- 相關(guān)推薦
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié)（通用10篇）
一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢？你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎？下面是小編收集整理的企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 1
安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，我公司自建設(shè)之初即提出了“上班零意外，企業(yè)人人愛”的安全愿景，企業(yè)從保護(hù)人的生命安全和健康的基本目的出發(fā)，把“以人為本，全員參與，規(guī)范管理，重在落實(shí)”作為工作方針，強(qiáng)調(diào)人的因素在保證安全上的主導(dǎo)作用，促進(jìn)企業(yè)所有員工都密切關(guān)注安全。幾年來，“善于學(xué)習(xí)提技能，遵章守規(guī)保安全”作為企業(yè)安全價值觀在公司上下得到了不斷深入和強(qiáng)化�，F(xiàn)將公司安全文化建設(shè)的基本情況總結(jié)如下：
一、明確安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系
公司成立了總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)委員會和安全環(huán)保管理專職機(jī)構(gòu)，建立健全了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全”的原則，從公司總經(jīng)理到員工以半年為時間段，層層簽訂了《安全、環(huán)保、消防經(jīng)濟(jì)責(zé)任書》，進(jìn)一步明確、細(xì)化了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任，增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的可操作性。
在健全安全生產(chǎn)責(zé)任的基礎(chǔ)上，公司層層推進(jìn)各項制度建設(shè)，為同時滿足“三標(biāo)一體化”和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩套體系運(yùn)行的要求，經(jīng)過反復(fù)討論，廣泛征求意見，形成了統(tǒng)一的《安全、環(huán)保、職業(yè)健康管理制度》，并定期組織對員工進(jìn)行培訓(xùn)教育，使全體員工能夠清楚的理解公司的安全愿景和安全目標(biāo)。另外，我公司還積極為員工辦理了安全生產(chǎn)責(zé)任保險，從多方入手保障員工的權(quán)益。
二、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，增強(qiáng)員工安全意識
為了深化和加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高員工的安全生產(chǎn)意識，我司結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，首先積極參加市安監(jiān)局組織的管理人員及特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，并全部考核合格，取得相應(yīng)資質(zhì)證書。其次，通過制訂公司年度安全培訓(xùn)計劃，統(tǒng)籌安排全年的安全培訓(xùn)，有計劃的采取多種形式，對全員進(jìn)行了系統(tǒng)的安全培訓(xùn)教育。第三，把好入司教育培訓(xùn)關(guān)，特別是針對流動性較大的農(nóng)民工，公司始終堅持“先培訓(xùn)后上崗，不過關(guān)不上崗”的原則，廠級培訓(xùn)結(jié)束，員工持三級安全教育卡到車間報到，車間、班組級培訓(xùn)合格再反饋到安全環(huán)保部，有力的保證了三級安全培訓(xùn)落實(shí)到位。第四，為適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要，經(jīng)公司引導(dǎo)，我司大部分專兼職安全管理人員近年陸續(xù)參加了國家注安考試，目前已有xx人取得了《注冊安全工程師執(zhí)業(yè)證》。
三、利用各種形式，加強(qiáng)安全信息的傳遞與溝通
員工對公司安全事務(wù)的參與是落實(shí)安全責(zé)任的最佳途徑。首先，充分利用公司信息平臺，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，每月上傳內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)知識，要求各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，并在月底組織抽查，驗證培訓(xùn)效果，獎優(yōu)罰劣。通過嚴(yán)格的獎懲機(jī)制，有力地激發(fā)了員工學(xué)習(xí)安全知識的積極性，增強(qiáng)了員工自我保護(hù)能力。另外，定期召開全公司安全生產(chǎn)工作專題會，分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對當(dāng)前安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié)，找出經(jīng)驗教訓(xùn)，提出下一步安全生產(chǎn)工作計劃。第三，聽取各部門安全生產(chǎn)匯報，協(xié)調(diào)解決各部門提出的問題，讓各部門相互借鑒好的管理經(jīng)驗，認(rèn)真查找自身不足，持續(xù)改進(jìn)安全管理方法，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好安全文化氛圍。第四，定期組織員工觀看錄像、收集征文、組織演講比賽和組織�；芳跋缿�(yīng)急演練等有意義的`專項活動，提高廣大員工的參與意識，使廣大員工充分認(rèn)識到自己對同事和自身安全所負(fù)的重要責(zé)任。
四、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，認(rèn)真落實(shí)安全管理制度
安全檢查是落實(shí)各項安全管理制度的重要手段。為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公司本著“查處一處，處理一處”的檢查處理原則，深入現(xiàn)場，持續(xù)做好日常檢查、每月綜合大檢查和專項安全檢查工作。通過檢查獎懲，有力的遏制了“三違”現(xiàn)象發(fā)生，增強(qiáng)了員工的尊章守紀(jì)意識。
五、加強(qiáng)�；钒踩芾�，提高本質(zhì)安全管理水平
我公司目前貯存的�；分饕幸喊�、鹽酸、硫酸。為了做好�；饭芾砉ぷ�，我公司在完善安全基礎(chǔ)管理制度的同時，主要從以下幾個方面采取措施進(jìn)行重點(diǎn)管理。
1、專門制定了的《重大危險源監(jiān)控制度》和《危險化學(xué)品管理制度》，詳細(xì)規(guī)定了�；返纳a(chǎn)、使用、裝卸、運(yùn)輸以及報廢處理過程中的安全措施。
2、建立�；饭芾頇n案，定期進(jìn)行專項檢查，全面掌握危險源設(shè)施設(shè)備及運(yùn)行方面的技術(shù)資料，及時消除安全隱患。
3、制定應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織預(yù)案演習(xí)，并不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案。
4、在重大危險源崗位――氨站是我公司的重大危險源，為了做好危險源管理工作，我公司除從制度建設(shè)、檔案建立、規(guī)范安全標(biāo)識、加強(qiáng)作業(yè)人員培訓(xùn)教育和演練等方面進(jìn)行重點(diǎn)控制外，還在氨站配備了防化服、空氣呼吸器、滅火器、快速堵漏等應(yīng)急防護(hù)器材，安裝了固定式報警監(jiān)測儀、噴淋水幕、鶴管、緊急切斷閥等安全附件，并于20xx年x月份，利用公司大修機(jī)會，聯(lián)系xx市鍋檢所對我公司氨站進(jìn)行了一次全面的檢驗，并出具了年檢報告。從源頭上杜絕了重大事故發(fā)生的可能性，提高了公司本質(zhì)安全管理水平。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 2
選煤廠認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨，政所制定的關(guān)于在基層廠區(qū)開展安全文化建設(shè)的會議、文件精神，大力開展了3月份安全文化建設(shè)活動，提高了職工隊伍的整體素質(zhì)。結(jié)合我廠上個月安全文化建設(shè)所取得成績和不足，進(jìn)行整改，現(xiàn)就我廠3月份安全文化建設(shè)工作的開展情況進(jìn)行總結(jié)如下：
