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迪卡儂實習小結示例(通用6篇)
一段時間的工作在不經意間已經告一段落了,相信你一定有很多值得分享的收獲,不如讓我們小結經驗,展望未來。你還在為寫小結而苦惱嗎?以下是小編精心整理的迪卡儂實習小結示例,僅供參考,歡迎大家閱讀。
迪卡儂實習小結示例 1
一眨眼,開學就要進入大學三年級了,作為人力資源的的學生,我覺得自己需要掌握的技能和知識還有很多。不僅需要專業知識,還需要提高自己的識人看人的能力等等。所以為了更好的接觸社會,接觸形形色色的人形形色色的實物,接觸一個全新的公司體系,在假期我選擇了在迪卡儂做銷售助理,來提高自己的能力。
迪卡儂的簡歷收集是很有特色的,在商店入口附近有專門的簡歷投放處,求職者將填好的表格投進信箱,差不多第二天就會受到電話面試。通過后是統一周三的集體面試。集體面試分三輪,首先是自我陳述環節,我簡短的介紹了自己的基本情況和愛好特長,這里的介紹方式很特別,介紹自己的時候要帶上前面已經做過自我介紹的其他面試者的情況,這種方式很新鮮,后來的一段時間我才知道,這是為了測試面試者的Team意識。之后是部門經理提一些問題,類似于課程時間,怎樣協調工作和學習的關系等等。最后是店長面試,問了一些對店里發展的意見以及改進方法,以及一些關于個人發展的問題。經過一輪又一輪的面試,我終于通過了。作為人力資源的學生我以后也要負責招聘面試的事項,這次作為被面試者我有很多的體會和收獲。
面試中我了解到迪卡儂運動超市是一家法國企業,由米歇爾·雷勒克于1976年創立,是歐洲最大、全球第二大的運動用品連鎖集團。除了連鎖運動用品店的經營外,迪卡儂集團另外一個最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產品陣線,并根據運動類別的不同,分為12種以上不同的名稱品牌。迪卡儂公司的經營理念:將各類運動用品匯聚一堂,以相對最低的價格提供技術性能優良的產品,為更多的人提供運動的可能,享受到運動的樂趣。商場提供良好的售后服務,同時利用內部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運動鍛煉的機會。迪卡儂公司擁有法國第二大的產品開發和設計中心(僅次于雷諾汽車)。中心的1500名專業技術人員每年推出4000款新產品,涵蓋63種運動項目。不斷創新的技術與產品使運動者充分感受到運動的樂趣,舒適,安全和健康。迪卡儂公司的經營理念:將各類運動用品匯聚一堂,以相對最低的價格提供技術性能優良的產品,為更多的人提供運動的可能,享受到運動的樂趣。
隨后我進入到Nature自然運動部門,其中包括:釣魚,射箭,狩獵和騎馬四項運動。部門經理和全職對我進行了培訓。包括銷售助理職責,迪卡儂部門及產品分布,產品知識等各方面工作中可能會遇到的問題及處理方案。學習的過程中我記錄了很多筆記,便于日后的查閱。我喜歡這里還有一些原因,因為它可以提夠給我們一些知識培訓,把我們和其他全職平等對待,很注重培養我們,定期給我們講一些產品知識和銷售技巧。從中我們學到了好多書本中學不到的。根據店里的銷售情況,我們還會定期組織一些TeamBulidingorStorMeeting,一起去聚聚餐,爬爬山,宿營什么的。大家可以借用這些機會好好溝通溝通,交流一下思想,談談店里那些事。
