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學校基本情況匯報材料
在日常學習和工作生活中，匯報的使用范圍越來越廣，匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告，是不是有很多人都曾經或正在為寫匯報而發愁？下面是小編精心整理的學校基本情況匯報材料，希望能夠幫助到大家。
學校基本情況匯報材料1
1、學校概況
我校是一所位于城市中心的普通高中，創建于1973年，占地面積約15000平方米，建筑面積約5000平方米，現有教職工200余人，其中高級職稱7人，碩士研究生18人，本科學歷70%以上。
2、師資力量
本校師資力量雄厚，擁有一支高素質的、富有活力的教師隊伍，教師團隊中擁有研究生、學科帶頭人以及各類學術和科技研究骨干。本校始終秉承“教師是素質教育的關鍵”的教育理念，以教師自身素質的不斷提升為主旨，積極開展教師培訓，提高教師個人能力和教學質量。
3、學校設施
學校設施齊全，擁有教學樓、實驗樓、圖書館、語音教室、音樂室、美術室、多媒體教室、計算機室、籃球場、足球場、羽毛球場、田徑場等完善的學校設施和學生活動場所，為學生提供了廣闊的發揮空間。
4、專業設置
學校招收高中學生，開設普通高中文、理、歷史、地理、政治等專業。為學生提供了廣闊的學術領域和選擇余地，滿足了不同學生的興趣和發展需要。
5、成績突出
學校多年來在各項考試中成績優異，其中高考成績持續保持市內前列。在全國各類競賽、活動中，學生們也取得了優異的成績，rog數據狀態絕對良好并且廣受好評。同時，學校獲得了市級、省級教學質量獎多項，教學成果突出。
6、師生榮譽
近幾年，學校獲得了全國教育系統文明單位、全國職業教育示范學校、全國綠色校園等多項殊榮，教師和學生榮獲了眾多比賽和競賽的榮譽和獎項，為學校制造了更多的榮譽。
7、招生情況
學校秉承“以學生為本”的辦學理念，招收具有相應文化修養的初中畢業生，同時根據學生的興趣、特長和未來職業規劃，在不同專業中為學生提供選擇余地。招生對象廣泛，錄取標準相對靈活，為學生的未來發展提供了更多的保障。
8、辦學特色
學校一直堅持“以惠群眾為己任，以育人為根本”的辦學宗旨，注重學生個性和全面發展，倡導個性化教學和素質教育，以適應社會和市場的需求，推出了一系列符合時代要求的`專業和課程，為學生的未來奠定了堅實的基礎。在教學、科研、文明校園建設等方面，也形成了較為突出的辦學特色和學校文化。
9、展望未來
學校將繼續秉承“以學生成長為本”的教育理念，堅持開放、創新、優質的辦學理念，不斷升級、優化辦學模式，為學生的未來奠定堅實的基礎，為社會的發展貢獻人才力量。
學校基本情況匯報材料2
我們學校是一所位于城市中心的一所優秀的小學，學校占地面積近10000平方米，建筑面積5000多平方米。學校共有教學樓、辦公樓、食堂、體育館、停車場等。學校設有少先隊、團隊、義工服務隊等社團活動，讓學生充分發揮自己的特長和創造力。
師資力量方面，學校有一支本科及以上學歷的教師隊伍，其中，擁有高級職稱教師15人，初、中級職稱教師28人，占八成以上。學校注重教師的專業素養培養，開展了一系列的教師培訓、交流和研討活動，不斷提高教師的教學能力。
教育教學方面，學校倡導和實施素質教育，注重學生全面發展。在課程安排上，學校加強了對科學、藝術、體育等方面的教育，不斷豐富課程內容，使學生的知識面更廣，興趣愛好更多元化。在教學方法上，學校采取多種教學方式，如小組討論、研究性學習等，鼓勵學生積極參與課堂活動，充分發揮學生的主動性和創造力。
拓展教育方面，學校注重學生的拓展教育，積極引導學生參加各種文體比賽、科技活動等，不斷拓寬學生的視野。學校還開設了多種曲藝、舞蹈、足球等興趣班和社團活動，讓學生在興趣愛好中得到發展和滿足。
管理體制方面，學校堅持以學生為本，注重學生的全面發展，以學校管理人員為統帥，全面貫徹教育部門的一系列政策，不斷優化學校的管理制度，提高管理效率。同時，學校加強與家長的`溝通和聯系，協調家校關系，共同關心學生的成長與發展。
學生教育管理方面，學校加強學生思想道德教育，注重培養學生良好的品德修養和行為習慣。學校還加強學生的安全教育和防范意識，做好學生的安全工作。同時，學校建立了學生綜合素質檔案，對每個學生進行全面的記錄和評估，為學生提供更好的發展機會。
總之，我們學校在教育教學、師資力量、拓展教育、管理體制等方面都取得了令人矚目的成績，學校將不斷努力，為學生提供更好的教育教學環境，使每一個學生得到良好的發展和成長。
