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培訓工作總結

時間:2025-02-06 09:50:15 工作總結 我要投稿

培訓工作總結(合集15篇)

  總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的培訓工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓工作總結(合集15篇)

培訓工作總結1

  為期六天的高中教學副校長培訓班即將結束,培訓時間盡管不長,但豐富的培訓內容,靈活且注重實效的培訓形式,使我收獲頗豐。通過認真學習思考,我對如何適應新的素質教育形勢要求,干好本職工作,做一名稱職的教學副校長有了更加深刻的認識和體會。

  關延平處長所作的《素質教育改革與高中校長的使命》講座,使我更清楚的認識到校長應肩負的使命;高洪德主任對我省高中課程實施的現實與趨勢理性務實的分析,對08年以來省廳為推進深化素質教育頒布的系列文件法規細致入微的.解讀,使我深感推進落實高中課程仍任重道遠,也喚醒了我作為課程實施者時不我待的緊迫感;昌樂二中張申校長所作的發言《高效課堂——素質教育的突破》告訴我們學校的發展,思想是靈魂,文化是動力;楊玉春博士《基于校本評價的普通高中教育質量保障體系建設》的講座為我們做好教師評價工作,提供了很好的借鑒;省教科所張斌博士《基于課程標準的教學》講座,為我們如何高質量備課、如何教學提供了科學系統的指導;省教科所曾慶偉研究員《論高中教師專業學習共同體的構建》講座不僅使我們更深刻的了解了構建教師專業學習共同體的必要性,同時又給我們怎樣構建教師專業學習共同體提供了方法指導;山東師范大學曾繼耘教授《教育課題研究的價值與策略》講座深刻闡述了課題研究對學校發展及教師專業成長的重要性,使我們更加明確校長應為教師的研究和專業發展搭建平臺,為學校的特色建設做出努力;菏澤一中謝圣穩校長、青島三十九中于德生校長的經驗介紹,啟發我們要因地制宜,充分挖掘利用身邊資源,創造性地開全課程;另外小組研討學習體會、學員相互交流辦學經驗,使我們真正做到了智慧碰撞,成果共享等等。

  教學副校長是學校教學工作的領導者、黨的教育方針的執行者、新課程理念的傳播者,我深知肩上的責任重大,也深知只有真正認真的思考教育改革,學校發展的道路才會越走越寬。培訓結束后,我會把在培訓班里學到的知識盡快地應用到工作實踐中,學以致用,尊重規律,依靠科學,和其他老師一起努力把學校辦成教學合格學校!

培訓工作總結2

  經過這次培訓。首先,要對講課的教師致以崇高的敬意,感激他們為我們帶來精彩的資料。其次,經過這次培訓覺得自我充實了許多從而在以后的教學中充滿信息。

  第一講在思想,教學行為上我明白了傳統教育與新課程區別要求教師堅持科學的態度,努力走出傳統教學誤區;要求教師進取設計開放的教學目標;要求教師善于發現和利用課程資源,教師要用好教科書,備好課教師要指導學習閱讀課外書,教師要注意學科間的綜合,拓展教材,要引導學生關注“無字”書,教師創造性地運用各種課程資源,最終要求教師不斷提高自身素質。

  第二講:牛禮貌教師“課堂教學技能”課堂教學技能又稱上課技能,指教師在必須教學理論的指導下,在教學實踐中經過反復練習而逐步構成的迅速、準確、嫻熟地開展課堂教學及時有效地完成課堂教學任務的一系列教學活動的總稱,課堂教學首先是一門技術,先模仿,后出師,再構成自我的風格。其基礎是扎實的專業知識,過硬的專業技能,開闊的視野,獨立思考的習慣,一切為了學生的立足點,自省自悟的明智。

  第三講,李紅教師教育評價“教育評價是以事實確定為基礎的價值確定,教育評價基本標準是國家的教育目標,具有連續性和系統性,主客體互動、評價與指導統一的過程是一種理論特征鮮明的主體性活動。

  經過兩天緊張而充實的學習,我受益非淺,異常是對教育教學理論的有了較為深刻的理解和認識,從而有效地提高了自我的認識水平和理論水平,進一步增強了自我戰勝困難,抓好教育教學和提高自身業務水平的信心和決心。下頭我談幾點體會:

  一、新形勢下的教育教學改革工作,要求教師必須具備較高的政治素質和業務素質,提高個人的綜合素質,不斷適應教育教學改革工作的需要。李元昌教師的從教經歷和對教育的執著追求,給我們年輕教師很大的教育,讓我們懂得什么是教育,怎樣才能教出優秀的學生,讓我們懂得“沒有愛就沒有教育”這一深刻道理。

  二、要謙虛謹慎,不要傲氣。這是宋教師給我的深刻印象。無論是從處理好師生關系還是從處理好學校、家庭、社會關系來講,都必須謙虛謹慎,戒驕戒躁,始終堅持清醒理智的頭腦。要集思廣益,不要主觀臆斷。必須要有很強的平等、共同學習的意識,遇事多商量、多溝通,經常性地交流思想,交換意見,調動學生主動學習的意識。教師要心胸寬廣,不要小肚雞腸。必須要有一種容人、容事的寬廣胸懷,能夠聽取各種不一樣意見,要嚴于律己,寬以待人,少一點猜疑之心、嫉妒之心、怨恨之心,多一些理解之心、關懷之心、友愛之心,這樣給學生良好的示范作用。會使教學效果收到事半功倍的作用。

  三、必須熱愛自我的教育對象——學生。教師應當是一位雕塑大師,能將一塊坯材,用自我的思想與感情,將它雕塑成一件藝術精品。從本質上看,學生并不存在好與差之分,“差生”之所以“差”,原因在于他們潛能被種種主客觀因素所束縛,而未得到充分的`釋放而已。來自學生自身的主觀因素和來自客觀的影響。主客觀的因素,都會嚴重束縛學生內在潛能的發揮,都會成為學生健康成長與發展的障礙。正因如此,我們教師對這些所謂的“差生”,更應加備的關愛與呵護。在他們身上,我們要傾注全部的愛,去發現他們學習上每一點滴的提高,去尋找他們生活中,品德上每一個閃光點,然后運用激勵機制,加以充分的肯定和激勵,恢復感到溫暖,增強自信,從而縮小師生間心靈上的距離,使他們產生“向師性”。這樣,才會在他們成長與發展的道路上有一個質的飛躍。四、我認為,好教師首先必須有敬業精神,要畢生忠誠黨的教育事業。要做到這一點,就應充分認識教師工作的意義,從而深深地熱愛教育事業。現代的時代是一個競爭激烈的時代。國與國的競爭主要體現為綜合國力的競爭,綜合國力的競爭歸根結底是人才的競爭,而人才的培養靠的是教育,靠的是教師兢兢業業的工作。僅有深深地認識這一點,才能激發對教師工作的熱愛,也才能把這種愛傾注到對學生的教育中去。

  五、一個好教師還必須十分重視“言傳”外的“身教”,要以自身的行為去影響學習,真正成為學生的表率使學生從教師身上懂得什么應為之,什么不可為。所以,教師的教學,待人接物,行為舉止,一言一行都必須認真、穩重、規范、得體,切不可馬虎、輕率、任性、不負職責。除此之外,教師還應和學生進行經常性的心靈溝通,向學生暢開心靈,既能夠向學生談自我從人生中取得的寶貴經驗,也能夠向學生坦誠地公開自我的生活教訓,使學生真正感受到你不僅僅是良師還是益友。