由于是第一次參與銷售方面的工作,因此在起初的兩天中總有些難以適從。不知所措是工作的大忌,所以為了更好的服務,更好的銷售,我果斷的決定,將我所需要知道的,需要了解的東西,主動并且迅速的在第一時間解決掉。為了解決我經驗不足的問題,我請教了很多的元老級別的人。或者任何比我來的早的,知道的比我多的同事我都會去找他們請教。因此在同事和經理的細心幫助下,我迅速掌握了我需要掌握的基本技能,并且在接下來的時間去不斷的完善,不斷的
成長。我的主要工作是在店里做一些銷售和整理,包括上貨、調整貨架、每天的Facing等工作,這對于一個女生來說是比較吃力的,常常一個環節下來身上總是汗流浹背,但我沒有退縮,我告訴自己要堅持下來,真真正正的學一些東西回去。
我在Nature部門做銷售助理。我的工作職責便是銷售。銷售作為我工作的首要任務。同時我還負責每周的產品decot(就是將折損的產品做掉,從而達到庫存和實際相同),每周的AMI產品盤點都是我最為難受的一個時候,因為會發現丟失很多商品。這就讓我意識到,在平時的工作中要注意防竊的現象。因為迪卡儂是一個提倡自主購物的超市,銷售助理,但是不是說我們每天每時每刻都在推銷,所以很多時候,顧客是不需要我們提供服務的,負責會給顧客帶來較大的心理壓力。這時候我就要去做各種零碎的事情。比如說facing(就是調整鞋子位置,使所有的.鞋子看起來非常整齊美觀)、補齊號碼牌、補齊balisage(關于產品知識產品價格的一個標簽)調整貨架、補貨、盤點等等一系列的事情。這些工作雖然很零散,但是我可以通過這個東西學會很多很多的相關物品的使用。比如說打印機復印機的使用。比如說膠帶的其他用途。
其實在做銷售的時候最大的收獲就在于對交流溝通的能力的鍛煉。銷售在我看來就是最好的鍛煉方式,最好的鍛煉一個人的交流技巧的方式,一個人逼著自己去和一個陌生人甚至是有著故意刁難你的可能性的陌生人去交流,這個工作就被迫著自己學會交流。如何更好的交流是我在迪卡儂工作中一直努力追尋和努力的方向。我發現在顧客看商品的時候,銷售助理是不可以很突兀的過去就開始推銷的,要有一個過程,就是讓顧客注意到你的存在之后才能去更好的銷售。而去讓顧客更好的注意到自己,那最好的方式便是過去facing,你在顧客周圍facing,顧客說話的時候,特別是講到他們手中的商品的時候,那就是最佳時間去和顧客交流。顧客愿意聽,更愿意有合適的性價比。也就是希望銷售助理不是總在推薦高端價位,而是找到一款合適的價位的并且能夠讓顧客滿意的商品。這是在我看來,銷售中最重要的東西。一味的去推銷高端價位的產品會讓顧客覺得你在傾銷,而不從顧客的腰包考慮。會讓很多的顧客難堪。這樣的話就會影響到顧客的購買欲望。影響了購買的欲望,那必然會影響到銷售。
值得一說并且在工作中讓我收獲最大的一件事就是,完全負責部門。在7月中旬的時候部門經理和全職都因個人原因集體離職,則對于我和部門來說無異于一個晴天霹靂!迪卡儂對經理的要求很高,是抱著寧缺毋濫的態度的。所以就導致了一直到快開學,我的部門也沒有經歷和全職。而我就成了“部門老員工”,說實話那段時間我的壓力很大,因為Nature部門算是迪卡儂技術要求最高的部門了。釣魚,射箭,騎馬,狩獵四項運動里都有專業的裝備例如魚竿、馬鞍、飛鏢、反曲弓等等配件,專業的衣服,還有專門的工具等等。作為銷售助理這些都要有所了解才能為顧客服務,為了提高自己的專業技能,我每天都會學習部門里有的產品知識,回校后在上網查詢資料。通過自己的努力,我現在已經是部門里的專業技術者,這一點我很驕傲!
