地鐵和廣州地鐵一號線建設時都采用的組織結構模式是( )模式。
A.線性組織結構
B.項目組織結構
C.職能組織結構
D.矩陣組織結構
7.建設工程項目的工作流程圖隨工程進展應該( )。
A.逐層細化
B.由項目工程師確定
C.一成不變
D.發生設計變更即需要修改
8.下列關于建造師和項目經理關系的表述中，正確的是( )。
A.取得建造師注冊證書的人員即可成為施工項目經理
B.建造師是管理崗位，項目經理是技術崗位
C.建造師經注冊后，有權以建造師名義擔任項目經理
D.取得建造師注冊證書的人員只能擔任施工項目經理
9.我國積極推行建設工程總承包，其主要意義在于促進設計與施工的緊密結合，以達到( )的目的。
A.降低項目投資風險
B.為項目建設增值
C.實行固定總價包干
D.業主方免于參與項目建設管理
10.在實施建設工程旁站監理時，屬于旁站監理人員職責的是( )。
A.發現施工活動可能危及工程質量時下達停工令
B.審批專項工程安全施工方篥
C.監督施工單位執行工程建設強制性標準
D.撤換施工單位現場質檢人員
11.項目管理班子的成員在( )組織結構中接受項目經理和職能部門經理的雙重領導。
A.職能式
B.矩陣式
C.直線式
D.項目式
12.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。
A.定義項目開發的程序和內容
B.定義如何組織開發或建設
C.定義項目開發或建設的目標
D.定義項目開發或建設的任務和意義
13.在建設工程項目的風險類型中，承包商和一般技工的能力方面的風險屬于( )風險類型。
A.經濟和管理
B.組織
C.工程環境
D.技術
14.編制施工成本計劃時，施工成本可按成本構成分解為人工費、材料費、施工機械使用費、( )。
A.措施費和間接費
B.直接費和間接費
C.規費和企業管理費
D.間接費、利潤和稅金
15.工程承包合同價值在80萬元的項目，建筑安裝工程費用的主要結算方式是( )。
A.按月結算
B.竣工后一次結算
C.分段結算
D.按天結算
16.在施工項目形成過程中，對施工項目成本進行對比評價和總結的工作是成本( )。
A.核算
B.控制
C.考核
D.分析
17.落實施工成本管理的組織機構和人員，明確各級施工成本管理人員的任務和職能分工、權利和責任，屬于施工成本管理措施中的( )。
A.組織措施
B.經濟措施
C.技術措施
D.合同措施
18.施工項目經理部應依據項目施工成本計劃，在對施工成本實際值與計劃值進行比較的基礎上進行( )，這一步是施工成本控制工作的核心。
A.預測
B.分析
C.檢查
D.核算
19.某工程量清單中的工程數量有誤，且實際增加數量屬合同約定幅度以外的，則進行結算時( )。
A.執行原綜合單價
B.增加量部分的綜合單價需做調整
C.原綜合單價需做調整
D.幅度以外部分的綜合單價需做調整
20.某工程合同總額200萬元，工程預付款為24萬元，主要材料、構件所占比重為60%，則起扣點為( )萬元。
A.200
B.160
C.180
D.150
21.在施工成本計劃中，( )施工成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，是以項目實施方案為依據，落實項目經理責任目標為出發點，采用企業的施工定額通過施工預算的編制而形成的。
A.控制性
B.競爭性
C.實施性
D.項目性
22.對已經發生的、正在發生的和尚未發生的經濟活動進行核算，屬于( )核算。
A.會計
B.業務
C.動態
D.統計
23.進行施工成本偏差分析最常用的一種方法是( )。
A.表格法
B.橫道圖法
C.曲線法
D.直方圖法
24.在進行月(季)度成本分析時，如果發現是屬于預算定額規定的“政策性”虧損，則應該( )。
A.從控制支出著手，把超支額壓縮到最低限度
B.增加收入，彌補虧損
C.采取增收節支措施，防止今后再超支
D.停止生產，等待機會
25.通過( )比率法的分析，可以考察成本總量的構成情況及各成本項目占成本總量的比重，同時也可看出量、本、利的比例關系，從而為尋求降低成本的途徑指明方向。
A.相關
B.構成
C.動態
D.靜態
26.下列關于工程網絡計劃的表述中，正確的是( )。
A.單代號搭接網絡計劃屬于肯定型網絡計劃
