學校課改工作總結(集合15篇)

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎？下面是小編精心整理的學校課改工作總結，歡迎大家分享。

學校課改工作總結1

　　新課程的實施以來，傳統的課堂教學面臨一場變革，但要從根本上改變傳統的課堂教學模式，最關鍵的是我們的思想要變革，我們的理念要更新。我們的教師在課堂教學中要打破傳統教學束縛學生思維發展的舊模式，遵循以人為本的觀念，給學生發展提供最大的空間，要根據教材提供的基本知識內容，把培養學生的創新素養和實踐操作能力作為教學的重點。轉變學生的學習方式，學會自主學習，讓他們即要“學會”，也要“會學”。只有這樣，才有可能掌握盡可能多的人類文明成果，也才有可能通過學習，提高觀察、分析、解決問題以及創新的能力。那么，如何促使學生學習方式的轉變？教學模式如何創新才能順應學生學習方式的轉變？針對一系列問題，我校確立了“立足于教研、立足于課堂、立足實際、大膽改革、穩步推進”的課堂教學改革思路，把課堂教學改革作為提高教學質量的中心工作來抓，緊緊圍繞課堂教學這個主陣地，積極推進和實施課堂教學的改革。我校教師在學中教，在教中探索，努力實施課堂教學結構改革，現將有關情況總結如下。

　　一、轉變觀念，實施課改。

　　教師是課改的主力軍，教師擁有全新的教育理念是課改成敗的關鍵。我校教師均樂學善教，自20xx年秋期月起動并在我校小學3年級起至9年級實施“學案導學六步走教學模式”后，教師都感到自己對新課程的理解還不深，在實施存在這樣或那樣的困惑甚至于是懷疑。于是，我們采用派出參加課改的教師到開展較好的特興中心學校學習，開展校內教研組“學案導學六步走教學模式”研究相結合，來進一步幫助教師提升對導學案的運用和理解，指導學生如何在新教學模式下進行自主學習。促使教師在教中發現問題，研究問題，解決問題，提高解決問題的能力。“學案導學教學模式”的實施，不是紙上談兵，更需要我們去實踐。在平時的課堂教學中，我校教師著力于以下四個轉變，以深入實施課程改革。

　　1、教室功能的轉變。以往教室僅作為學生接納知識的空間。如今的課堂，我們的教師改變原來的布置方式，以小組合作學習進行分組，指導學生積極進行自主學習，充分體現兵教兵，讓學生樂于交流，樂于展現自己，增強學生信心。

　　2、教師角色的轉變。實施“學案導學教學模式”，我們的教師對自己所扮演的角色有了新的認識，新型的師生關系逐步建立。課改以來，民主、平等、互動、和諧的師生關系正在逐步形成。在聽課中，我們發現教師在課堂上能擺正心態，尊重學生的自主性和獨創性，鼓勵學生質疑、發問、探究，我感覺到教師們正努力使自己從“傳道、授業、解惑”中解脫出來，全力為學生創造一個自主學習的空間。即使學生提出的問題教師一時不能回答，也能從容處理，不會覺得下不了臺，而是向學生說明課后查閱有關資料后再作解釋。可見教師的.職業角色正由居高臨下的不可挑戰的權威者、傳授者變為引導者、合作者和促進者。制定明確的改革目標以課堂“教與學”的改革為新課程實施的立足點，以改革教師的教學方式與學生的學習方式為切入點，以促進學生發展和教師發展為生長點，在課堂教學中努力實踐、探索師生積極互動、共同發展的教學方式與學習方式的變革；研究教師在教學中的角色轉變；探討培養學生自主學習、合作學習、探究性學習的策略；培養學生在新課程理念下搜集與處理信息的能力，獲取新知識的能力，發現、分析、探索、解決問題的能力；交流與合作的能力尋求適合于、滿足于不同學生學習需要的，使每個學生都能得到充分發展的教育教學途徑，以實現新課程的核心理念“一切為了學生的發展”的要求。

