實施方案精品6篇
為了確保事情或工作得以順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發。優秀的方案都具備一些什么特點呢?以下是小編為大家收集的實施方案6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
實施方案 篇1
一、總體目標
XX基金募集工作自20xx年初以來,進展相對順利。為加快基金募集速度,短期內提高基金募集數額,確保XX基金投資項目的順利實施,特制定如下短期市場募集目標:
1、時間:20xx年6月12日至20xx年7月31日。 2、募集目標:3000萬元人民幣。
3、責任部門:市場部及金牌合作伙伴(28個)。 4、參與部門:財務部、客服部。 5、考核部門:總裁辦。
二、市場營銷團隊構建
1、責任部門:市場部。
XX基金募集市場營銷團隊由XX基金市場部負責組建,在前期募集工作基礎上,XX基金評定了28名金牌合作伙伴,每名金牌合作伙伴擁有各自的營銷團隊,市場部負責對金牌合作伙伴進行日常培訓、業務管理、營銷行為指導、糾紛協調、違規處置、業務考核等各項市場工作,除上述管理工作外,市場部還應負責開發潛在的機構投資者或擁有龐大個人資產的個人投資者市場。
2、金牌合作伙伴
金牌合作伙伴是指在前期XX基金募集工作中涌現出的杰出營銷團隊領導人,他們通過各自的努力工作,實現了募集資金突破100萬元人民幣的營銷目標。XX基金經過篩選,共篩選出28個金牌合作伙伴,并與他們分別簽訂了合作協議,并對他們下一步的營銷工作提出了要求。
每個金牌合作伙伴均擁有兩個月募集100萬元人民幣的能力,市場部需要密切配合每個金牌合作伙伴的市場營銷工作,做好相差管理及服務工作,促使金牌合作伙伴提升營銷業績。
3、金牌合作伙伴管理委員會
金牌合作伙伴管理委員會由金牌合作伙伴選舉產生,委員會成員共7名,在日常管理及討論決定重大市場決策時,遵循少數服從多數的原則。
市場部負責每周一下午和每周五上午召開金牌合作伙伴市場工作例會,溝通了解金牌合作伙伴的工作進度,督促檢查金牌合作伙伴的工作效果,協調解決金牌合作伙伴的工作難題,并將金牌合作伙伴的市場營銷現狀在下周一上午公司例
會前以書面報告的形式上報總裁辦。
三、指標分解
下表為XX基金20xx年6月至7月募集目標的指標分解表:
四、實施方案
1、擴充營銷團隊實力
28個金牌合作伙伴要努力擴充各自的營銷團隊實力,同時提高各自營銷團隊的戰斗能力。要求做到:
(1)加強培訓,提高專業知識和營銷技巧。 (2)定期活動,提高團隊整體凝聚力。 (3)發展會員,提高團隊整體實力。 2、增加營銷團隊數量
除28個金牌合作伙伴外,市場部還應努力拓展其他金牌合作伙伴。在兩個月的時間內,市場部應努力拓展3至5個潛在金牌合作伙伴,通過金牌合作伙伴數量的增加來促進募集目標的早日實現。
3、拓寬募集投資者渠道
目前XX基金募集對象全部為個人投資者,這與私募股權基金的合理募集對象(機構投資者或擁有龐大個人資產的個人投資者)不符。為此,市場部應要求所有的金牌合作伙伴努力拓展機構投資者,爭取通過機構投資者市場的拓展,迅速提高XX基金的募集資金。
金牌合作伙伴若募集到機構投資者或個人資產龐大的個人投資者,將得到兩倍于募集普通個人投資者的津貼獎勵。
4、加強項目落實及宣傳公關
XX基金目前擬投資的項目共有三個,林業碳匯項目、美國中國城項目、財富養老項目,這三個項目的文案資料還應進一步完善,同時要推進這三個項目的進展。只有項目得到進一步落實,市場營銷信心才能得到進一步提高,金牌合作伙伴的營銷效果才能得到進一步體現。
除加強項目落實外,XX基金還應進一步加強宣傳公關活動,通過強勢主流媒體的持續宣傳,進一步渲染XX基金的投資優勢,增強金牌合作伙伴以及投資者的信心。
5、制定促銷獎勵機制
為實現前述募集目標,市場部須提出有利于營銷的其他促銷獎勵制度,比如贈送碳匯權益、獎勵旅游、獎勵物品等,通過形式多樣的促銷獎勵制度來刺激金牌合作伙伴的營銷熱情,進而促進金牌合作伙伴募集任務的超額完成。
五、考核
針對6月至7月的市場拓展計劃,XX基金制定如下考核辦法: 1、市場部考核
