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生物產(chǎn)業(yè)學(xué)院部門考核制度

時(shí)間:2023-02-18 23:53:24 考核制度 我要投稿
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生物產(chǎn)業(yè)學(xué)院部門考核制度

辦公室每月對(duì)各個(gè)部門的日常工作進(jìn)行考核,并在每月評(píng)出學(xué)院前三名和后三名的部門,每月的考核成績(jī)作為評(píng)比學(xué)期優(yōu)秀部門的依據(jù)。

生物產(chǎn)業(yè)學(xué)院部門考核制度

基礎(chǔ)分100分:

1:簽到情況:

(1)部長(zhǎng)簽到缺席一次扣三分(依次累加)

(2)干事簽到缺席一次扣三分(依次累加)

2:值班情況:

未按時(shí)值班部長(zhǎng)`干事每次扣5分(依次累加)

3:會(huì)議:

部長(zhǎng)會(huì)議:未到扣5分 遲到扣3分(依次累加) 例會(huì): 未到扣10分 遲到扣5分(依次累加)

4:每月計(jì)劃和總結(jié):

未交每次扣10分 遲交每次扣5分

生物產(chǎn)業(yè)學(xué)院部門考核制度 [篇2]

為加強(qiáng)我院學(xué)生機(jī)構(gòu)自身建設(shè),完善各項(xiàng)管理機(jī)制,更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)術(shù)、科技、文化、藝術(shù)氛圍,同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生干部的自我管理意識(shí),充分發(fā)揮我院學(xué)生干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,提高我學(xué)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),促使學(xué)生機(jī)構(gòu)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展,特制定本考核制度。

一、考核原則

1、實(shí)事求是原則:制定考核辦法,開展考核工作都必須從實(shí)際出發(fā),不能違背事實(shí)。

2、民主公開原則:在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見,確保考核結(jié)果全面準(zhǔn)確。考核的結(jié)果要在全體會(huì)議上公布。

二、考核對(duì)象

全體學(xué)生會(huì)干部

三、考核內(nèi)容

(一)部門

部門能夠按質(zhì)按時(shí)完成工作,能夠積極配合以及協(xié)調(diào)其他各部門的工作,能夠積極地配合與完成學(xué)校與學(xué)院提出的工作。

(二)基本素質(zhì)

1、政治素質(zhì)

要求學(xué)生機(jī)構(gòu)干部政治上要堅(jiān)定,即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策,并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法,正確分析和解決問題。

2、品德素質(zhì)

要求學(xué)生機(jī)構(gòu)干部具有較好的品德素質(zhì),為人誠(chéng)實(shí),即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛,勇于開展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己,言行一致,自覺遵守國(guó)家法律法令、社會(huì)道德規(guī)范和校規(guī)校紀(jì),不徇私舞弊,處處以身作則,時(shí)時(shí)率先垂范,敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

3、作風(fēng)素質(zhì)

要求學(xué)生機(jī)構(gòu)干部具有過硬的作風(fēng)素質(zhì),即實(shí)事求是,敢想敢干,堅(jiān)持原則,朝氣蓬勃,堅(jiān)持民主集中制,能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。

4、工作素質(zhì)

要求學(xué)生機(jī)構(gòu)干部有較強(qiáng)的工作責(zé)任心,具有全局觀念,勤于思考,勤于實(shí)踐,勇于創(chuàng)新,積極主動(dòng)地在同學(xué)中開展工作。要團(tuán)結(jié)和關(guān)心同學(xué),識(shí)大體,顧大局,虛心接受廣大同學(xué)合理的工作建議,及時(shí)反映同學(xué)們的意見和問題,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率和能力。

(三)能力水平

1、決策能力

要求學(xué)生干部在組織活動(dòng)時(shí),能把握大局,抓住主要矛盾果斷決策。

2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力

要求學(xué)生干部能搞好團(tuán)結(jié),善于協(xié)作,帶領(lǐng)同學(xué)高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。

3、宣傳能力

要求學(xué)生干部在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語(yǔ)言表達(dá)思想,把握好說話的機(jī)會(huì)和分寸,同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,使自己的工作意圖得到明確的理解,從而提高工作效率。