　　3、課堂教學方式和組織形式發生了變化，學生學習方式的轉變。課改以來，教師不再是單向地向學生講授和灌輸知識，而是聯系學生的生活實際和社會實際，組織一定的活動，創設豐富的教學情境，營造寬松、活躍的課堂氣氛，讓學生分組合作，大膽交流、研討、提問和動手操作，在現實的參與、體驗和實踐中學習；同時，師生互動，共同討論、研究一些問題，并根據實際情境和學生的特征即興發揮，充分發揮學生的積極性、主動性和創造性。課堂中，物理環境也發生了變化，教室四周布置了用于學生交流和展示的黑板，課桌有擺成丁字形的（幾張小課桌合并），有利于小組合作學習；于是，以四人或五人合作的小組學習便在我們的課堂中悄然興起。如我們的老師注重發揮小組長的作用，教給小組長學習的方法，讓小組長去帶領小組合作學習。

　　4、學生的作業形式發生了變化。學生的作業逐步改變了過去機械的重復做題的模式。教師給學生布置的作業大多數能聯系學生的實際和課堂教學內容，具有開放性，答案不惟一，具有多種可能性，學生只有相互協調與合作，動手操作、實驗、觀察，收集信息、搜集資料，才能在解決問題中獲取知識、鞏固知識，逐步培養發散思維，提高探索、鉆研的能力，從而完成作業。

　　以課堂“教與學”的改革為新課程實施的立足點，以改革教師的教學方式與學生的學習方式為切入點，以促進學生發展和教師發展為生長點，在課堂教學中努力實踐、探索師生積極互動、共同發展的教學方式與學習方式的變革；研究教師在教學中的角色轉變；探討培養學生自主學習、合作學習、探究性學習的策略；培養學生在新課程理念下搜集與處理信息的能力，獲取新知識的能力，發現、分析、探索、解決問題的能力；交流與合作的能力尋求適合于、滿足于不同學生學習需要的，使每個學生都能得到充分發展的教育教學途徑，以實現新課程的核心理念“一切為了學生的發展”的要求。

　　二、存在問題和困難

　　新教材老上法。有的教師無法把握新教材的設計意圖，教學中注重落實知識目標而忽視了過程與方法目標、情感態度與價值觀目標。“穿新鞋走老路”的課堂教學現象還存在。

　　部分教師的專業水平離新課程理念有距離。新教材要求教師能有寬泛的知識儲備及靈活的教學策略，把教師、學生、教材、環境四個因素整合起來，進行課程資源開發與研制，但是部分教師認識不足，難以做到。新課堂教學改革推進，呈現出發展的不均衡。包括老中青教師的觀念更新及行為跟進的相對不同步，

　　一定程度上影響了學科教學質量的提高。

　　作為一所農村中心學校，在實施新課程的過程中也遇到了一些問題。從教材方面來講，現在的教材更貼近生活，符合學生的實際，但在教學實踐中，由于農村孩子相對來說，接觸了解的事物、信息不多，我們感覺有些還待完善和改進；從教師方面來講，教師的業務能力亟待進一步提高，由于教師的配置結構不是很合理，跨學科從教現象極為普遍，教師對所教學科專業知識儲備不足，在“學案導學六步走教學模式”的實施的過程中，感到工作繁重，力不從心，很少有時間、精力來研究、總結，一些年齡偏大的教師由于教學觀念、業務都一定程度上影響“學案導學教學模式”的順利實施，另外，還有少數成績優秀的教師對“學案導學六步走教學模式”的實施還存有一定程度的抵觸情緒或者懷疑；從辦學的條件來說，我校的設施簡陋，沒有較大的投入，硬件與新課程的要求還相差一定的距離；在進行在教學中，要讓學生自主參與、合作交流，即“放”，但不能放任自流；對學生要有效控制和引導，即“收”，把學生引導到有效的教學活動中時，有時教感到有一定困難，即度放開容易收攏難。我們將繼續努力，讓新課程背景下的課堂成為煥發生命活力的樂園。為開創我校教育教學的新紀元而努力。