(1)完成本部門任務:按完成部分提取5%獎勵。
(2)超額完成本部門任務:除正常獎勵外,再按超額部分10%提取獎勵。 (3)帶領金牌合作伙伴完成XX基金6至7月任務:按完成部分提取0.5%獎勵。
(4)帶領金牌合作伙伴超額完成XX基金6至7月任務:除正常獎勵外,再按超額部分1%提取獎勵。
2、金牌合作伙伴考核
(1)超額完成任務:除正常獎勵外,再按超額部分6%提取市場拓展津貼。 (2)完成任務:按完成部分提取3%提取市場拓展津貼。
(3)未完成任務:無津貼獎勵。若累積6個月仍未完成100萬元人和幣募集目標,則取消其金牌合作伙伴資格。
3、XX基金所有員工均可享受上述市場部本部門任務的獎勵制度,即員工募集到的資金若大于200萬元,則享受5%的提成獎勵;若員工募集到的資金大于等于200萬元,則享受10%的提成獎勵。
XX股權投資管理合作企業 20xx年6月12日
篇四:業務拓展方案2
工程業務拓展方案
工程業務主要面對的客戶有:辦公場所、酒店及餐館、娛樂場所等。為加大對工程業務的開拓力度,特制定以下方案。
一、 渠道
工程業務的信息渠道主要可以分為三個方面:1、掃樓2、裝飾公司3、同行介紹4、家居房產媒介5、野馬裝修隊。
二、 業務拓展辦法
1、 掃樓
凡是遇到已經進入內部裝修階段的寫字樓,辦公樓,酒店,餐館及娛樂場所,業務員直接進入施工場所找到業主或項目經理,說明我們可以為客戶提供免費的設計安裝服務,和客戶約定上門量窗的時間,并邀約客戶到桂中賣場了解產品。給客戶留下資料后,留下客戶的聯系方式,以便后續對項目的跟進工作。如果項目是由施工方包工包料的,則在必要的時候對關鍵人物進行公關;如需要投標的,則需要提前與項目方打好招呼,摸清對方的需求,結合自身的優勢進行投標。
掃樓過程中會遇到負責施工的裝修隊,設法找到他們的負責人并留下聯系方式,講明合作方式和返點辦法,以后不定期地與其聯系,在其進駐下一個工程時繼續跟進。
2、 與裝飾公司、同行積極進行溝通
業務員每半個月與自己所熟悉的設計師進行回訪和跟進工作,向對方了解目前是否有正在進行的項目。如果有正在進行的項目,則請對方幫忙引薦,成交之后按照原定的合作方式給予對方返點。
業務員在掃樓過程中遇到推銷其它產品的同行,可以互留名片,以后保持聯系,進行信息共享。
3、 與家居房產媒介進行合作
廣西房地產和家居建材行業的主流媒體主要有:廣西房產街、居周刊(),《居周刊》等等,這些媒體都掌握著豐富的房產信息資源和廣闊的人脈關系,如果能與它們建立良好的合作關系,那將為我們開展樓盤業務和工程項目提供有力的支持和幫助。
負責渠道的業務員前往這些媒介的辦公地點,找到相關負責人,就合作的事宜做簡單的溝通,了解對方對合作的想法,同時強調我們合作的誠意。進行第一次溝通之后,與對方約定下次洽談的時間,并留下聯系方式。之后做出一份合作方案,再次與對方進行溝通,敲定合作事項后充分利用對方提供的信息進行業務拓展工作。
篇五:業務拓展團隊工作計劃
工作規劃
為了卓有成效的`推進我行各項業務快速發展,集中精力強化我行競爭力,全面實施經營戰略轉型,促進業務發展工作有計劃、有目標,富有成效的開展工作,結合我行實際,制定20xx年第一季度業務拓展部工作規劃。
一、加大支農業務發展力度
根據縣域“三農”發展進程,我行將進一步結合自身實際,深挖市場潛能,探索具有本地特色的支農新模式,全面提高“三農”服務水平、鞏固“三農”金融市場領頭羊地位。
(一)加快存、貸款規模擴張,提高市場份額
1.爭取20xx年第1季度各項存款凈增1.68億元,其中低息存款凈增0.672億元,縣內金融機構存款市場份額達到35%。
2.爭取20xx年第1季度各項貸款凈投放1億元,其中新增農業貸款0.75億元以上,縣內金融機構貸款市場份額達到60%。
(三)拓展農村地區網點
繼續優化網點布局,增強輻射功能,加大有集市的鄉鎮自助設備投放力度,做好**支行、**支行自動存取款機聯網使用工作,計劃在太平支行、所城支行安裝自動存取款一體機兩臺。
(四)建立健全專業化服務體系
1.做好福祥系列卡的宣傳,開展福祥卡借記卡發行工作,一季度發行福祥借記卡6000張,并開展發卡勞動競賽活動,對完成一季度發卡任務的給予一定的獎勵;
