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在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭（通用8篇）
無論在學(xué)習(xí)、工作或是生活中，大家一定都接觸過致辭吧，致辭要求風(fēng)格的雅、俗、莊、諧要適當(dāng)。致辭的類型有很多，你都知道嗎？以下是小編整理的在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭，希望對大家有所幫助。
在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭 1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家下午好!很榮幸今天你們給予我們這個機會讓我們暢言心中所想、所感、所悟，這既是你們對我們的關(guān)心和鼓勵，也是你們對我們的肯定和重視，謝謝您們!走上工作崗位的那一天，是我們?nèi)松壽E發(fā)生巨大轉(zhuǎn)折點的一天，也是我們真正實現(xiàn)自己人生價值的開始!上班后的每一天都會有新的感悟，新的啟發(fā)。對于我們這些剛走出大學(xué)校門的大學(xué)生來說，如何盡快的融入到新的工作環(huán)境中，如何將在校所學(xué)的書本知識更好地發(fā)揮到工作實踐中，都是我們需要思考和解決的問題。下面我就談?wù)勎覍倕⒓庸ぷ鞯捏w會。
首先，體會最深刻的就是自豪與幸福。地委作為全區(qū)最高的黨政機關(guān)，代表著權(quán)力與地位，是很多人想實現(xiàn)夢想而為之努力的動力。今天我們有幸走進(jìn)這座莊嚴(yán)而神圣的大樓，更加榮幸能來到地委辦這個大家庭里工作，一種自豪感油然而生。地委辦給了我們一輪閃亮的光環(huán)，地委辦的領(lǐng)導(dǎo)和同事們則給了我們一個溫暖的家。從報名的那天開始，領(lǐng)導(dǎo)們就以一種隨和，耐心，熱情的態(tài)度接納了我們，這更加堅定了我要考上地委辦的決心。現(xiàn)在我們每月工資不高，你們盡心盡力的幫我們解決了吃住問題，不管是上一屆的陳秘書長，現(xiàn)在的梁秘書長，還是幾位書記，科長，以及同事們，都給予了我們極大的關(guān)心與鼓勵，此時此刻我們能夠坐在這里發(fā)言，這就是最好的證實。
其次，對工作的不適應(yīng)性。大學(xué)畢業(yè)進(jìn)入新崗位，我們有許多需要面對的考驗。全新的環(huán)境里嚴(yán)格的規(guī)章制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自各單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上，我們的定位由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照?辦公室工作千篇一律，枯燥無味，忙時加班加點，閑時無事可做。這許許多多的巨大改變都讓我們在短時間內(nèi)難以適應(yīng)。
再次，是緊張感。地委辦公室是地委的.“心臟”和“窗口”，是溝通上下級的“咽喉”、聯(lián)系左右的“紐帶”。地委辦作為地委綜合辦事機構(gòu)，不僅擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行參謀和為全局提供服務(wù)的重要職責(zé)，而且還要與社會各單位打交道。因此辦公室里必然是人才濟濟，加之今年辦公室要招進(jìn)幾名博士生和碩士生，從知識和經(jīng)驗上他們都優(yōu)秀于我們，這對于我們剛走出象牙塔的學(xué)子來說產(chǎn)生了極大的壓力。辦公室許多工作雖然看起來是小事，卻都要牽動全局、影響全局。辦公室的特殊地位決定了辦公室工作來不得半點疏忽，哪怕是一個符號、一個字，一點點的疏漏都可能產(chǎn)生嚴(yán)重的后果。但這對于平時大大咧咧的我來說，確實是一個不小的考驗。
今天主要從對新員工指導(dǎo)和培訓(xùn)上談?wù)撘恍?/p>
1、關(guān)鍵在溝通
介紹**公司情況和公司文化，事業(yè)部主要業(yè)務(wù)方向，熟悉工作環(huán)境，我一般都帶領(lǐng)新同事去食堂吃第一頓飯，如何用飯卡，如何就餐等。他們是慕名而來，當(dāng)然對方正也充滿了期待。所以我們必須盡快使新同事熟悉辦公環(huán)境，熟悉公司的文化，該去找何人解決，或者解釋一下座位緊張的原因，這個問題很快就能解決，就應(yīng)該可以避免新員工流失的問題。
2、產(chǎn)品培訓(xùn)
我在數(shù)字內(nèi)容事業(yè)部客戶服務(wù)中心，主要是對數(shù)字圖書館、電子書業(yè)務(wù)提供技術(shù)服務(wù)，今天很榮幸能夠和大家在xxx相聚，感謝xx xxx工作會議，為我們提供了相互交流和學(xué)習(xí)提高的機會。面對新形勢，辦公室如何做到科學(xué)服務(wù)、和諧服務(wù)，是擺在我們面前的一個重要課題。下面，我將結(jié)合xxxx綜合工作部實際情況，談幾點粗淺認(rèn)識。
一、強化管理，完善工作流程，不斷提高工作質(zhì)量和水平
綜合工作部現(xiàn)有員工xx人(其中司機4人)，是我院和各部門的橋梁紐帶，處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置，擔(dān)負(fù)著人事勞資、財務(wù)審計、檔案管理、公文文秘、行政事務(wù)等重要職責(zé)，其工作效能和服務(wù)水平的高低直接影響我院科學(xué)決策的貫徹實施。為此，我們把健全工作機制，完善工作流程作為日常工作的重要內(nèi)容，大力推進(jìn)工作規(guī)范化，既降低了經(jīng)營管理成本，又提高了工作效率，為全院職工提供了比較滿意的服務(wù)。
1、建章立制，明確職責(zé)任務(wù)，確保工作有序進(jìn)行。