B.雙代號網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃
C.雙代號時標網絡計劃屬于非肯定型網絡計劃
D.單代號網絡計劃屬于事件網絡計劃
27.設計方進度控制的任務是依據( )對設計工作進度的要求控制設計工作進度，這是設計方履行合同的義務。
A.可行性研究報告
B.設計標準和規范
C.設計任務委托合同
D.設計總進度綱要
28.施工方進度計劃編制的內容不包括( )。
A.與進度計劃有關系的資金使用計劃
B.周期不同的施工計劃
C.深度不同的控制性、指導性施工進度計劃
D.實施性施工進度計劃
29.建設工程常用網絡計劃中，雙代號網絡圖中虛箭線表示( )。
A.自由消耗程度
B.工作的持續時間
C.工作之間的邏輯關系
D.非關鍵工作
30.某工程網絡計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5d和3d，該計劃執行過程中經檢查發現只有工作M的實際進度拖后4d，則工作M的實際進度( )。
A.既不影響總工期，也不影響其后續工作的正常進行
B.將其緊后工作的最早開始時間推遲1d，并使總工期延長1d
C.不影響其后續工作的正常進行，但使總工期延長1d
D.不影響總工期，但將其緊后工作的最早開始時間推遲1d
31.某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，其關鍵線路有( )條。
A.1
B.2
C.3
D.4
32.當關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇( )的工作縮短其持續時間，并重新計算未完成部分的時間參數，將其作為一個新計劃實施。
A.資源強度小或費用低
B.直接費用高
C.資源占用量大
D.工作時間長
33.建設工程項目進度控制的主要工作環節不包括( )。
A.進度目標的分析和論證
B.采取糾偏措施
C.調整進度計劃
D.評審設計方案
34.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是( )0
A.項目結構分析
B.編制進度控制計劃
C.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性
D.編制總施工計劃
35.建設工程項目質量控制系統過程中的事中控制是指( )。
A.對質量活動的行為約束與對質量活動過程和結果的檢查與監控
B.對質量計劃的調整與對質量偏差的糾正
C.對質量活動的行為約束與對質量活動結果的評價認定
D.對質量活動前準備工作與質量活動過程的監督控制
36.總時差指的是在不影響( )的前提下，本工作可利用的機動時間。
A.緊后工作
B.持續時間
C.緊前工作
D.總工期
37.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。
A.通過編制總進度綱要論證總進度目標實現的可能性
B.分析和論證目標實現的可能性
C.編制項目總進度計劃
D.確定項目的總進度目標
38.某工程單代號網絡圖如下，說法正確的是( )。
A.工作D的ES為2
B.工作G的FF為2
C.工作F的FF為1
D.工作H的FF為1
39.盲目追求建筑產品質量的高標準，而不充分考慮業主的投資規模，是缺乏質量的( )考慮的決策，對工程質量的形成會產生不利的影響。
A.安全性
B.可靠性
C.適用性
D.經濟性
40.政府質量監督部門對施工中發生嚴重問題的單位可以發出( )。
A.吊銷營業執照通知單
B.吊銷企業資質證書通知單
C.臨時收繳資質證書通知書
D.企業資質降級通知書
參考答案
1.A 2.B 3.C 4.A 5.A 6.D 7.A 8.C 9.B 10.C
11.B 12.D 13.B 14.A 15.B 16.D 17.A 18.B 19.D 20.B
21.C 22.B 23.A 24.A 25.B 26.A 27.C 28.A 29.C 30.D
31.B 32.A 33.D 34.C 35.A 36.D 37.B 38.B 39.D 40.C
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