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華能塔什店電廠(chǎng)創(chuàng)兩型匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家：
大家好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家蒞臨我廠(chǎng)檢查指導(dǎo)工作。 創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)是我廠(chǎng)2017年度的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。在華能集團(tuán)公司、華能新疆公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 塔什店發(fā)電廠(chǎng)對(duì)照資源節(jié)約型和環(huán)境友好型燃煤發(fā)電廠(chǎng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)，注重細(xì)節(jié)，落實(shí)責(zé)任，采取措施，強(qiáng)化管理，優(yōu)化指標(biāo)，提高公司全體員工的資源節(jié)約和環(huán)境友好意識(shí)，把節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的觀(guān)念滲透到企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展之中，創(chuàng)建工作取得了顯著成效。通過(guò)自查，各項(xiàng)工作已達(dá)到《節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)驗(yàn)收考核辦法》的有關(guān)要求。現(xiàn)將主要工作完成情況匯報(bào)如下：
一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況
2017年1月至12月，公司累計(jì)完成發(fā)電量141245.76萬(wàn)千瓦時(shí)，發(fā)電廠(chǎng)用電量11345.81萬(wàn)千瓦時(shí)，發(fā)電耗用標(biāo)煤479656.96噸。據(jù)此計(jì)算得出：發(fā)電煤耗為 339.59克/千瓦時(shí),同比下降4.68克/千瓦時(shí)；供電煤耗為369.25克/千瓦時(shí)，同比下降5.76克/千瓦時(shí)；發(fā)電廠(chǎng)用電率為8.03%，同比下降0.17%，發(fā)電新鮮水耗為1.99 千克/千瓦時(shí)，同比下降0.27千克/千瓦時(shí)；
二、高度重視，精心組織，全面推進(jìn)“兩型”企業(yè)創(chuàng)建工作有序開(kāi)展
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，形成全員共創(chuàng)的責(zé)任體系
電廠(chǎng)高度重視“兩型”企業(yè)創(chuàng)建工作。在年度工作會(huì)議上，廠(chǎng)對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)部署，從基礎(chǔ)管理、節(jié)能管理、設(shè)備治理、優(yōu)化運(yùn)行、
對(duì)標(biāo)管理等方面提出了具體要求。廠(chǎng)以華能塔電[2017]17號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)總體工作實(shí)施方案的通知》，明確了創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)的目標(biāo)責(zé)任，號(hào)召全廠(chǎng)上下全員參與、持續(xù)推進(jìn)。加強(qiáng)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，健全創(chuàng)建工作的組織體系，成立了由廠(chǎng)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的“兩型”企業(yè)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)布置、組織、協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作的開(kāi)展。根據(jù)《中國(guó)華能集團(tuán)公司節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定下發(fā)了《華能塔什店發(fā)電廠(chǎng)2017年創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)實(shí)施計(jì)劃》等文件。為創(chuàng)建工作有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)的開(kāi)展，形成“布置、跟蹤、落實(shí)、整改”閉環(huán)高效的管理模式創(chuàng)造了有利條件。
（二）廣泛宣傳，深入動(dòng)員，形成全員共建的統(tǒng)一認(rèn)識(shí)
加強(qiáng)宣傳教育，加大輿-論引導(dǎo)，充分利用《塔電之聲》、內(nèi)部網(wǎng)站、OA系統(tǒng)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳工具，大力宣傳創(chuàng)建“兩型”企業(yè)對(duì)于廠(chǎng)可持續(xù)發(fā)展的重要意義。宣傳創(chuàng)建過(guò)程中的節(jié)能技改、節(jié)能降耗的典型事例，在全廠(chǎng)范圍內(nèi)形成了處處講節(jié)約、事事要環(huán)保的良好氛圍。開(kāi)展了創(chuàng)建“兩型”企業(yè)動(dòng)員大會(huì)和創(chuàng)兩型知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)了全體員工創(chuàng)建“兩型”企業(yè)的創(chuàng)造力和積極性，形成了全員參與創(chuàng)建的良好氛圍，促進(jìn)了“兩型”企業(yè)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
