選煤廠匯報材料建設單位

熱烈歡迎省質監中心站各位領導、專家蒞臨同煤大唐塔山煤礦有限公司，對塔山選煤廠建設項目進行質量認證，對各位領導、專家的到來，我們表示衷心的感謝！祝各位領導、專家身體健康、工作愉快，下面我把塔山選煤廠工程項目建設情況作簡要匯報：

一、塔山選煤廠簡述

塔山選煤廠是一座設計年處理原煤1500萬噸的特大礦井型動力煤選煤廠，是目前國內較大的選煤廠之一，服務年限120年。

全廠占地面積19.73公頃，總投資4.344914億，安裝設備總容量11456KW，噸煤耗電3.67KW.h，噸煤耗介＜1kg，噸煤耗水0.09m3，小時處理量3000噸，全員效率#url#工*日，工效131.58 t/工*日。

選煤廠采用重介淺槽分選機分選塊煤，重介旋流器分選末煤，煤泥分選機器回收煤泥的聯合洗選工藝，小時處理能力3000噸，主要生產塊煤、洗混煤和中煤三個產品，實現原煤全部入洗。洗選后產率為：洗塊8.69％，洗混煤50.67％，中煤10.27％，選煤回收率為69.93％。質量指標為：洗塊灰分為16.89％、洗混煤灰分為15.29％、中煤灰分為32.52％，各產品硫分均小于0.8％，產品質量指標可根據市場需求的變化進行調整。選煤廠成套設備采用國際招標采購，主要設備由澳大利亞約翰芬雷工程有限公司提供，代表了國內、外煤炭洗選技術的先進水平。

二、地理位置

塔山選煤廠位于大同市西南30km的塔山工業園區南部，工業園區設有

鐵路專用線，其南側是礦井工業廣場，北側為建設中的高嶺巖加工廠，東北側是準軌鐵路，鐵路東是2*60萬KW坑口電廠。

三、煤質分析

塔山選煤廠入洗塔山礦井生產開采的原煤。原煤以氣煤為主，含部分1/3焦煤，屬富灰、特低硫、特低磷、高發熱量、高揮發分的優質動力用煤。

四、選煤工藝

選煤方法采用重介質分選，13～150mm的原煤進入塊煤淺槽分選，13～

1.5mm進入三產品重介質旋流器分選， 0.2～1.5mm的尾煤進入煤泥分選機分選，<0.2mm用加壓過濾機回收，高嶺巖進入動篩跳汰機分選。

五、主要設備

選煤廠的主洗設備，選用目前國際上較為先進的設備（其中包括澳大利亞路德維奇公司的淺槽分選機，香蕉篩，FC1200、VM1300、VM1400離心機；德國的動篩跳汰機；美國的磁選機；英國的MMD系列破碎機；國內首次引進澳大利亞生產的煤泥分選機；性能達到國際先進水平。輔助設備選用國內性能可靠，生產控制自動化水平高，設備系統處理能力大，可靠性和穩定性高，生產運行成本低，煤泥回收采用奧地利生產的加壓過濾機，作為煤泥水最終把關設備，同時配備可自動提耙的濃縮機和引進的Ciba公司生產的絮凝劑添加系統，目前在國內是較先進的煤泥水處理設備，效果非常好。沉淀后的洗煤用水全部復用，實現了閉合循環。

控制系統的電氣設備選用美國AB公司生產的產品，整個控制系統操作可靠性、精確度和自動化水平很高，控制主機模塊控制靈活，能與多家PLC通訊設備連接，網絡的傳輸能力強，運行速度快，特別是在緊急情況下還

可以帶電插拔，是其他PLC生產廠家所不具備的。

工藝系統的調節閥門，采用國外最先進的keystone電控氣動或電動閥門，以保證整個系統實現自動化控制。

質量和數量檢查，在制樣室和化驗室的基礎上，又配備了10臺電子皮帶稱、5臺在線測灰儀和一些液位、壓力、密度、倉位檢測儀，商品煤采用三級取樣機取樣，方便了選煤廠日常生產操作和管理現代化的實現。