2.加快推進便民卡推廣發行力度,爭取在20xx年1月份發行福祥便民卡,一季度發行福祥卡100張以上,與一家以上集團客戶簽訂合作協議,迅速提高服務覆蓋面,充分發揮福祥便民卡得靈活優勢。
3.加快網上銀行、電話銀行項目宣傳推廣,網上銀行用戶突破400戶,電話銀行用戶爭取實現零的突破。
(五)完善營銷組織體系。構建起了“總行、支行”二級營銷組織模式,逐級確定相應的營銷重點和額度,建立并健全了上下聯動的營銷機制,確定營銷重點,統一部署、推動全行業務營銷,整體營銷和重點營銷能力穩步提升,發展黃金客戶20名以上,做大做強總行營業部和城關支行信貸規模。
二、用好用活閑余資金。
1.培養兩名具有全日制本科以上學歷,年齡在35歲以下,業務能力強,思想素質好的員工在20xx年1季度參加全國銀行間同業拆借中心舉辦的交易員培訓;
2、全面開展債券現券交易和回購業務,債券交易量實現零的突破,全面參與銀行間債券市場交易;
3、繼續開展與興業銀行長沙分行、光大銀行長沙分行的同業存放業務合作。
三、加大代理業務的拓展。
1.做好與縣人壽保險公司和縣人民財產保險公司的業務合作協
議續簽工作。
2.爭取與縣電力公司簽訂《委托代收電費合作協議》,全面代理縣域范圍內電費收繳工作。
四、產品創新。
樹立“新三農”的服務理念,在產品研發方面開始新的探索與創新。繼續推廣以信用貸款、聯保貸款、抵押為代表的傳統金融產品,解決農村地區有效擔保方式不足的問題。與此同時,加強產品創新,包裝、打造具有農商銀行特色的信貸品牌。
實施方案 篇2
一、建設背景與基礎
《幼兒心理學》是學前教育專業的一門專業理論課,是學習其他專業課的基礎,是成為一名合格幼兒教師的必修課。
《幼兒心理學》主要研究幼兒期兒童(3——6、7歲)心理發生與發展變化過程及其規律,是心理學的分支學科。本課程主要闡述幼兒期兒童心理發展的基本規律和各年齡階段兒童心理發展的特征,著重介紹各年齡兒童心理的整個面貌,揭示兒童心理發展的內部矛盾及其在各個發展階段的不同表現。
長春市第七中等專業學校的學前教育專業是長春市示范專業,學校非常重視課程建設和課程開發,學校制定了以優質核心課程建設為重點,形成了“校級優質課程→校級精品課程→市級精品課程的建設思路,作為校級精品課——《幼兒心理學》的所有授課教師注重探索,注重理論與實踐的結合,注意學生實際能力培養。在校領導的帶領下,教師在教學內容、現代化教學手段,特別是在教育方法和實驗實訓方面進行了廣泛深入的探討和研究,制訂了完整的、科學的、可行的“教學基準”、“教學計劃”、“教學課件”試題庫建設等教學材料,形成了一套相對完整合理的課程建設規劃,為精品課程建設奠定了基礎。幼兒心理學已經建設成為市級精品課。
二、指導思想
根據專業建設和課程建設的實際情況,以“做中教、做中學”和“行為導向”教學法為指導,引導教師創新教學,突出理論與實踐相結合的特色,很好的培養學生的實踐技能。
精品課要具有先進的教學思想與教學理念,教學內容能充分反映學科前沿成果并不斷更新;使用特色鮮明、符合素質教育與創新教育要求、與應用型專業課程特點相適應的教學方法和手段;擁有較完備的立體化先進教材以及較高水平的授課教師梯隊;教學條件與環境能夠達到市級精品課水平,實踐教學內容應與理論教學相配套,形成完整體系。
三、建設目標與思路
課程建設目標:
本課程力爭建設成市級精品課程,通過3年的發展,不斷建設,以高素質的教師隊伍、一流的.教學質量、實踐性教學方法,為長春市學前教育的發展培養出適應當前學前教育發展和改革需要,既有職業道德又有創新精神;既有文化底蘊又有操作技能;既有理論基礎又有實踐能力的新型人才。
課程建設思路:
1、深化教學形式與方法改革,《幼兒心理學》課程在教學形式和方法上的改革既要充分發揮現代教學技術的作用,注重多媒體教學手段的使用,又要體現心理學學科特點,課堂教學既傳授知識,又塑造人格,通過多種形式的教學、輔導及實踐將抽象理論與生動的心理學實踐內容結合起來。
2、加強教學研究工作。針對《幼兒心理學》教學工作出現的新情況、新問題,課程組自主開展專題教學研究,通過教學研究不斷改進教學工作,促進教學質量的不斷提高。及時探討教學內容編排、教學要求的難度、教學形式、多媒體課件制作、教學網絡平臺使用規律、課堂教學評價方法的效度和信度等問題,積極申報和參加省級以上教學研究項目,進一步提高教學科研水平。