  感激各位教師給我一次培訓的機會讓我從中學到了很多有用的知識。

培訓工作總結3

  當今社會知識的快速增長、技術的迅猛變革,使企業必須不斷更新技術和管理,管理者和員工不須不斷更新知識和技能。在許多大中型現代企業中,教育培訓已經從滿足生產經營的輔助經營管理環節轉變成為職工的一項重要的福利待遇。廠作為鋼鐵路線橋的主體維修單位,是整個鐵路運輸系統“鏈條”中的重要一環。20xx年順利劃歸鐵運公司后,廠的改革、發展進入到新的歷史階段。適應日益繁重的運輸保產形勢、不斷提升的技術裝備水平、逐步邁進的企業管理水平,對加強企業教育培訓、提高職工隊伍素質提出了新的更高的要求。

  一、成果項目的主要內容

  本成果針對鋼鐵路線橋維修的人才培養要求,在“以服務運輸保產為宗旨,以提高全員素質為導向”的教育培訓思想指導下,以“工學結合”為核心,以“科技成果轉化”為切入點,力求創新出一種適應鋼鐵路線橋維修需要,全面提高職工隊伍素質的教育培訓模式,其核心內容有如下三個方面:

  1、培訓模式實現創新。教育培訓形式采用“技術理論培訓+培訓基地演練+作業現場應用”模式,將企業的教育培訓活動與生產經營緊密地結合起來,共同作為教育培訓內容,將“工學結合”的理念貫穿于教育培訓的全過程。

  第一,完善教材及課件,提高教學質量。組織總結制作了《線路測量教學片》,首次采用三維動畫形式,精確描述了直線、曲線、道岔、橋涵等線路的測量方法,為搞好職工培訓、提高職工技能創造有利條件;

  第二,組建技術人員試驗班,提升創新水平。針對我廠20xx年確定的“攻七化、創三優”發展目標,研究制定了21個科技攻關項目,從全廠專業技術人員中組建試驗班,凝練鐵路維修前沿技術,為科技人員成長提供充足的創新空間;

  第三,定期舉辦“技術論壇”,交流技術心得。廠里每季度都有鐵路維修技術講座,將組織技術交流情況作為考核科技拔尖人才和崗位帶頭人工作的重要內容之一,并把參加技術交流的情況作為考核班組長創新能力的指標之一。

  2、實訓基地全面建成。圍繞“工學結合”實際演練等重要教育培訓模式改革與建設的關鍵環節,在廠黨政工的大力支持下,在已有的理論培訓課堂的基礎上,建立職工技能實際演練基地,從培訓線岔鋪設、師資隊伍培訓、實訓項目設置以及基地日常管理等方面推進改革建設。第一,樹立“工學結合”的教育培訓理念。強調相關技術和能力在生產實踐中的有機聯系,從生產實際中發現和提出問題,引導職工思考,應用所學知識探究規律和致力創新;引導職工主動學習,提供更多的現場實踐課程,增強職工的責任心和執行力,強調“走進矛盾、難題”的理念養成,建立和加強學習反饋機制;第二、創新實踐機制與試驗平臺。通過實施項目課題組、導師帶徒等機制,更好地發揮技術人員和生產骨干的作用,給職工創造參與科研創新的機會,鼓勵職工結合科研項目進行設計選題,通過科技攻關培養職工的創新能力;第三,學習和借鑒先進經驗。如組織技術人員和生產骨干考察鋼鲅魚圈新區鐵路線路、路局遼陽工務段、砼枕制造廠,了解路局和兄弟單位鐵路維修發展前沿,進行交叉式學習,促進我廠科研項目的順利實施。

  3、培訓制度得以完善。建立企業培訓機制的核心,就是通過機制引導,激發職工崗位練功、競爭創新的積極性與主動性。為此,我們制定了相關的培訓教育制度,其目的是為了激發職工學習的積極性,同時給素質相對較高的職工提供更好的崗位和,整體實現職工由“要我干”向“我要干”、由“要我學”向“我要學”的根本轉變。兩年來,我們相繼出臺了《廠教育培訓工作實施計劃》、《廠員工培訓考核管理辦法》和《廠班組長專項技術培訓計劃》等培訓制度,對各級干部和職工的培訓時間、培訓內容、學分和學習紀律提出了硬性要求,制定了獎懲辦法,從制度上保證了職工學習培訓工作的順利開展。

  二、成果項目的創新點

  本成果項目,在培訓體系和教育內容設計中體現了“過程控制、行動學習”的教育培訓創新思想。專業技術人員的核心技術培訓、操作崗位人員的.實際演練培訓和現場崗位的應用能力培訓,均按照“過程控制”的創新思想設計培訓內容,強調來自于生產經營的、典型案例式的培訓內容,并通過“行動學習”的課程設計,體現“過程控制”的完整性和以學員為主體的教育培訓創新,關注各層次職工的職業成長體驗,在培訓職工理論與實際知識的同時,促進職工現場隱患的解決與處理能力,提高其綜合素質。

  行動學習的流程如圖所示。由此可見,行動學習是一個周而復始的過程,在這個過程中組織得以持續改進。

  為實現學習培訓的創新,我們廠積極導入行動學習培訓法:

  第一,以攻克難點重點問題為主線,進行“研究式”學習培訓。今年年初,我們確定了21個科技項目,在全廠工程技術人員和職工骨干中組織攻關,到目前,大部分攻關項目已經完成。如鋼及市勞模許樹貴,就是個科技攻關迷,他研制的鐵路設備維修管控系統,被譽為廠的“ERP”,在鐵修保運保產中發揮著愈來愈重要的作用。他研制的砼岔枕已經試鋪成功,全面鋪開后,將給鋼鐵路岔群維修帶來革命化的變革;我們推薦的鐵運公司共產黨員品牌徐慧積極組織各維修車間利用鋼軌調邊、工程利舊、尖軌打磨、舊料修復,以及對小型機具設備進行自修等多種途徑,綜合降低維修成本近千萬元。

  第二,以實踐鍛煉為基礎,進行“體驗式”學習培訓。堅持以練促學,學練結合,堅持在創新實踐中練創新。如20xx年我們承辦的鋼鐵路維修工技術競賽,就是通過賽前全員培訓,要求人人參賽、層層選拔,理論與實踐相結合的方式,產生出我廠的參賽選手。在有礦業公司高手參賽的情況下,我廠選手陣前冷靜,發揮超常,最后包攬了前15名,受到了鋼集團相關部門的高度贊揚,展現了我廠職工學技術、學本領、練內功的豐碩成果。

  應用效果

  1、企業整體水平顯著提升。通過創新培訓模式、提高職工素質,我廠的班組建設、人才培養、科技攻關和各項管理工作均躍上了一個新的臺階,榮獲了集團公司和鐵運公司20xx年度先進單位的殊榮。全廠的各項改革工作穩步推進、線橋質量明顯提升、降本增效成果顯著。

