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2018年月安全工作小結(jié)
在公司安委會及廠安全領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安全科的精心指導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全廠職工共同努力，較好地完成了x月安全生產(chǎn)管理工作，有力地促進(jìn)了工程建設(shè)和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。
一、主要工作
（一）緊密結(jié)合試生產(chǎn)作業(yè)特點(diǎn)，注重安全教育培訓(xùn)工作的實(shí)效性，全力抓好內(nèi)部委培安全管理和新員工入廠三級安全教育培訓(xùn)工作。
1.加強(qiáng)派往xx廠xxx名內(nèi)部委培實(shí)習(xí)人員的安全管理工作。一是按照白班、中班、夜班作業(yè)班次，分車間共派出x名值班副主任帶班，加強(qiáng)安全管理。二是凡新到崗受培人員由值班副主任先行預(yù)培，即向新到崗受培人員介紹預(yù)分選廠和即將到崗車間及崗位的平面布置、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、可能存在的安全隱患、可能發(fā)生的職業(yè)危害，要求大家堅(jiān)決做到一切行動聽指揮，牢固樹立安全第一的思想意識，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，虛心地向師傅學(xué)習(xí)請教，隨時排查發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時報告整改，確保作業(yè)安全。做到既要學(xué)好專業(yè)技術(shù)知識，又要確保生產(chǎn)安全。三是每天上班前將受培人員送到現(xiàn)場，親自交給委培單位車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長，參加培訓(xùn)單位的正常生產(chǎn)安全管理；下班時到現(xiàn)場，親自接收委培單位車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長交給的受委培員工，安全地帶回
二選廠。三是上班期間配合委培單位車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長等生產(chǎn)安全管理人員現(xiàn)場巡視檢查，及時協(xié)調(diào)受培員工服從管理，及時糾正受培員工的不安全行為，及時幫助啟發(fā)受培員工解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全難題。四是結(jié)合受培員工實(shí)習(xí)過程中暴露的麻痹思想、不安全行為以及發(fā)生的生產(chǎn)安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過”原則進(jìn)行處理。通過近兩月的辛勤工作，我廠受培員工收獲很大，在生產(chǎn)實(shí)踐中了解了選礦專業(yè)生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)特點(diǎn)、管理要求、安全隱患和職業(yè)危害以及防范處理的措施和技能。
2.加強(qiáng)新員工入廠三級安全教育培訓(xùn)工作。一是嚴(yán)格按照xx安全法規(guī)規(guī)定時間做好新員工入廠后廠級、車間、班組三級安全教育培訓(xùn)工作。由于生產(chǎn)準(zhǔn)備時間越來越短，要做的工作越來越多，在教育培訓(xùn)時間上，車間和班組往往利用晚上和周日，擠占業(yè)余時間進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。車間主任、副主任親自備課、親自主講、親自演練，嚴(yán)格把關(guān)，讓每個新員工都理解工廠的管理制度，都能正確掌握操作規(guī)范要領(lǐng)、實(shí)際操作技能、危險源辨識和事故防范及應(yīng)急處理的知識和方法、措施。
通過教育培訓(xùn)，全體新員工牢固樹立了“安全在我心中”的觀念和“我要安全”的思想，增強(qiáng)了安全意識，增強(qiáng)了責(zé)任意識，嚴(yán)守安全技術(shù)操作規(guī)程，自覺規(guī)范操作，做到“三不傷害”，確保安全生產(chǎn)。一月來，我廠對x月招進(jìn)的xxx人分x批進(jìn)行了三級安全教育培訓(xùn)。廠級首次教育培訓(xùn)合格
人數(shù)xxx人，合格率xx%；同時，我廠在已招聘培訓(xùn)的員工中抽出xx名較為優(yōu)秀的女工進(jìn)行了化驗(yàn)員安全操作教育培訓(xùn)，合格率100%。并將這xx名女工也送到預(yù)分選廠化驗(yàn)室進(jìn)行專業(yè)技能操作培訓(xùn)，目前效果良好。