在集控室配置有6臺21〞純平顯示器和15臺29〞工業電視監視器，實現了對全廠主生產系統的監控。

裝車采用美國KSS公司生產的一套單點雙線快速裝車系統。做到了精煤產品的隨時外運，保證了塔山煤礦公司煤炭生產的連續性。

六、產品

原煤洗選主產品有50～150mm塊精煤、0.2～50mm末精煤、0～13mm中煤，副產品有高嶺巖、矸石。

七、環境保護

１、固定廢棄物的處置:固定廢棄物主要為煤矸石、鍋爐灰渣和生活垃圾。排矸場設在工業場地西南1.5km的大南溝內，該溝為荒溝，容量為576萬m3,服務年限4年，排矸后及時推平覆土，種植灌植物，進行綠化；生活垃圾，由塔山煤礦公司配備的垃圾筒定點集中，垃圾車定期運至地方環衛部門統一處理；鍋爐灰渣用于生產建材。

２、大氣污染防治：大氣污染為原煤的粉塵及鍋爐房的煙塵。原煤產塵較多的部位輔以必要的噴霧灑水降塵，儲煤場采用封閉結構，煤塵逸出很少。

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３、噪聲控制：為接觸噪聲的員工，配備防噪耳塞，給設備安裝減震裝置，減少噪聲影響。布置綠化帶，起到吸聲與隔聲作用。

４、綠化：采用草灌喬植物相搭配的方式，對工業場地、鍋爐房全部安裝了水塔除塵設備，使煙塵達標排放。道路兩側、排矸場等處進行綠化美化。

八、職業衛生

職業安全衛生：由塔山煤礦公司職業衛生管理委員會負責，本著“安全第一”的方針，遵循“預防為主、綜合治理”的原則，制定了地面噪聲、地面粉塵、生產作業安全、職工保健、事故搶救等防治措施。

九、人力資源

全廠現有員工180人，管理人員25人，生產員工155人，40歲以下員工占全廠員工的93.9％，管理人員中具有中高級職稱的占管理干部的40％，中技以上的員工占全廠的73.3％，員工隊伍體現了年輕化、知識化、專業化，為管理好現代化的塔山選煤廠提供了必要的基礎條件。

十、項目建設施工情況

１、制定計劃、優化項目施工組織及工期；

２、嚴格施工圖紙和施工組織設計會審，保證施工方案科學合理； ３、嚴把材料、設備、設施進場驗收關；

４、全過程全方位進行工程質量管理，保證工程質量創優；

５、規范工程監理工作；

６、加強資料整理歸檔工作。

十一、項目投資及工程進展情況

塔山煤礦選煤廠從2003年10月開工至2017年10月基本建成，截止2017年10月底，塔山煤礦選煤廠工程累計完成投資43449.14萬元。

l、土建工程

塔山煤礦選煤廠土建工程概算投資12371.40萬元。自2003年開工以來，截止2017年10月底累計完成投資12371.40萬元，完成建筑面積107724.8m2，地面硬化22528 m2。

2、設備購置

塔山煤礦選煤廠設備購置概算投資22723.54萬元。自2003年開工以來，截止2017年10月底進口設備及國內設備購置共計22723.54萬元。

3、機電安裝工程

塔山煤礦選煤廠機電安裝工程概算投資4382.60萬元。自2003年開工以來，截止2017年10月底累計完成投資4382.60萬元。

十二、工程質量認證情況

塔山礦井選煤廠項目單位工程共計43個，其中土建32個單位工程，機電安裝11個單位工程。

工程質量認證：建設項目的單位工程認證率達到85％時，方可申請建設項目的工程質量認證。塔山選煤廠建設項目共有43項單位工程(其中土建32項、機電安裝11項)，已經完成認證的工程43項，優良工程26個，合格工程17個，工程認證率100％。其中：土建工程：優良工程18個，合格工程14個；安裝工程：優良工程8個，合格工程3個。