  2、課題攻關取得新突破。年內申報的“60kg/m鋼軌整鑄軌撐墊板”成攻獲得國家專利;“××”、“××”分獲鋼專有技術;“”榮獲遼寧省QC質量管理活動一等獎。《××》獲全國年度冶金企業優秀論文三等獎。《手冊》,已于20xx年10月正式出版,填補了鋼鐵路橋涵管理的空白。

  3、職工隊伍素質明顯提高。全年干部職工共參加各類培訓班期,培訓管理技術人員人次,完成計劃%;培訓生產操作崗位人員人次,完成計劃%。為名職工辦理了技術等級鑒定手續,主體線路工技術等級中級以上達到%。建立“導師帶徒”對。新增職工名。

  總之,加強企業培訓,打造技能型職工隊伍是一項長期的、全新的工作,它沒有現成的地圖,路要靠自己走出來。這就要求我們在教育培訓活動中,必須堅持從實際出發,把構建學習型企業活動與我廠的具體情況相結合,找準切入點,把握關鍵點,始終做到構建“學習型鐵修”活動,培訓工作中不斷完善,使之成為鐵修發展的不竭動力,只有這樣,企業培訓工作才能取得明顯效果,構建“學習型鐵修”之路才會越走越寬廣。

培訓工作總結4

  根據上級有關文件精神,我校認真落實有關教師校本培訓的各項工作,促進了師資隊伍整體素質的提高,促使了教師的專業化發展。現總結如下:

  一、加強學習,統一思想、轉變觀念

  隨著經濟的發展和教育的改革,終身學習正在變成社會及個人可持續發展的現實要求。新形勢、新情況,帶來了新任務、新問題,呼喚著新思路、新對策,更需要以新的教育理念,引導教育改革的探索與實踐。

  近年來我校積極落實省、市有關校本培訓文件精神,組織全體教師認真學習《基礎教育課程改革綱要》和《新課程標準》,閱讀各種學科刊物、教科研知識,使教師們充分認識到校本培訓的重要性和緊迫性,意識到只有不斷提高自身素質,才能適應新課改發展的要求。廣泛的宣傳學習,使教師進一步轉變教育觀念,使我校教師人人成為校本培訓的真正參與者和組織者。教師們個個以主人翁的姿態積極主動地參與到培訓活動之中,視校本培訓為自覺行動。為了提高教師參加業務學習的自覺性和主動性。通過對現況的分析,增強了廣大教師提高自身業務能力和專業知識水平的重要性的認識,都紛紛進行自修學習,外出學習的機會都會爭著去,以前外出學習實際上是變相旅游,現在外出學習是為了學得真本領。這在很大程度上促進教師學習觀念的轉變,從而使得我校的校本培訓工作真正從被動轉為主動。

  二、明確目標,加強領導,健全機構

  為切實做好我校的校本培訓工作,我校特成立了由校長、教導主任和各教研組長組成的校本培訓領導小組,領導小組分工負責,落實責任,制定規劃,定期召開培訓專題會議,研究各項工作,形成了在校長領導下的團結、拼搏、務實的領導集體。

  三、措施激勵,加強管理,制度保證

  1、健全管理制度為促進和激勵校本培訓順利開展,并富有實效性,學校不斷完善各項培訓制度,將教師的校本培訓的態度和業績與考核掛鉤,引導教師積極參加校本培訓,努力提高自身素質。

  2、管理規范有序學校為每位老師建立了檔案,將教師培訓和學習的相關資料進行統一的管理,登記審核。這樣在很大程度上促進了教師的自主學習,從而使每位教師每學年的繼續教育學時都達到或超過了規定要求,真正促進教師專業的發展。

  四、制定計劃,確定內容,時間保證。

  校本培訓是一項長期而復雜的工作,如何使得我校的.校本培訓工作長期而有序的進行,切實提高我校教師的專業素質,促進教師的發展,我校在起動校本培訓工作之初,就結合我校實際制定了詳實的培訓計劃,確定了培訓內容。

  1、教師師德修養培訓。我校引導廣大教師認真學習并嚴格遵守《中小學教師職業道德規范》,把師德師風建設作為校本培訓的首要任務,師德為首,使高尚的師德內化為教學改革中的強大動力。在校本培訓第一階段,我校在全體教師中開展了師德師風集中教育活動,使廣大教師提高思想認識,提高師德水平,要求老師做到教書育人,注重言傳身教,熱愛學生,好學上進,敢于創新,在蓬勃開展的課改熱潮中實現教師與學生的雙贏。

  2、新課程理念培訓。本學年繼續把學習、實踐、驗證新課程理念,作為師資培訓的重點任務來抓。

  3、課余時間有針對性地開展現代教育技術的培訓。本學年利用微機室遠程教育信息技術的設備及教師個人電腦進行專人和自學相結合的課件制作培訓。教師之間互相交流、切磋,提高了課件制作水平,提升了運用新技術、新手段實施新課程教學的能力

  4、抓好骨干教師培訓工作。學校領導十分重視教師業務能力的提高,特別是對中青年骨干教師的扶持和對學科帶頭人的培養。想盡辦法安排骨干教師參加各級各類的培訓學習,參與才藝展示的各類比賽,如平時外出學習、觀摩聽課、說課競賽等。

  5、新教師培訓。開展“師徒結對”活動,通過相互聽、評課,傳授經驗,以老帶新。促進新老教師共同進步。

  6、教學基本功培訓。我校積極組織教師開展多層次的教育教學改革的實踐活動,學校為教師搭臺。如組織各種校級競賽,讓教師充分展示自己,從而獲得價值感,以更高的熱情,更多的精力投入培訓;學校組織外出參加教師全員崗位培訓;外出學習的骨干教師上好示范課,使先進的教學理念在示范課上等到顯示,從而帶動課堂教學改革,為教師學習和落實新課程標準起到了開路先鋒的作用,進一步提高教師教學基本功。

  在教師中開展好讀書,做一個有智慧的人的閱讀活動。要求每位教師每學期讀一本教育專著,理論學習筆記不少于5千字,并完成一篇心得體會,在全校教師中開展評獎活動。

  總之,學校的校本培訓工作扎扎實實開展,雖然形式比較單一,但我們一直在努力,借鑒外地先進經驗,同時以校為本,逐步開發,讓校本培訓工作真正落到實處。

培訓工作總結5

  今天下午我們隨萍姐一起去了深圳區域的中心,前海,南油,西麗四家店面巡視,以下是巡店時發現的一些問題:

  中心店燈光太暗,陳列比較空且彩頁擺放較凌亂,排行榜沒有充分利用到。333回訪和交接本不符合公司要求。店面在招人但是沒有看到我們的招聘架(商場不讓擺),

  前海店從外面看蠻漂亮的,但是走進來店內陳列太空洞柜子里并不是沒有貨,店員不擅長陳列。在萍姐的吩咐下我們幫店里重新調了一遍,調整后看起來飽滿美觀了很多。前海店人流量很大,我們到的時候將近4點,店員在整理老會員資料回訪會員。其實在這個時間點趁著趁著人流量高我們更應該做的是站在門口發宣傳單招呼顧客拓展新會員而非回訪老會員。前海店交接本沒有做。