（二）緊密結(jié)合安裝作業(yè)及土建施工現(xiàn)場特點(diǎn)，注重安全檢查的警示性和懲戒性，繼續(xù)全力配合工程部抓好施工現(xiàn)場安全管理。
1.繼續(xù)由廠設(shè)備科牽頭，每個車間派出設(shè)備主任作為小甲方現(xiàn)場施工管理員，配合公司工程部，對工程建設(shè)的進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全工作進(jìn)行現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理。
2.按公司工程指揮部和安委會的要求，緊密結(jié)合公司xxx安全生產(chǎn)的嚴(yán)峻形勢，尤其是xx公司“x.xx”吊裝轉(zhuǎn)運(yùn)工亡事故，緊密配合公司工程部和安全科狠抓現(xiàn)場施工安全教育管理。一是利用每周工程安全例會，總結(jié)本周工程施工安全情況，通報現(xiàn)場施工中突出的安全隱患，表揚(yáng)安全工作抓得好的施工單位，批評安全工作抓得差的施工單位。二是要求各施工單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視施工安全工作，配備專兼職施工安全管理人員，加強(qiáng)現(xiàn)場施工作業(yè)安全巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正習(xí)慣性違章行為，確保施工作業(yè)安全。三是采取處罰和教育相結(jié)合的手段，加大現(xiàn)場施工安全監(jiān)督管理力度，使各施工單位作業(yè)人員增強(qiáng)了安全意識，規(guī)范了安全施工作業(yè)行為，增強(qiáng)了履行安全職責(zé)的自覺性。X月，配合公司安全科對施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查x次；專職安全員對
施工作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行安全巡查指導(dǎo)xx個半天。并對習(xí)慣性違章xx單位及xxx人員進(jìn)行安全罰款xxxxx元。
3.加強(qiáng)協(xié)助安裝施工的我廠員工的安全管理和檢查工作，及時消除麻痹思想和不安全行為，及時規(guī)范安全施工作業(yè)程序，確保安全管理和檢查不留死角。
（三）緊密結(jié)合后期收尾施工作業(yè)特點(diǎn)，查漏補(bǔ)缺，積極進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備，為試車成功打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一是組織相關(guān)人員，對即將試車項(xiàng)目進(jìn)行初驗(yàn)，將設(shè)備安裝中存在的問題記錄梳理，提交指揮部專題會議研究整改方案，督促施工隊(duì)伍規(guī)范整改，確保試車一次成功。
二是牽頭協(xié)調(diào)組織相關(guān)專業(yè)部門工作人員，對工程中變電站、配電室、五金庫、油庫等尚未給出消防器材配置設(shè)計的消防項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察、論證，提出了配置二氧化碳滅火器xx臺、干粉滅火器xx臺共xxx臺消防器材的初配計劃。
（四）抓好基層基礎(chǔ)，推動安全管理工作全面發(fā)展。
一是做好新員工入廠三級安全教育培訓(xùn)的簽到、登記、考勤及學(xué)習(xí)資料訂正印發(fā)、領(lǐng)取資料登記、考試卷子等整理存檔工作。
二是領(lǐng)發(fā)安全監(jiān)督員袖標(biāo)xx個，督促相關(guān)安全生產(chǎn)管理人員戴標(biāo)履責(zé)。
三是領(lǐng)發(fā)班組安全活動記錄本等安全管理臺賬xx本，指導(dǎo)基層安全管理人員做好安全管理及基礎(chǔ)工作。
二、存在和需要改進(jìn)的問題
1.部分員工文化程度太低，給安全管理工作尤其是安全教育培訓(xùn)工作提出了新的課題，帶來了新的挑戰(zhàn)。
2.個別施工單位對安全工作重視不夠，安全管理流于形式、應(yīng)付檢查。
3.員工安全生產(chǎn)意識尚待生產(chǎn)實(shí)踐中進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、x月工作打算
1.抓好內(nèi)部委培實(shí)習(xí)員工安全管理工作；
2.配合工程部抓好外委施工單位作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作；
3.抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備中的安全制度建設(shè)工作；
4.抓好新員工入廠三級安全教育工作；
第二篇：2018年1月份安全工作小結(jié)及2月份安全工作計劃
一、安全環(huán)保工作：