通過近兩年來的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我院已完成了管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)三大制度體系中的60余項制度、規(guī)定，完成企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的90%。《績效考核管理辦法修訂稿》、《督辦工作制度》、《服務(wù)承諾制》等管理標(biāo)準(zhǔn)與多項制度相繼出臺。
管理的流程化、規(guī)范化，對綜合部的職責(zé)進(jìn)行了量化細(xì)化，使每位員工做到了各司其職、相互配合。工作部于月末將每位員工本月工作完成情況和下月重點工作計劃進(jìn)行匯總，在月工作例會上對每位員工進(jìn)行考核并且評出等級，考核結(jié)果直接與該月績效掛鉤，激勵員工以強烈的責(zé)任心對待每一項工作任務(wù)。
2、完善協(xié)作機制，形成工作合力。
綜合部的工作涉及點多、面廣，需要各部門的相互配合與共同努力。為此，我們重點做好兩方面的工作。一是切實加強內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作，對工作中存在的問題和困難，大家出謀劃策，齊心協(xié)力，打造團(tuán)結(jié)和諧有戰(zhàn)斗力的隊伍。二是切實加強上級單位與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，建立良好的工作關(guān)系，及時做好溝通協(xié)調(diào)等相關(guān)工作，以得到他們的大力支持和配合。通過建立與各有關(guān)方面良好的協(xié)作機制，充分調(diào)動了各個方面的工作積極性，有效整合了各方面的優(yōu)勢，形成了工作合力，保證了工作的順利運轉(zhuǎn)。
二、創(chuàng)新服務(wù)意識，豐富工作內(nèi)涵，創(chuàng)造性地開展各項工作
我們的服務(wù)理念是“服務(wù)永無止境”，我們的服務(wù)僅僅局限于“鞍前不越位，馬后不掉隊”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為了適應(yīng)形勢變化，就需要不斷創(chuàng)新，做到全方位提高服務(wù)品位和服務(wù)水平。
1、想盡一切辦法，解決員工最關(guān)心、最現(xiàn)實的焦點問題。
為了盡快改善員工工作、生活環(huán)境，院工作部積極努力，開展了大量的前期工作。經(jīng)過全面深入的調(diào)查了解，通過公開拍賣，成功競得市區(qū)一塊土地的使用權(quán)，基地建設(shè)邁出了關(guān)鍵的一步，并且迅速進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計、鐵塔遷移等工作，采取有效措施，爭取有利條件及政策，加快院基地建設(shè)的步伐，廣大員工期盼環(huán)境優(yōu)美、鳥語花香的辦公、生活環(huán)境指日可待;今年，在完成了員工定崗定級崗位系數(shù)調(diào)整的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部分配及績效考核制度，在很大程度上調(diào)動了員工的積極性和主動性，激發(fā)了職工的工作熱情。
落實員工休假和體檢制度，不斷改進(jìn)員工食堂工作，保證大家用餐衛(wèi)生、安全、健康。時刻關(guān)注員工心態(tài)變化，工作、學(xué)習(xí)、生活狀況，善于傾聽員工心聲，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，切實為員工排憂解難，做些實事。先后為幾名家庭困難的員工組織捐款及慰問;員工的生日，及時送去生日蛋糕和良好的祝愿;每逢節(jié)假日，為了讓那些不能回家的員工快快樂樂過節(jié)，我們把他們組織來一起安排活動，讓設(shè)計院員工充分感受到了這個大家庭的溫暖，感受了集體的力量，營造了和諧的工作氛圍，維護(hù)了企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定的大局。
2、加強調(diào)研，勤于思考，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參。
綜合部的參謀助手作用發(fā)揮的好不好、充分不充分、領(lǐng)導(dǎo)滿意不滿意，是檢驗辦公室工作水平高低的重要標(biāo)志。為了發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好高參，要創(chuàng)新工作思路，在改進(jìn)工作方法上下功夫，我們要求員工努力做到以下三個必須：
一是必須參領(lǐng)導(dǎo)之所需，謀職工之所求，謀到點子上，參在要害處。
二是必須超前謀劃工作，要敢于打破傳統(tǒng)思維定式，換位思考，超前思考，考慮問題快半拍、早半拍、搶半拍，對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未謀有所思;對群眾關(guān)注的熱點問題，做到領(lǐng)導(dǎo)未聞有所知。
三是必須搞好調(diào)查研究分析，深入一線摸實情，廣泛收集信息和資料，然后對各類信息進(jìn)行科學(xué)分析，結(jié)合本院實際加以整理提煉，形成比較有價值的調(diào)研報告和方案，為領(lǐng)導(dǎo)決策出思路、出新招、出良謀，讓領(lǐng)導(dǎo)多做“選擇題”，少做“問答題”。
以上是xxxx部一些做法和體會，希望大家批評指正。通過這次聯(lián)絡(luò)員會議，我們也看到了與同行的差距和不足，我們將虛心學(xué)習(xí)各方先進(jìn)經(jīng)驗，不斷提高工作水平。
最后，祝大會圓滿成功，各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁身體健康，工作順利!