  南油的'情況和前面兩家店差不多。

  西麗店雖小但是陳列飽滿,人員狀態很好有激情,有讓人眼前一亮的感覺。

  其實這幾家店的問題都差不多,只是程度不同。我也不敢保證我所管轄區域內的每一家店面都完全符合公司的要求,只能說根據深圳區域所反映出來的問題,來反思自己的工作有否做到位符不符合公司要求,力求完善!像護膚12流程我那邊全部是手寫的,用啞巴陳列放在收銀臺上,個人感覺不好看,已和萍姐申請由庫房統一做,再打上公司的LOGO,這樣既美觀又達到了統一。

  整頓:

  這幾個店面都隔得不遠,一個店的業績好壞是和店長的心態成正比的。像這幾個店面來去方便可以進行店長一日互換,比如西麗和南油:南油店的店長可以到西麗來上一天班,西麗的去南油。寫下去對方店里上班一天的感受和對方店里的優缺點對比自身店面提升改進。

  對于日常工作及細節方面的落實如交接本,333回訪,陳列之類的區域經理可以采用萍姐“對付”我們的方法讓店里用彩信的形式發到手機上,這樣不說十分的把握,最起碼六七分的數心里還是有的。不會調陳列的,可以到陳列好的店面去觀摩學習,這樣比在店里教印像更深刻,效果更好。反正離的近也不會浪費多少時間。

  時間有限一時也想不到更好的方案,一點建議可以參考參考!

培訓工作總結6

  本學期一開學我們德育組就制定了教研組校本研訓計劃,計劃中規劃了每一個老師在本學期要開展的活動安排。本學期由于學校開會比較多,校本次數有所減少,但是德育組還是難得的開展了三次集體備課和七次專題研討和組內會議。胡、李、林**老師各做了一次集體備課,此外,胡還作了兩次組內會議和一次基于希沃平臺的專題研討。徐登法老師作了兩次次專題培訓。胡和林**老師也各開展了一次專題研討。大家前期準備充分,活動時都能提出自己獨到的見解和集中的疑問,組內成員也能就這些問題開展廣泛的討論,雖然不見得這些問題有多大的意義和用處,但是大家能坐在一起討論就是很難得一種情景。目前來看,校本計劃總體落實的還可以,但是也還有幾個老師因為某些特殊原因沒能落實今年的計劃,我表示很遺憾。希望明年改進計劃,能保證他們能順利開展活動。雖然有些不盡如人意的地方,但是總體來說大家的參與率還是蠻高的,雖然我不知道大家在研討中能獲得哪些收獲。但是有句話講的好,重在參與,只有參與了才有提高自身素質的可能,最起碼校本平臺給大家一種自我提高的可能性。我覺得夏老師在三職校本研訓工作中居功至偉,并且任勞任怨,我本人表示很佩服他的`這種春蠶到死絲方盡的敬業和奉獻精神。

  當然校本培訓除了組里安排的這些內容外,我們德育組還積極配合參與學校教研室組織的各種校本培訓,比如王朝普老師和外來特級教師主講的學習培訓。總而言之,本學期的校本培訓一方面是完成了學校要求的各種任務要求,另一方面是在完成各種培訓的過程中使組內老師都能在學習中有所收獲有所提高。

培訓工作總結7

  在這段時間里,我正式擺脫了學生身份,成為了一名公司員工,成為了一個不再拿父母生活費,需要掙錢養活自己的年紀。我閉上眼睛,覺得過去的場景都還在眼前。當我睜開眼睛,我發現我已經長大了。現在我不會有在教室聽老師講課,和同桌聊天的生活了。那些東西已經離我遠去。現在我屬于社區。這幾天只能在夢里體驗。我覺得有很多遺憾,但過去的都過去了。重要的是把握現在的生活,不要現在就留下遺憾,這樣我才能后悔以后為什么不這樣做。

  剛來的時候,其實一直在打鼓。不了解這家公司的環境和工作氛圍,怕自己做的不夠好。后來發現我的擔心是多余的,同事對我很好,工作氛圍很和諧。唯一差一點的是我的工作能力真的.有點差,不過還好公司專門為我們新員工準備了這個培訓。這個培訓是因為我們這一兩天經常出錯,所以領導想出了解決辦法。

  在這一周的訓練中,我學到了很多在學校接觸不到的知識,讓我知道了工作后的環境是怎樣的。培訓期間給我們講課的老師是領導。當我們有問題時,他要求我們大膽地說出來。不要等到工作了才要求別人在不知道的情況下打擾別人的工作。一開始我們都有點尷尬。聽領導這么一說,我們都一個個聊了起來。慢慢地,在領導的回答中,我們對公司和工作有了更好的了解。第一天訓練后,我覺得很累。回到家,除了在床上睡覺,我什么都不想做。前兩三天真是對身體和精神的雙重打擊。過了三天,我開始習慣這種工作狀態,但是工作中經常出錯。但我們也在糾正自己的錯誤。到目前為止,只要我足夠細心,基本不會出錯。我覺得這對我來說是一個很大的進步。

  雖然這次訓練結束了,但我不會停止鍛煉自己。我會繼續學習,學習與工作相關的知識,學習如何做人,如何做好工作。也許我和一個有經驗的老員工還是有一定差距的,但是不管遇到什么樣的挫折,我都會一步一步的變得更強更好。

培訓工作總結8

  這十天的培訓學習中,有縣支教老師精彩的授課示范,有全鄉廣大教師積極熱情的參與和配合,有我鄉教師提供的幾十節交流棵,有廣泛的全方位的研討和評議,使這次培訓工作呈現出繽紛的色彩,我鄉廣大教育工作者能吃苦、守紀律愛知識、愛學習的精神風貌也得到了一次充分的展現.這次活動,有新舊教育思想觀念的碰撞,有新舊教學方法的碰撞,有守舊觀念和銳意改革思想的碰撞,同時還有新教法的快樂有趣和傳統教育扎實認真,一步一個腳印的大融合,在這種狀態下,也融合出了我鄉教育工作現階段的思想觀念和方法.具體如下:

  一、首先,我們要把握新課程的宗旨:

  讓學生在娛樂中不知不覺掌握教學內容,得到情感體驗與教育,注重發揮學生的主體性和主動性,變被動接受為主體參與,學生變要你學為我要學,教師變傳授者為引導者。在這一宗旨的帶領下,注重設計,注重方法,注重課堂實效,從而實現“知識技能為基礎目標,過程方法為核心目標,情感、思維和價值觀為最終目標”的三維整合。教學中要抓過程和方法,通過過程和方法,使學生學到基礎知識,掌握基本技能,全面訓練學生思維以及想象力、觀察力、語言表達能力和團結協作精神,永遠要高度重視對學生自信心的樹立和培訓,培養吃苦耐勞、樂觀向上的精神,為他們人生第一節作好奠基。

  二、這十天的培訓,實際上就是培訓備教案的`方法,在教案里面,體現了備教材、備學生、備方法的思想。

  設計的具有梯度的,環環相扣的問題,實際上就是備學生,要根據學生的年齡特點和知識結構以及興趣愛好來設計問題。教案中設計的各種故事、游戲、謎語、出示圖畫、以及學生拼一拼、擺一擺、量一量、畫一畫、描一描各種實際操作,就是備方法。通過設計問題和采取不同的方法進行教學的具體過程,實際上就實現了教材上的知識和技能目標,在學生回答問題、討論問題、提出問題、解決問題以及動手操作中,就不斷地實現著三維目標里的其它兩中目標。