　　三、改進措施

　　1、探究發現、建立模型：這一環節要幫助學生通過觀察、實踐、探索、思考、交流等活動，揭示出解決問題問題的基本策略，建立基本的數學模型。

　　2、理解應用、強化體驗：這一環節相當于傳統教學中的鞏固練習，但在目標上又有所不同。傳統練習過分強調“滾瓜爛熟”，新課程強調的是充分的“理解和體驗”。

　　3、總結歸納、提升經驗：這一環節要對本節知識進行系統歸納、揭示規律，還要對探究發現的過程、方法、經驗進行梳理。

　　這一模式由于加強了師生之間的交流，使課堂教學更加具有目的性，教師可以在交流的過程中更加及時地了解課堂的動態，適時地引導學生進行學習，最大度地提高課堂教學效果。

　　4、結合實際認真開展課改培訓工作。我們以培養教師實施素質教育的能力為重點，以培養教師適應新世紀、新課程、新教法、新學法的能力為出發點，開展面向全體教師，突出骨干教師培養的有效培訓。學習《基礎教育課程改革綱要》，學習國內外教育專家的有關的課程教育理論。選派教師參加各級各類培訓，教師參加各級各類培訓后，及時對培訓內容依情況選擇向全校教師傳達或部分推廣，同時做好課程改革建檔工作。

學校課改工作總結2

　　根據教育局的部署，我校xxxx年下期在新入學的七年級中實施新課程改革實驗。在教育局的統籌安排下，學校成立了以張厚文校長為首的課改實驗領導小組，教科室制訂了《新課程實驗實驗實施方案》，并負責具體的實施工作。

　　通過一學期的實驗工作，學校工作、教師隊伍、學生面貌等方面出現了可喜的變化。為及時總結經驗，推進新課改工作，現把我校實施新課改工作情況總結如下。

　　一、建章立制，強化管理

　　制訂了學校新課改實施方案，成立了課改領導小組，建立了新課改科研網絡。分工明確，責任到人。對領導、教師的課改工作實行目標管理，做為教師年度考核的重要組成部分。由教科室和教務處共同制訂了《教育教學教研工作手冊》。通過各種獎懲評價細則，規范了實驗教師實驗研究行為，并且有效地調動了教師工作的積極性、主動性。為課改的`順利進行提供有利的組織保證。

　　二、全方位宣傳，營造課改氛圍

　　1、在老師中動員。

　　暑假前，召開了新課改工作專項動員大會。在全體教師中傳達了上級有關文件精神，宏觀上分析課程改革的方向、目標和理念，讓老師深刻理解和感悟本次課程改革的性質和任務。動員老師報名參加新課改實驗的工作。

　　2、在學生中宣傳。

　　開學的第一周，七年級新生統一進行新教材學習方法的培訓學習，各班組織開展與新教材有關的討論競賽活動。并通過問卷調查和座談的方式，對學生目前的思想意識、對新課程的關注程度進行調研，了解學生對校本課程開設的意見。

　　3、在家長中進行宣傳

　　期初，學校成立了第九屆家長委員會學校課改工作總結20xx工作總結。學期初召開了七年級新生學生家長會，開展“走進新課程，與子女同行”活動，向家長宣傳實施新課程的意義，方法以及學校的具體工作內容，取得了家長的大力支持。

　　4、利用校園教育科研簡報進行宣傳。全期出版教育科研簡報四期，宣傳課改工作，營造濃郁課改氛圍，強化了課改意識，推動著課改工作扎實、有序、高效運行。

　　通過一系列有的放矢的宣傳工作，提高了全校師生對新課改的認識，增進家長對此項工作的共識，進而形成合力，收到了較好的效果。

學校課改工作總結3

　　根據縣教科局全縣十二所小學課改試點校加強課改試點工作的有關要求，我校組織全體教師認真學習先進的教育理論，結合自己的課堂教學實踐，不斷提高課堂教學效率，提高教師基本功，打造具有人民小學特色的教學模式。現將我校課改工作推進情況匯報如下：

　　一、堅持課改工作的長效機制。

　　學校成立課改領導小組，校長宋永生擔任課改組長，主管教學的副校長任小華為副組長，學校中層和各教研組長為組員的課改領導小組。在實施上，既不搞一哄而上，也不搞一刀切，而是長期負責領導學校的課改工作，做到了組織上有保障。