（三）明確任務(wù)，分解指標(biāo)，全面落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制
堅(jiān)持對(duì)照“兩型”企業(yè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)體系，層層簽訂環(huán)保責(zé)任書(shū)，明確各部門(mén)工作任務(wù)，量化分解各項(xiàng)指標(biāo),將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)、創(chuàng)建工作落實(shí)到各部門(mén)、各班組、各崗位，確保責(zé)任到人、壓力到位。逐步健全完 1
善監(jiān)督考核機(jī)制，根據(jù)集團(tuán)公司頒發(fā)的《中國(guó)華能集團(tuán)公司節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)》及《節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)考核辦法》要求，制定了廠(chǎng)《創(chuàng)建節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)考核辦法》，明確了具體管理工作要求，制定了包括供電煤耗、廠(chǎng)用電率、水耗等主要指標(biāo)在內(nèi)的月度考核制度。各項(xiàng)量化指標(biāo)與部門(mén)獎(jiǎng)金總額掛鉤，以月度考核形式兌現(xiàn)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，確保了責(zé)任制的有效落實(shí)。
（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深入對(duì)標(biāo)，提高節(jié)能減排管理水平
加強(qiáng)“兩型”企業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。借鑒已通過(guò)“兩型”企業(yè)驗(yàn)收單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷探索、逐步掌握公司“兩型”企業(yè)創(chuàng)建的方式方法。3月份，新疆分公司對(duì)我廠(chǎng)兩型企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，為廠(chǎng)“兩型”企業(yè)創(chuàng)建工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
認(rèn)真開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作，廠(chǎng)成立了對(duì)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以提高發(fā)電設(shè)備的安全性和經(jīng)濟(jì)性為中心任務(wù)，全面開(kāi)展對(duì)標(biāo)工作。針對(duì)機(jī)組實(shí)際，選定庫(kù)車(chē)電廠(chǎng)作為對(duì)標(biāo)單位，制定了《對(duì)標(biāo)管理工作實(shí)施方案》和《2017年度對(duì)標(biāo)工作計(jì)劃》，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)活動(dòng)，堅(jiān)持“全面對(duì)標(biāo)、動(dòng)態(tài)對(duì)標(biāo)、持續(xù)改進(jìn)、務(wù)實(shí)有效、閉環(huán)管理”五項(xiàng)原則，找差距、挖潛力、定措施、抓落實(shí)。以節(jié)能降耗技術(shù)改造為基礎(chǔ)，以系統(tǒng)優(yōu)化、過(guò)程優(yōu)化、控制參數(shù)優(yōu)化為根本，細(xì)化指標(biāo)管理，深入對(duì)標(biāo)。對(duì)內(nèi)強(qiáng)管理，對(duì)外學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)，查錯(cuò)糾弊，持續(xù)改善，確保了各項(xiàng)指標(biāo)始終可控在控，全面提升了節(jié)能減排管理水平。
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三、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，切實(shí)提高機(jī)組節(jié)能降耗和減排能力
（一）優(yōu)化運(yùn)行調(diào)整，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平