  三、教師設計問題、學生提出問題,師生互動,最終解決問題,就是教學主要內容和教學目標實現的具體過程。

  學生在“樂中學,學中樂”是實施新課程在思想方法上的精髓,因為童心本來是快樂的,快樂就體現了兒童的童真童趣,這就是轉變觀念。我們要抓住“樂”和“趣”二字,但不能一味地為樂而樂、為趣二趣,要使你設計的問題和創設的情境以及采取的游戲、故事、謎語等在內容和形式上具有樂趣,這才是“樂中學和學中樂”的要義之所在。我們要還兒童美好的藍天,通過活潑有趣的課堂教學,爭得最大的效益,減輕學生的學習負擔。教案設計得好不好,課前準備充分不充分,這是提高教育質量的關鍵。設計教案時,要讀大綱,明確教育目標,教學環節要大致保持齊全,如導讀、新授、鞏固練習、知識的拓展延伸、總結、作業等。這就是我們這次培訓中學到的備教案的方法。

  四、作為教師,我們要徹底轉換角色,變原來的主演為導演,教師的主要任務是導課,當然也要講課

  變學生原來是觀眾為主演員,是他們在具有樂趣的氣氛中人人思考、人人參與、人人活動,使知識、情感在每個孩子的心中流動,人人能得到能力的提高,分小組討論學習就是實現這一目的的好方法。

  教師要充分地相信學生,讓學生做學習的主人,進行自主合作、探究式的學習。

  在新課改的實施當中,教師應成為教材的研究者,探索者,而不是單純的照本宣科的傳授者,教師要成為新型的、民主的、研究型的、藝術型的老師,我們要把教育工作當一番事業來干,不能只當一份工作來做,只有這樣,才能受到兒童和家長的歡迎。只有這樣,我們才能改變教學中“懶”的問題———思想懶、行動懶。

  五、在課堂教學中,學生人人都能想問題、提問題、解決問題,是開啟智慧的金鑰匙。

  在做好一系列工作的同時要特別注意識字(學生做生字卡)以及詞語的積累,數學課要時刻注意和實際生活相聯系,培養學生動手操作的能力,使學生感受到生活中處處有數學,數學就來源于生活。教學中,我們要全方位考慮和利用各種教育資源,如現代設備,教師和學生的聰明才智和課堂中隨和的一些發明創造,各種直觀教具身邊的事物等等。

  六、今后,我們還要采取“走出去,請進來”的方式

  不斷豐富我們的知識,刷新概念,改變方法,新舊結合,創出我們自己的教育教學特色,為我鄉教育事業服務。

  教委設想,今后如果有機會,我們可以聘請在新課程上有經驗的外地、外校老師給我們的學生講課,我們從中就可以學到師生互動的課堂教學經驗,或者也可以出外聽課,學習課堂教學的經驗和方法,以提高我鄉教師的教學水平。

培訓工作總結9

  今天是7月10日,研修進入第四天,早上出門時,天空飄起濛濛細雨。俗話說,一天之計在于晨,我想,今天應該會是一個輕松愉快地學習過程。

  七點半剛過,來到微機室,很多老師已經安靜的坐在微機前,或者觀看視頻,或者瀏覽簡報……這里清晨靜悄悄,陸續進來的還有很多人,大家都悄無聲息的打開電腦。猛然抬頭時,五十幾臺電腦前已經坐滿了人。偌大的微機室里安安靜靜的,看大家若有所思,時而皺眉,時而微笑,時而低頭思考,時而奮筆疾書的樣子,讓我相信了一句話:專注的女人是最美麗的。

  看完講座,抬頭的時候,細細的雨已經成了一條線。剎那間,我被迷人的風景吸引了,托著腮癡癡地看向窗外。猛然間,一陣輕微的拍腿聲打亂了我的思緒,原來坐在旁邊的朱老師,正專注的觀看課例,不由自主的合著節拍,打起了節奏。再看對面,作為指導老師的周玉平主任,正認真地記錄著每個學員的作業情況,看著她微微腫起的眼睛,想起她說昨晚工作到了十一點,憐惜之余,不由驚嘆她小小的身軀里,怎么會有那么多的正能量……看著陶醉于研修的老師們,我的臉微微紅了一下,“若非一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香”,怎么能貪戀外面的.風景,丟失了自己的本分?

  結合講座,繼續觀看拓展視頻,瞬間被授課老師們的教學智慧和孩子們的純真可愛吸引了……正看著入迷,研修群的頭像閃了一下。打開一看,原來是柳園長發來信息,提醒大家關注一下校訊通的信息,還讓大家多喝水,適當看看窗外,休息一下眼睛。看到如此溫馨的話語,心里倍感溫暖,殊不知,為了趕上這一周的集體研修,正在外地開會的她匆匆趕回,除了協調各方面的工作,還親自投入了研修學習。

  不知不覺到了中午,微機室里的老師催了幾遍,大家依依不舍的離開電腦。窗外的雨似乎懂得大家的辛勞,打在臉上細細的、滑滑的,甚是愜意。走在回家的路上,老師們三五成群,交談的特別開心:“把課堂搬到戶外,讓孩子親身體驗,更適合社會領域的教學。”,“現在的課堂教學,應該讓孩子更多地參與。”……且思且行,真是一路走來一路獲。

  研修,讓我們象饑渴的禾苗,貪婪的吸允著精華,感悟著教育智慧。研修,讓我們象久別重逢的知己,盡情的交流著思想,分享著成長。“夢里有花朵朵開,心中有愛事事成。”為了我們摯愛的孩子們,為了實現美麗的幼教夢,我們深深的愛著研修……

培訓工作總結10

  上半年以來,九溪鄉緊緊圍繞社會主義新農村建設的目標,按照縣委縣政府、縣農民教育培訓領導小組的意見和要求,以農業增效、農民增收為目標,大力實施農業實用技術和科技培訓,著力培養和造就一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。現將農民培訓實施情況匯報如下:

  一、基本情況

  20xx年度,九溪鄉開展農民教育培訓工作,共舉辦培訓15場次,課時45小時,共計培訓相關工作人員、農民1471人次。其中開展思想政治教育培訓2場6課時,開展關于水稻種植、柑橘培管、煙葉種植、山林育林管理等農業技術培訓14場次39課時。通過教育培訓,不斷推動農業科技進步;強化農民技術培訓,有效促進了農民收入較快增長。

  二、主要工作措施

  (一)加強組織領導。在全縣農民教育培訓工作會議召開之后,鄉上及時召開了動員大會,成立了由黨委副書記任組長,政協主任張治輝任副組長,農業技術推廣服務站站長胡銅成、林業站站長何國安、水利站站長黎成祥、社會事務管理站站長徐杰等部門主要負責人為成員的領導小組。同時制定了培訓工作安排意見和培訓計劃,以確保本年度農民教育培訓工作的順利開展。

  (二)突出重點,培育新型科技化高素質農民。在實施教育培訓的過程中,一是以農村中青年為主體為重點,開展農業職業技能教育培訓。二是以在家務農人員為重點,開展農村實用技能培訓。三是以村組干部為重點,開展領頭型人才培訓,開展精神文明培訓。