在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
隨著市場的需求、企業(yè)的發(fā)展，我企業(yè)開墾出越來越多的油田，但是在進(jìn)行施工時，油田企業(yè)的施工現(xiàn)場多為農(nóng)民的田地里，這就需要對施工地的農(nóng)民田地進(jìn)行征用，同時，在施工過程中造成的油氣、噪音等污染使得當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶經(jīng)常與油田施工企業(yè)發(fā)生摩擦糾紛，雖然油田賠償了土地征用費用，賠償了當(dāng)?shù)卣娃r(nóng)戶的損失，但有部分村組和農(nóng)戶把油田看成了搖錢樹，無理由的以各種原因找油田施工企業(yè)要錢、要物，否則就不讓正常施工，挖斷路，組織農(nóng)戶圍攻施工現(xiàn)場等。如何運用法律手段保障油田企業(yè)合法權(quán)益是當(dāng)前我們工作中的重中之重。
雖然我們油田施工對農(nóng)戶造成了一定的影響，如環(huán)境污染、道路損害、空氣污染、農(nóng)田損傷等，但是我們盡可能的做到文明施工，同時我們對農(nóng)戶也進(jìn)行了相關(guān)的賠償，只是我們將賠償金都發(fā)放到村干部手里，并未和具體的農(nóng)戶進(jìn)行直接性的溝通，因此，賠償金具體到農(nóng)戶手上是多少的賠償我們就不得而知了，這可能造成農(nóng)民和企業(yè)之間的矛盾。這就需要我們在對農(nóng)民征地時運用法律手段，嚴(yán)格按照國家征地程序，避免先占后征的情況發(fā)生，在進(jìn)行征地，與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村組和農(nóng)戶前點征地補償協(xié)議時，把握準(zhǔn)協(xié)議與政府同政府下達(dá)批件之間的時間差異導(dǎo)致的補償標(biāo)準(zhǔn)的差異，與市級以上政府首先溝通，使市級以上政府事先予以政策界定，避免事后產(chǎn)生爭議，確定企業(yè)征地具有法律性。
要進(jìn)一步晚上整套油田生產(chǎn)用地的地籍管理制度。在老礦區(qū)進(jìn)行加密井和產(chǎn)能項目施工中，存在掌握地籍的不使用，使用者不掌握地籍的.矛盾。要加強內(nèi)部科室簡直的溝通協(xié)作，做到地籍資料共享，互通有無。同時加強征地補償各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律監(jiān)督，對出具偽證支持惡意訴訟、與不法之徒里勾外聯(lián)惡意串通、損害國家和油田企業(yè)利益的人，依照廠規(guī)廠紀(jì)嚴(yán)肅處理，構(gòu)成犯罪的要移送司法機關(guān)處理，決不姑息。
同時，在征地過程中，要與被征地群眾溝通協(xié)調(diào)，確保群眾對我企業(yè)征地的知情權(quán)，主要做到“三座談”制度：
1.征地方案編制前的宣傳動員座談：召開村、社干部、社員代表、被征占地農(nóng)戶會議，宣傳征地程序和政策；
2.進(jìn)行征地補償方案的座談：在征地補償、安置草案擬訂后，召開專門會議，廣泛聽取被征占地農(nóng)戶、社員代表意見，向群眾通報征地補償方案，并將群眾意見、建議和補償安置方案一并上報依法審批；
3.在征地補償安置方案經(jīng)政府批準(zhǔn)后，召開群眾代表座談會，宣布征地補償方案，向群眾宣傳依法維護(hù)自身利益的法律和政策規(guī)定。這樣可以避免事后扯皮，同時，如出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，就具有一定的法律性。
在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭 3
尊敬的xx:
工程公司為了盡快提升管理人員綜合素質(zhì)，塑造機關(guān)工作人員的新形象、新面貌，邀請知名專家對職場禮儀、商務(wù)禮儀進(jìn)行專門講座，10日上午，公司班子成員和辦公管理人員參加了培訓(xùn)。雖然課程時間僅一上午，但專家幽默風(fēng)趣、引經(jīng)據(jù)典，還不時和培訓(xùn)人員互動的授課方式，讓大家輕松、愉快地學(xué)習(xí)到了不少職場禮儀和商務(wù)禮儀的基本知識，使大家受益匪淺。公司管理經(jīng)驗。
我公司有關(guān)管理人員通過這次培訓(xùn)，了解到禮儀比智慧和學(xué)識更重要，是待人接物的根基;了解到企業(yè)的競爭就是形象的競爭，細(xì)節(jié)決定成敗;了解到企業(yè)形象是靠個人素質(zhì)來體現(xiàn)的，只有個人素質(zhì)提高了，才能更好地塑造企業(yè)形象，增加企業(yè)的可信度;管理人員高雅的談吐、得體的著裝、文明的舉止等處處都體現(xiàn)著員工的素質(zhì)、企業(yè)的文化，代表著企業(yè)的形象。
分公司管理人員將“不學(xué)禮，無以立”的古訓(xùn)積極傳達(dá)總公司的學(xué)習(xí)培訓(xùn)精神，各崗位管理人員也分別遞上自己的感想并總結(jié)利用到實際中。
并希望總部應(yīng)多組織有關(guān)提高人員形象素質(zhì)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。只有通過不斷的學(xué)習(xí)，持續(xù)的.鍛煉，從內(nèi)心深處感受職場禮儀之美，從言行上表現(xiàn)禮儀之美，努力提高個人修養(yǎng)，增強專業(yè)與心理素質(zhì)，才能有效將體現(xiàn)對人對事對工作的服務(wù)素養(yǎng)。
全體分公司工作人員將圍繞禮儀的核心“尊重為本”以最快的速度，最好的狀態(tài)將理論和實際緊密運用到工作中，為我公司的轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展起到畫龍點睛的作用。