在現(xiàn)有設(shè)備基礎(chǔ)條件下，精益求精，不斷加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，在動(dòng)態(tài)中挖掘設(shè)備節(jié)能潛力，收到了良好效果。優(yōu)化運(yùn)行方式，制定并嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)組燃燒調(diào)整優(yōu)化運(yùn)行方案、機(jī)組啟停優(yōu)化方案。積極開(kāi)展小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理，修訂完善運(yùn)行小指標(biāo)競(jìng)賽管理辦法，將機(jī)組指標(biāo)完成情況與獎(jiǎng)金掛鉤，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。加強(qiáng)運(yùn)行參數(shù)調(diào)整，使機(jī)組各項(xiàng)在線(xiàn)運(yùn)行參數(shù)在經(jīng)濟(jì)工況下運(yùn)行，努力使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到先進(jìn)值。根據(jù)機(jī)組負(fù)荷和煤質(zhì)變化，加強(qiáng)入爐煤的摻配和鍋爐燃燒調(diào)整，減少飛灰和排煙損失。及時(shí)對(duì)脫硫設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、收集、分析，嚴(yán)格執(zhí)行《脫硫系統(tǒng)優(yōu)化運(yùn)行方案》，進(jìn)一步降低脫硫系統(tǒng)耗電率。加強(qiáng)變頻器等節(jié)能設(shè)備的監(jiān)視、檢查和調(diào)整，充分發(fā)揮各種節(jié)能設(shè)備的節(jié)能作用。
（二）加強(qiáng)技術(shù)改造，不斷優(yōu)化設(shè)備性能
緊緊圍繞創(chuàng)建工作，按照主要能耗指標(biāo)及環(huán)保指標(biāo)的控制要求，進(jìn)行了一系列節(jié)能降耗及環(huán)保達(dá)標(biāo)排放的設(shè)備技術(shù)改造，針對(duì)我廠(chǎng)實(shí)際情況，結(jié)合機(jī)組檢修，重點(diǎn)實(shí)施了1、2號(hào)爐汽包水位測(cè)量系統(tǒng)技改、凝汽器真空消漏處理、燃煤閉環(huán)監(jiān)管系統(tǒng)、暖氣改造等，取得了明顯的節(jié)能、減排、降耗的效果。
（三）積極開(kāi)展各項(xiàng)試驗(yàn)，充分發(fā)揮了技術(shù)指導(dǎo)作用
2017年，我廠(chǎng)開(kāi)展機(jī)組性能試驗(yàn)。進(jìn)一步掌握機(jī)組性能，檢驗(yàn)了檢修質(zhì)量，為優(yōu)化調(diào)整機(jī)組運(yùn)行方式、運(yùn)行參數(shù)提供了依據(jù)。對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及供用水系統(tǒng)，查找耗用水量較大的區(qū)域，進(jìn)行治理，如：治理系統(tǒng)管道、閥門(mén)泄漏，提高汽水系統(tǒng)的嚴(yán)密性，消除漏汽漏水缺陷；利用廢
水回收設(shè)備回收一切可回收利用的廢水進(jìn)行二次利用；在機(jī)組停機(jī)消缺時(shí)為使循環(huán)水不浪費(fèi)，通過(guò)使用潛水泵將停運(yùn)塔池循環(huán)水抽至運(yùn)行機(jī)組的塔池繼續(xù)使用等的方法，最終將全廠(chǎng)新鮮水耗控制在#url#。
（四）加強(qiáng)燃料管理，嚴(yán)控廠(chǎng)內(nèi)損耗
加強(qiáng)燃料計(jì)量設(shè)備的定檢工作，對(duì)煤場(chǎng)汽車(chē)衡、入爐煤電子皮帶秤定期檢定，提高計(jì)量設(shè)備的準(zhǔn)確性，減小了入廠(chǎng)、入爐煤煤量的計(jì)量誤差，確保了指標(biāo)計(jì)算的準(zhǔn)確性。加強(qiáng)設(shè)備日常維護(hù)，保證了入廠(chǎng)、入爐煤自動(dòng)取樣裝置連續(xù)可靠運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行采制化全過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化管理，為確保煤耗計(jì)算準(zhǔn)確奠定了基礎(chǔ)。加強(qiáng)煤場(chǎng)管理，對(duì)來(lái)煤合理調(diào)度、存放、摻配，通過(guò)燒舊存新、推平壓實(shí)等手段，最大限度地降低燃煤損失。
（五）加大治污減排力度，提升環(huán)境保護(hù)管理水平
依據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，腳踏實(shí)地做好環(huán)境保護(hù)工作。強(qiáng)化環(huán)保基礎(chǔ)管理，加強(qiáng)煙氣脫硫及環(huán)保設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)、調(diào)整。大力開(kāi)展治污減排工作，積極開(kāi)展清潔生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)一。
加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行維護(hù)管理。生產(chǎn)、生活廢水經(jīng)過(guò)污水處理系統(tǒng)處理合格后循環(huán)利用，污水實(shí)現(xiàn)零排放。加強(qiáng)脫硫設(shè)施運(yùn)行監(jiān)督管理。將環(huán)保設(shè)施納入主要設(shè)備管理，每年按計(jì)劃投入環(huán)保設(shè)施資金，保證了環(huán)保設(shè)施的正常運(yùn)行。加強(qiáng)煙氣在線(xiàn)裝置的運(yùn)行維護(hù)，制定了脫硫設(shè)施的維護(hù)辦法，保證了煙氣裝置的投入率和準(zhǔn)確率，煙氣在線(xiàn)數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，實(shí)現(xiàn)了與自治區(qū)環(huán)保廳監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。加強(qiáng)和省、市各級(jí)環(huán)保部門(mén)的匯報(bào)和溝通工作，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)脫硫設(shè)施運(yùn)行情況。
