創業者應該如何抓住機遇呢

　　創業是一種趨勢，不管是下崗工人還是白領，大學生創業更是掀起一股創業熱潮，那么，如何才能抓住機遇而拒絕誘惑呢，那創業者該如何管住機會誘或呢?

　　一，選擇一個合適的創業機會是抵制其他機會誘或的基礎。而選擇什么樣的項目進行創業則是一個很大的課題，陽光巴士借鑒了風險投資公司選擇投資項目的標準。風險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素無外乎三點：技術創新的可行性、項目的經濟評估、企業領導的業務素質。創業者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮，選擇更可能發揮創業團隊能力、更具市場前景、更有技術把握、盈利模式更有發展前途的項目。其實，這個過程類似于蘇格拉底的第三個徒弟的行為。

　　二，堅守成就競爭優勢。選擇了創業機會后，有些人往往還會對其他機會難以舍去，這就需要創業者管住機會誘或。從理論上說，20世紀90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發展，雞蛋不要放到一個籃子里，盡可能抓住機會獲取利潤;之后，開始反對多元化發展，特別是反對非相關多元化的聲音成主流，一些大企業開始剝離非主營業務而專營主業。從實際上說，創業者往往對正在做的業務不滿意，盡管新機會未必對他就更好。他總認為機會不去嘗試就很難發現其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個徒弟那樣。

　　人的精力與能力都是非常有限的，100%集中精力的事情并不一定會成功，你同時去做好幾件事，怎么能比得過人家?其實，創業網再次提醒大家，只要專注，并不斷培養自己的競爭力，就會在行業中形成自己的相對競爭優勢。想要成功創業，再不會是很困難的事。

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