一、進(jìn)入3月份我廠主要針對所計劃的“精裝工程———洗煤樓三樓”進(jìn)行整治，主要工作如下：對主洗系統(tǒng)一些設(shè)備不完好的部位進(jìn)行整治，對跳汰機(jī)的給煤機(jī)進(jìn)行改造，對跳汰機(jī)的排料系統(tǒng)的漏水進(jìn)行更換排料輪的軸承盤根進(jìn)行更換，并進(jìn)行聯(lián)系廠家改造，雖然沒有徹底解決問題，但我廠決定在今年的礦停產(chǎn)檢修計劃時配合廠家技術(shù)人員徹底解決，對弧形篩的遺漏現(xiàn)行進(jìn)行設(shè)計更換篩板，對低壓、高壓、清水、煤泥等管路跑冒滴漏的'現(xiàn)象進(jìn)行徹底改造，對管路進(jìn)行刷漆美化，對所有設(shè)備每天一次用清潔液進(jìn)行擦拭，每臺設(shè)備進(jìn)行懸掛設(shè)備銘細(xì)牌，并掛在醒目的地方，把安全制度文化建設(shè)落到整個車間每個地方，自行加工工具架，組織當(dāng)班人員對三樓廠房玻璃進(jìn)行清潔，由當(dāng)班班長負(fù)責(zé)班班清理，班班保持。
二、我廠3月份把日常安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿于安全物質(zhì)文化建設(shè)的始終，每周定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題會議、安全生產(chǎn)兌現(xiàn)會議，通報每周一次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核情況，對各車間進(jìn)行查找不足，獎優(yōu)罰劣，不斷促進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上臺階，確保了安全物質(zhì)文化建設(shè)的實(shí)效性。
在落實(shí)安全行為文化建設(shè)中，我們堅持定期召開職工座談會，聽取職工、車間、班組意見，不斷完善符合安全生產(chǎn)需要，規(guī)范職工操作行為的規(guī)章制度，為選煤廠安全生產(chǎn)保駕護(hù)航，今年我廠杜絕了影響礦井正常安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
三、為提升全體職工安全操作技能和安全生產(chǎn)意識，制造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，我們以各種會議、培訓(xùn)為載體，不斷地強(qiáng)化了對職工安全知識的宣教力度，3月份針對原煤皮帶司機(jī)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，技術(shù)人員進(jìn)行了內(nèi)部開班培訓(xùn)。向礦黨宣部投安全專題稿件15余篇。召開安全群眾會4次，每次通過積極向職工分析礦井歷史安全生產(chǎn)事故案例的方式，提醒職工吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格規(guī)范個人的行為，不斷地提升了職工的安全意識，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。
四、為充分發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，我們還認(rèn)真開展了“黨員身邊無事故”“黨員先鋒崗”活動，為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。其次，為促進(jìn)安全生產(chǎn)我們還堅持開展了“三違”幫教，“安全經(jīng)常性教育”“共青團(tuán)青安崗，”安全標(biāo)兵評選等系列活動。3月份開展安全經(jīng)常性教育1次專題群眾會，1次廠班隊長“安全大討論”活動，共青團(tuán)青安崗共上崗進(jìn)行安全監(jiān)查4次，查改各類不安全隱患75條，整改落實(shí)率為100%，評選出安全生產(chǎn)標(biāo)兵4人，并將把結(jié)果分別與年底的各類評先相結(jié)合。
總之，3月份我廠安全文化建設(shè)的開展為選煤廠的安全生產(chǎn)，提質(zhì)增效工作起到了積極作用，但難免也有不足之處。在今后的安全文化建設(shè)工作中，我們?nèi)珡S干群將發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，腳踏實(shí)地，再創(chuàng)安全文化建設(shè)新成績。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 3
一、安全文化建設(shè)的重要性
安全文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展過程中必須重視的一個方面。企業(yè)的社會責(zé)任和風(fēng)險管理能力是企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵。安全文化建設(shè)是一項長期的工作，需要始終保持高度的關(guān)注和重視。通過構(gòu)建良好的安全文化，可以提高企業(yè)的整體競爭力，提高員工的工作效率和生產(chǎn)效益。
二、安全文化建設(shè)的實(shí)踐
1、加強(qiáng)質(zhì)量安全管理
強(qiáng)化質(zhì)量安全管理，是構(gòu)建良好安全文化的前提。企業(yè)應(yīng)該建立健全的安全管理制度，并制定相應(yīng)的安全管理方案。通過完善質(zhì)量安全體系建設(shè)，強(qiáng)化對安全的意識，保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量安全，保護(hù)消費(fèi)者利益，提升市場競爭力。
2、加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)
加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，是構(gòu)建良好安全文化的重要手段。企業(yè)應(yīng)該把安全教育貫穿到員工的日常工作中，并使其樹立安全意識，增強(qiáng)安全責(zé)任感。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括安全意識教育、危險化學(xué)品管理、消防安全知識、急救知識等方面。
3、建立安全意識宣傳機(jī)制
建立安全意識宣傳機(jī)制，是構(gòu)建良好安全文化的有效方式。企業(yè)可以通過安全宣傳欄、安全文化墻、安全手冊等形式，宣傳安全知識和安全文化。同時，可以通過宣傳安全事故的.案例，讓員工深刻認(rèn)識到安全事故的嚴(yán)重后果，營造共同維護(hù)安全的氛圍。
4、完善應(yīng)急預(yù)案管理
完善應(yīng)急預(yù)案管理，是構(gòu)建良好安全文化的必要條件。企業(yè)應(yīng)該建立健全的應(yīng)急預(yù)案，確保在應(yīng)急情況下能夠迅速有序地展開應(yīng)對工作。同時，應(yīng)該對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期演練，以檢驗預(yù)案的可行性和有效性。
三、核安全文化建設(shè)年度工作總結(jié)
本年度，我單位重視安全文化建設(shè)工作，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)外部的安全管理和安全意識教育。具體工作如下：
1、建立安全管理制度
我們制定了完善的安全管理制度，并加強(qiáng)落實(shí)。制定了安全管理手冊，明確了安全管理規(guī)范和工作流程，有力地保障了企業(yè)的質(zhì)量和安全。
2、加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)
我們加強(qiáng)了員工安全培訓(xùn)。組織了消防安全、危險化學(xué)品管理、操作規(guī)程等方面的培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容豐富，形式多樣，讓員工增強(qiáng)了安全意識和責(zé)任感。
3、建立安全意識宣傳機(jī)制
我們建立了安全意識宣傳機(jī)制，建立了安全宣傳欄、安全文化墻等形式。并且制作了安全手冊，為員工提供了詳盡的安全知識資料。
4、完善應(yīng)急預(yù)案管理
我們制定了完善的應(yīng)急預(yù)案管理制度，并定期進(jìn)行應(yīng)急演練，保證應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。同時，我們加強(qiáng)了事故案例的宣傳，讓員工深刻認(rèn)識到安全事故的危害性和嚴(yán)重性。
我們在安全文化建設(shè)方面已經(jīng)取得了顯著的成效。未來，我們將繼續(xù)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 4