我廠(chǎng)脫硫系統(tǒng)自安裝投運(yùn)以來(lái)存在缺陷較多，影響了我廠(chǎng)脫硫系統(tǒng)
的投運(yùn)率；煙氣連續(xù)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)為北京凱爾科技發(fā)展有限公司產(chǎn)品，該裝置2017年運(yùn)行不穩(wěn)定、故障率高，多次發(fā)生零點(diǎn)漂移缺陷，影響了環(huán)保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率。同時(shí)我廠(chǎng)脫硫旁路檔案管理不嚴(yán)，機(jī)組投運(yùn)后沒(méi)有及時(shí)修改脫硫旁路擋板開(kāi)啟邏輯，造成脫硫旁路擋板頻繁開(kāi)啟。
2017年1月-5月脫硫系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，環(huán)保部西北督查中心和集團(tuán)公司今年對(duì)我廠(chǎng)的環(huán)保設(shè)施進(jìn)行檢查，對(duì)于環(huán)保設(shè)施的穩(wěn)定運(yùn)行給與肯定，對(duì)提出的問(wèn)題已整改完畢。2017年我廠(chǎng)將進(jìn)行脫硫增容改造、脫硝改造，引增合一以及濕式電除塵改造等環(huán)保改造項(xiàng)目，同時(shí)取消煙氣旁路。目前，四項(xiàng)環(huán)保改造項(xiàng)目正在穩(wěn)定有序地進(jìn)行中，我廠(chǎng)將在環(huán)保改造的同時(shí)，加強(qiáng)現(xiàn)有環(huán)保設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行，確保污染物達(dá)標(biāo)排放。
通過(guò)節(jié)約環(huán)保型燃煤發(fā)電廠(chǎng)的創(chuàng)建工作，廠(chǎng)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)工作的管理力度進(jìn)一步提高，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，收到良好成效。通過(guò)自查，現(xiàn)已具備節(jié)約環(huán)保型燃煤電廠(chǎng)創(chuàng)建驗(yàn)收的必備條件。
節(jié)約環(huán)保型企業(yè)建設(shè)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的系統(tǒng)工程。我們將以創(chuàng)建工作為階段性目標(biāo)，加強(qiáng)節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核體系建設(shè)，努力完成節(jié)能低碳任務(wù)，加強(qiáng)污染物排放控制，加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行維護(hù)管理，以安全發(fā)展、和諧發(fā)展、清潔發(fā)展、提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力為長(zhǎng)期目標(biāo)，認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，全面踐行華能“三色”公司企業(yè)理念，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作，為實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展，為華能事業(yè)發(fā)展壯大增磚添瓦！
《華能塔什店電廠(chǎng)創(chuàng)兩型匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
以上匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！
謝謝大家！
華能塔什店電廠(chǎng)創(chuàng)兩型匯報(bào)材料 [篇2]
為加快推進(jìn)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè)，在教育系統(tǒng)廣大師生中推廣普及“兩型”理念，倡導(dǎo)“兩型”生活和行為方式，按照縣委辦公室、縣政府辦公室《關(guān)于開(kāi)展“兩型社會(huì)”建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)》的通知精神，縣教育局及時(shí)做出工作部署，積極開(kāi)展“兩型社會(huì)”建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，做好工作部署。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“兩型社會(huì)”建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，縣教育局及時(shí)召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，研究“兩型社會(huì)”建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以確保教育系統(tǒng)“兩型社會(huì)”建設(shè)示范單位創(chuàng)建工作的有序推進(jìn)。