3、完善《幼兒心理學》音像、圖書資料庫。根據教學和科研需要,有計劃地購置和收集與心理學課程相關的反映當代幼兒心理學發展趨勢和應用前景的專業書籍、科普讀物和心理學教學光盤,建立《幼兒心理學》圖書、音像資料庫,供教師教學和科研使用。
四、建設內容
1、調整基礎理論知識和應用知識內容的比重,注重實用性強的知識。本門課程總學時64學時,其中44學時為理論課學習時間,學生通過教師在課堂上的講解,了解3-6、7歲兒童的心理發展特征與規律;20學時為實踐學習時間,通過組織學生去幼兒園實地了解幼兒的心理特點。理論與實踐相結合,教師講授與學生實踐相結合,課堂與幼兒園相結合,多方面促進學生對幼兒心理的了解。
2、加強實踐性教學環節,根據教學內容的需要,組織全體學生到幼兒園進行教育見習,學以致用,解決實際問題。具體實施方法:根據課程的進度,安排學生以分組的形式深入幼兒園進行實驗、測驗、調查、訪談、作品分析等全面了解幼兒某一年齡的某種心理品質,最終上交實驗報告。在集體去幼兒園的過程中,學生之間還可以充分交流,互為老師,促進學生對兒童心理的了解。
3、充分運用現代教育技術和多媒體技術,設計教學方案,提高學生學習的主動性和積極性,并讓學生學會學習。在理論學習期間,注意理論與實踐相結合,注重培養學生主動思考的能力,教師每節課上課前提出一個問題,引導學生思考,逐步提高學生自學的能力。在實踐學時,要求學生自己確定研究方向、自己確定研究思路、自己確定研究方案、自己書寫研究報告,全面鍛煉學生的獨立動手能力。
五、建設計劃
1、加強師資隊伍建設
本課程教學團隊具有多年教學經驗,教師的教學水平較高,主講教師是雙陽區的學科知名教師,但教師的學術水平能力還需進一步提高,因此,要以精品課程建設為依托,積極爭取和承擔與課程內容相結合的科研課題,爭取在各類期刊上多發表論文,并且多與同行交流,大大提升教師的學術水平。
2、加強教材建設
加強教材建設,重新梳理教材,整合教學模塊,同時加快與教材配套的實習實訓教材的建設工作,力爭在三年內出版相應的幼兒心理學輔助教材和相應的電子教材。
3、實現課程資源上網
制作電子教案、電子課件、教學大綱、試卷和習題庫等相關資料并對教師授課錄像進行整理,并放到網上實現資源共享。
六、經費使用
1、課程建設經費主要用于支付教學研討、課程文件資料(教學大綱、習題冊、實驗指導書等)編印、辦公用品及耗材、課程課件開發、網頁制作、網頁維護和音視頻素材制作、外聘專家評審費及指導費、課程建設組成員的各種勞務費等,以及其它直接用于本門課程建設有關事項的費用。
2、課程建設所需的參考圖書及必需的實驗實訓設備、耗材由課程組提出,按程序報批后,由學校統一購買并歸檔、保管。
3、課程負責人應嚴格按照經費額度和課程建設進度需要,制定切實可行的經費使用計劃,不得超支。
七、保障措施
1、成立了學校精品課程領導小組
學校高度重視精品課程的建設,成立了由校長負責的精品課程領導小組,負責精品課程的建設工作。
2、學校創設條件支持并啟動精品課程
學校創設政策環境和支持條件,鼓勵本課程在建出水平的基礎上進一步建出特色,從教學管理、教學條件到考試考核、課程實習等方面,保障課程教學模式的探索和實施,發揮課程建設的示范引領作用。
3、建立精品課程網站
學校派專人進行網站的建設,并對教師授課進行錄像,爭取在兩年內教師授課全部上網,豐富網絡課程資源,建成“幼兒心理學”精品課程網站,形成豐富的網絡資源。
4、規范資金管理力度
本課程作為市級精品課程下撥經費5萬元,學校加強資金使用過程的管理,保證經費使用規范和效益。
實施方案 篇3
一、課程目標
1、以培養學生傳統文化中“正義”為培養目標,培養具有社會主義公民道德的公民。
2、班級課程建設以“節日”為載體,以“班級活動”為實施路徑,充分發揮班級的“教育”功能。
3、創建班級特色,提升班級文化內涵,增強班級的凝聚力和向心力。
二、課程內容
1、初三三班班級課程建設依靠“節日”為出發點,挖掘與“正義”有關的素材,開展學生活動,進行德育教育。