學(xué)校安全文化是學(xué)校文化建設(shè)的重要組成部分，是學(xué)�？茖W(xué)發(fā)展安全發(fā)展的內(nèi)在保證。為加強(qiáng)學(xué)校安全文化建設(shè)，構(gòu)建校園安全體系，營造平安和諧的校園文化氛圍，確保學(xué)生健康成長。根據(jù)《尤溪縣教育局關(guān)于印發(fā)<尤溪縣中小學(xué)幼兒園校園安全文化建設(shè)實(shí)施方案>的通知》（尤教安〔2014〕20號）精神，結(jié)合我校制定的校園安全文化建設(shè)實(shí)施方案，我們主要做好以下幾個方面的工作。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織機(jī)構(gòu)健全
學(xué)校成立了創(chuàng)建了校園安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，校長任組長，分管副校長任副組長，各處室主任任成員，下設(shè)辦公室，掛靠保衛(wèi)科，具體負(fù)責(zé)校園安全文化建設(shè)各項工作。
學(xué)校的安全組織機(jī)構(gòu)有：校園治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)校安全防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組、創(chuàng)建交通安全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組等，學(xué)校成立保衛(wèi)科，配備專兼職保衛(wèi)干部3人，生管6人，保安5人，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全保衛(wèi)各項工作。
二、強(qiáng)化管理，健全規(guī)章制度
學(xué)校制定了安全管理制度，實(shí)行學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)掛年段負(fù)責(zé)制。有制定消防安全滅火疏散預(yù)案，校園突發(fā)事件處置預(yù)案，校園周邊治安專項整治方案等。
為了落實(shí)校園治安綜合治理工作，學(xué)校保衛(wèi)科每學(xué)年都與各處室、年段、班級簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書和“校園治安綜合治理責(zé)任承包書”，把學(xué)校安全保衛(wèi)工作具體責(zé)任到人，形成齊抓共管局面。
三、采取有效措施，確保校園平安
1、充分發(fā)揮宣傳陣地作用，深化法制教育和安全教育。一是利用廣播早會宣傳安全常識，結(jié)合全國中小學(xué)生安全教育日、教育周活動，普及安全知識，提高學(xué)生安全自我防范能力。二是利用�？⒍慰嗫訌�(qiáng)對學(xué)生的安全教育，安全教育�？繉W(xué)期不少于2期。三是通過主題班隊會，讓學(xué)生在活動中接受安全教育。
2、通過給家長的一封信和把“法”帶回家，讓家長明確學(xué)校的教育理念，積極配合學(xué)校做好子女的法制教育和安全教育，特別是教育好子女不購買路邊攤點(diǎn)零食吃，防止食物中毒，提高教育成效。
3、聘請縣交警大隊優(yōu)秀干警擔(dān)任交通安全輔導(dǎo)員，給師生作交通安全知識講座，增強(qiáng)師生的安全意識，嚴(yán)禁違反交通法規(guī)行為，預(yù)防發(fā)生交通事故。
4、積極開展網(wǎng)絡(luò)安全知識競賽，學(xué)校發(fā)動學(xué)生和家長一起共同參與，積極參賽。實(shí)現(xiàn)了開展一活動，教育一大片的'宣傳目標(biāo)。
5、實(shí)施《學(xué)校安全管理制度》，全面實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，確定校長是第一責(zé)任人，實(shí)施行政領(lǐng)導(dǎo)掛年段負(fù)責(zé)制，與此同時，制定了各處室、各年段、各班主任、門衛(wèi)和有關(guān)人員的《安全工作制度》、《財產(chǎn)管理制度》等，在加強(qiáng)教育教學(xué)的同時，加強(qiáng)學(xué)校安全、財產(chǎn)安全的管理，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人，有規(guī)可依，獎懲有據(jù)。
6、為了及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，能在極短時間內(nèi)處理安全事故，學(xué)校要求分管領(lǐng)導(dǎo)和總務(wù)后勤的同志根據(jù)分工的不同，分別在教學(xué)實(shí)施、教工宿舍、教工食堂、教學(xué)用電、生活用電等方面進(jìn)行經(jīng)常性的巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患都得及時予以處理，并實(shí)行安全檢查月匯報制度。
7、學(xué)校嚴(yán)格要求值日行政和年段值日教師全天候的負(fù)責(zé)整個校園的紀(jì)律、安全、衛(wèi)生工作，對隱患問題進(jìn)行排查。放學(xué)時間，所有最后一節(jié)課任老師都得負(fù)責(zé)組織學(xué)生排好路隊，將學(xué)生安全護(hù)送過公路至安全路段。
8、嚴(yán)格實(shí)行保安門衛(wèi)管理制度，校園實(shí)行全封閉管理，施行24
小時值班制，嚴(yán)格禁止外校人員、機(jī)動車隨意進(jìn)入校園，實(shí)行來訪客人、暫住人員登記制度，加強(qiáng)校園治安管理，認(rèn)真做好防火、防盜工作，防止滋擾校園治安秩序現(xiàn)象發(fā)生。
9、嚴(yán)格執(zhí)行行政領(lǐng)導(dǎo)帶班制。不管是雙休日還是節(jié)、假日，始終堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制，加強(qiáng)值班管理，確保校園安全、穩(wěn)定。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，將校園綜治安全工作作為一項長期而重要的任務(wù)納入教育教學(xué)工作內(nèi)容，實(shí)行校長負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，努力創(chuàng)建“平安校園”。同時把校園綜治安全工作與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師的年度考核、獎懲相掛鉤。
10、學(xué)校舍得花錢，完善安全防范設(shè)施。除了給重點(diǎn)要害部位安裝“三鐵”外，在暑假期間還投資10多萬元修建了上操場圍墻護(hù)欄和校門口水泥路，還添制六路攝像頭（現(xiàn)共有二十一路）和一臺防盜報警器以及一臺紅外線探測自動報警器，確保校園無刑事、治安案件發(fā)生。
11、充分發(fā)揮小警察、紅領(lǐng)巾督察隊作用，加強(qiáng)課間和課外活動的巡查與管理，防止學(xué)生打架斗毆等不良行為發(fā)生。值日教師要認(rèn)真做好學(xué)生集中上下樓指揮與疏導(dǎo)工作，確保學(xué)生上下樓梯安全。上、下午最后一節(jié)任課教師要認(rèn)真組織學(xué)生排好路隊護(hù)送到操場，值日教師、小警察要堅守崗位，護(hù)送學(xué)生平安離校、安全過公路。
12、加強(qiáng)校園網(wǎng)安全管理，采取有效措施消除色情、暴力、反動等不良信息，對學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)道德教育，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好上網(wǎng)習(xí)慣，做到防微杜漸。
13、認(rèn)真處置各種突出事件，做好矛盾化解與排查工作。注重抓好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間、教師之間、師生之間、學(xué)生之間和學(xué)校與社會、家長之間可能發(fā)生的矛盾糾紛問題，切實(shí)做好矛盾化解與排查工作，努
力把矛盾扼殺在萌芽之中，維護(hù)學(xué)校和社會穩(wěn)定，對于那些不重視綜治安全工作，不落實(shí)安全責(zé)任而誘發(fā)的重大安全事故的責(zé)任者，將按“四不放過”（事故原因未查情不放過，整改措施未落實(shí)不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過，責(zé)任人員未處理不放過）原則，嚴(yán)肅查處。
14、加強(qiáng)校園治安特別管護(hù)區(qū)建設(shè)，積極配合有關(guān)部門整治校園周邊治安環(huán)境，密切警校聯(lián)系，充分發(fā)揮綜治副校長作用，嚴(yán)厲打擊各種滋擾破壞校園、侵害師生人身安全的違紀(jì)、違法活動，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和生活秩序。