學校基本情況匯報材料3
近年來，我校在各方面工作上取得了不小的進步，獲得了社會各界的肯定和贊譽。下面我將從以下幾個方面來匯報我們學校的基本情況。
一、教學管理
教學是學校的核心工作，我們一直以提高教學質量為首要任務。我們重視實踐教學，加強學生的動手能力，組織了多次實踐環節，使學生能夠將所學知識運用到實踐中，積累實踐經驗。同時，我們也注重理論和實踐相結合，推進《“大規劃”》和《“大課改”》的實施，不斷提高課堂教學質量和教學效果。
二、師資隊伍建設
我們的師資隊伍不斷壯大，現有專業教師60多名，其中博士、碩士學歷分別占教師總數的'1/3和1/2。同時，我們也注重教師培訓，定期開展教師進修、研修和交流活動，不斷提高教師的素質和能力。
三、學生管理
我們注重學生全面發展，不僅注重學生的學習成績，更注重學生的品德修養和綜合素質。我們注重學生的思想政治教育和心理健康教育，開展各種形式的活動，豐富學生的課余生活，提高學生的綜合素質。
四、科研和社會服務
我們注重科學研究，不斷推進學校的科研工作。我們開展各種類型的科研活動，提高科研水平和科研成果質量。我們也注重社會服務，在校企聯合中不斷積極推進，加強了學校與社會之間的聯系和交流。
五、設施建設
我們的校園環境優美，教學設施一流。學校新食堂、教學樓、實驗樓、公寓等建筑工程的建設已經全部完工，有力的保障了學校的教學和生活需要。
總之，我們學校在教學管理、師資隊伍建設、學生管理、科研和社會服務、設施建設等方面都取得了不小的進步。我們相信，在學校領導和全體教職工的共同努力下，我們的學校一定會不斷發展壯大。
學校基本情況匯報材料4
xx鎮xx小學現有中心校1所于XX年7月改為中心校，村級小學8所，在校學生總計1627人，教學班79個（村小56個班），教師總數195人。有市級示范園1所，5個幼兒班，幼兒教師10人，接受幼兒教育237名。全鎮村小學前班8個，有教師8名，學生135名。高級教師88人，一級教師91人。省、市、縣骨干教師33人，市、縣教學標兵、能手、新秀13人。
幾年來，我們始終堅持“抓管理、育新人，以發展為本，重科研、樹名師、創特色學校”的辦學理念；全校上下形成了“科學管理，和諧施教，傳承文明”的校風，“實、博、專、新”，“勤、全、活、真”的教風與學風，使教育教學質量穩中有升。在鼓勵教師參加繼續教育，強化校本培訓的同時，實施“科研興校，科研強師”戰略，承擔了“十五”期間國家、省、市、縣級科研課題7項，有一項課題獲得優秀獎，57篇論文發表于市級以上的教育刊物。
辛勤的`付出獲得了豐碩的回報。XX年被評為松原市文明校；XX年被評為松原市“標準化學校”，前郭縣“教育信息化建設先進校”；XX年被評為前郭縣“辦學水平優秀校”，“民語教學管理先進校”，一所村小評為“優秀村小”；XX年被縣政府評為“花園式單位”，一所村小被教育局評為“優秀村小”在xx屆縣那達慕大會上獲得農村小學組總分第八名的好成績。
隨著新課改的深入和素質教育的全面推進，為了完成教育局提出的“普及、發展、提高”三大任務，創辦優質教育，創建特色學校。我們樹立科學發展觀和趕超意識，強化顏局長提出的“學校內涵發展”，創造性地開展工作，從而落實和豐富“四個四”工作內容，來提高我校的整體辦學水平。
近四年來，按照教育局的村小布局調整工作要求，我校對布局不合理，辦學條件、師資隊伍及管理較差的學校進行調整。可以說克服了重重困難，做了大量的工作，完成了調整任務，撤并了三個延伸點，七個村小。即XX年三個延伸點，白廟字、火犁地和三部落；XX年兩個村小，二部落和三棵樹；XX年兩個村小，萬寶山和小榆樹。今年XX年我們到目前為止（三月份），已經基本完成了“十一”期間（――XX年）的村小布局調整任務，共撤并村小三所大榆樹、紅房子、一部落。但隨之而來又出現了新的問題，由于農民對子女教育的重視程度越來越高，看到中心校的教學條件和教學質量比其他村小好，教師素質高，科目上的全，開設了微機課和電教課，還在語音室上英語課。并在1—2年級加授了蒙文課，因此撤并村小有98%的的學生沒有到指定的學校就讀，而是寧可雇車或住宿全部涌入中心校。椐我們初步統計村小學生在中心校就讀的人數總計達399人，其中一部落村17人，二部落村61人，三棵樹村70人，萬寶山村72人，小榆樹村53人，大榆樹村42人，紅房子村37人，其他村小47人。還有各村小幼兒入中心園57人。這樣給中心校辦學帶來了巨大的壓力，教師不足，校舍不足，桌椅不足日益突出。