2、以“法制教育安全日”組織“班級中那點違紀事搜集”活動、“法制監督員” 評選活動、“法制監督”感悟演講活動、“自覺遵紀、貢獻力量”倡議活動,培養學生在日常生活中維護學校紀律,從自身做起的意識。
3、以“清明節”組織觀看“愛國影片”活動、開展“我心中的英雄”征文活動、“我的中國心”手抄報比賽活動,通過緬懷先烈,認識正義,培養學生愛國感情。
4、以“端午節”組織開展搜集“屈原事跡”活動、開“屈原做法”辯論會、舉行主題班會活動,通過屈原的愛國情懷,讓學生認識正義,感悟愛國情環。
5、以“國慶節”組織開展“新中國”的誕生史主題班會、“正義與愛國”演講比賽、“祖國頌”小合唱比賽,通過新中國的成立,認識正義與邪惡的斗爭,培養學生正義感。
三、課程實施
1、以“正義”為切入點積極確定由班主任和班級教育委員會科學引導,班級學生共同參與的班級課程建設思路。
2、依據學校方案總體要求,以弘揚愛國主義精神為核心,以家國情懷教育和人格教育為重點,升華內涵,拓展外延,豐富班級課程建設的'呈現形式。
3、充分利用各種活動平臺,全方位實現中國傳統文化與班級課程建設的結合和統一。
四、課程評價
1、開展“演講之星”“征文之星”等活動的評選,促進學生參與活動的積極性。
2、對于比賽類活動開展“一、二、三等獎”評選,對參與積極,表現突出的同學予以獎勵。
3、對于團體類活動,對于表現積極的小組進行“優秀小組”的評選。
實施方案 篇4
一、數字住宅概述
數字住宅,又叫智能家居或智能住宅,在英文中常用DigitalTechnologyHouse、SmartHome、Inte1ligenthome,與此含義相近的還有家庭自動化(HomeAutomation)、電子家庭(ElectronicHome、E-home)、數字家園(Digitalfamily)、網絡家居(NetworkHome),智能建筑(Inte1ligentBuilding)。
數字住宅是以住宅為平臺,兼備建筑、網絡通訊、訊息家電、設備自動化,集系統、結構、服務、管理為一體的高效、舒適、安全、便利、環保的居住環境。智能家居是在家庭產品自動化,智能化的基礎上,通過網絡按擬人化的要求而實現的。智能家居可以定義為一個過程或者一個系統,利用先進的計算機技術、網絡通訊技術、綜合布線技術、無線技術、將與家居生活有關的各種子系統,有機地結合在一起。與普通家居相比,由原來的被動靜止結構轉變為具有能動智能的工具,提供全方位的訊息交換功能,幫助家庭與外部保持訊息交流暢通。智能家居強調人的主觀能動性,要求重視人與居住環境的協調,能夠隨心所欲地控制室內居住環境。
應該注意,家居智能化與家居訊息化和家居自動化,家庭的網絡化等有一定的區別。在住宅中為住戶提供一個寬帶上網接口,家居訊息化的條件即已具備,但這做不到家居智能化;電飯煲可定時燒飯煲湯,錄象機可定時預錄預定頻道的電視節目,這些僅僅是家電自動化。訊息化和自動化是家居智能化的前提和條件,實現智能化還需對記錄、判別、控制、反饋等過程進行處理,并將這些過程在一個平臺實現集成,能按人們的需求實現遠程自動控制。智能化應服務于人們的居家生活,因此應更全面、更富有人性化。
瑞訊DHS數字住宅系統,把家庭電話通信系統、家庭局域網絡系統、有線、數字、衛星電視信號共享系統、音視頻共享系統、背景音樂系統、安防監控門禁系統、室內智能照明系統、電器智能控制系統等八大系統控制融為一體,在保留傳統手動開關的基礎上,可以用遙控、定時管理、一鍵場景、電話遠程、互聯網遠程等多種智能控制方式實現對室內燈光及家電的智能管理與控制,真正讓您體驗到數字住宅的方便、舒適、智能、環保的特性。
二、DHS數字住宅系統功能簡述:
1、DHS電話通信系統:獨享我的`專用私人電話
防止誤接與打擾家人,雙外線區別來電響鈴,內線互撥,代接轉接,通話保密,密碼長途鎖、三方通話,專業的門口機,門鈴開鎖功能
2、DHS網絡中心系統:掌控我的網絡,管理我的數字住宅
一條網線,實現多房間同時上網,電腦信息資源共享,電腦全宅智能管理,INTERNET遠程監控、操作、維護3、DHS數字影院系統:組建我家的家庭數字院線