總的來說，通過開展校園治安綜合治理，師生的法制觀念、安全意識增強(qiáng)了，學(xué)校實(shí)現(xiàn)“四無”（無治安案件、無刑事案件、無安全事故、師生無違法犯罪）的目標(biāo)，為校園安全文化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)，取得可喜成效。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 5
20xx年12月環(huán)境保護(hù)部華北核與輻射安全監(jiān)督站在關(guān)于印發(fā)《田灣核電站5、6號機(jī)組安全相關(guān)構(gòu)筑物土建的質(zhì)量控制例行核安全檢查報告》的通知中指出需繼續(xù)加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作，嚴(yán)格貫徹國家核安全局提出的對違規(guī)操作和弄虛作假零容忍的要求。田灣項目部于20xx年3月31日發(fā)布實(shí)施的《田灣項目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》A版，旨在結(jié)合項目部自身業(yè)務(wù)發(fā)展，對項目部強(qiáng)化核安全文化建設(shè)與培育作出規(guī)劃和部署。
通過近一年的實(shí)施，現(xiàn)將20xx年度項目部核安全文化建設(shè)工作情況如下：
1、策劃
20xx年3月項目部發(fā)布了《田灣項目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》，明確項目部核安全文化建設(shè)思路：“防人因、促管理、強(qiáng)安全、固思維”。
2、執(zhí)行
2.1成立項目部核安全文化建設(shè)推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開核安全文化建設(shè)實(shí)施動員會
20xx年4月8日項目部召開核安全文化建設(shè)啟動會，會議介紹了項目部加強(qiáng)核安全文化建設(shè)工作的背景，對20xx年項目部核安全文化建設(shè)工作計劃和重點(diǎn)工作安排做了詳細(xì)介紹。明確了項目部核安全文化建設(shè)的目標(biāo)和期望，并確定了項目部核安全文化理念及建設(shè)思路。
2.220xx年4月，CNPE組織項目主要承包商發(fā)布本單位年度核安全文化建設(shè)工作計劃。
2.3核安全文化宣貫推行
1)核安全文化建設(shè)年度規(guī)劃
項目部每年一季度完成年度核安全文化建設(shè)年度規(guī)劃，并制定相應(yīng)工作計劃。
2)“一把手”講核安全文化課程
根據(jù)年度項目部質(zhì)量目標(biāo)要求，由項目部及各部門“一把手”在項目部及本部門內(nèi)開設(shè)核安全文化課程。
項目總經(jīng)理陳建民于20xx年9月29日為項目總經(jīng)理部、部門經(jīng)理、科長、主管等人員進(jìn)行核安全文件宣貫教育。項目各部門經(jīng)理/副經(jīng)理為本部門員工進(jìn)行核安全文化培訓(xùn)教育。
3)制定項目部年度質(zhì)量教育與培訓(xùn)方案
為更好地貫徹質(zhì)量文化理念，提高項目部全體員工的質(zhì)量意識和崗位能力水平，項目部根據(jù)項目質(zhì)量管理現(xiàn)狀與上一年質(zhì)量管理目標(biāo)的差距，以及項目部年度質(zhì)量管理目標(biāo)，各部門反饋的質(zhì)量教育與培訓(xùn)需求信息，業(yè)主單位或同行業(yè)經(jīng)驗反饋信息，通過有效分析明確需求，制定了《項目部20xx年度質(zhì)量教育培訓(xùn)方案》。各類培訓(xùn)均已按計劃開展、實(shí)施，共計組織質(zhì)量保證方面的培訓(xùn)共計79次，共有1458人次參加了培訓(xùn)，累計課時達(dá)427學(xué)時，培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期效果。培訓(xùn)主要內(nèi)容涉及質(zhì)保知識及體系文件培訓(xùn)、內(nèi)審員培訓(xùn)、質(zhì)保人員和質(zhì)量監(jiān)督人員授權(quán)培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)、核安全文化教育培訓(xùn)、程序文件宣貫等多個方面。
通過這些質(zhì)量培訓(xùn)項目部質(zhì)量教育與培訓(xùn)工作有計劃、系統(tǒng)性的開展，有效強(qiáng)化了現(xiàn)場人員的質(zhì)量意識及崗位技能，預(yù)防和減少質(zhì)量事故、事件的發(fā)生。
4)組織參與各類核安全文化教育活動
20xx年質(zhì)量保證部組織項目部員工參與宣貫、培訓(xùn)、講座、競賽等不同形式的核安全文化教育活動，包括：新員工核安全文化培訓(xùn)3次;核安全文化自評估培訓(xùn)1次;核安全文化自評估隊培訓(xùn)與交流1次;并組織項目部全員學(xué)習(xí)盧總講核安全文化視頻;結(jié)合各部門年度質(zhì)量目標(biāo)要求，各部門一把手組織開展部門核安全文化宣貫活動;20xx年9月29日，項目部總經(jīng)理陳建民組織開展了項目部以“大力提升質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國”為主題的核安全文化宣貫活動，再次強(qiáng)調(diào)兩個零容忍的重要性。
5)核安全文化主要學(xué)習(xí)材料
a.項目部編制針對施工單位一線工人的《核安全文化知識手冊》
項目部根據(jù)項目現(xiàn)狀編制發(fā)布適用于本項目的《核安全文化知識手冊》。此《手冊》作為一份核安全文化入門教材，旨在為本項目核電建設(shè)工程的全體人員，特別是施工單位的一線工人樹立正確的核安全文化意識及觀念。
b.核與輻射安全法規(guī)學(xué)習(xí)
國家核與輻射安全法規(guī)已于20xx年升版，項目部購置一批新版核與輻射安全法規(guī)相關(guān)書籍，以供項目部管理層和員工層借閱使用。在員工們樹立正確的核安全文化觀念后，加強(qiáng)員工們對核與輻射安全法規(guī)的認(rèn)識。
2.4質(zhì)量目標(biāo)管理
項目部每年第一季度根據(jù)公司下達(dá)的年度質(zhì)量目標(biāo)分解表，組織項目部各部門開展本部門質(zhì)量目標(biāo)分解工作，制定部門年度質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書，對實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督管理，每半年對各部門質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行匯總。
2.5核安全文化宣傳
1)宣傳展板、海報
制定年度核安全文化宣傳規(guī)劃，在項目部辦公樓醒目位置設(shè)立質(zhì)量管理、核安全文化展板。質(zhì)量月期間，制作核安全文化宣傳圖片并張貼。
2)創(chuàng)建核安全文化園地
在項目部設(shè)立“核安全文化園地”，及時公示公司關(guān)于核安全文化建設(shè)的相關(guān)動向，項目部優(yōu)秀事跡、核安全文化信息等。
安全管理部對現(xiàn)場各區(qū)域門禁入口處設(shè)置安全宣傳欄，對區(qū)域危險源辨識、環(huán)境因素清單、入場安全勞保著裝要求、區(qū)域管理責(zé)任人等信息定期更新公示，此外在公共道路區(qū)域設(shè)置安全文化長廊，20xx年對核安全峰會、安全管理提升年、“11.9”消防日等重大安全活動策劃主題宣傳展板，此外結(jié)合現(xiàn)場安全警示宣傳要求，設(shè)置多幅事故預(yù)警展板，并在3-6號機(jī)組現(xiàn)場防護(hù)圍欄上設(shè)置安全動漫宣傳牌圖，以多種多樣的宣傳形式為媒介，形成系統(tǒng)性的安全文化宣傳體系，打造了具有田灣特色的安全文化氛圍。
3)特色活動
在項目部不定期舉行各類質(zhì)量答題、案例解析等類型的活動。
2.6策劃開展田灣核電3、4號機(jī)組經(jīng)驗反饋匯編
20xx年編制《田灣核電站3、4號機(jī)組工程建設(shè)管理經(jīng)驗匯編》(上下冊)，共收到項目部各部門提交的論文147篇。經(jīng)過論文提交部門和質(zhì)量保證部評審，最終從147篇論文中評選出108篇論文匯編成冊。主要對3、4號機(jī)組建安過程的.施工管理、質(zhì)量安全管理、物項管理、進(jìn)度計劃管理、設(shè)計管理、綜合管理這6大領(lǐng)域的管理經(jīng)驗進(jìn)行總結(jié)。
2.7開展質(zhì)量相關(guān)崗位授權(quán)
項目部根據(jù)《項目部崗位任職資格規(guī)定》程序，對符合要求的新入職、轉(zhuǎn)崗、晉升人員進(jìn)行崗位授權(quán)。