因為沒有經理,部門里需要經理負責的事項就要我來負責,期間我也在店長的幫助下招聘考察了一些新員工,共對其進行了培訓,工時安排等等。而這些任務對我學的人力資源知識有很深的運用和體會。知道那些才是需要我重點掌握的,對大三大四的專業課學習有很大的幫助。
通過這個假期的實習,我感觸很多,第一,Word、ExcelPPT等辦公軟件的使用,是我需要盡快加強的東西。以前學的東西總認為沒什么用處實際上在工作中還是非常有用的。第二,英語水平太低,雖然能和很多的外國人交流,但是有時候交流上遇到的問題還是很大的。有的不是很純正的英文聽起來會很費勁,比如印度英語。偶爾會遇到北歐的人,他們說的英文也很難懂。當然這一切都是我自己本身能力不足造成的。第三責任感。我覺得工作沒有什么難或者簡單,只要有責任感,就一定能夠做好。在迪卡儂的工作過程中,我的表現全店的人員都看在眼里,對我的評價都很高。第四,專業知識。對于之前大學里面所有學到的課程,我一直認為都不重要,現在通過工作來看,我是太幼稚了。大學的專業課上又很多可以借鑒的東西。很快假期就要結束,通過實習的鍛煉,我想我可以在接下來開學的日子里面,為我之前發現的不足做準備。也為接下來更好的進步做好充分的準備。
迪卡儂實習小結示例 2
一、實習目的
首先,在實踐中親身體驗自己所學的專業知識,為走上工作崗位打好基礎。課本上學的知識都是最基本的知識,但是知識要根據現實情況靈活運用。而實踐正好可以檢驗自己所學的知識。其次,在實踐中檢驗自己所學知識的不足,深化自己所學的專業知識,使自己的能力有所提高。最后,更好的完成本次實踐報告
二、實習企業
深圳市山野戶外用品公司
三、實習時間
2014年7月—9月
四、實習總結
我在深圳市山野戶外用品公司進行了工商管理以及銷售實習工作,主要銷售登山帳篷、露營背包、睡袋、野營炊具等戶外運動的一些服飾和用品。山野戶外用品是一家專業零售于戶外運動用品公司,代理著名品牌迪卡儂,這是一家運動類產品的專業超市,2014年7月1日,我穿上統一的工作裝,正式成為山野戶外福田店的一名銷售員。
在此之前我經歷了別有新意的的入職面試,雖然之前有過幾次面試的經歷,但遠遠無法比擬此次。面試分三輪,第一輪是電話面試;第二輪店長面試;第三輪銷售總監面試。期間是部門經理和店長提一些問題,類似于實習期間怎樣協調工作時間,怎樣看待零售這個行業,為什么加入這個行業,關于以后的發展自己有怎樣的規劃等。面試通過后進入商場實習階段。在商場里,作為一個銷售員,我的主要工作是在店里做一些銷售和整理,包括上貨、調整貨架、每天的接待客戶工作,這對于一個女生來說是比較吃力的`,常常一個環節下來身上總是汗流浹背,腰酸腿痛,但我沒有退縮,我告訴自己要堅持下來,真真正正的學一些東西回去。
剛剛開始工作的時候很不適應,由于是在商場做銷售,因此上班時間幾乎不能坐著或休息。我的上班時間一般是早上10點到晚上7點,或是中午11點到晚
上8點,值晚班的話有時要上到晚上9:30。做店里的轉場和盤點工作會比較累,曾試過通宵盤點,下午1點一直呆到第二天早上7點。
雖然有時候時間長了點,但我精力充沛不怕苦不怕累。我覺得這是一種激勵,明白了人生,感悟了生活,接觸了社會,了解了未來。在店里雖然我是以銷售和整理貨架為主,但我不時還要做一些工作以外的事情,有時還要做一些盤點,新貨到架時調一下場,為全職分擔一些。這里的人都很好,將任務分配給你之后就給足夠的空間你去發揮。即使你的想法不一定對,他們也會鼓勵你去嘗試,如果感覺自己實在還是不行,可以申請支援,會有人過來跟你解釋問題出在哪里,激勵你去想辦法解決,甚至最后會幫你一起完成任務。只要你足夠努力,每天都可以過得很充實,可以學習很多東西。
這里每周一都會開例會。剛開始很多概念都不懂,就旁聽,遇到不懂得可以隨時提問。后來,慢慢進入狀態就可以發表一些意見。開會前店長會發一份提綱給所有人,所以一定要在開會前做好充分準備才能順利通過每周例會。每次提出問題時要給出自己的解決方案,并分析可行性,最后征詢其他人意見得出結論,并規定完成的時間和誰負責執行與監督。在這里,不能只拋出問題,還要提供解決問題的方法,領導沒時間來解決大家的問題,但可以為大家提供一個平臺互相交流得到答案。