最后，希望各位領導和專家對我塔山選煤廠工作中的不足之處留下寶貴意見。祝大家來同煤期間身體健康，工作順利。同時預祝新年快樂！

謝謝！

選煤廠匯報材料建設單位 [篇2]

首先，我代表東周窯洗煤廠壓濾隊全體員工，向公司各位指導“雙基”工作的各位領導，表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！下面，我就合壓濾隊“雙基”建設情況，簡要向各位領導匯報，敬請批評指正。

一、壓濾隊基本情況

東周窯煤炭有限責任公司洗煤廠壓濾隊作為洗煤廠骨干隊伍之一，主要擔負著過濾煤泥循環水、板框壓濾機壓板產出煤餅、加壓過濾機提取回收煤泥和為主洗車間提供循環水等眾多工作，自洗煤廠2011年10月31日投產以來，壓濾隊緊跟全廠以“達標”為工作基礎，“達效”為工作中心，“達產”為工作目標的工作理念不斷地努力。全隊共有隊員45人，分四個小組，三個生產小組，一個檢修小組，其中三個生產小組擔負著每天煤泥產量的順利完成，檢修小組則是負責保證各臺設備的正常運行，為生產的順利進行做好充分的準備。在我隊中本科學歷的2人，專科文化程度6人，中專學歷7人，平均年齡33歲，12名老職工均取得特殊工種高級技工證書。

洗煤廠2011年11月投產以來，洗煤廠壓濾隊緊跟全廠以“達標”為工作基礎、“達效”為工作中心、“達產”為工作目標的工作理念，調試、治理、生產齊頭并進，克服了投產初期設備運行不正常，職工操作不熟練、生產工藝不完善、外部環境不具備等諸多困難，全隊上下群策群力，從基礎管理入手，狠抓生產現場，完善工藝流程，取得了階段性的成果，特別是我廠在投產短短一個月后，實現了月產精煤達產目標，同時我隊板框壓濾機和加壓實現了預定的生產目標。

2012年面對我廠煤質高灰細泥煤泥水難處理的情況下，壓濾隊全體員工上下一條心，克服重重困難，確保了我廠的生產任務，我廠本月共洗原煤33萬噸，我隊521、522兩臺板框壓濾機共產板數1909，約28635噸煤泥，基本完成原煤含量中10%左右的細煤泥量的生產任務。

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但這還遠遠不夠，藥耗的經濟指標和水份的質量指標也是我們工作的重中之重，本月共計加藥188袋，約4712KG,噸煤加藥量約為15.7g. 針對煤質不好煤泥水難沉降的情況下，我們的崗位工時時刻刻的觀察濃縮池溢流水的澄清狀況，每隔半小時就要用竹竿探測煤泥量，以便更好的把握加藥量，而且在上夜班時更加辛苦，但是就在這樣的情況下，工人們為了降低藥耗，也沒有半句怨言，就是有了這樣的精神風貌和對工作的認真態度，藥耗量才有了顯著的降低，大大的節約了洗煤成本，不過這還不能讓我們滿足，要繼續積累經驗，根據不能的煤質情況，煤泥含量的多少控制加藥量，爭取在以后一段時間能把藥耗降到最低成本。 水份是影響產品煤質直接因素，濾餅直接影響著產品煤的水份，所以我們就在控制濾餅濾水份狠下功夫，合適的入料時間，合適的入料濃度，既要保證生產，又要保證水份。同時我們又在刮板機尾部配專人清理煤泥，確保刮板機內沒有一點積水。有了質量才有市場，有市場才有效益。生產，質量兩手抓，兩手都要硬。這就是壓濾隊全體員工的工作理念。

二、雙基工作開展情況

我隊始終堅持 “從零開始、向零奮斗”的安全理念，認真貫徹強本固基的工作要求，在公司黨政領導下，堅持“以人為本”的科學發展觀，制定完善了各類安全管理制度和規程。2017年根據公司的要求，成立了“雙基”工作領導小組，負責對“雙基”工作的組織領導、指揮協調、監督考核。建立了責任考核制度，層層落實工作職責，掀起了人人參與“雙基”工作的熱潮。以“雙基”工作為抓手，重心下移抓基層，關口前移抓基礎，狠抓基層隊伍建設和安全基礎管理，全力推行以責任制落實為基石的安全工作新平臺，推動了安全生產健康發展。