項目部通過識別對質(zhì)量重大影響的關(guān)鍵崗位，結(jié)合人員崗位資格鑒定，進(jìn)行質(zhì)量工作資格授權(quán)。《項目部質(zhì)量人員工作授權(quán)管理》程序于20xx年9月26日發(fā)布實(shí)施，20xx年12月20日修訂為A1版。更好的加強(qiáng)項目部質(zhì)量相關(guān)崗位人員資質(zhì)管理，對質(zhì)量相關(guān)崗位進(jìn)行授權(quán)管理，針對質(zhì)量相關(guān)崗位開展授權(quán)培訓(xùn)及考核，以確保相關(guān)人員符合崗位要求。
2.8提升項目質(zhì)量考核管控力度
1)分包商質(zhì)量考評獎懲
項目部應(yīng)編制分包商質(zhì)量考核獎懲相關(guān)的程序規(guī)定，并成立由項目總經(jīng)理(或其授權(quán)人)為主任、質(zhì)量保證部經(jīng)理、監(jiān)理公司總監(jiān)為組員的建安承包商質(zhì)量工作考評委員會。授權(quán)質(zhì)量保證部組織開展對合同承包商質(zhì)量管理的獎懲工作。
20xx年度項目部累計發(fā)出26條紅線，關(guān)閉26條，關(guān)閉率100%，發(fā)出19條黃線，關(guān)閉xx條，關(guān)閉率約為90%。質(zhì)量紅黃線主要體現(xiàn)在工藝過程控制要素方面，比如未按程序和規(guī)定操作、越點(diǎn)施工、物項成品保護(hù)不到位等。工程公司對于觸碰質(zhì)量紅黃線的單位均進(jìn)行了處罰，并要求開展經(jīng)驗反饋，執(zhí)行糾正行動計劃，有效起到警示作用。
2)加強(qiáng)分包管理
加大對承包商施工分包監(jiān)督力度，進(jìn)一步清晰施工分包申請審批、分包方資格審查、分包合同備案、日常監(jiān)督等流程控制，明確各部門責(zé)任范圍和工作內(nèi)容。
3)加強(qiáng)承包商/分包商資質(zhì)管理
加強(qiáng)對進(jìn)場工承包商及分包商企業(yè)資質(zhì)和人員資格審查，分級、分范圍對主要管理人員、特殊工藝人員、特種作業(yè)人員資格審查和備案管理。
4)加強(qiáng)對監(jiān)理單位的考核管理
考慮監(jiān)理不受經(jīng)費(fèi)和進(jìn)度約束所必需的權(quán)力和足夠的組織獨(dú)立性，項目部對監(jiān)理定期開展質(zhì)量監(jiān)督和考核工作。
3、檢查
3.1開展項目部核安全文化自評估
20xx年4月培養(yǎng)項目部核安全文化自評估人員并制定項目部核安全文化自評估規(guī)定。6月項目部核安全文化自評估調(diào)查問卷，開展項目部核安全文化自評估。田灣項目部根據(jù)公司通知，于6月底前組織全員參加核安全文化自評估問卷調(diào)查，答題率100%。
3.2監(jiān)督監(jiān)查
公司在推進(jìn)核安全文化建設(shè)的過程中，通過建立有效的“監(jiān)查與改進(jìn)”機(jī)制，對核安全文化建設(shè)實(shí)施動態(tài)和閉環(huán)管理。
1)年度監(jiān)督監(jiān)查計劃
項目部每年一月份編制發(fā)布年度內(nèi)外部監(jiān)督監(jiān)查計劃。
2)內(nèi)部審查/內(nèi)部監(jiān)查
按照年度內(nèi)審及監(jiān)查計劃在項目部內(nèi)部開展內(nèi)審及內(nèi)部監(jiān)查活動。目的是驗證公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系在項目部實(shí)施的符合性和有效性以及項目部質(zhì)量保證大綱、安全環(huán)境大綱實(shí)施的符合性和有效性，完善質(zhì)量、HSE體系建設(shè)、提升項目管理水平。
20xx年4月、10月項目部開展內(nèi)部審核活動2次，共發(fā)出10項糾正行動(CAR)、16項觀察意見(OBN)，問題涉及項目部質(zhì)保大綱、組織、文件控制、記錄控制等要素;目前問題已關(guān)閉7項糾正行動(CAR)、5項觀察意見(OBN)，剩余14項尚未到關(guān)閉時間。
截止20xx年12月25日，項目部計劃開展內(nèi)部監(jiān)查5次，已按照年度監(jiān)查計劃開展內(nèi)部監(jiān)查5次，發(fā)出4項糾正行動(CAR)、14項觀察意見(OBN)，除1份CAR和1份OBN未到期外，其余均按期關(guān)閉。開展內(nèi)部監(jiān)督2次，發(fā)出1項糾正行動(CAR)、4項觀察意見(OBN)，目前均已關(guān)閉。
3)外部監(jiān)督監(jiān)查
按照年度監(jiān)督監(jiān)查計劃，開展分供方質(zhì)保監(jiān)督監(jiān)查工作。
截止20xx年12月25日，質(zhì)量保證部組織開展對建安供方監(jiān)督監(jiān)查49次，其中監(jiān)查8次，監(jiān)督41次，共發(fā)出CAR87份，OBN100份。目前未到期或待驗證問題單62份;已關(guān)閉問題單124份(按期關(guān)閉122份，超期關(guān)閉2份)，1份問題單超期未關(guān)，按期關(guān)閉率97.6%。
4)強(qiáng)化糾正措施實(shí)施和有效性管理，加大CAR和OBN跟蹤力度，通過建立信息化跟蹤系統(tǒng)平臺軟件上線運(yùn)行，快速響應(yīng)機(jī)制，提高CAR關(guān)閉率。
5)加強(qiáng)對承包商核安全文化宣貫及質(zhì)保培訓(xùn)方面的監(jiān)督管理，加強(qiáng)對入場人員的素質(zhì)進(jìn)行把關(guān)。從管理層開始，特別是質(zhì)量管理人員，逐級開展嚴(yán)格執(zhí)行程序的質(zhì)量文化方面的定期培訓(xùn)和講解，在項目范圍內(nèi)建立起嚴(yán)格執(zhí)行程序的文化氛圍。
3.3自查
1)管理部門自查報告
20xx年度各部門編制了部門自查報告中均包括部門核安全文化建設(shè)工作內(nèi)容及相關(guān)總結(jié)，質(zhì)量保證部根據(jù)各部門自查結(jié)果，綜合得出項目部年度核安全文化建設(shè)工作情況總結(jié)。
2)主要承包商年度核安全文化建設(shè)總結(jié)報告
20xx年12月，項目部組織四大承包商對20xx年度本單位核安全文化建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)。各單位從策劃、實(shí)施、總結(jié)等多方面對20xx年度在核安全文化建設(shè)方面開展的各類活動及取得的成果進(jìn)行了總結(jié)并形成報告。
4、總結(jié)及下一年規(guī)劃
4.1總結(jié)
20xx年，CNPE田灣項目部發(fā)布了《核安全文化建設(shè)推進(jìn)方案》，制定年度核安全文化推進(jìn)工作計劃，通過開展一系列具體的、特色的活動，切實(shí)推動了項目部核安全文化的建設(shè)的步伐。
在CNPE的帶領(lǐng)下，現(xiàn)場主要施工單位均提高了核安全文化建設(shè)的高度，制定本單位核安全文化推進(jìn)工作計劃，開展形式多樣的活動，避免空喊口號，切實(shí)推進(jìn)了田灣核電項目的核安全文化建設(shè)進(jìn)程。
4.220xx-誠信元年
20xx年度質(zhì)量年會上，監(jiān)理公司提議將20xx年列為誠信元年，CNPE、BSEM、JNPC及現(xiàn)場各施工單位代表簽署了誠信承諾書，堅決杜絕弄虛作假。
20xx年度質(zhì)保年會上，CNPE向各單位質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)再次宣貫該要求。質(zhì)量保證工作的一個重要目的是提供置信度和信任，誠信的目的同樣是為了獲取信任。在20xx年反弄虛作假行動中，各單位質(zhì)保部門應(yīng)發(fā)揮相應(yīng)的作用，完善程序、加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)厲處罰、加強(qiáng)教育，建立不敢、不能、不想作假的機(jī)制。
20xx年田灣項目部核安全文化核心理念——“誠信元年”。
CNPE項目部將根據(jù)“誠信元年”這個核心理念，結(jié)合公司發(fā)布的《20xx年核安全文化建設(shè)實(shí)施方案》的各項要求，細(xì)化分解制定項目部20xx年核安全文化推進(jìn)工作計劃。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 6
為了更好的貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。切實(shí)保障公司安全平穩(wěn)運(yùn)行及員工安全健康工作結(jié)合‘安全文化建設(shè)’活動。制定了可行的活動方案。精心組織，全面部署，全員參與。安全文化氛圍已彌漫全公司。安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。員工的安全意識，事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員參與提高認(rèn)識