4、公關(guān)能力

要求學(xué)生干部善于同同學(xué)交往,做同學(xué)的朋友。

5、調(diào)研能力

要求學(xué)生干部能夠深入到同學(xué)中去,掌握同學(xué)中存在的問題和實(shí)際要求,通過分析研究,總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性,改進(jìn)團(tuán)隊(duì)的工作。

四、考核方法

1、每月考核一次,部長(zhǎng)滿分為100分,干事滿分為100分,(如有加分的,總分100分封頂)。部長(zhǎng)得分=評(píng)定得分-干事平均所扣分×20%。90分以上(含90分)為優(yōu)秀,(如果無(wú)90分以上者前三名為優(yōu)秀),60分以下(不含60分)為不及格。

2、干事的評(píng)定:個(gè)人自評(píng):部長(zhǎng)評(píng)定:部門其他干事評(píng)定:主席團(tuán)評(píng)定:自律部評(píng)定=1:3:1:2:3 (其中部長(zhǎng)評(píng)定和干事評(píng)定均取平均值)

3、部長(zhǎng)的評(píng)定:個(gè)人自評(píng):部長(zhǎng)評(píng)定:部門其他干事評(píng)定:主席團(tuán)評(píng)定:自律部評(píng)定=1:2:1:3:3 (其中干事評(píng)定取平均值)

五、考核細(xì)則

(一)、部門

1、工作完成情況;

2、內(nèi)部凝聚力;

3、跟其他部門的合作性和團(tuán)結(jié)性。

(二)學(xué)習(xí)成績(jī)

1、凡有曠缺課者每節(jié)扣3分,事假病假者每節(jié)扣1分。,

2、各科成績(jī)每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì),有不及格者,每科扣15分。

3、凡留級(jí)者作自動(dòng)辭職處理。

4、在班級(jí)綜合測(cè)評(píng)德育量化考核分達(dá)到90分以上(含90分)者加2分。

5、學(xué)生干部獲校級(jí)榮譽(yù)者加8分、院系級(jí)加5分,獲得市級(jí)以上榮譽(yù)酌情加8-15分(非比賽類)。

6、對(duì)獲獎(jiǎng)學(xué)金的干部提出表?yè)P(yáng)并在學(xué)期開始的第一次考核中加20分(特等)、10分(一等)、8分(二等)、5分(三等)。

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(三)干部紀(jì)律

1、值班

按化學(xué)學(xué)院黨總支、校運(yùn)會(huì)《值日安排表》要求規(guī)定,參加值班的同學(xué)每月可加10分,如有病假、事假(本細(xì)則事假指非三大機(jī)構(gòu)事務(wù))必須由本人提前向自律部請(qǐng)假,事假扣2分。凡不值班而又沒找他人代替的扣5分。若被輔導(dǎo)員投訴形象不佳、禮儀不全者,每次扣4分。

2、會(huì)議

例會(huì)及另行通知的會(huì)議遲到(5分鐘內(nèi))一次扣3分,無(wú)故曠到者扣5分(遲到5分鐘以上作曠到處理),如有病假、事假必須由本人提前向自律部說明并交請(qǐng)假條,否則按曠到處理。凡穿拖鞋參加會(huì)議者,扣3分。(衣著不整者,不能參加會(huì)議,當(dāng)曠到處理)。

3、活動(dòng)

1)、大型活動(dòng),所安排到的干部必須提前到場(chǎng),服從安排,一次不到者扣8分。

2)、學(xué)生干部成員應(yīng)積極參加校,院,系各項(xiàng)活動(dòng)。以個(gè)人或組隊(duì)的形式,參加校級(jí)活動(dòng)并獲獎(jiǎng)?wù)呒?分,院級(jí)活動(dòng)獲前三名者加5分,優(yōu)秀發(fā)及其他獎(jiǎng)項(xiàng)加3分。