1、本月共開展開展了一次“元旦節(jié)”期間、“春節(jié)前”安全大檢查的變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、消防設(shè)施及器材、電纜溝、電纜橋架、架空輸電線路、視頻監(jiān)控、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)的防凍、防凌、防滑、防小動物和崗位紀(jì)律檢查，3次周查，1次月查，共發(fā)現(xiàn)安全隱患及不合格項(xiàng)4項(xiàng)，對查出的不安全因素及不合格項(xiàng)都下發(fā)隱患整改通知書責(zé)成有關(guān)工段、班組安排專人、專項(xiàng)進(jìn)行隱患消除和處理，確保了月度安全生產(chǎn)；
1、按照20xx年度安全環(huán)保責(zé)任狀考核結(jié)果兌現(xiàn)全員20xx年下半年安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金；
2、接受云維集團(tuán)防火組對分廠20xx年度消防安全責(zé)任狀履行情況的檢查考核，考核結(jié)果得分94分；
3、根據(jù)20xx年x月x日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議“各單位必須在22日以前對所轄區(qū)域內(nèi)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行全面的隱患排查”的要求，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月x日～18日～19日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)熱電尾氣爐、1#、2#、3#、4#鍋爐靜電除塵系統(tǒng)、電石2#爐尾氣凈化系統(tǒng)、水泥單機(jī)收塵器、聯(lián)堿儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢查，經(jīng)檢查分廠所管轄區(qū)域內(nèi)靜電除塵系統(tǒng)、尾氣凈化系統(tǒng)、單機(jī)收塵器、儀表布袋除塵控制等系統(tǒng)均運(yùn)行正常；
3、根據(jù)20xx年x月x日云維股份公司12月份安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議的要求，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員從1月x日～18日對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測量和監(jiān)測設(shè)備裝置、消防設(shè)施及器材、電纜溝、電纜橋架、架空輸電線路、視頻監(jiān)控、有毒可燃?xì)怏w檢測報警系統(tǒng)的防凍、防凌、防滑、防小動物、備品配件等物質(zhì)準(zhǔn)備情況進(jìn)行了一次春節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患；
4、開展崗位練兵和班組安全活動，儀表班組組織員工學(xué)習(xí)“氣動調(diào)節(jié)閥常見故障和主要原因”，電氣班組組織員工學(xué)習(xí)“PLC基本的查找故障順序”，班組安全活動組織員工學(xué)習(xí)《云南云維股份有限公司事故案例匯編》第100頁“對事故發(fā)生之前人的心理狀態(tài)分析”。
5、按照公司1月x日調(diào)度會要求，分廠于1月x日～27日～28日組織各工段、班組對所管轄區(qū)域內(nèi)的廠區(qū)路燈、各工藝分廠生產(chǎn)區(qū)域機(jī)房、作業(yè)現(xiàn)場照明進(jìn)行了檢查、修復(fù)等工作；
6、組織高壓電氣檢修班對生活區(qū)645#架空線路沿線樹枝進(jìn)行檢查砍伐修枝，確保冬春季節(jié)不發(fā)生樹枝倒坍而影響供電質(zhì)量；
7、對分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室、高低壓配電室原有的164只已超過5年有效使用期限，壓力低已到警示紅線滅火器進(jìn)行了重新更換配置；
8、各生產(chǎn)崗位、變配電室消防滅火器材、防護(hù)用具完好，均在有效使用期內(nèi)。
二、2月份工作計劃：
1、與各工段簽訂“安全環(huán)保工作責(zé)任書”和“消防安全工作責(zé)任書”。
2、組織員工學(xué)習(xí)環(huán)境因素、危險源重新識別和適用的法律、法規(guī)及其他要求，20xx年度環(huán)境因素、危險源辨識及評價。
3、組織相關(guān)職能人員對各崗位、班組開展活動情況，進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、按期完成創(chuàng)建目標(biāo)。
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