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人大義務教育法調研匯報材料
尊敬的各位領導:
首先,我代表實驗小學全體師生員工,對各位光臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心地感謝!
近年來,實驗小學緊緊圍繞“全面實施素質教育,努力創辦精品學校”戰略決策,認真貫徹落實《義務教育法》,不斷加大投入力度,規范教育內部管理,辦學條件日臻完善,辦學水平不斷提升,已經成為一所布局基本合理,管理逐步科學,裝備日臻完善的示范窗口學校。
一、基本情況
臨澧實驗小學創建于1988年,是縣教育局直屬小學,校園面積20000㎡,建筑面積11890㎡。有教學樓3棟,綜合樓1棟,現有小學教學班31個,在校學生1899人,附設幼兒園班級8個,在園幼兒358人。共有在職在崗教師93人。
學校擁有一支師德高尚、業務精湛,富有進取與創新精神的高素質教師團隊。擁有周乃恒、周蘭英、胡菊香等3名特級教師,6名市縣學科帶頭人,18名省市骨干教師。先后有22名教師榮獲省市優秀教師、先進工作者稱號。
學校不斷加大硬件投入力度,全力打造現代化教育技術品牌。按城鎮一類學校標準配備了多媒體電腦室、電子備課室、電教室;配套完善了圖書室、閱覽室、美術室、音樂室、舞蹈室、儀器室、實驗室;建設了校園智能廣播系統、安全監控系統、閉 1
路電視系統和1000M校園網;率先實現了全校所有班級教室現代化多媒體“班班通”全覆蓋。
在長期的教育教學改革和實踐中,實小逐漸形成了自己的特色:以“為學生終身幸福和發展奠基”為辦學理想,以“教學有特點、學生有特長、學校有特色”為辦學追求,堅持走“合格+特長”的育才之路。活躍在校園里的田徑、籃球、乒乓球、書畫、舞蹈、鼓號、腰鼓、科技制作等30多個學生課外興趣社團,生動詮釋著素質教育的“兩全”內涵。學校藝術特長教育曾經享譽三湘,科技、文體、藝術競賽在同類學校獨占鰲頭,文藝節目奪得全省中小學校園文化藝術節一等獎,體育代表隊連奪全縣中小學運動會桂冠。學科競賽成果喜人,學生參加全省小學數學競賽連續五年全市領先,獲得一等獎人數連續五年占全縣獲獎人數一半以上。體育特長學生黃悠然、雷詩琪均在我校特長啟蒙,升入高一級學校發展而成功步入了清華、北大的校門。
學校先后被授予全國巾幗文明示范崗、湖南省合格學校、湖南省現代教育技術實驗學校、湖南省優秀示范家長學校、湖南省綠色學校、湖南省基礎教育教學研究實驗學校、湖南省安全文明校園、湖南省防震減災教育示范學校、常德市首批名優學校、常德市十大明星學校等榮譽稱號。建校以來,連續20多年均奪得全縣教育目標管理先進單位榮譽稱號。
二、投入情況
“搶抓機遇,加快發展,改善辦學條件”,是我校近幾年發展變化的主旋律,“創一流條件,辦精品學校”是我校矢志不渝的辦學追求。
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我們以創辦合格學校為契機,積極呼吁,爭取上級支持,努力實現了辦學條件“三次大跨越”。一是2017年學校投入100多萬元按城鎮一類學校標準配套完善了10個教學功能室,配備了校園智能廣播、電視系統和安全監控系統,建設1000M校園網絡系統;二是2017年投入80萬元,率全縣之先給學生人人配置了升降式課桌椅,更新了教師辦學設備,為每個教研組安裝了辦公電腦;三是2017年投入300多萬元建起了這棟建筑面積2400m2的綜合大樓,配套完善了綜合樓12個教學功能室,新建了學校頭門和通透式圍墻,以一流的硬件設施,一流的校容校貌順利通過了湖南省合格學校督導評估驗收。
合格學校驗收之后,我們又搶抓“校安工程”建設機遇,積極爭取資金支持,投入460萬元拆建教學大樓,2012年8月建筑面積3400m的新教學大樓投入使用。為了徹底改變校園面貌,2012年暑假,我們投入了100多萬元,興建了高標準的200m環形塑膠運動場,建設了校園主校道、排球場,重新裝修了幼教大樓、原教學大樓。
2017年上半年,我們又巧抓全省“三評合一”督導評估驗收機遇,積極呼吁,取得縣教育局支持,投入50多萬元在新教學樓三至六年級20個班級教室安裝了多媒體教學“班班通”設備。下半年,又搶抓全縣“創國衛”機遇,爭取資金支持,投入30多萬,新建學生食堂,師生食堂設備設施達到最高標準。
今年,我們爭得省級信息化試點項目資金27萬元,將剩下的一、二年級12個班級教室配套了多媒體教學“班班通”設備,率全縣之先實現了所有教室“班班通”全覆蓋。至此,近幾年來2