  (三)借助外力,合理整合資源。我們以農民培訓學校、農機服務中心、司法所、林業站、畜牧站、勞動保障服務所為依托,有重點、有針對性的培訓。聯系各村實際發展狀況,根據產業分布情況,分片區、分季節、分緊急情況安排培訓對象和培訓內容,深入田間地頭實地操作,現場指導、免費技術培訓。同時以黨員活動室為陣地,結合黨員冬訓工作,引導農民群眾立足現狀學政策,用政策,看變化,求發展。

  三、培訓成效

  通過開展農民教育培訓活動,取得了一定的效果:一是使我鄉廣大干部群眾長了知識,提高了素質。二是使農業先進實用技術得到了有效推廣。三是調動了農民的生產積極性,加快了優勢產業發展。特別是煙葉等經濟作物種植面積大幅增加。四是增加了農民收入,改善了農民生活。五是改善了干群關系。六是使農技干部隊伍得到了進一步的鍛煉。

  雖然我鄉今年的農民培訓工作取得了一定的成效,但離上級的要求和農民的`期望還有一定的差距,還存在一些亟待解決的問題:一是農、林、畜牧水產等站所技術人員少,培訓工作量大,影響了培訓質量;二是缺乏培訓工作經費,培訓工作難以正常開展。希望能夠得到上級部門的支持。

培訓工作總結11

  在上級領導的關心和支持下,經過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了本學期的校本培訓任務,并取得了較好成績。下面就本學期的校本培訓工作總結如下:

  1、嚴格要求,認真組織

  學期初,我們召開了全體教師會議,按照校本培訓的要求,認真布置了校本培訓的自修內容,并提出了嚴格的要求,使全體教師充分認識進行校本培訓的重要性,不把培訓當成一種負擔,應付了事,真正從中學到教學理論和技能。

  2、培訓方式及主要內容

  除教師自修之外,學校認真組織教師進行集中培訓和教研培訓。集中培訓,我們主要進行專題講座,在《教育科研能力的培養與提高》、《心理健康教育與心理素質》、《教育案例寫作論》幾本書中,挑選具有代表性和針對的專題進行講授,切中教師在教學中存在的問題。另外,我們還請骨干教師就某一專題進行講座,切磋教師之間的教學技藝,溝通在課堂教學中的某種共識。教研培訓,我校教師積極參加了區教育局組織的集中培訓活動,并在校內組織骨干教師獻課,進行了聽評課研討活動。再次,我們努力進行網絡培訓,本學期我們通過網絡下載了教師繼續教育相關內容,特別是下載了有關課堂教學改革的材料,建立了《課堂教學改革共享文件夾》,供老師們進行學習,全體教師受益匪淺。

  3、課題培訓一:臨淄區“十一五”立項課題《學生良好行為習慣養成教育研究》,課題主持人羅光明校長。主要思路:對中學生在做人、做事和學習三大方面良好習慣養成的研究。課題將如何做人、做事和學習具體化為一系列習慣,并通過他們日常的學習和生活實踐來進行培養。在做人方面,課題強調的核心理念是“培養愛心”,體現為“有真愛,負責任,明禮誠信和樂觀豁達”。在做事方面,課題強調的核心理念是“規則意識”,體現為“遵守規則,做事有計劃,善于合作,毅力頑強,求新求異,追求效益”。在學習方面,課題強調的核心理念是“培養創新精神和創新能力”,體現為“基礎扎實,掌握信息,學用結合,善于思考,科學用腦”。這些良好習慣都需要在中學生日常行為中培養。

  4、課題培訓二:臨淄區“十一五”立項課題《“營造書香校園師生共寫隨筆”的實踐與研究》,課題總負責人羅光明校長,項目負責人孫吉俊。

  為什么要師生共寫隨筆?有一位名人說:我寫了一輩子的日記,感覺活了兩輩子。確實,寫日記是提升人的生命質量的最好方式。正是在生活行進中融入了對生命的自覺的關注,才能使生命提煉得舉重若輕,流光溢彩。如果在學生時代就培養他們的這種生活方式,將成為他們一輩子的.財富。學生也需要記錄成長的履痕,反思自己的行為,傾訴心中的秘密。這是一個心靈的窗口、靈魂的寓所、青春的陽臺。

  那么教師呢?套用一句要求學生的話“學而不思則惘,思而不學則怠。”我們也可以說“教而不思則惘,思而不教則怠”。反思與實踐的交替進行,才是一個教師不斷成長的足跡,才可以從迷惘走向清晰,從稚嫩走向老練,從失敗走向成功。

  教育隨筆是教育者進行思考和創作的一種重要形式,是“批判反思型教師”成長的必由之路。蘇霍姆林斯基在《給教師的一百條建議》中說:“如果一位內行教師、富有創造性的教師在結束一生的創造活動時,把他在長年勞動和探索中的一切成就都帶進墳墓的話,那將失掉多少的教育財富啊!”

  無論是教師還是學生,為了寫得精彩,就必須做得精彩、活得精彩,慢慢地養成習慣,閱讀、思考、寫作便成為教師和學生的日常生活方式,終身受益。“師生共寫隨筆”就是倡導師生立足于每一天的教學、學生生活,在寫隨筆的過程中,體驗生活、反思自己,促進超越自我,在行動中慢慢地改變著自己的生存狀態。

  5、課改培訓:認真解讀和探討《邊河中學學習杜朗口教學改革實施***》,全力推進課堂教學改革進程。

  我們就是要通過改變思想觀念,改革教學模式,學習和借鑒杜朗口教學改革的經驗,改變現行課堂上“一言堂”現象,重講不重學的現象,徹底改變教師厭教、學生厭學的現象,千方百計地激發學生自主學習的熱情,強化其自覺學習的內驅力,促成學生在課堂上的三動:動腦、動口、動手,激發學生的潛能,張揚學生的優良品質和種種本領。讓那些有濃重厭學情緒的學生們能主動地自覺地投入到緊張的學習中去,并且感受到成長的快樂和幸福,為他們一生的成功奠基。

  6、學科集體備課培訓。通研教材,研究學生,研究教法,尤其是研究學法,研究過程中,全面滲透了課堂教學改革,以充分調動學生主動學習、探究學習、合作學習的積極性為現實目標,以體現學生為主體,提高課堂教學效率,進而提高教學質量為終極目標。

  7、說課和評課培訓:及時開展聽評課研討活動,各教研組及時認真組織教師進行了說課和評課活動,加強了教師之間的教學合作,互相學習,取長補短,提高了執教水平。

  8、教學理論培訓:對《山東教育》、《現代教育導報》、“臨淄教育信息網”等教育報刊雜志和教育信息網絡,加強集體學習,教師都寫了數量不等的讀書筆記。由此開拓了教育視野,不同程度的提高了教育教學理論水平。

  9、積極參加各級教育部門組織的培訓:學校千方百計組織教師積極參加各級教育部門組織的教研活動,并把教研活動的內容確定為各教研組的重要教研活動內容,做好研究記錄,同時積極組織參加了各級各科公開課、優質課評選等活動,取得了一定成績。

  10、培訓與競賽。學校把教師的校本培訓活動與課堂教學和撰寫教學隨筆、課改周記、教育教學論文緊密結合起來,舉行了“課堂教學大賽”和“教學隨筆大賽”活動,有力的推進了學校的教學工作。

