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高級會計實務基礎知識：對標管理與持續(xù)改進
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【內(nèi)容導航】：
(一)對標管理
(二)持續(xù)改進
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《高級會計實務》科目第四章企業(yè)業(yè)績評價 第三節(jié)業(yè)績評價方法的改進的內(nèi)容
【知識點】：對標管理與持續(xù)改進
(一)對標管理
對標管理是指企業(yè)以行業(yè)內(nèi)或行業(yè)外的一流企業(yè)作為標桿，從各個方面與標桿企業(yè)進行比較、分析、判斷，通過學習他人的先進經(jīng)驗來改善自身的不足，從而趕超標桿企業(yè)，不斷追求優(yōu)秀業(yè)績的良性循環(huán)過程。
企業(yè)通常采用的標桿法包括行業(yè)標桿、內(nèi)部標桿和跨行業(yè)標桿等。
(二)持續(xù)改進
持續(xù)改進是制定改進目標和尋求改進機會的過程，是許多企業(yè)在履行其責任及進行業(yè)績評價時所秉持的一種管理思想。持續(xù)改進是為了尋求：(1)通過記錄和理解，改進企業(yè)所從事的各項作業(yè);(2)消除非增值作業(yè);(3)提高增值作業(yè)的效率。
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