　　二、加強教師隊伍建設。

　　全面提高教師業務技能，竭力推進大目標教學，就目前學校實行的“先周備課，中心發言，形成共案”，進行小組課改探討，要求教師對所教教材的各個目標要了如指掌，教材之間的聯系要熟透于心，且能舉一反三，做到心里有書，胸中有數。這樣在課堂上才能應用自如、有效點播，達到預期目的。

　　三、典型引路，確立課改年級。

　　我們利用學校骨干教師資源，開展課改創新，引領全體教師投入課改之中。學校首先請在教學中有引領示范作用的4名教師進行了課改示范，為全體教師作了很好地榜樣作用。為了穩步推進，我們以四、五、六年級的語文、數學科為試點，從內容到形式都進行改革，以學校研究“六步四環”課堂教學模式為重點，并結合小學生的特點，始終將愉快教學法貫穿全過程，展示“六步四環”教學理論在課堂實際教學中的應用。改變教學結構，改變座次排位，開展小組合作探究；開放課堂教學，讓所有教師觀摩受益。

　　四、全面輻射，分步推進。

　　根據不同年級，構建不同年級的學習合作框架：五、六年級學生有了較好的學習基礎，在小組合作學習的時間上占到總時間的80%。同時，合作小組實行六人一組，由組長牽頭、組員互助，確立合作討論學習模式。老師的檢查、提問、指導時間不超過總時間的20%；三、四年級在運行這一模式時，老師指導的時間不能超過總時間的`35%。

　　一、二年級學生學習基礎薄弱，要完全靠老師扎扎實實地教，但這種教，絕不是咀嚼喂養，要給學生滲透學習方法、灌輸合作意識，到第二學期，老師在指導時，一定要留出20%的時間讓學生自主討論、合作探究，培養學生合作意識。二年級要利用已有的學習方法，讓學生初步通過查字典，借助學過的舊知識，逐漸輔導他們自學，引導他們學會質疑、提問，討論，逐漸過渡到合作學習。在時間分配上，學生自主占有時間逐漸加大，逐步過渡到60%。

　　五、根據年級不同，確立探究要求。

　　老師的提問精心設計，提的問題只要跳一跳就能摘到桃子，有利于學生的思維發展和智力開發。在講的訓練上要嚴格遵守七不講：知道的不講，通過自學能學會的不講，經過查資料可以學懂的不講，通過同學幫助后能弄懂的不講，借助于舊知識能解決新問題的不講，通過相互討論能弄懂的不講，通過合作學習能得出結論不講。把學習的時間還給學生，使學生真正變成學習的主人。在方法上做到，即全面抓課堂教學改革，又要做到分層次逐漸推進。根據學生年齡小、知識量少的實際，在不同年段，實行不同的小組合作學習形式，竭力倡導先學后教，不斷地挖掘和培養學生的自學能力。

　　六、組內研討，個人嘗試。

　　學校在校本教研上推行的是“先周備課，中心發言，形成共案”。這種研討模式有力的促進了教學資源的整合，變單一的教學個體為群策式的集體智慧，實行了資源共享。大家在先周備課的基礎上，研訓課例，使課型得到延深，集思廣議，充分發表對教材施教施學的策略，形成了共識，明確了課改的方向和擔負的責任。教師在課改嘗試教學中會遇到許多問題和疑惑，往往會阻礙課改的進程，但通過組內研討使問題和疑惑得以解決，就會加速個人課改嘗試。

　　七、提煉出“六步四環”課堂教學模式。

　　學校通過認真研究洋思經驗，杜郎口經驗，發現這些先進的教學法模式都是以學生為主體，體現學生學習的自主性，培養學生學習的方法及學生學習的積極性。如何打破傳統的應試教學模式，讓更多的學生獲得自己喜歡的有效知識成為我們每個教師思考的問題。我們通過查資料，外出學習，上實驗課，開展教研活動，進行了及時的學習與交流，得到一定的解決。立足學生發展的需要，立足學生成長的必要，我們進行了大膽的改革與創新嘗試，提出了人民小學課堂有效教學模式。