公司成立了由董事長任組長，總經(jīng)理任副組長，副總經(jīng)理及下屬企業(yè)一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)安技部，全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化創(chuàng)新工作。確�；顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，全員參與。使全體員工認(rèn)識到安全文化是實(shí)現(xiàn)人的安全價值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志，是樹立企業(yè)安全理念和安全精神的動力。
二、注重培訓(xùn)不斷提升安全保障能力
我公司采取“內(nèi)外結(jié)合”的方式開展安全培訓(xùn)工作。一方面加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，即崗前培訓(xùn)課和定期培訓(xùn)。所有員工、臨時用工上崗前必須接受一次安全教育培訓(xùn)，繃緊安全生產(chǎn)的弦。明確了解自身工作范圍內(nèi)的危險源，做好安全意識和技能方面的準(zhǔn)備。同時定期組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)，消防業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。提升員工安全防范及應(yīng)急能力。另一方面搞好外部培訓(xùn)。外部培訓(xùn)主要有兩個途徑。一是積極主動參加各類上級機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，二是向同行學(xué)習(xí)，通過各種形式，學(xué)人之長，為我所用，豐富我們安全文化的內(nèi)容和層次。
三、注重宣傳不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識
通過各種方式提升干部員工安全生產(chǎn)意識，促使員工真正養(yǎng)成自覺性，促使他們產(chǎn)生“我要安全”的原動力。一是結(jié)合安全活動船舶安全文。包括積極參加上級單位組織的安全生產(chǎn)月，安全生產(chǎn)年及在企業(yè)內(nèi)部評選“先進(jìn)集體”、“先進(jìn)個人”、“先進(jìn)標(biāo)兵”、“平安家庭”等系列活動，深入傳播安全文化，積極參加“安康杯”知識競賽活動，積極開展消防演練等活動，將安全知識的傳播貫穿于活動中。潛移默化傳輸給每位員工。二是搭建宣傳平臺，普及安全知識。通過建立安全文化學(xué)習(xí)園地，安全知識宣傳欄，宣傳安全法律、法規(guī)、安全知識、事故、教訓(xùn)和公司安全文化理念等內(nèi)容。為員工獲取安全知識提高意識和技能搭建了實(shí)體平臺。
四、注意檢查確保各項安全制度措施落到實(shí)處
檢查監(jiān)督是安全獲得保障的關(guān)鍵措施。我公司主要采取下屬分公司負(fù)責(zé)人及安全保衛(wèi)工作人員進(jìn)行安全自查自糾，將自查自糾情況報公司安全技術(shù)部，落實(shí)整改措施。安全技術(shù)部定期安全檢查。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員突擊檢查。三個層面的檢查方式對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督。該種方式基層單位自查自糾是關(guān)鍵，定期檢查和突擊檢查是查缺補(bǔ)漏，是對自查自糾的監(jiān)督和提高。將安全生產(chǎn)落實(shí)情況做好年終綜合目標(biāo)考核的.重要依據(jù)，與年終綜合目標(biāo)考核掛鉤。同時分拆檢查中發(fā)現(xiàn)不足根據(jù)需要對相關(guān)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)或作出相應(yīng)人員調(diào)整。
五、安全操作規(guī)程的制定與執(zhí)行
我公司及下屬分公司，各工種,各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，管理人員制定了相關(guān)責(zé)任制，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握了設(shè)備安全運(yùn)行。
六、注重投入夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)
加大安全投入，是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，我公司始終把安全生產(chǎn)投入作為一件大事來抓，為了安全生產(chǎn)需求，全公司更換消防器材投入30余萬元。消防設(shè)施改造投入260余萬元，思想?yún)R報專題夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提供了安全保障。
七、消防設(shè)施配備情況
全公司（含分公司）根據(jù)消防要求，配置了130臺消防栓在各場區(qū)、車間、倉儲庫房、員工宿舍、變電所、鍋爐房。辦公樓區(qū)域配置了830具各類滅火器，各區(qū)域的應(yīng)急通道，防爆燈，應(yīng)急燈俱全。并制定了《消防安全管理制度》、《消防器材管理制度》對消防設(shè)施，消防器材設(shè)專人管理，職責(zé)明確，確保消防器材性能良好，防止火災(zāi)發(fā)生。
八、安全工作方法措施
我公司采用宣傳、教育、培訓(xùn)、考試、觀看宣傳教育片、績效考核等實(shí)際案例，懸掛宣傳圖、宣傳標(biāo)語，并請交通局、交通警察大隊、消防總局、派出所等主管單位專家講課。公司安保人員到現(xiàn)場辦公，定期檢查，不定期檢查并行�，F(xiàn)場辦公、預(yù)案演練、安全生產(chǎn)月報等形式多樣的安全文化宣傳創(chuàng)建活動，是每名員工都能深刻體會安全的重要性，安全關(guān)系到每個人的切身利益。安全文化在每個員工心里扎根。
九、安全文化建設(shè)經(jīng)驗成果
通過幾年的安全文化建設(shè)，狠抓安全管理，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級組織安全教育工作指標(biāo)，加強(qiáng)安全知識學(xué)習(xí)，積極查找隱患，實(shí)實(shí)在在的把本崗位的安全抓起來。
開展安全生產(chǎn)教育提高安全意識保安全
結(jié)合公司自身實(shí)踐情況，利用安全例會對全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)“五個一”教育。即：一個主題、一種常態(tài)、一種關(guān)愛、一種責(zé)任、一種功德之舉。在開展思想教育的同時針對會議內(nèi)容進(jìn)行安全檢查，找出安全意識上須糾正和改進(jìn)的問題加以整改。通過教育全體員工牢固樹立了安全第一思想，安全責(zé)任意識不斷增強(qiáng)，為保證本公司安全打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 7
一個企業(yè)之所以健康長足的發(fā)展，安全工作必定在該企業(yè)作出了重要保障。安全工作不是僅靠企業(yè)某個領(lǐng)導(dǎo)，也不是全靠企業(yè)的其他制度帶動其發(fā)展，而是靠企業(yè)的全員參與，特別是需要依靠基層的班組力量來實(shí)現(xiàn)。諸多班組是企業(yè)財富最直接的創(chuàng)造者，反過來，安全事故的發(fā)生頻率以及第一現(xiàn)場也大都是以班組居多。因此，班組的安全工作是企業(yè)的核心工作，也是企業(yè)一項長期的最基礎(chǔ)的日常管理活動。我們企業(yè)的決策層和管理者只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)持之以恒的'開展下去，那么這個企業(yè)的生命之樹才能長青不衰、充滿活力，才能抵御各類突發(fā)事故，才能確保這個企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)健發(fā)展。
一、班組安全建設(shè)工作的活力來源于基層職工安全素質(zhì)的提高。
焦化廠領(lǐng)導(dǎo)遵循上級主管部門的指示，在廣大職工中廣泛開展安全宣傳工作，對缺乏安全認(rèn)識的職工進(jìn)行安全教育，針對企業(yè)的現(xiàn)狀對癥下藥，加大安全培訓(xùn)工作的投入，循序漸進(jìn)的進(jìn)行了針對性的培訓(xùn)，取得了顯著的成績，在全廠四個車間十二個班組中牢固樹立“安全第一”的思想，內(nèi)部建立起了健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層深入狠抓落實(shí)，營造出了人人遵章守紀(jì)，時時處處注意安全的良好安全氛圍。
二、班組的安全建設(shè)離不開規(guī)范化科學(xué)化的管理