時刻準(zhǔn)備在“有要求，就有行動”;“有檢查，就有結(jié)果”的狀態(tài)提高工作的效率，樹立良好的企業(yè)形象。
在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭 4
尊敬的xx:
大家好，我叫陳xx，今年23歲，來自陜西省洛南縣，一個普通的小縣城，那里有山有水，是一個很美的地方。但是為了生活，我不得不離開，雖然我很舍不得……
大學(xué)畢業(yè)以后，我努力地找工作，我不想去外地，因為我離不開家人，但是西安的工作怎么就那么難找，不是工資低，就是要求高，沒有辦法，我只能到一親戚介紹的單位去工作，這是一家建筑公司，效益待遇各方面都不錯，我干著類似于文秘的工作，雖然沒有技術(shù)含量，但確實很輕松，管吃管住，一個月還能發(fā)兩三千塊錢，別人都很羨慕，但是從內(nèi)心來講，我一直很被動的活著，我學(xué)的是播音主持專業(yè)，卻呆在這枯燥乏味地方，早上上班，然后公司也沒多少事情，就狂上網(wǎng)，下班就是吃飯，然后睡覺，過著如此無聊的生活。(過去)
掙錢了，也該為自己和家人做點什么了，因為用東西便宜，也因為杜鵑姐姐的熱情，我來到了玫琳凱，并迅速的辦理的加入，慢慢的發(fā)現(xiàn)，其實這里真的很好，不但能學(xué)到很多成長的東西，也能有些額外的收入，所以我努力的去做，從學(xué)習(xí)分享開始，從美容課開始，從堅持去工作室開始，我完全成了一名合格的兼職美容顧問，我把自己學(xué)到的東西毫無保留的灌給朋友，同事們，還給她們上美容課，雖然不是很標(biāo)準(zhǔn)，但至少我去做了，我的真誠和努力，讓我的銷售展開了，從加入到現(xiàn)在，我很好的完成了六個月的完美起步，而且銷售了5000塊錢左右，并開發(fā)了一名合格的美容顧問。(概述收獲)
回想，這六個月我學(xué)到了很多，主要是成長方面的一些收獲吧，以前不愿意去想，不愿意去做的事情，現(xiàn)在我想到了，也做到了，不知道從什么時候開始，我變得更成熟懂事了。
我會為媽媽的皺紋和白發(fā)而流淚，會為爸爸的體檢結(jié)果而傷心，會為兄弟姐妹的爛襪子而睡不著覺，會為家里只吃素菜而難過……我開始不愿意亂花錢，但是我會給兄弟姐妹們買學(xué)習(xí)用品，會給媽媽零用錢，給她用玫琳凱最好的護(hù)膚品，也會給爸爸買衣服買藥，給家里買很多東西……上個星期三媽媽生日，那天我心情很復(fù)雜，很沉重，媽媽又老了一歲，而我呢，還是一事無成，真希望她能等我，等我掙錢了去孝順?biāo)菤q月無情，她還是會老下去……當(dāng)晚我想了很多，難道我還無動于衷嗎?我要起身干活了，我要掙錢……于是我打了個電話，跟她說：媽媽，很抱歉我不能陪你一起過生日，但是我一定會給你補上，明年的生日，我保證好好給你過，生日快樂，媽媽，我永遠(yuǎn)愛你!媽媽很高興，也很感動，她哭了，但我知道她是幸福的。其實這些話我以前是說不出口的，但是現(xiàn)在我可以，這也是因為在玫琳凱學(xué)到的吧(家庭)
來到玫琳凱之后，我學(xué)會了怎么去跟朋友和同事交往，我始終記得“你希望別人怎樣待你，你就得怎樣待別人”的原則，所以我真誠的對待身邊的每一個人，也一直主動地去付出，不管做什么事情，我都會站在他們的'角度去想想，從而學(xué)會了寬容和理解。我有個同事不太好相處，總是欺負(fù)我，后來我們吵架了，所以一直不愿意跟對方講話，有時侯擦肩而過，她還會小聲的罵我，讓我覺得很煩，但是來到玫琳凱，我變得寬容了，我愿意去理解她，并且有時候會對她微笑，現(xiàn)在，雖然我們還是像陌生人，但是至少她不那么敵視我了，我很開心。玫琳凱的雙贏思維這部分內(nèi)容在生活中給我很大幫助，讓我學(xué)會怎樣很好的去處理很多問題。(朋友同事)
聽了玫琳凱的很多培訓(xùn)之后，我知道自己要改變了，于是我先把自己的網(wǎng)名改成改掉，就叫改變，我希望它每天提醒我，提醒我要改掉所有的壞習(xí)慣，變得勤快一點，少說多干。于是我堅持每天用玫琳凱的產(chǎn)品，堅持每天刷牙，堅持今天的事情今天做，堅持早上不睡懶覺，堅持吃晚飯去公園走走，堅持沒事的時候就看書等等，慢慢的，我發(fā)現(xiàn)自己很多壞習(xí)慣不見了，照照鏡子，漂亮多了。來到玫琳凱，我除學(xué)會寬容，理解，善良，熱情等，我還變得自信多了，變得有責(zé)任多了，口才也變好了，現(xiàn)在不管在任何場合，我都成為大家的焦點，成為一個自信，熱情，真誠，美麗的女孩。也正是我的這些發(fā)光點，吸引了很多我身邊的朋友，包括我開發(fā)的那名美容顧問和一些準(zhǔn)開發(fā)對象。
現(xiàn)在，有種感覺越來越強……對，是種責(zé)任感，對于家庭，對于朋友，對于自己，對于我的美容顧問，對于我的顧客，我有種負(fù)罪感，所以我要更加努力，好好學(xué)習(xí)，好好掙錢，好好做玫琳凱，從美容課開始，從小事開始，讓自己變成一個有使命，有能力的女人。我很向往首席們高級的生活品質(zhì)，站在萬人舞臺上的那種風(fēng)范，也很想去他們?nèi)ミ^的每一個美麗的地方，所以我一定要努力。在玫琳凱，我不喜歡承諾什么，因為我感覺如果做不到，很沒面子，但是今天，我才明白，承諾可以給人力量，給人動力，不敢承諾是因為不敢相信自己，所以今天我向大家承諾，向自己承諾，我要起身行動，堅持上好美容課，好好學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)技能，更好的銷售和開發(fā)，增加業(yè)績，挑戰(zhàn)下期紅訓(xùn)營。希望大家監(jiān)督我。
有句話很經(jīng)典：上帝沒有時間和心思去造一個廢人，所以每個人都有自己的使命和潛能，人生最悲哀的事情莫過于當(dāng)合上棺蓋的時候，你竟然不知道你還有多少潛能沒有發(fā)揮出來。所以希望大家一定要相信自己，然后加倍努力，實現(xiàn)自己的夢想，一起加油!加油!加油!(結(jié)束語)
