2017監理工程師《案例分析》提升訓練

　　沒有播種，何來收獲;沒有辛苦，何來成功;沒有磨難，何來榮耀;沒有黯淡，何來輝煌。應屆畢業生考試網小編為大家編輯整理了2017監理工程師《案例分析》提升訓練，希望對大家備考有所幫助。

　　(一)監理單位承擔了某工程的施工階段監理任務，該工程由甲施工單位總承包。甲施工前段時間選擇了經建設單位同意并經監理單位進行資質審查合格的乙施工單位作為分包。施工過程中發生了以下事件：

　　事件1、專業監理工程師在熟悉圖紙時發現，基礎工程部分設計內容不符合國家有關工程質量標準和規范。總監理工程師隨即致函設計單位要求改正并提出更改建議方案。設計單位研究后，口頭同意了總監理工程師的更改方案，總監理工程師隨即將更改的內容寫成監理指令通知甲施工單位執行。

　　事件2、施工過程中，專業監理工程師發現乙施工前段時間施工的分包工程部分存在質量隱患，為此，總監理工程師同時向甲、乙兩施工前段時間發出了整改通知。甲施工單位回函稱：乙施工單位施工的工程是經建設單位同意進行分包的，所以本單位不承擔該部分工程的質量責任。

　　事件3、專業監理工程師在巡視時發現，甲施工前段時間在施工中使用未經報驗的建筑材料，若繼續施工，該部位將被隱蔽。因此，立即向甲施工單位下達了暫停施工的指令(因甲施工單位的工作對乙施工單位有影響，乙施工單位也被迫停工)。同時，指示甲施工單位將該材料進行檢驗，并報告了總監理工程師。總監理工程師對該工序停工予以確認，并在合同約定的時間內報告了建設單位。檢驗報告出來后，證實材料合格，可以使用，總監理工程師隨即指令施工單位恢復了正常施工。

　　事件4、乙施工單位就上述停工自身遭受的損失向甲施工前段時間提出補償要求，而甲施工單位稱：此次停工是執行監理工程師的指令，乙施工單位應向建設單位提出索賠。

　　事件5、對上述施工單位的索賠建設單位稱：本次停工是監理工程師失職造成，且事先未重復建設單位同意。因此，建設單位不承擔任何責任，由于停工造成施工單位的損失應由監理單位承擔。

　　問題：

　　針對上述各個事件，分別提出的問題如下：

　　1、請指出總監理工程師上述行為的不妥之處并說明理由�？偙O理工程師應如何正確處理?

　　2、甲施工單位的答復是否妥當?為什么?總監理工程師簽發的整改通知是否妥當?為什么?

　　3、專業監理工程師是否有權簽發本次暫停令?為什么?下達工程暫停令的程序有無不妥之處?請說明理由。

　　4、甲施工單位的說法是否正確?為什么?乙施工單位的損失應由誰承擔?

　　5、建設單位的說法是否正確?為什么?

　　標準答案：

　　針對上述5項事件的5個問題，逐個解答如下：

　　1、總監理工程師不應直接致函設計單位。因為監理人員無權進行設計變更。正確處理：發現問題應向建設單位報告，由建設單位向設計單位提出變更要求。

　　2、甲施工單位回函所稱，不妥。因為分包單位的任何違約行為導致工程損害或給建設單位造成的損失，總承包單位承擔連帶責任�？偙O理工程師簽發的整改通知，不妥，因為整改通知應簽發給甲施工單位，因乙施工單位與建設單位沒有合同關系。

　　3、專業監理工程師無權簽發《工程暫停令》。因為這是總監理工程師的權力。下達工程暫停令的程序有不妥之處。理由是專業監理工程師應報告總監理工程師，由總監理工程師簽發工程暫停令

　　4、甲施工單位的說法不正確。因為乙施工單位與建設單位沒有合同關系，乙施工單位的損失應由甲施工單位承擔。

　　5、建設單位的說法不正確。因為監理工程師在是合同授權內履行職責，施工單位所受的損失不應由監理單位承擔。

　　(二)某大型劇院的工程項目，已具備開工條件，開工前質量控制的流程是：開工準備→提交工程開工報審表→審查開工條件→批準開工申請。在該工程全部工程完成后，應進行竣工驗收，其工作流程為：竣工驗收文件資料準備→申請工程竣工驗收→審核竣工驗收申請→簽署工程竣工驗收申請→組織工程驗收。

　　「問題」

　　1.開工前的各項流程由哪個單位進行?