多房間共享家庭影音庫,電腦影視資源共享,VCD、DVD音視頻信號共享,有線、數字、衛星電視信號共享,實現全宅音視頻電源開關、音視頻播放源切換,音量調節;4路視頻輸入接口,VCD、DVD、安防攝像頭等均可提供視頻輸入,8路視頻輸出,配置了網絡監控及可視門鈴,家里的每一臺電視均可查看門口攝像頭的視頻監控圖像;
4、DHS背景音樂系統:獨醉于我的立體聲音樂世界
數字影院中心內置功放、MP3和FM調頻立體聲收音機功能,每個房間都可以獨立聽音樂、切換音源、自由開關、調節音量大小而互不干擾,;4路立體聲音源輸入接口,電腦、CD、VCD、DVD、MP3、FM(調頻收音)等均可作為音源輸入(其中第3路音源集成有MP3播放功能,可以播放MP3或U盤中的歌曲;第4路音源為內部集成的FM調頻收音機);8路立體聲輸出;
5、DHS安防監控系統:24小時家庭電子安保系統時刻守護
對家庭人身、財產等安全進行實時監控,發生入室盜竊、火災、煤氣泄漏以及緊急求助,自動拔打用戶設定的電話(最多8路號碼),通過語音及時報告險情;全部及局部本地及遠程布撤防,遠程監聽功能,互聯網遠程實時動態攝像監控與監看功能,可視門鈴智能化電視監控功能,
6、DHS智能照明系統:一鍵在手,夢幻燈光隨心創造。
實現對全宅燈光的智能管理,可以用遙控等多種智能控制方式實現對全宅燈光的遙控開關,調光,(區域)全開全關及“會客、影院”等多種一鍵式燈光場景效果的實現;并可用定時控制、電話遠程控制、電腦本地及互聯網遠程控制等多種控制方式實現功能,從而達到智能照明的節能、環保、舒適、方便的功能。
7、DHS電器控制系統:打個電話空調提前遠程開啟。
傳統電器以個體形式存在,而智能電器控制系統,是把所有能控制的電器組成一個管理系統,除了可以實現本地及異地紅外家電的萬能遙控外,還可以用遙控、場景、定時、電話及互聯網遠程、電腦等多種控制方式實現電器的智能管理與控制。
8、電動窗簾控制系統:電動窗簾隨意遙控與定時開關。
對家里的窗簾進行智能控制與管理,可以用遙控、定時等多種智能控制方式實現對全宅窗簾的開關、停止等控制,以及一鍵式場景效果的實現。
無需再為每天開關窗簾而心煩,配合事件管理模塊,電動窗簾每天自動定時開關;遙控器輕松一按,窗簾自在掌控中。
三、DHS數字住宅控制方式:
1、傳統手動控制方式:
保留智能住宅內所有燈及電器的原有手動開關、自帶遙控等各種控制方式,對住宅內所有燈及電器,無需進行改造,保留原有的手動開關及自帶遙控等各種控制方式,充分滿足家庭內不同年齡、不同職業、不同習慣的家庭成員及訪客的操作需求;不會因為局部智能設備的臨時故障,導致不能實現控制的尷尬。
2、智能無線遙控系統:
一個遙控器,實現對所有燈光電器及安防的各種智能遙控以及一鍵式場景控制,實現全宅燈光及電器的開關、臨時定時等遙控,各種編址操作,4路一鍵式情景模式,配合數字網絡轉發器,實現本地及異地萬能遙控。
3、一鍵情景控制系統:
一鍵實現各種情景燈光及電器組合效果,可以用遙控器、智能開關、電腦等實現“回/離家、會客/影院、就餐、起夜”等多種一鍵。
4、電腦全宅管理系統:
可以通過自帶的電腦軟件實現對全宅燈光、電器、安防等系統的各種智能控制與管理,通過功能最強大的電腦軟件可以實現對整個數字住宅系統的本地及INTERNET遠程配置、監控、操作和維護以及系統備份與系統還原;包括用電腦對燈光系統,電器系統,安防系統,音視頻共享系統等各大系統的智能管理與監控。
5、電話遠程控制系統:
可以實現用電話或手機遠程控制整個智能住宅系統以及實現安防系統的自動電話報警功能,無論您在哪里,只要一個電話就可以隨時實現對住宅內所有燈及各種電器的遠程控制,離家時,忘記關燈或電器,打個電話就可實現全關,回家前,打個電話可以先把熱水器啟動,空調打開;若配置了安防系統,則當家里發生入室盜竊等各種險情,安防系統自動撥打預設的電話號碼。
6、INTERNET遠程監控:
通過互聯網實現遠程監控、操作、維護以及系統備份與系統還原,通過用戶授權,可以實現遠程售后服務。無論在世界各地,只要通過INTERNET網都可隨時了解家里燈及電器的開關狀態,包括遠程控制,隨時根據需求,更改系統配置、定時管理事件,還可隨時修改報警電話號碼;若授權工程師服務人員,可以讓他們協助遠程售后服務。