　　1、整體結構：目標導航----課前預學----預學檢測----質疑解惑（合作探究）----檢測反饋---培優輔差（拓展培優、補救鞏固）

　　2、基本特點：10+20+10自主學習，學案引領，小組合作，先學后教，學導互動。

　　3、模式板塊：預學檢測板塊和展示反饋板塊

　　第一板塊：預學檢測（課前30分鐘）

　　總體目標：學生根據目標導航（自學指導）完成自己能解決的所有問題，并生成展示反饋課的學習目標。

　　要求：

　　教師：制定學生預學目標，預學指導，并作適當引導啟發，并在課前對學生預學情況進行檢查。

　　學生：通過閱讀，操作，查閱資料等多種方法完成預學任務，完成自己能解決的問題。

　　第二板塊：展示反饋。（課內40分鐘）

　　主要課堂教學流程如下：（略）

　　質疑解惑（自主合作探究）：是課的中心環節。這個環節中，首先學生根據教師的目標引領交流展示自己學習的成果，其次讓學生交流點評，再次讓學生談談自已學習中的困惑，最后教師根據學習情況點撥引領，對于學生無法解決的問題進行集中處理并對學生提出課后探索的要求。

　　檢測反饋：通過相關不同類型測試題，來分層檢查一下學生當節課的目標完成情況，并產生日日清的對象，利用課后補救鞏固提高，達到真正鞏固掌握。

　　培優輔差（拓展培優）：鼓勵中上學生做一些教師設計的拓展題，進行拓展培優，對學習困難學生進行個別輔導，查漏補缺。

　　4、方法步驟

　　（1）調整原有教學模式，如課堂結構必須保證10+20+10時間。

　　（2）調整原有常規管理模式，如時間要保證新課前的預習時間30分鐘，課前要檢查學生預學準備情況，課堂評價要根據課堂情況對學生標準量化，實行積分制，調動學生積極性。

　　（3）保證當堂完成作業，并產生日日清對象。

　　（4）實行小組承包制，進行每一節課的小組成員都要有任務。

　　老師要把握每一個學生特點、愛好、特長、不足等，明確學生的動機，服務和滿足學生的需要，相信學生的潛能，充分發揮他們的主觀能動性。教師一方面要真正實施民主化教學，做引領者、合作者，在關鍵時給予點撥與指導；另一方面要敢于放手，敢于向自我和傳統挑戰，要通過不懈的努力使自主學習成為學生喜愛的最主要學習方式，為學生的成功人生奠基。

　　八、課改工作的疑惑

　　1、由于學生長期受教師講授為主的課堂學習影響，實施“六步四環”教學模式時，學生動口的積極性不高，需教師不斷地激勵和發動，學生座位的突然變化，學生精力難以集中，討論時有的學生開小差，不能抓緊時間學習。

　　2、受教師組織教學能力和講授式課堂的影響，班級間學生的表現程度不均衡，有的班級學生不夠活躍，甚至出現冷場的尷尬局面；有的班級學生過于活躍，搶話說，爭著展示，課堂顯得有些亂，學習小組管理方法過于單一，需要教師加強組織教學，適度調控。

　　3、給學生以足夠的自學、討論交流的時間，教師擔心完不成教學任務，時常不由自主地給學生講課，影響自主學習的效果。小組討論后鼓勵更多的學生展示，展示人數、次數、精彩度與展示時間存在著矛盾。

　　4、班額過大影響課堂活動的開展。我們現在班額都是70多人，這無疑使教師在組織實施課堂教學的時候，對學生的觀察了解及師生間的互動、合作等增加了難度。

　　以上是我校課堂教學改革的一些做法，很多地方還需不斷修正完善，我們將不斷地學習借鑒其他學校的成功經驗，結合自己的課堂實踐，將課堂改革推向深入，創設有效課堂。我們堅信在教育主管部門的指導下，在全體教師共同努力下，我校一定會在課改中取得更好的成績。

學校課改工作總結4

　　我校的課改從20xx年開始到20xx年全面鋪開，歷時三年，為什么要搞課改？怎么改？改什么？三年的摸索實驗有所收獲，也體會頗深，下面就我校的課改中的點滴體會和大家交流。一、領導態度堅決是實施課改的關鍵