經過了解我對商場的一些簡單介紹和分析。整個產品區分成專業和業余用品,這種情況不僅考慮了商品的強關聯關系,還考慮到陳列方式的不同,也就是交叉陳列,即在賣場按照商品關聯關系在相同的區域、貨架、排面組織不同的商品共同陳列。而戶外的背包、帳篷、睡袋和登山杖配件等作為裝備又獨立成一個小部門。當然,商品的排布還會根據它們的價格由低到高進行,同時也考慮到顧客對戶外運動要求的不同而分為不同的階段。這樣的排布讓顧客一目了然,既方便找到適合自己的商品又容易找到所有的配件,應該說有很好地運用了商品的關聯性這一原理。當然,還有眾多影響銷售的因素分析,前臺排隊現象分析等,深入的分析還有待提高。
前面略略提到,戶外用品是一個受很多因素影響的行業,特別是時間的影響,一般周一到周四客流量會比較少,周五和假期會出現購物高峰期。如何提高收銀效率,增加場上銷售人員數量以解答顧客的問題,提高顧客購物滿意度成為當時的首要任務。還添加了打包桌子提高顧客買單效率,并且臨時聘請了一批兼職來解決場上及時出貨問題。
剛去的第十天,有機會參加了代理公司的培訓。主要是進行自我認知及發展,團隊成員進行自我激勵及團隊經理進行有效評價和管理。會議結束后,我的店長將一起決定我明年的發展目標以及新一年的基本薪資。這是一次全新的體驗,主要是聽大家說,主持人負責引導,最后大家自己總結。特別強調的一點是,每人個人都要說出自己的夢想,可以與公司無關的,從中我看到了大家對生活對工作的激情,看到了公司的活力。
在實習了一個多月后我開始學習值班。看上去工作很輕松,實質上要注意很多細節的東西,最重要的是要確保場上所有人員的人身安全還有貨品安全。具體就是:確認所有消防應急通道暢通無阻,每天早上中午還有晚上關門時都要檢查應急通道;認真填寫經理交接本,備注特殊情況;了解商場開關門的所有規范操作;每天的貨物準時接收,并確保打開收貨門的人一定是我;了解應急事情的處理,如如何面對搶劫,如何處理偷竊事件,如何處理場上突發的人員疾病或傷害事故。值班經理肩負著整個店的安全運營,因此,必須用無比的耐心與細心去完成每次的值班。
每一次的實習都會又不一樣的收獲,這一次我感悟更多,受到的啟發也更多。一直覺得自己幸運,遇到了山野戶外用品店。這里的“山野人”很熱情很樂于分享與互助,它給了我家的溫暖與關懷,特別是mona,我的老大,給我最充分的信任和足夠的發揮空間,同時還給我提供有效的建議和溫馨的提示。很感謝在山野戶外所認識的每一個人以及所完成的每一件事,我相信,從這里出發,以后的路我可以走的更遠更踏實。
迪卡儂實習小結示例 3
迪卡儂簡介:迪卡儂運動超市是一家法國企業,由米歇爾·雷勒克于1976年創立,是歐洲最大、全球第二大的運動用品連鎖集團。除了連鎖運動用品店的經營外,迪卡儂集團另外一個最大的特色就是擁有豐富的自有品牌產品陣線,并根據運動類別的不同,分為12種以上不同的名稱品牌。迪卡儂公司的經營理念:將各類運動用品匯聚一堂,以相對最低的價格提供技術性能優良的產品,為更多的人提供運動的可能,享受到運動的樂趣。商場提供良好的售后服務,同時利用內部或周圍的場地為客戶和周圍的居民提供運動鍛煉的機會。迪卡儂公司擁有法國第二大的產品開發和設計中心(僅次于雷諾汽車)。中心的1500名專業技術人員每年推出4000款新產品,涵蓋63種運動項目。不斷創新的技術與產品使運動者充分感受到運動的樂趣,舒適,安全和健康。
我進行員工滿意度調查的店是位于東四環中路195號華騰新天地1樓的大郊亭店,也是我大學期間進行兼職實習的企業。迪卡儂大郊亭店現在是全球最大的運動超市,面積大約有3000平方米,上下兩層,員工一共有近300人。它的員工組成是兼職、全職、經理、運營經理(副店長)、店長。分析大郊亭的員工組成比例得到:兼職60%、全職20%、經理10%、運營經理和店長10%.其中值得注意的是,它的兼職95%都是學生,因大郊亭的地理位置,所以它的兼職全是北京聯合大學生化學院和北京工業大學的學生。所以我的調查對象全體選定為兼職。
我的調查思路為:明確員工滿意度度調查的目的→選取調查方式并準備調查事項→進行員工滿意度調查→回收調查表統計數據并分析現象→分析現象背后的原因→結合所學專業知識給出專業的意見和建議。
員工滿意度調查的目的:企業進行行員工滿度調查可以對公司管理進行全面審核,保證企業工作效率和最佳經濟效益,減少和糾正低生產率、高損耗率、高人員流動率等緊迫問題。
實施員工滿意度調查要達到的目的:
①診斷本公司潛在的問題:實踐證明,員工滿意度調查是員工對各種企業管理問題的滿意度的晴雨表。如果公司通過員工滿意度調查發現員工對薪酬滿意度有下降趨勢,就應及時檢查其薪酬政策,找出不滿日益增加的原因并采取措施予以糾正。