焦化廠從建廠初期就開始建立規(guī)范化的管理制度，《焦化廠管理制度》在今年六月開始批準(zhǔn)執(zhí)行，全廠要求班組長長期堅持不懈地抓好班組安全工作，嚴(yán)格按照制度執(zhí)行，并且要以身作則，積極有效地傳達(dá)各項安全制度到班組成員中去，各項工作的安排要做到深思縝密，做好工作前的交待，落實(shí)安全技術(shù)措施和組織保障措施，對可能發(fā)生的問題以及問題發(fā)生后的處理對策，都要嚴(yán)肅對待。所有班組安全工作的開展都在正確的規(guī)范的科學(xué)的安全管理制度的軌道上。
三、班組安全建設(shè)工作與設(shè)備密不可分
我們知道全國凡發(fā)生安全事故的事例，有90％與設(shè)備緊密相關(guān)，也都是由于管理者或操作者的行為不當(dāng)所造成的。所以要抓好安全檢查管理，首當(dāng)其沖應(yīng)重視設(shè)備的監(jiān)督與管理，真正發(fā)揮班組責(zé)任人的充分作用才能做到這一點(diǎn)，所以焦化廠加大班組技能培訓(xùn)、崗位練兵、讓班組真正做到“三懂四會”。讓班組每一個人既能對設(shè)備分析判斷，又能及時消除設(shè)備的缺陷，從而保障設(shè)備安全運(yùn)行。
四、班組安全工作重在落實(shí)
班組是企業(yè)最基本的單位，所有安全規(guī)章制度的建立與實(shí)施，最終要落實(shí)在班組，所有安全隱患的預(yù)防措施，均在基層班組實(shí)踐中實(shí)施。安全工作的真正落到實(shí)處是一項至關(guān)重要的工作，而所有安全管理各項規(guī)章制度縱貫企業(yè)之中，它最終的落腳點(diǎn)，還是在班組，所以焦化廠把班組安全工作當(dāng)做重中之重來落實(shí)，焦化廠每周定期開展安全大檢查，對所有班組的安全工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
焦化廠在20xx年加強(qiáng)對班組安全管理的辦法和措施是得當(dāng)?shù)�，今后在班組安全建設(shè)上我們會更加努力，
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 8
在過去的一年中，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，工業(yè)安全生產(chǎn)取得了可喜的成績。具體如下：
成績：
1.企業(yè)安全文化意識不斷提高，安全生產(chǎn)管理制度不斷完善，并不斷深化員工關(guān)于安全生產(chǎn)的理念和管理水平。
2.安全生產(chǎn)責(zé)任制充分落實(shí)。企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)管力度加強(qiáng)，督促設(shè)備安全運(yùn)營，排查安全隱患，及時消除各類安全風(fēng)險。
3.安全知識教育和技能培訓(xùn)全面開展，極大提升了員工們的安全意識和安全技能水平。
4.參與了安全生產(chǎn)檢查以及安全技能比賽等活動，提高了企業(yè)的.品牌和社會形象。
不足：
1.安全生產(chǎn)管理體系尚需進(jìn)一步完善，且管理能力有待進(jìn)一步提升；
2.企業(yè)安全生產(chǎn)設(shè)施方面存在一定薄弱點(diǎn)，客觀上影響員工的安全；
3.一些管理人員安全意識不足，在安全生產(chǎn)管理方面不夠謹(jǐn)慎，有時甚至無法完全保障員工的安全。
針對以上不足之處，我們將在未來的工作中加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，構(gòu)建全面完善的安全生產(chǎn)管理體系，提高員工安全意識，加強(qiáng)安全管理體系建設(shè)，為企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 9
安全工作是關(guān)系到人民生命財產(chǎn)的大事。學(xué)校是培養(yǎng)二十一世紀(jì)人才的搖籃，學(xué)生是祖國的未來、民族的希望。學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此，做好學(xué)校安全工作，創(chuàng)造一個安全的學(xué)習(xí)環(huán)境是十分重要的，做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ)，所以我校一直十分重視學(xué)校的'安全工作。
一、規(guī)范管理，完善制度。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全，安全工作責(zé)任制度健全，責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長任組長，總務(wù)主任任副組長，各年級組長任組員，層層負(fù)責(zé)，責(zé)任落實(shí)到人。學(xué)校每學(xué)期還與各年級、部門負(fù)責(zé)人簽訂好《學(xué)校安全責(zé)任狀》，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)承包，分片包干，做到不定期檢查和隨時檢查相結(jié)合，并建立了安全考核獎懲細(xì)則及安全工作制度。安全管理做到了網(wǎng)絡(luò)化，保證了我校安全工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，居安思危。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對黨的教育事業(yè)，對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度，從維護(hù)人民群眾的根本利益，維護(hù)社會穩(wěn)定，政治穩(wěn)定的高度出發(fā)，增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。每月定期召開一次安全工作會議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專人去檢查落實(shí)安全工作。例如我�；A(chǔ)條件差，學(xué)校護(hù)欄高度不夠，我們又加高30厘米；教室的鋼窗由于油灰老化，時有玻璃脫落等進(jìn)行重點(diǎn)維修和及時更換，從而鏟除了不安全隱患，避免了不安全事故的發(fā)生。
三、宣教結(jié)合，提高素質(zhì)。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在首位位置，逢會必講安全，事事講安全，對上級安全會議精神和文件都能做到及時傳達(dá)，結(jié)合文件精神制定切實(shí)可行措施，認(rèn)真落實(shí)。例如：在本學(xué)期快要結(jié)束時，下了場罕見的大雪，為確保學(xué)生的安全，我們起動了災(zāi)害天氣應(yīng)急預(yù)案，組織教師進(jìn)行除雪，對學(xué)生進(jìn)行安全教育等。結(jié)合文件不同的內(nèi)容和要求，充分利用學(xué)校的各種宣傳場地、設(shè)施等，采用多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育，假前總要對教職工，尤其對學(xué)生進(jìn)行安全教育。學(xué)校各項活動也強(qiáng)調(diào)安全，事前必先進(jìn)行安全教育，例如：學(xué)生的外出活動、春游等都提出安全的要求，并指定專人負(fù)責(zé)。由于加大了安全工作的力度，使得我校安全工作開展得扎實(shí)有效。
認(rèn)真做好安全教育周工作。學(xué)校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育周期間，學(xué)校組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點(diǎn)部位保護(hù)、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實(shí)地開展教育和防范工作。
今后我們將進(jìn)一步加大安全工作的力度，學(xué)校安全涉及面廣，學(xué)校、家庭、社會必須密切配合、通力協(xié)作，我們將動員社會力量，齊抓共管，凈化外部環(huán)境，搞好學(xué)校周邊治安秩序，建立切實(shí)可行的學(xué)校安全防范體系，使學(xué)校安全工作進(jìn)一步經(jīng)�；�、制度化、社會化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。
企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié) 10
隨著社會和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，全國重特大安全事故的不斷發(fā)生，給國家和企業(yè)造成了巨大的經(jīng)濟(jì)損失，同時也阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。安全生產(chǎn)問題也引起了國家的高度重視。為了提高全民的安全意識，國家安委會規(guī)定每年的六月份為“全國安全生產(chǎn)月”，應(yīng)該值得注意的是在構(gòu)建和諧社會的今天，隨著安全思想和安全理念的不斷認(rèn)識和更新，企業(yè)安全發(fā)展的價值觀得到了進(jìn)一步的樹立和強(qiáng)化，并己成為企業(yè)發(fā)展值得弘揚(yáng)和倡導(dǎo)的主流，江蘇賽鑫的今天更加注重在生產(chǎn)經(jīng)營中建立、健全企業(yè)的安全文化。我公司以打造積極、樂觀、向上、團(tuán)結(jié)的企業(yè)安全文化為目標(biāo)，主要從以下幾方面開展了企業(yè)安全文化建設(shè)工作，并得到了較好的反響。