　　“小改革，大困難；大改革，小困難；不改革，更困難”。這是學校領導班子的共識，課改之初孫校長組織召開領導班子會，就學校的生存發展問題所面臨的現狀進行了認真的分析，統一思想，形成共識。學校領導班子的思想得到統一，還要把全體教師的思想統一起來，教改所面臨的難題

　　課改的從理論層面上講很簡單，但是要落實到實際操作上就不是一件容易的事，我個人認為有四難

　　一是教師思想轉變難（教師不想改，教師講學生都不會讓他們自己學，更不可能會。老師書寫新課型的導學案，在備課上要花費很多精力，沒有老式的上課方法省時省力），

　　二是轉變教師舊的教學習慣難（想放手，但到課堂上總是認為不講學生自己研討不出結果，），三是導學案書設計難（導學案到底如何寫，寫什么才能起到導的作用），四是學生小組建設成型難（排排坐時個別學生都不聽課，不遵守紀律，團團坐更為學生創造了說活，閑談的機會，太難組織課堂紀律.）

　　這些實際問題怎么解決？我們是這樣做的：

　　一、統一思想，形成共識

　　（一）通過集中培訓統一思想，認真分析學校發展現狀和面臨的困難，讓大家清楚改革是唯一出路，堅決要改，不想改就換人。

　　（二）通過業務學習引領教師進入課改狀態和角色的轉變關。

　　業務學習有的教師會入心，但有的教師只是入耳了，他們認為不講學生是學不會的，教學成績一定會下降。在業務學習相關理論的同時，還通過集體備課把理論轉化為課堂實踐，完成課堂教學中教師的角色難變。

　　要想使教師從臺前走到幕后，說起來容易做起來難，難點是部分教師的教學習慣難改，我校主要是通過集體備課來手把手的教教師改習慣。我校各教研組的集體備課每周都固定時間，實行單周集體備課，雙周集體備課展示。我校這樣堅持了二年的時間，堅持集體備課而且還要延續這種教師研修的方式，學校業務領導參加每一次的集體備課活動，聽組內每位成員發表見解后，實行業務領導問課，受舊教學模式影響組內教師把集體備課的側重點放在知識點挖掘的同時還把目光放在教師身上，對學生的活動設計淡化。業務領導問課一問新知識你給學生設計了哪些自學問題？如何設計問題能達到不用你講學生通過學案就能學會新知識？二問每一個環節你想讓學生如何活動，預計學生幾分鐘能學完，這個問題，你想讓小組內幾號學生來展示等？三問每一個學生環節如何評價學生？如果教師答不出來，那就找時間再備，有的'課都是經過三四次集體備課，才可以在課堂上使用。通過一學期的集體備課之后，不用業務領導問，教研組長就搶先問組員這些問題了，現在主備人基本能把這些問題設計細致到位了，才把導學案展示給組內成員。

　　二、骨干引領，全面推進。

　　課改之處，學校精心挑選一些教學骨干作為課改先鋒，讓這些課改意識強，有創新精神的教師成為第一批課改執行教師，我們選擇了初二學年組率先進行課改實驗，業務領導把主要精力集中在這個學年組的課改實踐中，通過這個組的實驗，總結和積累經驗，以點帶面，帶動其他組向前推進。

　　三、集思廣益，分工合作。

　　業務領導的精力必定是有限的，所以確定同時成立四個課改研究小組，讓有能力愛鉆研的教師參與到教改中來

　　學生考評組組長：任智丹（負責學生考評方案的研究與制定并引領指志實施、并考核教師對學生的評價情況）

　　導學案研究小組組長：楊曉紅（導學案的板式設計，教師導學案編寫輔導，導學案的完善升級。并負責對教師導學案進行評價對于導學案由先先后負責我校導學案研究的潘紅和楊曉紅教師深入研究張海晨李炳亭編寫的《高效課堂導學案設計》一書，然后設計出我校導學案格試，并對教師講解，定期檢查教師在導學案設計中出現的問題在早會及業務會上及時更正。經過反復研究確立了導學案設計的指導思想即“教學目標問題化，問題要層次化”的指導思想。）