  11、培訓專題,比如,學法研究專題培訓,教法研究專題培訓,作文指導研究專題培訓,復習課研究專題培訓,等等,各教研組都依據學科特點確立并進行,效果不錯。

  12、學校嚴把培訓質量關,認真做好培訓工作的自查驗收工作,逐一檢查,認真核對,對不合要求的令其限期整改。

  總之,通過開展校本培訓活動,我校教師的教學素質都有不同程度的提高,相應的課堂教學質量也有所進步。但在培訓過程中也存在著不足,在今后的培訓中我們將改正缺點,使培訓工作為我校的教學質量的提高奠定堅實的基礎。

培訓工作總結12

  20xx年生產技術部培訓工作緊緊圍繞廠部安全生產、節能增效以及運行轉型目標,在廠部領導、部門主任的關心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結經驗,尋找差距,現將一以來的工作總結如下:

  一、年度培訓工作開展情況:

  截止11月20日,生產技術部組織部門職工以及生產部門培訓共43期,共計73課時,共516人次參加,培訓效果良好,基本達到了目標要求;生產技術部結合現場生產實際,為切實提升各生產部門技術監督管理水平,組織全廠生產部門專業人員開展了技術監督專項講課活動,共計10期;結合寧夏電網開展的并網發電機組兩個細則管理辦法,組織全廠生產部門人員參與專項宣講學習五次,并且邀請寧夏電力公司調度計劃處專家到場宣講電網溝通平臺技術應用,為廠網協調工作有序開展打下結實基礎。

  20xx年培訓工作比起20xx年有了較大的進步,無論是在培訓課程還是培訓質量上都有了一定的增長幅度。一是:針對技術管理部門及人員工作性質,著重結合崗位特點,本著提升工作能力為目的,有針對性的開展專業技術培訓;對管理人員進行現代管理理念和管理方法的培訓,能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓,對所有職工進行培訓,人員輪流講課,結合本人專業特長,進行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規教育、企業文化構建與團隊協作教育與培訓;三是:充分利用資源,組織專業人員到同型機組的發電廠調研先進生產管理技術、節能降耗手段,接受創新思想和技術提高培訓。

  另外,生產技術部在20xx年的培訓工作中,制定了完整的培訓計劃,建立了制度性培訓體系,比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統化,培訓管理幅度和力度較弱,職工培訓意識差,培訓工作開展起來較為困難的情形。在總結了以往的培訓經驗基礎上,優化了培訓的重要性,重點加強了培訓內容全面性,提升了培訓工作的制度化管理。不斷改進培訓方式,積極探索新的培訓模式:20xx年度的培訓工作,我們主要采取幻燈片、理論與實踐相結合的現場講解方式來提高培訓工作,讓職工更加全面的掌握相關知識。

  二、培訓工作存在的問題與不足:

  1、培訓工作考核少,造成培訓“參加與不參加一個樣,學好與學孬一個樣”的消極局面,導致培訓工作的被動性。

  2、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導致職工注意力不集中,影響了培訓的效果。

  3、培訓過于形式化:培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現,短短的1個小時不能完全將所要講的`課程融入到培訓工作中來。

  4、實施培訓的針對性不好,后續效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,相對缺乏對業務的支持,針對性不強。

  5、講課職工因工作繁多,對授課課程的準備不充分,制作課件水平不足,自主研發課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進一步規范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內部講師認證。

  6、授課費用較少,不能充分調動授課人員積極性

  三、20xx年度培訓計劃與目標:

  在20xx年培訓工作中取得的良好成績,生產技術部將繼續發揚和發揮,結合部門各崗位專責工作實際,總體規劃培訓工作分為三個方面:

  1、扎實開展技術監督培訓工作,將理論與實際相結合,切實提升管理水平。

  2、加緊落實人員取證、復證工作,做到專業管理崗位持證上崗。

  3、繼續結合生產需要,增設外聘技術專家講課頻次,搭建技術交流平臺,特別針對目前同行業內先進改造技術、優秀指標調控及先進生產管理辦法等內容。

  以上是我部門對培訓工作的總結和20xx年培訓工作總體規劃,認真進行總結是一個不斷學習和提高的過程,只有在實際工作的過程中不斷總結,通過總結尋找工作中的規律,從而培養和提高工作效率及完成工作能力。

  部門內部講課計劃

  部門(章):

培訓工作總結13

  隨著課程改革的繼續深入發展,對教師工作的要求也越來越高,為適應教育教學改革發展的需要,教師必須努力加強自身的學習,而繼續教育和校本培訓是提高教師各項技能素質的重要途徑。對此,我校通過宣傳,使廣大教師提高了對培訓的認識,轉變了陳舊的觀念,加強了學習的積極性。

  1、加強理論學習

  在開展課改的實驗中,我們堅持邊培訓、邊實驗、邊研究、邊開發。教師既是學習者,又是實踐者和研究者。為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓內容有上級文件精神、師德師風建設、新課程培訓、教育教學方面的知識、學安全方面的知識。要求教師在學習中要做到:耳到、手到、眼到、心到。

  在整個學年中學校開展了《中小學教師職業道德規范》、《如何提高課堂效率》、《新課程理念下如何評課》等主題培訓,請來各地名師對教師進行培訓,在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,每次學習結束,我們都有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的'空間和時間,在教師相互切磋的同時,相互提高。

  2、重視教師的繼續教育

  教師的繼續教育不是重復教育,要與時俱進,加入學科領域內前沿的東西。我校十分重視教師全員繼續教育和崗位培訓,在開學初先后派出多位教師參加新課程的培訓,還有心理健康輔導員的培訓、校長培訓、教導主任培訓少先隊輔導員培訓等等,并鼓勵年輕教師參加自考和高校函授學習。

  本學期主要做了以下工作:

  一、構建校本培訓平臺

  學校領導非常重視培訓工作,成立了以校長為首的培訓領導小組,結合本校的實際情況,制定切實可行的培訓計劃及各種方案和師訓工作考核細則。為了切實抓好培訓管理工作,設置一名專職主任負責,及時布置培訓內容及定期進行培訓考核,建立個人培訓檔案,實行網絡信息管理,使之管理軟件上更加科學化、規范化、制度化。

  二、教師互助合作學習

  在教師個性化學習的基礎上,我們還鼓勵教師和其他同仁共同合作和相互學習,只有教師一起“合作學習”,才能塑造出優秀的教學文化。唯有學校教師相互合作,透過正式和非正式的學習過程,如教師休息時的交淡、教學研究小組等相互學習過程。

  同時,要使“校本培訓”取得實效,關鍵在于確定好教學研究的主題。我們讓教師在參與“校本培訓”的過程中能夠及時與自己的教育教學實際相結合,在實踐中進行探索,在探索中學會反思,在反思中改進行為,精選一些典型的課例作為“校本培訓”的主題,我們常組織教師進行實際的課例研究,讓教師以課研課,我們沒有停留于一例一評,而是一例多評,即多個教師從不同的角度進行評析。新的理念在思維的碰撞中愈發光亮,新的教法在熱烈的切磋中日臻成熟。

培訓工作總結14

  在眾多工作當中,特別是管理工作,都需要做工作總結,這里是一篇連鎖企業督導的工作總結,提供給需要做工作總結的朋友做參考。

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業務水平作為一名督導,首先,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的.要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作,督志雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的管理方法。

  三、現場的管理,這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,我從以下幾個小的方面來總結一下我的工作。