在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭 5
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，集團(tuán)公司在我礦召開廠務(wù)公開經(jīng)驗交流暨總結(jié)表彰會，這既是對我礦各項工作的鞭策和激勵，也為我們學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗提供了一個很好的機會。首先，我代表礦黨委、礦行政、礦工會和全礦廣大干部、職工、家屬，對會議的召開表示熱烈的祝賀，向前來出席會議的`集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)同志以及全體與會人員，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
近年來特別是去年集團(tuán)公司在礦召開第二次廠務(wù)公開經(jīng)驗交流會之后，我們緊密結(jié)合全礦跨躍式發(fā)展的新形勢，進(jìn)一步在廣度和深度上抓好廠務(wù)公開，不斷加強對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)，并建立健全了各項公開制度，使廠務(wù)公開工作保持了步步深入的發(fā)展勢頭，有力地促進(jìn)和保證了企業(yè)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展，今年1~8月份，我礦創(chuàng)出了“六項指標(biāo)”創(chuàng)歷史新高的優(yōu)異成績，特別是利潤完成4006萬元，比集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)超盈281萬元，先后榮獲全省“十佳煤礦”、全省煤礦“廠務(wù)公開先進(jìn)單位”和泰安市首批“文明單位示范點”等稱號，全礦呈現(xiàn)出了政通人和、人心思上、穩(wěn)定發(fā)展的可喜局面。
深化礦務(wù)公開，既是貫徹落實黨的“依靠”方針的重要舉措，也是實踐重要思想的具體體現(xiàn)，對于推進(jìn)基層民主政治建設(shè)，保障和落實職工當(dāng)家作主的民主權(quán)力，促進(jìn)企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定，具有十分重要的意義和作用。這是一次很重要的會議，我們承辦這次會議的服務(wù)工作，深感責(zé)任重大，也非常光榮，我們決心盡最大努力，做好會議的服務(wù)工作，在各方面為領(lǐng)導(dǎo)和同志們提供方便，為會議的順利召開創(chuàng)造良好的環(huán)境。
最后，祝領(lǐng)導(dǎo)和同志們身體健康，精神愉快！預(yù)祝會議圓滿成功。
在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭 6
同志們：
加強班組建設(shè)是夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的永恒主題，也是我們實現(xiàn)快速發(fā)展的必由之路。今天，我們召開建材公司班組建設(shè)經(jīng)驗交流會，目的就是總結(jié)前一段公司班組建設(shè)開展情況，加強各單位、各班組之間的交流與學(xué)習(xí)，相互借鑒經(jīng)驗，促進(jìn)公司班組建設(shè)工作，推動我公司健康、和諧、可持續(xù)發(fā)展，更好更快地實現(xiàn)安全、高效、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)的既定目標(biāo)。
班組建設(shè)工作回顧
公司現(xiàn)有班組77個，其中生產(chǎn)班組49個，自班組建設(shè)工作開展以來，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視，將其作為一項基礎(chǔ)工程來抓。通過班組建設(shè)工作的開展，進(jìn)一步夯實了班組管理基礎(chǔ)，提高了班組現(xiàn)場管理水平。
一、精心組織，加強領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助
公司黨政高度重視班組建設(shè)工作，確立以“黨委主導(dǎo)、行政主體、工會協(xié)調(diào)、部門聯(lián)動、職工參與”的工作原則，及時成立了黨委書記、總經(jīng)理為組長的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持把加強班組建設(shè)作為夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理、迅速提高我公司整體素質(zhì)、增強核心競爭力的重要途徑，著眼于班組組織建設(shè)，著力于選拔培養(yǎng)班組長工作；著眼于班組隊伍建設(shè)，著力于職工培訓(xùn)工作；著眼于班組制度建設(shè)，著力于班組規(guī)范化運行。經(jīng)過兩年多的努力，我們進(jìn)一步明確了班組建設(shè)的重要意義、指導(dǎo)思想、基本任務(wù)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、組織領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)分工、班組長管理等方面內(nèi)容；建立起以行政領(lǐng)導(dǎo)為主、車間具體負(fù)責(zé)，職能部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)，黨政工團(tuán)齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作格局；使我公司班組建設(shè)與管理工作逐步規(guī)范化、制度化。