7、事件定時管理系統:
可以個性化定義各種燈及電器的定時開關事件,一個事件管理模塊總共可以設置多達87個事件,完全可以將每天、每月、甚至一年的各種事件設置進去,充分滿足用戶的實際需求。可設置早上定時起床模式,晚上自動關窗簾模式,還有出差模式(摸擬有人在家以防小偷)等。
隨著電子技術的飛速發展、人們生活水平的不斷提高以及智能電子技術在生活中的廣泛應用,數字化、智能化裝修已經成為未來家居裝修潮流發展的新方向。國家建設部計劃到20年,60%以上的新房將具有一定的“智能型家居”功能,數字住宅時代已經到來,讓我們盡情享受數字生活新時代,享受高效、舒適、安全、便利、環保的居住環境。
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實施方案 篇5
為認真貫徹落實鎮政府10月20日秸稈禁燒會議精神,做好本社區秋季秸稈禁燒工作,保護和改善大氣環境質量,保障人民群眾身體健康和財產安全,確保全村“不著一處火,不冒一股煙”,經社區兩委結合具體實際研究,制定秋季秸稈禁燒方案。
一、加強領導,落實責任
社區把秸稈禁燒工作列入當前重點階段性工作,為確保工作效果,成立秸稈禁燒工作領導小組,組成人員如下:
組長:王冬梅
副組長:孫桂喜、李華章
成員:徐輝、韓積宏、韓梅蘭、張長喜、張兆生、于成剛、吳義兵
落實具體卡口、人員、責任、經費,建立包片包組責任制,堅持執行全天候值班制,廣泛宣傳,嚴加教育和管理,確保完成秸稈禁燒任務。
二、大力宣傳,提高意識
作物秸稈是重要的有機肥料,田間大量焚燒,不僅會造成環境污染,還會引起火災、影響交通,給人們生活帶來不良影響。社區將通過發放資料、入戶宣傳、廣播宣講等形式,宣傳秸稈禁燒的危害和開展秸稈綜合利用的好處,提高社區居民的環保意識,促進廣大社區居民增強秸稈禁燒和綜合利用的自覺性。
三、分段包片,無縫管控
1、本季在全社區確定設立6個防火布控點:
總督察組:王冬梅 詹發平 孫桂喜 李華章
①1組負責區域:1組。協管員:吳根林
負責人:李華章、吳義兵
②3組韓宏明屋后,負責區域:三組、四組東。
協管員:韓志鳳、李文賓 負責人:韓梅蘭
③鑄造廠,負責區域:六組北面、五組、四組矮灘。
協管員:李金章 負責人:張長喜、徐輝
④紅衛橋,負責區域:十一組北、十三組、十四組。
協管員:袁圣久、袁金潭 負責人:韓積宏、于成鋼
⑤十組橋口,負責區域:九組河西、十組、十一組、十二組。協管員:孫金華、朱柏山、袁榮彬、吉榮虎 負責人: 張兆生
⑥泗野路南,負責區域:二組、六組、七組、八組、九組。協管員:張富平、李兆章、李明祥、徐友平 負責人:孫桂喜
2、協管員職責:
①確保堅守崗位,切實履行職責;
②不允許亂草收割機進入永豐社區農田;
③教育包干段內居民,將秸稈打捆集中堆放,或及時運送到永豐秸稈收集點,堅決禁止焚燒秸稈和拋草入河。
④發現著火點,及時撲滅,及時報告。
3、村干部職責:
指揮協調區域內協管員履行好上述四條職責;
①牽頭教育、管理包干段內居民禁止焚燒秸稈,必要時通知派出所對相關違規人員管理、教育、懲罰;
②組織對路邊、地邊、村邊、渠邊、坑邊積存的'農作物秸稈做到全面清理,消除焚燒隱患。
4、居民職責:
①積極配合支持社區秸稈禁燒工作的管理,確保自己家里人不點火,自家農田不冒煙;
②互相宣傳、勸道左右四鄰不點火,不焚燒;
③發現著火點,及時幫助撲滅。
四、嚴格考核,兌現獎懲
村干部:認真學習《辭職承諾制度》,明確階段重點工作的重要性,若失責,寫檢查、扣獎金,情節嚴重的辭職務;
協管員:白天到晚上12點,完成工作任務,發放工資40元/天;若發現火點,不及時撲滅,則扣一天工資;巡查組巡查時,若發現協管員不在崗,每次扣10元;經教育仍不改正,重新換人。
社區居民:按照要求實現禁燒的戶上,發放捆草經費30元/畝;如若點火,視情節輕重或扣發捆草費,或交由派出所罰款100元-200元。
實施方案 篇6
一、指導思想
為進一步深化學校干部人事制度改革,建立公開、平等、競爭、擇優的用人機制,加快培養和建設一支富有生機與活力,精通教育、善于管理的高素質學校領導干部隊伍,促進學校各部門卓有成效地開展工作,根據上級有關文件精神,結合我校實際情況,制定本方案。