②找出本階段出現的主要問題的原因:例如,公司近來受到產品高損耗率、高丟失率的困擾,通過員工滿意度調查就會找出導致問題發生的原因,確定是否因員工工資過低、管理不善、晉升渠道不暢等問題,否則只能靠主觀的隨機猜測。
③培養員工對企業的認同感、歸屬感。作為企業文化建設活動,培養員工對企業的認同感、歸屬感,不斷增強員工對企業的向心力,以更有效地吸引人才和留住人才。
④有助于提高員工的滿意度,員工滿意是企業可持續發展的基石。
此次問卷采用:北森滿意度調查表。發放問卷30份,參與人員有25人,收回問卷25份,有效問卷為25份,占公司總人數的83.33%,調查結果基本可信。綜合分析統計得:
1.薪酬方面。結果分析:大部分的員工認為公司的薪酬制度之處于一般水平,和同行業的薪酬水平相近,從我們收集的員工的意見中,占主要的意見有:認為起步工資偏低;希望能按勞分配;多人希望有滿勤獎,完善獎勵制度;公司的獎罰制度不明確;考評應該公開化,績效考評和薪資的核算標準應該透明化。
2.工作條件方面。結果分析:員工對公司的工作條件感到滿意以上的人數占了56.66%,這個數據在同行業中應該是比較高的,而感到不滿意的只占7.02%,從我們上次到公司看到的工作環境和工作設施來看,這個結果也是在意料當中的。同時建議公司保持現有的較好的工作條件,為員工創造舒適的工作環境,從而獲得更高的工作效率。
3.晉升方面。由于兼職大多都是學生,不存在職位晉升問題。晉升方面主要表現是單位工資的增加。結果分析:對公司晉升制度感覺滿意以上的占了38.6%,大部分員工對該公司的晉升制度感覺一般,說明公司的晉升制度沒有完善,追究其原因,我在同部分員工交談時,得知公司在安排晉升機會時沒有真正做到公平公正,還有一定的欠缺。
4.管理方面。結果分析:80.7%的員工對上級對他們的工作監督感到滿意或很滿意,從這數據我們可知,該公司的'領導對工作監督的松緊程度把握的很好,使員工能夠在有效的監督下完成工作任務。
5.培訓方面。結果分析:對公司培訓制度感到滿意以上的員工占了43.86%,持一般態度的占33.33%。雖然這樣的數據也不是很糟糕,但是鑒于其他的各項滿意度都比較高,相對比之下,員工對培訓方面的滿意度就相對比較低了。公司最好完善培訓制度,以達到更高的滿意度。
6.環境結果分析:絕大多數的員工是認為自己的工作是富有樂趣的,這和他們的工作條件及人際關系等有著直接的聯系。
7.人際關系:結果分析:員工對公司的人際關系感到滿意的人數占84.21%,感覺不滿意以下的只占1.75%,可見該公司在人際關系方面處理的很好,成員之間大部分相處和睦,這是很好的一種現狀。所以建議公司在不影響工作效率的前提之下繼續為員工之間的交流和溝通創造條件,定期舉行聚會和安排員工一起去旅游,使他們維持深厚的友誼。
員工提出的建議有:
1.提高起步工資
2.希望有滿勤獎,完善獎勵制度,獎罰制度不明確
3.績效考評和薪資的核算標準不透明。在問及人事管理時,員工多數認為培訓和考評是薄弱環節,人事部門需要加強這方面的工作。
結果分析:公司大部分員工對公司整體上是感覺滿意的,但是認為公司一般的也占了24.56%通過訪問,以下是員工的意見:人性化的科學管理;制度要合理和規范,避免獨裁制,公司應多些獎勵激勵員工;公司上層領導該多深入群眾,多了解實情和民情,公司才會上下一心;同勞同酬還欠缺;希望可以盡量按國家標準和制度標準執行;團隊之間的協作能力要加強,增加員工的歸屬感;
增加培訓,信息溝通要加強,執行力極端—太硬或太松。
我們從問卷的結果可以看出:員工對公司的福利政策的意見還是比較大的,多數人認為公司的薪酬不夠理想,這是企業需要注意的地方。薪酬問題容易導致員工工作積極性差、優秀員工流失、公司處于低效率和懈怠工作狀態等,因此有必要進一步分析員工對薪酬中的哪些方面不滿意,只有這樣才能有針對性去解決。
建議:
(1)公司做一個薪酬福利體系審計,來判斷是薪酬理念和策略問題,還是薪酬結構問題、薪酬水平問題;是外部競爭性問題,還是內部公平性問題,還是自我公平性問題……;
(2)建議公司參加薪酬調查,通過和同行業薪酬水平比較,了解目前公司的薪酬水平是否具有外部競爭性;
(3)建議公司重新進行職位評估,建立公司職位級別矩陣,解決內部公平性的問題;
(4)建議公司在勝任力模型建立的基礎上,可以與薪酬體系進行銜接,更好地匹配能力與基本報酬的關系。
總體分析來看,迪卡儂大郊亭的員工滿意度還是整體滿意的,希望公司能在此基礎上繼續努力,得到更好的發展!