學校硬件建設投入資金累計達到了1000萬元,學校辦學條件達到了全市同類學校一流標準。
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三、師資狀況
我校現有教職工總數106人,其中丁玲學校7人,提前內退1人,停薪留職未上崗4人,借調到外單位上班1人,這樣實際在職在崗的教師只有93人。
在職在崗教師中,擁有大學本科學歷的25人,占26.8%,專科學歷62人,占67%。擁有高級教師職稱的1人,一級教師職稱的72人。其中男教師11人,女教師82人。
在職在崗教師中,50歲及以上教師33人,占34%,40歲至49歲的38人,占32%,而35歲及以下教師17人,僅占18%,30歲以下教師只有5人,近5.3%,全校教師平均年齡為45.8歲。
四、問題與建議
(一)教師隊伍嚴重老化,亟需補充年輕教師,增強發展后勁。
從我校師資狀況來看,教師隊伍年齡結構偏大,50歲以上教師達到了33人。這樣的結構不利于學校的長遠發展。為了鞏固明星學校窗口品牌實力,建議縣委、縣政府優先考慮學校師資配置,選拔招聘一批年輕有為,充滿活力的優秀教師,充實教師隊伍,增強學校發展后勁。
(二)教師編制嚴重不足,亟需補充教師數量,維持正常運轉。
我校現有小學生1899人,幼兒近400人,小學教學班級32個,幼兒園班級8個,而在職教師僅有93人。按照省定城鎮小學師生比1:20計算,我校應該配備教師編制112多人,缺編20人。為了保證學校正常運轉,我們已經向社會擇優聘請了代
課教師22人(小學教師9人,幼師13人)。況且教師年齡結構偏大,已經步入退休高峰期。今年即將年屆退休的就有9人,明年3人,預計到2018年五年內我校在職教師應該到齡退休的累計將達到31人。教師人數大幅減少,如果不大幅度增加教師數量,學校根本無法運轉。我們建議縣委、縣政府加大教育人事改革力度,按生定編,真正實施由“學校人”變成“系統人”的教師身份改革,激活用人機制,實現教師合理流動,改變目前用人不均,忙閑不均,一個單位到終身的現狀,面向全縣中小學超編單位選一批教師充實到學校,確保學校正常運轉。堅持“逢進必考”原則,招聘優秀畢業生,充實教師隊伍,真正做到公平用人,公平競爭。
(三)教育負債逐年上升,教育經費嚴重不足,亟需采取措施。
近幾年,我校下大力改善辦學條件,投入資金1000余萬元,校安工程只解決資金300萬元,學校想千方設百計,積極爭取省、市、縣各級項目資金,自身緊縮正常開支,籌措了300多萬元,目前負債達300多萬。這筆債壓得我們喘不過氣來,只能向教師借款,拖欠工程款。學校經費嚴重不足,學校工作困難重重,繼續發展舉步維艱。建議各級政府體諒學校難處,積極分期撥款,想辦法化解學校債務,維護學校正常的教育教學秩序,讓校長甩開膀子干事業,集中精力抓管理。
(四)教師隊伍心態老化,思想僵化,難以順應時代前進步伐。
受國家政策和社會大環境的影響,教師待遇偏低,思想波動性大,盲目攀比現象常見,敬業奉獻精神減弱。加上年齡偏大,業務老化,現代化教育技術應用水平跟不上時代步伐。作為校長,
隊伍難帶,壓力很大。建議上級教育主管部門盡早推出教育人事改革制度,實現教師合理流動,用好用活教育人事機制,給老師一定壓力和動力,提高教師工作待遇,拓寬教師激勵平臺,增強教書育人的責任感和使命感,在全系統動真格,出臺一系列強硬措施,用鐵的手腕剎住教育不正之風,遏制家教家養,還臨澧教育一片凈土,在全社會樹立風清氣正的教育形象。
(五)學校及周邊治安狀況令人擔憂,校園安全工作壓力山大。
隨著社會治安形勢的日益復雜化,學校及周邊的治安形勢也不容樂觀,有些還嚴重影響學校的教育教學秩序。就學校而言,校門口臨時攤點、違規停靠車輛不聽勸阻,阻擋師生出入通道,學生家長無視校規強行闖入校園,不法分子坑蒙拐騙未成年人,不良行為青年敲詐勒索小學生,學校周邊文化娛樂場所違規經營,接送學生車輛違規超載等等,已經嚴重威脅和危害學生身心健康。校內外學生意外傷害事故防不勝防,學校、教師形成弱勢群體,壓力很大。此外,學校周邊交通安全狀況讓人擔憂,安全事故時有發生。建議政府部門把維護學校安全作為一項重大政治任務抓落實,樹立“學生生命安全是天大的事”的責任意識,加大聯合執法力度,嚴厲打擊侵害師生安全的違法行為,努力把每一所學校都辦成師生最安全、家長最放心、社會最滿意的場所。
2017.9.16
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