　　學生培訓組組長：徐靖（學生小組合作指導，學生自己學習，合作學習等結合能力的培訓指導）

　　本學期聘請了雞東縣教師進修學校中教部高德富主任作為學生培訓組的兼職輔導員，并為全校學生做了專題輔導。

　　（學生適應新教法應該做些什么，怎么學？學什么？）教師考評研究組長：李艷敏組員耿丹丹‘

　　各小組各負其責，有自己的行動計劃，哪個環節出現后，校業務領導就深入督導。

　　四、全員參與，培訓創新。

　　我校的業務學習一改以往業務領導一言堂的培訓方法，以教學交

　　流的名議，讓教師談課作法，主要針對近階段教師們教學中存在的對課改不利的作法和現象。比如要求給學生分組編號，但有的教師不按學年組內研討的學生考評方法考評，甚至不考評，學校就把業務會成變成交流會，要求每位任課教師都談一下上一周或兩周你對本組內制定的學生考評方法的運用的情況，以一節課為例給同事們說一下，對說得好但實際做得不好的教師，領導不批評還給肯定，然后進入他的課堂聽課，看他對學生的考評，促使教師不得不按學校的要求做。也不好意思只說不做了。對于教師不能按課改要求做的項目，我校大多采取這種形式進行促進，教師小組評價方法交流，班級學生考評交流，導學案書寫和使用指導等

　　業務會還是成果展示會，領導抓住課改優秀教師的每個杰出作法，只要發現，就讓教師在業務會上講，并且大家可以計論，大家集思廣益。

　　五、組織研討，確立模式。

　　首先我們要求教師課改，課到底咋樣上才合適，要讓教師有可操作的規程，所以首先確定我校的課堂教學模式，課改開始我校校仿運用的杜郎口課堂教學模式，但是我們一無學生的晚自習，二又要按省里的

　　課程配上課，三學生良好的課外學習習慣沒有養成，預習全部放在課內進行，所以教學任務很難完成。課改不是照搬照抄，不是盲目的效仿。我校把杜郎口教學模式，昌樂二中課堂教學模式、洋思中學課堂教學模式等有關資料印成小冊子下發到各學年組，最后經一線教師在學年組內研究，各學年組拿出認為適合本學年組學生實情的教學模式，經校業務領導整合確定我校的“學、論、評、測“四個環節的課堂教學模式”為我校課改模式。

　　教學模式的確定的同進出臺我校課改的實施方案，并印成內部學習資料，教師人手1份，通過業務學習和教師自學讓所有的教師對學校課改深入了解，

　　六、賽課檢驗，達標升級。

　　部分教師思想上認識上去了，但是行動起來由于懶惰還是想走到臺前，因為要到幕后還得讓學生學會，導學案的設計上要花費很大的功夫。我們一是通過導學案評比等活動及教導主任細致的檢查有相關的硬性要求來使用教師寫導學案。通過達標課和展示課來促進教師發展。上學期和本學期我校進行了三輪課改達標課評比活動，第一輪側后教師學生活動的設計，從時間上限定教師的講授時間，第二輪為了讓教師全方位的關注學生，每課節都從教師對課堂環節的設計把握情況，學生小組建設及合作情況、教師對學生的考評情況、導學案設計四個進行打分，此次比賽教師十分重視，雖剛開始有部分教師可能會出現多次過關的情況，對新課型的落實起到推波助瀾的作用。第二輪達標課后，針對同一班學生，在不同的教師有不同的課堂表現在初一學年選用了生物和

　　歷史課做示范，初三歷史和政治課做示范，初二的語文和數學課給全校的師生做的展示。

　　七、小組建設，鼓勵創新。

　　學生學習小組建設也是一個漫長的過程

　　為使學生對課堂保持興趣，對學生及小組進行考評

　　1對上課發言的學生，根據發言質量給該組、該生加分，加幾分由任課教師決定，一般一次發言加13分。每組的科代表負責記錄本節課的發言、得分情況，課后班主任匯總，每天及時到班級后面的黑板上公示，每周一匯總，一月學校對學生表彰一次，同時對學生一個月來在課堂中存在的問題進行總結，并指導。