迪卡儂實習小結示例 4
在迪卡儂的實習經歷讓我收獲頗豐。
初入迪卡儂,我被其豐富多樣的體育用品所震撼。作為一名實習生,我主要負責協助銷售團隊,為顧客提供產品咨詢和服務。在這個過程中,我不僅熟悉了各類體育用品的特點和使用方法,還不斷提升了自己的溝通能力。
我學會了如何與不同需求的.顧客進行有效的交流,了解他們的訴求,并為他們推薦合適的產品。通過與顧客的互動,我逐漸掌握了銷售技巧,能夠在滿足顧客需求的同時,提高銷售額。
同時,我也參與了店鋪的庫存管理工作。這讓我明白了庫存管理對于企業運營的重要性,需要精準地掌握庫存數量,及時補貨和調整貨品擺放,以確保顧客能夠方便地找到所需商品。
此外,迪卡儂注重團隊合作的工作氛圍也讓我印象深刻。同事們之間相互支持、互相學習,在遇到問題時共同探討解決方案。這種團隊精神不僅提高了工作效率,也讓我感受到了工作的樂趣。
通過這次實習,我不僅在專業技能上得到了鍛煉,還培養了自己的團隊協作能力和問題解決能力。我相信這些經驗將對我未來的職業發展產生積極的影響。
迪卡儂實習小結示例 5
在迪卡儂的實習是一段充實而有意義的經歷。
在實習期間,我有幸參與了多個部門的工作,其中包括銷售、陳列和顧客服務。在銷售崗位上,我深入了解了顧客的需求和市場趨勢,通過不斷學習產品知識,能夠為顧客提供專業的建議和解決方案。這不僅增強了我的自信心,也提高了我的應變能力。
在陳列方面,我學會了如何根據產品特點和促銷策略進行合理的`布局和展示,以吸引顧客的注意力,提升店鋪的形象和銷售額。這讓我對視覺營銷有了更深刻的理解。
顧客服務是我實習中的另一個重要部分。處理顧客的投訴和疑問,讓我學會了保持耐心和熱情,以積極的態度解決問題,從而提高顧客滿意度。
迪卡儂還為實習生提供了豐富的培訓和學習資源,讓我能夠不斷提升自己。同時,公司鼓勵創新和自主決策的文化也給了我很大的發揮空間,讓我能夠提出自己的想法和建議。
總的來說,這次實習讓我全面了解了零售行業的運作,也讓我明確了自己未來的職業方向。我將帶著在迪卡儂學到的寶貴經驗,繼續前行。
迪卡儂實習小結示例 6
迪卡儂的實習之旅讓我得到了全方位的成長。
我主要負責協助店鋪的日常運營,從貨品的整理、上架到為顧客提供幫助,每一項任務都讓我感受到了工作的.責任和樂趣。在整理貨品時,我學會了分類和歸置的技巧,確保店鋪的整潔和有序。
在與顧客的交流中,我鍛煉了自己的溝通能力和服務意識。我學會了傾聽顧客的需求,用熱情和專業的態度為他們解答問題,幫助他們找到最適合的運動產品。這不僅讓顧客感到滿意,也讓我收獲了成就感。
此外,我還參與了一些促銷活動的策劃和執行。這讓我了解到活動策劃的流程和要點,包括市場調研、目標設定、方案制定和效果評估。通過這些經歷,我培養了自己的組織能力和團隊協作精神。
迪卡儂的工作環境充滿活力和挑戰,同事們都非常友好和樂于助人。他們給予了我很多指導和支持,讓我能夠快速適應工作并不斷進步。
這次實習是我職業生涯中的寶貴財富,讓我對自己的能力有了更清晰的認識,也讓我對未來充滿了信心和期待。
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