二、健全制度，加強考核與引導(dǎo)
公司先后向全體職工發(fā)放了《你在為誰工作》、《感恩于心、回報于行》、《生命第一/員工安全素質(zhì)手冊》、《形勢任務(wù)教育讀本》、向班組長發(fā)放了《白國周班組管理六法十八解》、《班組建設(shè)學(xué)習(xí)與指導(dǎo)》、《優(yōu)秀班組長現(xiàn)場管理》等學(xué)習(xí)書目；下發(fā)了公司《關(guān)于加強班組建設(shè)的實施方案》，制定了《建材公司班組建設(shè)管理制度》和《建材公司班組建設(shè)考核細(xì)則》，從總則，組織領(lǐng)導(dǎo)，班組管理體系，班組考核內(nèi)容、班組的考評獎勵，班組長任職條件、職責(zé)、權(quán)限，生產(chǎn)管理，安全管理，質(zhì)量管理，基礎(chǔ)工作，民主管理，思想政治工作等方面做出明確規(guī)定；統(tǒng)一制定了班組綜合管理制度、班組交接班制度、班組現(xiàn)場安全管理制度、班組生產(chǎn)管理制度、班組工作績效考核制度、群眾安全監(jiān)督管理制度、班組質(zhì)量負(fù)責(zé)制度、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等八項制度；實現(xiàn)了我公司班組工作的有章可循，使各班組工作有序開展。
基本實現(xiàn)工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化和工作管理系統(tǒng)化。2015年度公司評選出了8個明星班組，10個優(yōu)秀班組，可以說我公司的班組建設(shè)工作已經(jīng)取得了一定的成績，收到了一定的'成效，保障了生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行，也為今后的工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
三、把握關(guān)鍵，注重基礎(chǔ)和實效
集團(tuán)公司“三基三抓一追究”，其中一項基本工作就是班組建設(shè)，抓班組建設(shè)的關(guān)鍵要從班組長選拔使用重點基礎(chǔ)工作抓起。各基層區(qū)隊根據(jù)要求，從班組長配置、產(chǎn)生、選拔、任用，進(jìn)行了明文規(guī)定，并按程序進(jìn)行了民主改選，使思想覺悟高、責(zé)任心強、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、敢抓善管的職工選拔到了班組長崗位上來，為班組建設(shè)的深入開展打下了基礎(chǔ)。
在班組建設(shè)推進(jìn)過程中，注重基礎(chǔ)和實效。安全工作是一切工作的基礎(chǔ)，一方面加強了基層區(qū)隊安全技術(shù)培訓(xùn)工作，基層區(qū)隊利用班前班后會開展安全戴帽、安全措施貫徹學(xué)習(xí)、每日一題等安全教育活動，開展導(dǎo)師帶徒、每周集中培訓(xùn)等形式，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)和班組安全管理，提升了班組長及職工安全技術(shù)素質(zhì)和管理水平。另一方面，強化了基層班組安全技術(shù)操作規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)和執(zhí)行，加強了“崗位描述、手指口述”和“安全雙向確認(rèn)法”的操作，使班組在安全生產(chǎn)過程中做到規(guī)范操作，推動了基層班組的規(guī)范化，取得了實效。
班組建設(shè)工作存在的不足
企業(yè)的健康發(fā)展凝聚著公司77個班組的辛勤汗水和聰明才智。你們活躍在生產(chǎn)的各個崗位，肩負(fù)著全廠的生產(chǎn)任務(wù)，管理和操作著幾千萬元的資產(chǎn)。取得如今的成績，歸根結(jié)底，是靠我們基層班組辛辛苦苦、分秒必爭的結(jié)果，是我們最基層班組每名職工辛勤努力的結(jié)果。在這里，我代表公司黨政向大家表示由衷的敬意！
同時，我們也必須要清醒地認(rèn)識到，我們的事業(yè)才剛剛起步，與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求和先進(jìn)的企業(yè)相比，我們的班組建設(shè)工作還有不少的差距，甚至還比較落后。具體表現(xiàn)為：部分干部職工對于班組創(chuàng)建的目的意義沒有深刻的理解和認(rèn)識，未能引起足夠的重視，未能真正樹立抓“三基”的思想，目標(biāo)模糊，基礎(chǔ)不扎實，班組建設(shè)有要求而無氛圍，有的只停留在形式上，致使班組崗位責(zé)任落實不到位。有的單位考核獎懲流于形式，強調(diào)了物質(zhì)獎勵，忽略了精神培育；也有的單位重視制度建設(shè)而忽略了文化管理，重視現(xiàn)場管理而忽略了人的素養(yǎng)管理；個別班組存在集體意識和奉獻(xiàn)精神淡薄，班長沖鋒在前而班組成員消極滯后，說明班組管理機制和培訓(xùn)教育工作仍待創(chuàng)新、完善和發(fā)展。這就是我們的真實情況，因此，我們必須快速提升自身的管理水平和綜合素質(zhì)，必須調(diào)動全員參與，必須從簡單的制度管理、物質(zhì)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹匾曃幕h(huán)境建設(shè)、人文關(guān)懷和精神激勵，真正的將班組建設(shè)成為基層員工隊伍的建設(shè)家園，才能有效激發(fā)基層的活力和熱情，提升班組建設(shè)的整體水平。