3)、學(xué)生會(huì)干部培訓(xùn)系列活動(dòng)中獲第一名者加8分,第二名者加5分,第三名者加3分。

(四)定期考核

1、自我考核

學(xué)生干部嚴(yán)格要求自己,每個(gè)干部依照考核制度,結(jié)合自己近期的工作實(shí)際,對(duì)自己進(jìn)行自評(píng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的不足,進(jìn)行檢查和自我批評(píng)。

2、內(nèi)部考核

依照考核制度,結(jié)合本學(xué)期的工作實(shí)際,各干部之間進(jìn)行互相評(píng)議。

六、獎(jiǎng)罰方法

1)、對(duì)于評(píng)定為“優(yōu)秀”的學(xué)生干部在每學(xué)年的綜合評(píng)定道德欄加4分,被評(píng)定為被評(píng)定為“合格”的學(xué)生干部在每學(xué)期的綜合評(píng)定道德欄不加分,被評(píng)定為“不合格”的學(xué)生干部在每學(xué)期的綜合評(píng)定道德欄扣2分。

2)、對(duì)于評(píng)定為“優(yōu)秀”累積兩次的學(xué)生干部,給予“優(yōu)秀骨干學(xué)生干部”榮譽(yù)稱號(hào)(每學(xué)年評(píng)定一次)并頒發(fā)榮譽(yù)證書。

3)、對(duì)于累積評(píng)定為“不及格”累計(jì)兩次的學(xué)生干部,取消其學(xué)生干部資格。

4)、其它情況。

a.政治上不能與黨和國(guó)家保持一致,言行違反四項(xiàng)基本原則、違反國(guó)家法令造成不良影響者予以除名,并張榜公布處理。

b.從事與學(xué)生干部身份不符的活動(dòng),并嚴(yán)重?fù)p害學(xué)生會(huì)聲譽(yù)和形象者,予以除名處理。 c.工作態(tài)度散漫,不團(tuán)結(jié)、相互拆臺(tái),在同學(xué)中拉邦結(jié)伙,嚴(yán)重影響學(xué)生正常工作者,予以除名處理。

d.以職權(quán)謀私利,違反學(xué)校相關(guān)規(guī)定,在同學(xué)中造成惡劣影響者,予以除名處理。 e.學(xué)生干部不得在考試中作弊,作弊者勸退;

f.違反校紀(jì)校規(guī),情節(jié)嚴(yán)重被學(xué)校通報(bào)者,作自動(dòng)辭職處理。

g.一學(xué)期內(nèi)在各類會(huì)議、活動(dòng)中因病假、事假累計(jì)超過8次(含8次)以上者作自動(dòng)辭職處理。

h.不能勝任本職位,經(jīng)調(diào)整后仍不能勝任,造成嚴(yán)重工作失誤者作自動(dòng)辭職處理。 i.對(duì)廣大同學(xué)舉報(bào)反映學(xué)生會(huì)干部的不良現(xiàn)象或行為經(jīng)核實(shí)后例會(huì)公開批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

七、注意事項(xiàng)

1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的制度,學(xué)生會(huì)各有關(guān)部門應(yīng)充分重視。

2、考核情況可以不對(duì)本人公開,未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn),任何人不得泄露情況,凡違反者,受到會(huì)內(nèi)通告批評(píng)處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。

3、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)與內(nèi)部評(píng)議。

4、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各副部長(zhǎng),各副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)考核干事,實(shí)行層層負(fù)責(zé)。

5、若成員對(duì)考核結(jié)果有異議可以在公布之日三日以內(nèi)向主席團(tuán)申請(qǐng)復(fù)核,經(jīng)老師批準(zhǔn)由主席團(tuán)進(jìn)行重新考核,第二次考訂結(jié)果為最終考核結(jié)果。

6、若被考核本人(或指使他人)對(duì)考核者采取拉攏、威逼等舞弊手段企圖影響考核結(jié)果的

真實(shí)性,一經(jīng)舉報(bào)情況屬實(shí)者,立即按照干部管理程序給予免職。

7、任期不到兩月的學(xué)生會(huì)干部不參加本學(xué)期干部考評(píng)。

8、以上條例為暫定條例,如有特殊情況,可對(duì)其進(jìn)行進(jìn)一步修改。

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