1、狠抓基礎管理

（1）建立健全安全制度

根據公司雙基建設考核辦法，修訂完善了安全管理制度，健全了安全責任追究制，修訂了事故應急預案。為確保工作落到實處，我們推行安全生產目標責任制考核，隊領導干部帶班值班制度，并嚴格執行隊領導干部深入現場檢查及現場交接-班，充分發揮領導和各組的安全管理作用，同時堅持“以制度管人、用制度管事”的工作原則，通過安全生產例會、安全隱患分析會、月度考核會等，開展安全隱患排查治理，實現閉合管理，年終開展安全考核制度，以壓力激發動力，起到了激勵和鞭策作用，解決了工作不力、落實不嚴等問題，強化了安全責任制的落實，轉變了工作面貌、提升了執行力，整個隊伍安全管理水平得到較大提升。

（2）建立安全檢查的長效機制

壓濾隊每季度組織進行一次安全綜合大檢查，由隊長和副隊帶隊，安全員和專業技術人員參加，并對查出的安全隱患進行整改落實。各組每月進行一次綜合檢查，并建立了季節性檢查，日常檢查，專業檢查，專項檢查等多種形式的安全檢查體制，開展檢查活動。對存在的問題當場落實責任單位、責任人及整改措施、整改期限，提高安全隱患整改效率，明確了安全責任，每周日對整改情況進行落實，對整改不力、不到位的小組、個人進行考核。

2、強化基層建設

（1）開展安全培訓，提高員工安全意識

壓濾隊制定年度安全培訓計劃，各車間每季度根據安全培訓計劃，制定安全培訓教育教案，每周二和周五對職工進行安全培訓教育，其中開展一次班組安全活動，隊領導對各小組的安全培訓教育工作進行監督檢查，每季度對各小組的安全培訓情況進行抽查考核，考核情況與車間績效工資掛鉤，提高了安全學習的積極性，強化了職工安全意識。同時加強對新入廠職工的三級安全教育，特別是2017年以來，新職工大量融入，通過安全教育使新職工了解現場的安全生產狀況和現行安全管理制度，迅速融入到生產中去。通過不同時期、不同階段的各級、各類安全培訓教育，提升了職工的安全意識，規范了安全作業程序，有力的保障了企業的安全穩定生產。

（2）加強作業管理，杜絕安全事故發生

制定了安全操作規程，對員工日常作業行為進行了規范，對崗位操作標準和操作步驟進行了明確。修訂完善了安全作業規范，對板框司機、刮板機司機、等要嚴格把關做到有證上崗而且必須要接受對內的考核制度，通過考核者才可上崗的原則。同時，加強對現場作業活動的監督檢查，各班組每天班前會對作業活動進行布置安排，對作業安全措施進行交底，安排布置的作業活動上報隊領導或者當班領導。安全員和技術員對車間作業活動進行抽查，對安全措施制定不全面、落實不到位等現象進行指導、整改。提高了員工的安全防范意識，降低了作業風險。

三、存在的問題

隊伍的發展迅速，規模不斷擴大，加之大量新人員的進入，都給隊伍安全生產帶來很大的挑戰。

1、安全基礎管理和基層管理相對薄弱，職工安全意識和自主管理安全的能力還有待進一步提高。大多數員工從業時間不長，工作經驗少，好奇心較強，對作業環境和作業過程中的風險認識不到位。

2、安全標準化管理推行時間短、底子薄，很多方面還需要繼續改進、完善，只有不斷的努力，才能把安全標準化工作深入持久地開展下去，并與“雙基”建設很好的融合在一起。

3、安全精細化管理還有待進一步加強和提高，安全生產責任制考核模式和安全培訓教育有待創新和完善，安全管理創新工作有一定的差距。

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