對今后班組建設(shè)工作的四點安排意見
針對以上存在的不足，通過近兩年班組建設(shè)工作的開展情況來看，下一步做好班組建設(shè)工作，務(wù)必做到以下幾點：
一是班組建設(shè)工作，各級部門黨政主要負(fù)責(zé)人要作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容親自抓，工作要踏實，責(zé)任要明確，切實做到班組建設(shè)從組織體系和工作體系得到落實。
二是要常抓不懈。班組建設(shè)作為對公司長遠(yuǎn)發(fā)展有利的基礎(chǔ)工作，是一項長期、艱巨的任務(wù)，必須持之以恒，才能真正取得實效。
三是要重視班組長對伍建設(shè)。班組長素質(zhì)高低決定企業(yè)管理水平，各基層單位要充分調(diào)動和發(fā)揮好班組長積極性、主動性，提高班組現(xiàn)場管理水平。
四是扎實班組培訓(xùn)教育。抓班組培訓(xùn)教育就是把握了職工素質(zhì)提高的途徑，使班組的思想政治、業(yè)務(wù)技能、文化知識等培訓(xùn)工作得以有效開展，營造“我要工作、我愛工作”的良好氛圍。
五是要用好激勵機制。為推動班組建設(shè)工作的深入開展，要認(rèn)真開展班組建設(shè)爭先創(chuàng)優(yōu)評比活動，讓先進(jìn)典型名利雙收，充分調(diào)動基層單位、班組長及廣大職工的積極性，推動班組建設(shè)不斷創(chuàng)新和發(fā)展，班組建設(shè)管理水平不斷提高。
同志們，加強班組建設(shè)是一項戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性的工作，事關(guān)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。希望大家以此次會議為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒優(yōu)秀班組建設(shè)先進(jìn)經(jīng)驗，扎扎實實地抓好各項工作的落實，努力推動公司班組建設(shè)整體上水平，為實現(xiàn)公司全年奮斗目標(biāo)做出我們新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭 7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家上午好!
我是來自變電檢修分公司的鄒光濤，很榮幸作為工作負(fù)責(zé)人的代表來進(jìn)行發(fā)言。
我認(rèn)為，工作負(fù)責(zé)人不僅是該項工作的技術(shù)負(fù)責(zé)人，也是保證工作任務(wù)順利完成的組織者，管理者，同時還是該項工作的安全“防火墻”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，為了確保現(xiàn)場工作的安全，我將做到：
一、工作前認(rèn)真準(zhǔn)備、周密部署
在工作開展前，我將與工作班成員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書，做好安全風(fēng)險辨識及預(yù)控。進(jìn)入工作現(xiàn)場，認(rèn)真履行工作票制度和開工前“三交”制度，監(jiān)督并檢查現(xiàn)場所做安全措施是否符合工作實際，并向工作班成員交安全、交技術(shù)、交任務(wù)。
二、現(xiàn)場工作時合理組織、認(rèn)真監(jiān)護(hù)
現(xiàn)場工作全面展開后，我將認(rèn)真履行工作監(jiān)護(hù)制度，現(xiàn)場監(jiān)護(hù)工作班成員的工作和人身安全；以身作則，杜絕違章的發(fā)生，特別是習(xí)慣性違章；同時，結(jié)合現(xiàn)場工作進(jìn)行安全思想教育，要讓大家都理解到：安全是為了誰，誰是安全最大的受益者。從而做到“我要安全”。
由于工作的性質(zhì)，我們時常會進(jìn)行連續(xù)性工作，比如去年下半年彭澤站10kv開關(guān)柜更換改造工作，以及接下來將要進(jìn)行的周嶺變110kv及35kv刀閘機構(gòu)更換工作，這些大型技改工作都要進(jìn)行很多天。往往每日開工、收工時間是事故多發(fā)期，針對這種情況，我將堅持做到：最早到崗、最晚撤離，確保現(xiàn)場工作的安全。
三、工作結(jié)束時嚴(yán)把質(zhì)量和安全關(guān)
工作行將結(jié)束時，作為工作負(fù)責(zé)人，不僅要把好工作質(zhì)量關(guān)，更要把好安全關(guān)。在工作結(jié)束時的事故多發(fā)期，保持清醒的頭腦，密切關(guān)注現(xiàn)場秩序，周密檢查現(xiàn)場有無遺留物和存在的安全隱患，絕不能因為最后時刻的'疏怱而留下遺憾。
有句話說得好“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”。作為一名工作負(fù)責(zé)人，我將本著對工作班成員的安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在現(xiàn)場工作中將安全工作做細(xì)做透，從而做到“一個不能傷、一個不能少”，相互關(guān)愛，共保平安。
蔡總在“安全第一責(zé)任人講一堂安全課”中，提出了“安全是最大的孝”，這一安全理念在全公司引起了強烈的共鳴。為了家庭的幸福、企業(yè)的發(fā)展，作為一名工作負(fù)責(zé)人，我有責(zé)任將這一安全理念貫徹到現(xiàn)場工作中并傳遞給每一位工作班成員。
讓我們高高興興上班，平平安安回家!