創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組按照“兩型社會(huì)”建設(shè)示范單位創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)要求，縣教育局制定了《關(guān)于“兩型學(xué)校”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了各學(xué)校的創(chuàng)建工作職責(zé)。10月14日，縣教育局召開(kāi)了“兩型”學(xué)校建設(shè)動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)貫徹市、縣關(guān)于兩型社會(huì)建設(shè)的文件精神，對(duì)“兩型”學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)及時(shí)進(jìn)行了工作部署。
2、建立健全相關(guān)制度，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。各學(xué)校按照要求，制定了學(xué)校創(chuàng)建“兩型”校園活動(dòng)方案，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了創(chuàng)建職責(zé)和工作責(zé)任，建立了責(zé)任制和自查 1
自糾等制度，將創(chuàng)建工作落實(shí)到各責(zé)任處室：工作小組負(fù)責(zé)創(chuàng)建方案的制定、落實(shí)情況；教務(wù)處主抓宣傳教育、教育教學(xué)活動(dòng)；后勤負(fù)責(zé)資源綜合利用、節(jié)約水電、環(huán)境建設(shè)、建筑裝飾；政教處主抓文體活動(dòng)、設(shè)備管理等。校內(nèi)建立了“日巡查、月通報(bào)、季評(píng)比”的檢查制度，各處室將創(chuàng)建“兩型”校園納入日常工作內(nèi)容，工作業(yè)績(jī)及成效的評(píng)定指標(biāo)，定期和不定期檢查有無(wú)浪費(fèi)現(xiàn)象。由于分工明確，推進(jìn)有力，“兩型”學(xué)校創(chuàng)建工作得以有序開(kāi)展。
二、深入宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造良好氛圍
1、充分發(fā)揮各類(lèi)媒體的宣傳教育作用。一是局“兩型社會(huì)”示范單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工作的進(jìn)展情況，在郯城教育網(wǎng)上登載信息，加強(qiáng)交流、指導(dǎo)。二是各創(chuàng)建學(xué)校充分利用校園網(wǎng)、廣播站、校報(bào)、校刊、黑板報(bào)、宣傳欄等宣傳媒體的作用，大力宣傳“兩型”理念，提高師生節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的意識(shí)，營(yíng)造建設(shè)“兩型”學(xué)校的良好氛圍。
2、充分發(fā)揮課堂教學(xué)的陣地作用。各創(chuàng)建學(xué)校將“兩型”學(xué)校建設(shè)與學(xué)科教學(xué)、校本課程設(shè)置、學(xué)生德育工作結(jié)合起來(lái)，把“兩型”學(xué)校建設(shè)貫穿于學(xué)校教育教學(xué)工作全過(guò)程。在學(xué)科教學(xué)，特別是思想品德與生活、科學(xué)課的教學(xué)中，有機(jī)地滲透“兩型”學(xué)校內(nèi)容。
3、充分發(fā)揮第二課堂主渠道作用。各學(xué)校以第二課堂為渠道，開(kāi)展了內(nèi)容豐富、形式多樣的主題實(shí)踐教育活動(dòng)。如有的學(xué)校組織開(kāi)展“兩型社會(huì)知識(shí)”手抄報(bào)展示活動(dòng)，極大提高了同學(xué)們的參與意識(shí)；有的組織學(xué)生用廢舊物品制作工 2
藝品和科技作品，既培養(yǎng)了環(huán)保與節(jié)約意識(shí)，又鍛煉了學(xué)生動(dòng)手和創(chuàng)新能力。
三、突出工作重點(diǎn)，落實(shí)創(chuàng)建目標(biāo)
開(kāi)展“兩型”學(xué)校建設(shè)工作以來(lái)，各學(xué)校在管理中實(shí)行最低能源消耗，推行綠色消費(fèi)，倡導(dǎo)廢物的回收利用。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校小賣(mài)部、食堂的衛(wèi)生管理，不使用一次性快餐盒及方便袋，切實(shí)減少校園白色污染，在確保食品衛(wèi)生安全的同時(shí)，把節(jié)能減排的環(huán)保意識(shí)進(jìn)一步落實(shí)到每一名師生的實(shí)際行動(dòng)中。
1、節(jié)約公共資源。一是各校將“兩型”學(xué)校建設(shè)工作與校園規(guī)劃、綠化美化工作相結(jié)合，綜合利用學(xué)校資源，減少了閑置性浪費(fèi)。校園環(huán)境布置體現(xiàn)了育人功能，校園內(nèi)教學(xué)區(qū)、活動(dòng)區(qū)、生活區(qū)等劃分科學(xué)合理。二是大力推進(jìn)教科書(shū)的循環(huán)使用工作，各義務(wù)教育階段學(xué)校的音樂(lè)、體育與健康、美術(shù)、勞技等課程的教科書(shū)回收利用率超過(guò)了80％。