目前，中心校校園面積僅18500平方米，校舍面積僅3350平方米。而在校學生達到1042人，教學班23個，50人以上的班級有7個，班額最多達到69人，最少已經達到36人，教師總數70人。“新三室”裝備，微機室現有微機40臺，語音室36座位，電教室48座位，這些遠遠不能滿足正常教學的需要。
學校基本情況匯報材料5
XXXX小學前身為XX鎮思平小學，1998年獲國家“義教工程”項目，1999年8月工程竣工后，將XX鎮中心小學的4個民族班搬遷合并過來，縣教育局把“XX小學”更名為“XXXX小學”。
一、學生基本情況：
20xx年全校有15個教學班(其中包括8個寄宿班)學生526人(寄宿學生362人)，XXXX小學下設有兩個教學點，即各地教學點和南平教學點，全校少數民族生數516人，少數民族學生所占全部學生數的98%。預計在20xx年底在校生、民族生將達到600人左右。
二、教職工情況：
20xx年全校教職工40人，其中工人3人，專任教師36人，學校醫務人員1人，專任教師中本科學歷5人，專科學歷18人，中師（中專）學歷7人，高中學歷6人，專任教師中少數民族教師35人，占全校教師總數97.2%。教師學歷達標率為100%。是全縣規模最大的一所小學寄宿制學校。
三、學校資產情況
XXXX小學多年來全面貫徹黨的教育方針，不斷完善學校基礎設施。目前學校占地面積8000平方米，建筑總面積3650平方米，其中教學用房1150平方米、教學輔助用房340平方米，學生住宿用房1120平方米、教師住宿用房640平方米，學生食堂160平房米。衛生間130平方米，洗澡間110平方米，學校設有運動場、圖書室、儀器室、體育室、少先隊活動室、多功能室、白板多媒體教室。學校有藏書13000冊，學生人均圖書24.7冊，圖書室設兼職的圖書管理員，建立了遠程教育衛星地面接收站，實現了計算機聯網。
四、存在的問題：
1、XXXX小學在校寄宿的'學生多。由于學校管理人員緊缺，全校無專職寄宿生管理員，任課教師兼寄宿學生管理工作，增加教師的工作負擔，直接影響學校的教育教學質量。
2、學校保衛人員2人，按每人每天工作8小時計算，每天尚有8小時屬無人看管階段，給學生及學校財產帶來了許多安全隱患。
3、師資力量不足，結構不合理，呈老齡化趨勢，素質相對較低，教職工雖有40人，但有7人在學生食堂，導致任課教師不足，特別是音樂、美術、計算機等無專任課教師。
4、學生食堂無餐廳。目前我校僅有一個40多平方米的房子供分飯，學生只能領了飯盒后隨意在校園里找個地方吃飯，如遇下雨就更加困難，急需建設一個能容納三百多學生就餐的場所。
5、學生無暖水供應。由于沒有暖水供應，學生冬季洗澡很困難。急需暖水供應設備，解決住宿學生的洗澡問題。
6、學校尚無自動門。原有的大門已經生銹老化，急需更新，安裝電自動門，提高師生的安全系數。
7、學校校舍不足。一是功能室嚴重不足；二是學生人均住宿面積極緊，人均住宿面積不足1平方米，影響學生的健康成長。
8、學校教學設備不足。一是教學設備不足，比如電腦、投影儀等；二是活動場所不足，缺少民族體育器材，特別是我校是寄宿學生居多，放學后的時間學生活動單一，生活枯燥，急需添設體育活動器材。
9、學校尚無監控設備和校園廣播系統，在一定程度上制約著學校的管理和發展。
五、進一步加強民族教育工作的意見和建議：
1、努力提高民族學校辦學條件。學校校舍陳舊，食宿條件差；教學儀器短缺落后，圖書資料少，種類單調，無法滿足現代教學的需要。建議加大投入，補充設備，解決學校目前存在的諸多問題，為學生提供一個良好的學習環境。
2、加大貧困生救助。由于農村青壯勞動力向外地輸出，農村大部分家庭經濟收入僅靠外出務工所得之微薄收入維持，加之物價上漲，我鎮部分村屯出現返貧現象。為此，對貧困地區學生的救助就顯得尤為重要，以使學生能安心在校生活、學習。
3、加強民族學校師資建設。民族學校骨干教師比例低，教師缺口大，現有各科教師專業畢業的少，培訓上崗的多。建議為民族學校教師創造培訓的機會，提高教師的業務素質。
4、建議提供經費保障，開展豐富多彩的課外實踐活動，可以最大限度的讓學生在潛移默化中滲透民族意識，發揚少數民族特點。
5、建議積極開展教育對口支援工作。上級部門把民族學校的對口支援工作納入總體規劃之中，鼓勵相對發達地區的企業、單位對貧困地區的民族學校進行“一對一”的幫扶活動。
XXXX小學
20xx年9月13日
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