謝謝大家!
在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭 8
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！很榮幸參加今天的大會，我匯報的內(nèi)容是精準(zhǔn)幫扶點對點，脫貧增收實打?qū)崱?/p>
我們xx股份有限公司是一家以“綠色、健康、美味”為理念，以優(yōu)質(zhì)面粉和武穴原生態(tài)佛手山藥為主要原料，生產(chǎn)佛手山藥面和各種特色面的國家高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，我們產(chǎn)品行銷全國20多個省市，年銷售額過億元，并于2015年7月在新三板掛牌上市。作為武穴市精準(zhǔn)扶貧首批市場主體企業(yè)，在各級領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友的關(guān)心和支持下，我們在幫村聯(lián)戶、帶領(lǐng)貧困農(nóng)戶脫貧致富方面做了一些工作，取得了一些成效，得到了社會廣泛好評。在此真誠地感謝：市直各部門、梅川鎮(zhèn)村等單位的大力支持，給予我們企業(yè)提供了很好的服務(wù)平臺和展示舞臺。
我公司積極響應(yīng)“千企幫千村、脫貧奔小康”精準(zhǔn)扶貧行動號召，充分發(fā)揮市場主體作用，采取六種方式精準(zhǔn)施策，全力落實山藥、生姜產(chǎn)業(yè)扶貧，先后與梅川鎮(zhèn)22個貧困村開展合作，與459戶貧困農(nóng)戶簽訂了五方協(xié)議，投入資金200萬元，建立山藥生姜基地面積1000畝，每畝收益超萬元。累計支付設(shè)備、基地建設(shè)“租金、股金、工資”260多萬元。帶動貧困戶脫貧增收戶平均8000元以上，其中有25戶已經(jīng)實現(xiàn)脫貧。
一是代購代銷模式，穩(wěn)保農(nóng)戶收益。對于有一定勞動能力，愿意自己種植的貧困戶，公司與農(nóng)戶簽訂《山藥生姜產(chǎn)業(yè)扶貧代購代銷協(xié)議書》，提供全程技術(shù)指導(dǎo)、種子等生產(chǎn)物資供應(yīng)、勞工報酬預(yù)付和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品高價回收等多種便利和支持。我公司承諾并做到：達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的山藥產(chǎn)品，按照每斤2.5元最低保底價收購，市場價格高于2.5元/斤，每斤加0.5元保證收購。全年收購20萬斤，實現(xiàn)農(nóng)戶增收62.20萬元。
二是土地入股分紅，利潤二次分配。對于沒有勞動能力的貧困戶，公司與農(nóng)戶簽訂《土地入股入社協(xié)議書》，將承包經(jīng)營的土地入股，從事山藥生姜種植生產(chǎn)經(jīng)營，入股入社的貧困戶優(yōu)先享有保底收益和分紅，實現(xiàn)生產(chǎn)基地利潤二次分配。有459農(nóng)戶入股，分紅66.7萬元。
三是貧困戶貼息貸款資金入股分紅。對于自愿參與產(chǎn)業(yè)扶貧的貧困戶，符合金融機構(gòu)貸款扶持條件的，可將其名義申請的.貼息貸款資金入股公司，按照不低于10%的收益，確保年分紅資金3000元。
四是土地流轉(zhuǎn)補貼，帶動農(nóng)戶增收。對于愿意將土地流轉(zhuǎn)給合作社的貧困農(nóng)戶，公司按每畝每年400元補貼給農(nóng)戶，富余勞動力返聘到合作社從事山藥生姜種植，另外支付報酬以增加收入。已流轉(zhuǎn)農(nóng)戶459戶，流轉(zhuǎn)土地1200畝，共計增收26.23萬元。
五是安排就業(yè)崗位，增加工資性收入。我公司對貧困戶年齡在60歲以下的，符合就業(yè)條件的可安排到公司上班就業(yè)；60歲以上的安排到種植基地就業(yè)，在為貧困戶增加收入的同時還為其提供勞動就業(yè)脫貧。已有56人安排就業(yè)，人均工資達(dá)到2018元。
六是加強技術(shù)指導(dǎo)，及時解決生產(chǎn)物資及生產(chǎn)費用。所有的貧困農(nóng)戶，公司統(tǒng)一優(yōu)先提供種子、農(nóng)藥、化肥等物資幫扶，公司聘請農(nóng)業(yè)專家和技術(shù)人員進(jìn)行田間指導(dǎo)，提高產(chǎn)量。同時我們也要求廣大農(nóng)民必須按農(nóng)業(yè)專家的指導(dǎo)方案種植，不能使用禁止類農(nóng)藥化肥，確保武穴佛手山藥質(zhì)量。全年投入生姜山藥種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)費用達(dá)240萬元。
在新的一年里，我們xx公司將以此大會為東風(fēng)，擼起袖子加油干，發(fā)展壯大生姜山藥扶貧產(chǎn)業(yè)，真情實意地幫助帶動貧困村、貧困戶增加收入，早日實現(xiàn)脫貧奔小康目標(biāo)，為打贏精準(zhǔn)扶貧攻堅戰(zhàn)作出我們企業(yè)應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
【在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上致辭】相關(guān)文章：
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