2、節(jié)約辦公用品。一是各學(xué)校嚴(yán)格審批和控制辦公用品的發(fā)放數(shù)量，減少使用紙杯、中性筆等一次性用品。各學(xué)校嚴(yán)格限制教師使用一次性的茶杯、碗筷等生活用品，給每位教師配備了鋼筆和墨水，大量減少使用中性筆；開(kāi)展“校服轉(zhuǎn)贈(zèng)”活動(dòng)，高年級(jí)學(xué)生把穿小了的校服贈(zèng)送給低年級(jí)學(xué)生，不僅節(jié)約了資源，而且增強(qiáng)了學(xué)生之間的友誼，和諧了學(xué)生之間的關(guān)系。二是積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公，盡可能地做到文件雙面印刷，復(fù)印紙、草稿紙雙面使用。局機(jī)關(guān)各科室實(shí)行打印復(fù)印申報(bào)制度，要求雙面使用復(fù)印紙和草稿紙。各創(chuàng)建學(xué)
校也積極推進(jìn)無(wú)紙化辦公。
3、節(jié)約會(huì)議和公務(wù)經(jīng)費(fèi)。一是局機(jī)關(guān)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議審批制度，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間、規(guī)模，正在形成開(kāi)短會(huì)、講短話(huà)的風(fēng)氣；二是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議食宿標(biāo)準(zhǔn)，控制會(huì)議紀(jì)念品發(fā)放；三是建立公務(wù)接待規(guī)章制度和公車(chē)管理制度，在接待和用車(chē)方面都有嚴(yán)格的審批程序。
4、節(jié)約用電用水。在節(jié)約用電方面，各創(chuàng)建學(xué)校表現(xiàn)在能杜絕使用電爐、電熱器等大功率電器；能高效使用空調(diào)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)；能杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈，引導(dǎo)師生們都養(yǎng)成隨手關(guān)燈的好習(xí)慣。在節(jié)約用水方面，一是逐漸淘汰老式水龍頭，更換節(jié)水的快開(kāi)式水龍頭，并且設(shè)備的管理做到專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每日巡查，及時(shí)修復(fù)故障，杜絕了“跑、冒、滴、漏”和長(zhǎng)流水的浪費(fèi)現(xiàn)象；二是做好廢水的回收利用工作。有的學(xué)校將食堂用水與廁所用水都進(jìn)行二次用水處理，大大節(jié)約了自來(lái)水。
5、節(jié)約燃料。積極進(jìn)行節(jié)能工作創(chuàng)新嘗試，有的學(xué)校利用太陽(yáng)能取暖、洗浴，利用沼氣池取火做飯，學(xué)生生活用鍋爐和學(xué)生食堂、浴室、茶水房都做到了節(jié)約燃料、蒸汽工作，防止了燃料、蒸汽的跑冒和浪費(fèi)。
四、強(qiáng)化督查指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效機(jī)制
1、加強(qiáng)督查指導(dǎo)。為了確保創(chuàng)建工作有序開(kāi)展，10月25日至26日，縣教育局兩型社會(huì)示范單位創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同縣“兩型”辦對(duì)各學(xué)校創(chuàng)建工作及時(shí)進(jìn)行督查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，協(xié)調(diào)解決工作中的具體問(wèn)題，并及時(shí)總
結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法。
2、建立長(zhǎng)效機(jī)制。“兩型學(xué)校”創(chuàng)建活動(dòng)是一項(xiàng)綜合性、長(zhǎng)期性、持久性工程，縣教育局創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中逐步建立了“兩型”學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)的指標(biāo)統(tǒng)計(jì)體系、考評(píng)檢測(cè)體系和激勵(lì)約束機(jī)制，使“兩型”學(xué)校創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，形成了長(zhǎng)效工作機(jī)制，使“兩型”學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)能夠持續(xù)、健康、有效開(kāi)展。
開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)以來(lái)，各學(xué)校以督導(dǎo)檢查為契機(jī)，對(duì)照創(chuàng)建評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找創(chuàng)建工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，不斷建立、完善管理措施，進(jìn)一步加強(qiáng)軟硬件建設(shè)，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，“兩型學(xué)校”創(chuàng)建工作取得了初步成效。下一步，我們將認(rèn)真總結(jié)前一階段創(chuàng)建工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)督查指導(dǎo)，強(qiáng)化創(chuàng)建工作措施，保證“兩型”學(xué)校創(chuàng)建工作扎實(shí)有序地開(kāi)展，為我縣“兩型”社會(huì)建設(shè)作出新的、更大的貢獻(xiàn)。
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