一、以人為本、全員參與
企業(yè)最重要的資源是人力資源，人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素，是安全生產(chǎn)的實(shí)踐者，安全文化的核心是“人”。企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)工作，必須堅持以人為本，樹立安全“一失萬無”的風(fēng)險意識，努力構(gòu)建以“珍愛生命，安全發(fā)展”為核心理念的安全文化，充分發(fā)揮安全文化的導(dǎo)向、約束、激勵、凝聚和輻射功能，為公司安全生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的文化支撐。我公司長期以來堅持“以人為本，全員參與”的理念，常設(shè)意見反饋平臺，讓員工為企業(yè)安全文化建設(shè)提出自己的寶貴意見，對可實(shí)行意見一律采納，并予以表揚(yáng)。這樣既匯聚了大眾的才能又增強(qiáng)了員工的自信心。每年舉辦以“春節(jié)”“國慶”“元旦”“表彰大會”等等為主題的活動，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工工作激情和團(tuán)隊凝聚力。讓職工積極參與、滲透到安全文化建設(shè)氛圍之中，發(fā)揮安全文化建設(shè)的主體作用，打下扎實(shí)文化基礎(chǔ)，為各項改革順利推進(jìn)提供保障。
二、開展形式多樣的安全文化活動
公司通過開展形式多樣的安全文化活動，增強(qiáng)員工的凝聚力，培養(yǎng)員工的安全意識，灌輸和滲透企業(yè)的安全理念。
1、安全/環(huán)保知識的宣傳：在休息區(qū)及車間生產(chǎn)現(xiàn)場張貼安全標(biāo)語，以溫馨的語言提醒員工時刻注意安全，在宣傳欄里張貼安全知識圖片、經(jīng)典安全事故案例、職業(yè)病知識、消防知識、安全生產(chǎn)報等進(jìn)行展覽，通過告示欄公布廠部最新信息，通過橫幅、電子屏等宣傳設(shè)施向員工傳達(dá)安全作業(yè)及安全文化建設(shè)標(biāo)語。辦公樓內(nèi)設(shè)有員工閱覽室、乒乓球室等活動室豐富員工的業(yè)余生活。我們采用這種具體、生動、活潑的教育方式，讓員工的心聲得以宣灌。
2、安全活動月主題
a)江蘇賽新樹脂有限公司積極響應(yīng)并組織了20xx年安全生產(chǎn)月活動“消防演習(xí)”、“高溫中暑應(yīng)急預(yù)案演練”、“安全知識競賽”及“主題電影《生命監(jiān)管》等。
b)公司安全生產(chǎn)會議的定期召開，標(biāo)準(zhǔn)化安全班組建設(shè)、員工安全衛(wèi)生檔案建立等安全管理活動推進(jìn)。
3、安全培訓(xùn)：
主要從現(xiàn)場一般員工、實(shí)習(xí)生、特殊作業(yè)人員、安全管理員、外協(xié)單位、部門責(zé)任人等方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是組織車間各崗位職工進(jìn)行安全消防知識、國家安全法律法規(guī)、崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn)。二是組織公司員工積極參加上級部門組織開展的“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競賽等活動，成效明顯。三是日常安全教育培訓(xùn)。通過安全教育培訓(xùn)的持續(xù)開展，員工的安全意識和責(zé)任感有了更進(jìn)一步的提高，“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好氛圍更加濃厚，有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
4、安全檢查：
分四級安全檢查制度，外來專家進(jìn)行廠級安全檢查，公司進(jìn)行月度安全檢查，節(jié)前進(jìn)行節(jié)假日安全檢查，班組每日進(jìn)行安全檢查;同時接待上級部門檢查6次，隱患點(diǎn)整改率達(dá)100%，消防滅火器每月一次檢查，發(fā)現(xiàn)問題點(diǎn)及時對應(yīng)，消防系統(tǒng)的保養(yǎng)請有資質(zhì)單位進(jìn)行對消防系統(tǒng)檢查，保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)作，符合國家相關(guān)要求。
5、安全知識竟賽
20xx年6月舉行了安全知識營造良好的安全氛圍競賽，通過有獎問答的形式，以《化工安全知識》、《趣味化學(xué)知識》《安全生產(chǎn)知識》、《特種設(shè)備知識》為題材選取題目的形式，提高員工的安全意識，鞏固和加深了對安全生產(chǎn)知識的掌握程度，擴(kuò)大了知識面。
三、安全投入
安全投入是指安全活動的一切人力、物力和財力的總和。人員、技術(shù)、設(shè)施等的投入、安全教育及培訓(xùn)、勞動防護(hù)及保健費(fèi)用、事故援救及預(yù)防等，均視為安全投入。安全投入為安全生產(chǎn)提供技術(shù)支撐，我公司包括防暑降溫、粉塵崗位、危險場所改善投入，勞保用品的投入，特殊作業(yè)培訓(xùn)的投入，職業(yè)衛(wèi)生的投入以及其他一些安全投入。
四、安全文化傳播
企業(yè)的經(jīng)營需要資本，人力資本是其中之一，而誠信資本也是不可缺的。從一定意義上說，誠信資本是其它資本的前提，誠信建設(shè)有兩種價值，一種是功利價值，有信用，能贏得消費(fèi)者的.忠誠；一種是至上的人文價值，它是一種良知與道德命令。一個不講道德的企業(yè)、一個不講道德的人就不會講信用，甚至?xí)ズθ�。隨著人類文明的進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)活動對道德和信用的要求越來越高。不僅對經(jīng)營中的信用有明確的要求，而且對社會責(zé)任行為也提出了明確要求。企業(yè)在賺取利潤的同時，必須主動承擔(dān)對環(huán)境、社會和利益相關(guān)者的責(zé)任。一個企業(yè)通過了這項認(rèn)證，就等于確立了良好的社會責(zé)任形象。按照公司的業(yè)務(wù)流程，根據(jù)不同崗位的特點(diǎn)，制定職業(yè)道德規(guī)范，要讓我們所有的員工都明白誠信的重要性，樹立公司信用至上的的形象。
企業(yè)安全文化建設(shè)提升了員工隊伍綜合素質(zhì)，公司企業(yè)安全文化踐行對員工在日常工作中為人、做事產(chǎn)生了積極影響，工作遇到困難時相互溝通多了，互相埋怨少了；員工為公司和他人考慮多了，為自己考慮少了；相互協(xié)作團(tuán)隊意識大大增強(qiáng)。無論是車間維修保養(yǎng)還是公司增收節(jié)支，職工首先想到是公司利益。為集體利益著想的這種行為習(xí)慣養(yǎng)成不僅使公司受益也提升了企業(yè)形象，也說明了企業(yè)安全文化建設(shè)對員工產(chǎn)生了積極影響，以無形的力量推動企業(yè)獲得有形的回報。多年以來公司亦本著職工利益為先，以產(chǎn)量為計算工資前提，提高員工工作積極性�！皬S榮我榮、廠衰我恥”的企業(yè)精神深入每一位員工的心中，他們以方鑫為大家，而我們的方鑫領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)著每一位成員共同奮斗，開辟一條和諧、幸福之路。
回顧和總結(jié)前一階段的工作，我們認(rèn)為，雖然我們?nèi)〉昧它c(diǎn)滴成績，但成績的取得是與各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持分不開的。下一步，我們將謙虛謹(jǐn)慎，繼續(xù)努力，虛心學(xué)習(xí)其他單位的好經(jīng)驗、好做法，不斷豐富企業(yè)安全文化建設(shè)，嚴(yán)細(xì)企業(yè)安全管理，努力把安全文化工作做得更好，爭創(chuàng)武進(jìn)區(qū)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。
【企業(yè)安全文化建設(shè)的工作總結(jié)】相關(guān)文章：
企業(yè)安全文化建設(shè)標(biāo)語10-21
企業(yè)安全文化建設(shè)芻作文12-18
關(guān)于企業(yè)安全文化建設(shè)的報告標(biāo)語11-26
小企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)方法02-22
企業(yè)文化建設(shè)展望06-09
企業(yè)文化建設(shè)方案05-24