　　在學生考評方面，開始時各班主任和組內教師研究學生的記分方法，到月末一調查，三個學年三個樣，老師操作的也各有不同，有點亂了，學校根據各學年的記分方案統一了評價標準，把學生的作業完成情況，上課紀律情況，課前準備等養成教育相關的內容加入考核內容，班主任還把值日任務完成情況等也加入到學生及小組的考核。

　　2班主任堅持每周對本班發言情況進行評比小結，為課堂教學改革創設良好的氛圍。對在自主學習中表現積極的學生及時表揚，樹立典型；初二對學生的綜合表現實行QQ升上級式的記分方式，并給予不同的軍銜，對自主學習中不積極參與或有困難的學生及時進行談話和幫助。3采取多種方式對學生培訓

　　學生培訓請進修學校高主任對學生進行指導講座，校內學生培訓小組也對學生進行書寫、小組長職能等進行專題訓練，班主任和課任教師配合

　　對學生說話進行訓練，講解訓練等。現在學生自主學習環節，探究及展示環節都知道應如何去做，都能主動投入到課堂學習中來。攻堅克難收獲成果

　　八、攻堅克難，收獲成果。

　　20xx年一月份的統考我校初三數學全縣第一，初二數學全縣第二，初一生物，初一歷史，初二語文，初二英語等進入全縣前六名的學科教師都是課改的領頭雁，初二一班全縣總體成績是第六名，初二一班是全校課改的示范班，全校教師看到了初二學生自主學習，自我管理良好的班風和學風，也都打消了原來的顧慮，20xx年的中考又創佳績，22名畢業生，有八名學生考入二中，錄取分數線為558分，高于全縣農村錄取分數線28分。現在課改已經讓我校教師感受到了變化，教師不再排斥課改，一飽滿的熱情投身到課改實驗中來。

　　雞東鎮學校的課改正在路上，需要不斷的探索和研究，我們有信心在教育局及進修學校的正確指導下，在全體教師的共同努力下我們的課改一定會取得好的效果，為全縣農村學校的生存和發展探索出一條行之有效的新路。

　　高主任在我校的課改中傾注了大量精力，從課改的理念，教師的定位，學生的培訓，等多方面提出了很多建設性的意見和建議，我們學校的課改團隊一致認為高主任的意見和建議很到位，具有專家的指導水平。同時我校的課改得到了進修學校各位領導的高度重視，姜永芬校長，陳淑賢副校長，張慶學副校長也多次來校聽課指導，在此代表雞東鎮學校對你們的關心和支持表示感謝！希望你們繼續支持我校！

學校課改工作總結5

　　縣教育局2月19日課程與教學工作會議結束以后，我校積極貫徹落實會議精神，圍繞“深化課堂教學改革”的理念認真開展“導學達標”課堂教學改革工作。現就我校一個月來課改工作開展情況總結如下：

　　一、邊學習邊整頓，統一課改思想

　　1、_年2月19日全縣召開課程與教學工作會議結束以后，學校高度重視，立刻召開了全體領導班子會議，成立了由課改領導小組，并結合學校教育教學的實際，確定邊學習邊整頓，統一課改思想的路子。

　　2、3月3日學校業務例會上，學校將縣教研室《“導學達標”課堂改革行動方案》進行了學習，并將各學科指導意見發放到每一個教師手中，并帶領全體教師認真學習，使全體教師充分認識了課改的緊迫性和必要性，統一了課改思想。

　　3、為了使全體教師進一步認清形勢、明確目標、轉變作風，增強干勁，以新的.作風、新的形象，投入到課改中來，學校又于3月7日起，開展了思想作風紀律整頓，通過整頓使全體教師找到了不足與存在的問題，并充分認識到基于學校當前形勢，只有改革才有出路，為“導學達標”課堂改革行動的開展奠定了基礎。

　　二、開展“導學達標”課堂改革系列活動

　　通過整頓和學習，教師的課改思想統一了，如何推進課堂教學改革，構建自主高效課堂就成了課改推進的主要問題，為此學校開展了一系列以提升教師學科素養為主題的教學教研活動。

　　1、根

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