幼兒園分級(jí)定類(lèi)工作匯報(bào)材料
各位領(lǐng)導(dǎo)：
上午好！今天，我們有幸請(qǐng)到了各位領(lǐng)導(dǎo)到我園檢查指導(dǎo)工作。我代表我校的全體師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示歡迎。我園堅(jiān)持以法辦園，依法治園，積極探索幼兒教育的新路子，使幼兒園管理逐步走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。在進(jìn)行常規(guī)活動(dòng)的同時(shí)，力求創(chuàng)新，深入實(shí)施素質(zhì)教育，辦園水平不斷提高。下面我針對(duì)《評(píng)估細(xì)則》中涉及到的內(nèi)容向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)略匯報(bào)：
辦園條件：
幼兒園占地600平方米，建筑面積120平方米，建筑全部為平房。活動(dòng)場(chǎng)地近480平方米，人均近17.14平方米，能充分滿足幼兒的各種戶外活動(dòng)。
幼兒教室的內(nèi)部配置有兒童視力表、玩具柜、書(shū)架，電視、DVD、消毒柜、保溫桶、水杯等。
常規(guī)管理：
因生源限制，我們實(shí)施隔年招生，現(xiàn)在只開(kāi)設(shè)大、小二個(gè)班，其中大班10人（男5人，女5人），小班17人（男8人，女9人）。
我園開(kāi)園之初就加強(qiáng)了章程建設(shè)，并傳達(dá)到了每個(gè)教職員工，要求每個(gè)工作人員按章程的要求做好自己的工作。
我們實(shí)行的是園長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，因幼兒園是小學(xué)的附屬幼兒園，校長(zhǎng)兼園長(zhǎng)，常務(wù)工作由趙琴教師主持，重大事情協(xié)商解決。
計(jì)劃、總結(jié)各種制度齊全，制度立足本園實(shí)際，可操作性強(qiáng)。為加強(qiáng)過(guò)程管理，我們實(shí)行定期或不定期檢查，確保各項(xiàng)制度落到實(shí)處。制度的制定采用從下到上、再?gòu)纳系较碌霓k法，充分體現(xiàn)了人性化管理，做到大家定法，大家遵守。
檔案有專人管理，專柜存放，材料分類(lèi)、歸檔科學(xué)合理。 隊(duì)伍建設(shè)：
學(xué)校人員全部符合要求，我們知道要把幼兒園辦好關(guān)鍵在教師，以母親般的愛(ài)關(guān)注每個(gè)幼兒，從言行舉止到穿著打扮，每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須給孩子做出表率。達(dá)到潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲的效果。
在加強(qiáng)師德建設(shè)的同時(shí)，還注意教師的專業(yè)成長(zhǎng)，通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。
安全衛(wèi)生：
我園制定了《安全管理制度》和《衛(wèi)生保健制度》。安全和衛(wèi)生保健由專人負(fù)責(zé)。園長(zhǎng)是第一責(zé)任人，全體教師和工作人員牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，從孩子入園到離園實(shí)行全程監(jiān)督，不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)節(jié)，特別是室外活動(dòng)，要有課任教師在場(chǎng)，發(fā)生事故及時(shí)上報(bào)并做好記錄，
重大事故啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。所幸的是近幾年的時(shí)間未發(fā)生大的.事故。
健康檢查方面。我們嚴(yán)把幼兒入園關(guān)，新入園幼兒必須有村衛(wèi)生所出具的體檢證明和防疫手冊(cè)，患傳染病的幼兒拒受。幼兒都建有健康檔案，每年體檢一次，每半年測(cè)量身高、視力一次。
幼兒按衛(wèi)生防疫部門(mén)的通知及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃免疫，并查驗(yàn)幼兒的防疫手冊(cè)。堅(jiān)持晨午檢，并填好記錄，教師每天開(kāi)窗通風(fēng)，定時(shí)消毒。
教育教學(xué)：
秉承“教孩子學(xué)會(huì)做人，教孩子學(xué)會(huì)生活，教孩子學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，教孩子學(xué)會(huì)創(chuàng)新”的辦園宗旨，一切教育教學(xué)活動(dòng)圍繞著培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣和激發(fā)學(xué)習(xí)興趣而展開(kāi)。教育活動(dòng)符合幼兒特點(diǎn)，讓孩子在玩中學(xué)，學(xué)中玩。
園長(zhǎng)每周一都查看教師的周計(jì)劃，不定時(shí)到教師查看班務(wù)記錄，并向幼兒了解教師的教育活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。
為取得家長(zhǎng)對(duì)我們工作的支持，每學(xué)期召開(kāi)兩次家長(zhǎng)會(huì)，還成立了家委會(huì)，定期召開(kāi)座談會(huì)，了解家長(zhǎng)對(duì)我們的意見(jiàn)和建議。
保教質(zhì)量：
3—5周歲的幼兒入園率達(dá)到100%。
在園幼兒經(jīng)過(guò)不同時(shí)間的教育都有不同的發(fā)展，具體表現(xiàn)在懂禮貌、講衛(wèi)生、能自理、會(huì)合作、愛(ài)探究。
自評(píng)與整改：
開(kāi)學(xué)初我們就把創(chuàng)建三類(lèi)園作為今年的工作目標(biāo)，申報(bào)前，我們成立了自評(píng)小組，對(duì)照《細(xì)則》進(jìn)行了全面自查，每項(xiàng)指標(biāo)力求實(shí)事求是，最后寫(xiě)出了自評(píng)報(bào)告。針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們也不回避，而是采取積極的態(tài)度進(jìn)行整改。
總之，我們十分重視這次達(dá)標(biāo)晉級(jí)定類(lèi)活動(dòng)，從自查到整改都認(rèn)真地對(duì)待。
二〇一〇年四月
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