　　2.竣工驗收階段的各流程由哪個單位完成?

　　3.工程開工報審表應附有哪些材料?

　　標準答案：

　　1.開工前的各項流程的實施者：

　　(1)開工準備由承包單位進行;

　　(2)提交工程開工報審表由承包單位進行;

　　(3)審查開工條件由監理單位完成;

　　(4)批準開工申請由監理單位完成。

　　2.竣工階段各流程的完成者是：

　　(1)竣工驗收文件資料準備由承包單位完成;

　　(2)申請工程竣工驗收由承包單位完成;

　　(3)審核竣工驗收申請由監理單位完成;

　　(4)簽署工程竣工驗收申請由監理單位完成;

　　(5)組織工程竣工驗收由建設單位完成。

　　3.開工報審表應附有的材料是：

　　(1)施工組織設計;

　　(2)施工人員到場情況;

　　(3)施工設備到場情況;

　　(4)材料到場情況;

　　(5)分包單位資質材料。

　　(三)程監理企業是監理工程師的執業機構，按照我國現行的法律法規的規定，我國的工程監理企業存在的形式有好多種，其中最主要的組織形式是公司制監理企業。黨的十五屆四中全會指出：國有企業的改革是整個經濟體制改革的中心環節。因此，國有工程監理企業管理體制和經營機制改革是必然發展趨勢。

　　問題：

　　1.我國工程監理企業有可能存在的企業組織形式包括哪幾種?

　　2.公司制監理企業的特征有哪些?

　　3.國有工程監理企業改制為有限責任公司的一般程序是什么?

　　4.工程監理企業從事建設工程監理活動，應當遵循的基本準則是什么?

　　5.建立健全監理企業內部管理規章制度是建立現代企業制度的要求，有關規章制度應包括哪些內容?

　　標準答案：

　　1.形式有：公司制監理企業，合伙監理企業，個人獨資監理企業，中外合資經營監理企業和中外合作經營監理企業。

　　2.公司制監理企業的特征：

　　(1)必須是依照《中華人民共和國公司法》的規定設立的社會經濟組織;

　　(2)必須是以營利為目的的獨立企業法人;

　　(3)自負盈虧，獨立承擔民事責任;

　　(4)是完整納稅的經濟實體;

　　(5)采用規范的成本會計和財務會計制度。

　　3.程序是：

　�、俅_定發起人并成立籌委會;

　�、谛纬晒�司文件;

　　③提出改制申請

　�、苜Y產評估

　�、莓a權界定

　�、薰蓹嘣O置;

　�、哒J繳出資額;

　�、嗌暾堅O立登記;

　�、岷灠l出資證明。

　　4.基本準則是：守法、誠信、公正、科學。

　　5.制度包括：

　�、俳M織管理制度;

　�、谌耸鹿芾碇贫�;

　�、蹌趧雍贤�管理制度;

　　④財務管理制度;

　�、萁洜I管理制度;

　　⑥項目監理機構管理制度;

　�、咴O備管理制度;

　　⑧科學管理制度;

　�、釞n案文書管理制度。

【監理工程師《案例分析》提升訓練】相關文章：

監理工程師《案例分析》專項訓練06-08

注冊監理工程師案例分析訓練題10-26

監理工程師考試《案例分析》訓練題09-30

監理工程師考試《案例分析》專項訓練07-02

注冊監理工程師案例分析訓練題03-21

監理工程師《案例分析》提升練習題10-13

注冊監理工程師考試案例分析提升題10-01

2016監理工程師考試案例分析訓練題07-17

注冊監理工程師考試案例分析訓練題03-21

2016監理工程師《案例分析》強化訓練08-08