  (1)、現場行為規范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和管理員工的現場行為規范

  (2)、現場環境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

  (3)、體外循環本來在這一個環節已經比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

  (4)、商品管理這一環節,在經理我帶領下,控制得很有錯,總經理總是要求我們不停的對他們的產品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發些不少問題并能及時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態,

  四、抓好一級工作,給領導分憂,做為一個督導,能夠在營業員一級解決的問題,我決不去麻煩領導,對商場里的大事,不失時機的向領導請示匯報。

培訓工作總結15

  一、公司基本情況

   (一) 經營情況

   20xx年,公司開發建設面積計劃271萬平方米,其中,續建項目180.69萬平方米。公司全年營業收入計劃24.15億元,截止10月末,累計完成 14.39 億元。公司全年利潤計劃2.6億元,截止10月末,累計完成1.38億元。

   安全方面,截止目前公司沒有發生任何輕傷及以上安全事故。

   (二)培訓機構及人員情況

   公司人力資源部是培訓工作的主管部門,下設培訓干事1名,現有兼職教師6名。

   (三)公司員工情況

   公司現有員工398人,其中合同制員工370 人,勞務用工28 人。合同制員工按崗位劃分,管理人員259人,工程技術人員56 人,操作人員55 人;按知識結構劃分:研究生45 人,大學本科155 人,大學專科121人,中專12人,技校及以下37人;按職稱結構劃分:正高級1人,高級職稱32人,中級職稱40人,初級職稱 74人;操作工中有技師2人,高級工1人,初級工3人。

   二、20xx年培訓工作開展情況

   截至目前,共舉辦培訓班34期次,累計培訓1501人次;選派參加各類外部培訓16期次,培訓75人次;年度培訓完成率為100%。

   全年提取教育經費67.65萬元,上繳集團43.97萬元,公司可用培訓經費為23.68萬元。截至目前,實際用于培訓方面的支出為23.16萬元。

   20xx年,按照集團公司關于培訓工作的總體要求,積極探索適應房地產開發經營管理需要的員工教育培訓方式,緊抓全體員工的安全意識教育,加強一般管理人員及專業技術人員技能提升教育,進一步深化過關培訓和學分制管理。為滿足企業發展需求及員工素質提升需要,舉辦了“全面工程質量管理”及“創建學習型組織”兩個大型專題培訓。從整體情況來看,員工教育培訓工作達到了預定培訓目標,保證了各項工作對人員素質的基本要求,為公司年度各項目標的實現提供了有力的人力資源保證。20xx年培訓工作取得了以下成效:

   (一)加強本安體系建設,提高風險預控水平

   為提高公司員工安全意識,3月份舉辦了本安體系知識培訓,本次培訓特別組織外委單位參加,宣貫了國家和集團公司安全相關文件精神,結合安監部日常安全檢查實際情況,對公司安全管理方面的問題進行了全面分析,對工程現場管理中存在的安全問題和危險源辨識進行了講解,從系統的高度把握和部署了公司本安體系建設工作。

   (二)舉辦專題培訓,提高培訓針對性

   為進一步提高公司工程質量管理水平,對標房地產一流企業,完善公司各級工程管理質保體系,保證工程質量持續提高,5月份公司邀請上海易居培訓金牌講師王金升教授,在工程技術及相關管理人員中開展了一期“全面工程質量管理培訓班”。此次培訓為期2天,共計14個課時,公司處級以上管理人員、工程技術人員及項目管理人員共計144人參加了本次培訓。全面工程質量管理培訓是公司舉辦的一期規模較大、規格較高的專題培訓,從培訓效果來看,實用性、針對性和可操作性均較強,得到了公司員工的一致認可。

   繼成功舉辦“全面工程質量管理培訓班”后,公司又于11月初舉辦了一期“創建學習型組織培訓班”。本次培訓特邀了上海明德學習型研究所所長張聲雄教授,為期兩天,共計220人參加。本次培訓重申了培訓及學習重要性,為提高員工個人素質,轉變工作理念和思路,增強企業活力,樹立終身教育理念以及“學習改變命運,知識成就未來”的企業學習理念,提供了理論和方法的.支持,學員反響強烈,達到了預期目標。

   總體來說,以上兩期專題培訓班提高了公司自主辦班的水平以及培訓的針對性。同時,也大大加深了公司領導及員工對培訓工作的重視程度與認可度。

   (三)合理制定培訓計劃 提高各類人員培訓力度

   從公司培訓工作整體安排來看,培訓人員結構趨于合理,對專業技術人員及崗位操作人員的培訓力度有所提升。20xx年在按時完成集團公司下達的各項培訓任務和公司年初制定的各項培訓計劃的同時,新增了幾期針對專業技術人員及操作崗的培訓班。如統計人員崗位業務技能培訓和通訊員業務知識培訓;針對大廈操作崗開展了的“應急救援知識培訓”和“火災等突發應急事故預防及救治演練培訓”,講解了心肺復蘇、止血包扎、火災救治等知識,并進行現場操作教學;安排16名造價人員參加了寧夏建設工程造價管理協會舉辦的為期2天的造價員繼續教育培訓。

   20xx年,公司首次參與了集團公司職業技能鑒定活動,包括汽車駕駛員、治安保衛員、計算機及維修電工4個工種,共計39人。

   (四)深化過關培訓和學分制管理

   自集團公司推行學分制以來,公司嚴格按照文件要求開展各項活動。本年度在繼續執行上年度下發的《學分制管理辦法》的同時,根據公司實際,對學分制進行了相應修改完善,加入過關考試和職業技能鑒定學分考核,使公司培訓工作緊緊把握集團公司20xx年度工作重點,探索適合企業自身的學分制管理和過關培訓。以員工自學和開展內部培訓為抓手,輔以過關考試,對上年度出現的考核不全面、評分不科學的情況加以整改,深化學分制管理,全面推進學習型組織建設。

   (五)其他各項培訓工作有序開展

   1.按照集團公司要求,選派人員參加各類培訓。主要有政治理論類、管理人員素質提升類、崗位技能類、本安體系知識系列培訓以及針對培訓人員素質提升和培訓工作質量標準化的專項培訓。

   積極完成集團公司教培中心安排的各項重點工作。組織參加培訓質量標準化知識競賽,選送優秀課件參加課件評比活動;按照教培中心整體部署完成教育培訓管理平臺建設各項任務,及時錄入年度培訓計劃及月度培訓開展和調整情況;在公司內網鋪設軟硬件條件缺失的情況下,克服困難,組織公司管理人員開展在線培訓,統一學習“經營管理”類兩門課程;11月初,按照集團公司要求對公司全體員工進行了20xx年度在線培訓需求調查。

   2.嚴格按照公司年度計劃組織開展各類日常培訓,舉辦了經濟本安體系建設培訓、危險源辨識和風險預控知識培訓、職業衛生健康知識培訓、急救知識培訓、節能減排環境保護知識培訓、集團公司企業文化培訓、通訊員業務知識培訓、網絡信息化操作培訓等。

   3.本年度繼續堅持開展“亙元講堂”活動,定期于每周五放映視頻資料,1-11月份共舉辦38期,培訓1520人次。內容包括打造陽光心態、情商與影響力、提高員工執行力、中國古代建筑等系列視頻資料。持續獲得了員工的認可與支持,營造了濃厚的學習氛圍,豐富了企業培訓的形式。

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