二、組織領導
石嘴山市育才學校中層崗位競聘領導小組
組 長:徐正林
組 員:張忠華 王治安 不競聘的教師2人(待定)
三、擬聘行政崗位(3個)
(1)教務處主任(1名)(主要負責學校教務、教研、教師考勤及學校領導交辦的任務)
(2)政教處主任(1名)(主要負責學校思想教育、法律、衛生、工會、團隊、安全、黨建及學校領導交辦的任務)
(3)總務處主任(1名)(主要負責后勤服務、物品采購、學校財產管理、校園管理、文件檔案管理及學校領導交辦的任務)
四、選拔聘用原則
黨管干部原則。任人唯賢、德才兼備原則。公開、平等、競爭、擇優原則。
五、競聘的基本條件
1、具備合格學歷,5年以上教齡,其中在本校工作須滿2年以上,身心健康。
2、能堅決執行黨的基本路線和各項方針、政策,具有較高的.政治思想素質,堅持講學習、講政治、講正氣,能經得起各種考驗。在工作和生活中能夠以學校利益為重,凡事從學校利益出發,有強烈的主人翁意識和責任感。
3、能堅持原則,有強烈的事業心和責任感,有一定的開拓創新精神,有一定的工作組織協調能力,能卓有成效地開展工作,工作積極主動,踏實肯干,具有敬業精神和大局意識,能講實話,辦實事,求實效,反對形式主義。
4、熱愛教育事業,有較豐富的教育教學實踐經驗,業務熟練,肯于上進,能自覺提高自身專業素養,在教育、教學工作中任勞任怨,努力工作,且工作實績較為突出。
六、競聘對象
滿足競聘基本條件的我校在編在崗教職工。
七、競聘程序
1、發布公告(XX年8月27日)
在全校范圍公布信息,公開競聘崗位。
2、民主推薦(XX年8月27日)
競爭上崗候選人的產生按競爭的崗位、任職條件,采用民主推薦的方式:一是個人向領導小組自薦,二是群眾向領導小組推薦,三是領導小組推薦。動員大會后,請符合條件和資格并且有意參加競聘的教師于8月27日12:00之前向學校申請并填寫《石嘴山市育才學校中層干部申請表》(申請表領取和上交皆在王治安副校長處)。
3、資格審查(XX年8月27日)
競聘領導小組負責對申聘者進行資格審查。
4、競職演講(XX年8月27日13:30)
召開全校教職工大會,競聘者向全校教職工發表競職演講,演講時間控制在10分鐘以內。
5、民主測評
競聘演講后,與會人員對競聘人員進行民主測評,民主測評占60%。民主測評時,競聘者的直系親屬應回避。
6、初擬人選
根據民主測評的結果,學校考評領導小組占40%,確定擬聘人眩
7、聘前公示
在學校公示欄內進行公示。
8、聘任
公示期滿,校長向聘用對象頒發聘書,同時報上級有關部門備案。
八、任期
1、競聘上崗的中層干部任期為3年,從擬聘用之日起算,聘任期滿,自行解職,如愿繼續擔任學校中層干部,學校可重新組織聘用,也可根據需要續聘。
2、聘任期內,允許中層干部提出辭職,空缺崗位由校長提名,考核小組考核決定,但任期不順延,到本屆任期結束重新競聘。
九、待遇
1、優先接受各級各類培訓和參加各種學習。
2、中層干部待遇期限從擬聘用之日起算,按有關規定享受相應經濟待遇。上級若有規定,則按相關規定執行。
十、解聘:
有下列情況之一的,經校長室提議,學校研究,對競聘上崗的中層干部可以提出解聘。
(1)有意或無意過失,對學校造成重大損失或出現嚴重損害學校聲譽事件的。
(2)主觀上或客觀上無法適應崗位工作的。
(3)組織紀律觀念淡薄,不服從校長辦公會議、學校行政會議或學校教職工代表大會作出的決定的。
(4)違背師德或不能廉潔自律的。
十一、其它
1、應聘人員試用期半年。試用期滿后,若無上述“十”規定事項發生,學校不得隨意解聘中層干部。在聘用期內,中層干部必須嚴格履行崗位職責。
2、參加競聘的人員,可以提出自己所需要競聘的崗位,但要服從校長辦公會議所作的最后分工決定。
3、在新的中層干部隊伍未產生之前,現崗位的中層干部不得中斷相關的職責。在新的中層干部崗位人選確定后,原任中層干部必須認真做好工作的移交手續。
4、本辦法如有與上級文件不符的,按上級文件規定執行。
以上辦法解釋權在校長室。
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