五五崗位管理文化匯報(bào)材料

尊敬的宋總，各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家早上好!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時(shí)間蒞臨綜采一隊(duì)檢查指導(dǎo)工作，我代表綜采一隊(duì)全體職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎。下面，我就我隊(duì)近期實(shí)施的“五+五崗位管理文化”的具體情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)做一簡(jiǎn)單匯報(bào)，不足之處請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

　　2011年4月，一號(hào)煤礦本著試點(diǎn)先行，總體推進(jìn)的原則，把我隊(duì)作為一號(hào)煤礦推行“五+五”崗位管理文化的試點(diǎn)單位，這是礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的肯定，也是對(duì)我們的信任。 我隊(duì)緊緊抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī)，對(duì)長(zhǎng)期開(kāi)展的五精管理、崗位績(jī)效考核、三工轉(zhuǎn)換等幾方面工作內(nèi)容進(jìn)行整合，制定了《“五+五”崗位管理文化考核實(shí)施辦法》，這既是對(duì)五精管理的進(jìn)一步挖掘，也是響應(yīng)公司號(hào)召推行崗位管理文化的一項(xiàng)舉措。下面就《“五+五”崗位管理文化考核實(shí)施辦法》中的具體操作步驟向大家做一介紹：

　　一、“五＋五”崗位管理文化的理解：

　　“五＋五”崗位管理文化，第一個(gè)“五”所表示的含義是五精管理，第二個(gè)“五”所表示的含義是五星級(jí)員工。五精管理宏觀的指區(qū)隊(duì)、班組，是星級(jí)員工評(píng)選的基礎(chǔ)，五星員工指的是崗位員工，意思就是在實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)五精管理的前提下，所開(kāi)展的星級(jí)員工的評(píng)選活動(dòng)。

　　此項(xiàng)實(shí)施方案我們主要從兩部分入手，第一部分我們將重點(diǎn)將我隊(duì)五精管理所開(kāi)展的項(xiàng)目，一些做法進(jìn)行敘述，第二部分重點(diǎn)對(duì)星級(jí)員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選要求、考核辦法進(jìn)行規(guī)定。

　　由于我隊(duì)五精管理工作已經(jīng)通過(guò)了礦考核，取得了一定的成績(jī)，在這里就不進(jìn)行介紹了，我主要圍繞崗位星級(jí)員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選要求、考核辦法進(jìn)行介紹。

　　二、實(shí)施星級(jí)員工考核辦法的目的

　　為加加快適應(yīng)企業(yè)管理用工制度改革，進(jìn)一步深化我隊(duì)五精管理工作，真正建立起一套科學(xué)、合理、規(guī)范、人性化的員工管理機(jī)制，最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和積極性，實(shí)現(xiàn)綜采一隊(duì)管理精細(xì)化、效益最大化的目標(biāo)，我隊(duì)結(jié)合已開(kāi)展的《三工轉(zhuǎn)換考核辦法》、《崗位價(jià)值精細(xì)化管理》，制定出以下管理辦法，一方面可以在全隊(duì)范圍內(nèi)形成比、學(xué)、趕的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，有助于員工整體素質(zhì)的提高。另一方面對(duì)評(píng)選出的五星員工也是一種肯定，一種尊重，激發(fā)其更大潛力，創(chuàng)造更大價(jià)值。

　　三、星級(jí)員工的命名：

　　根據(jù)礦文件要求，我們從安全、標(biāo)準(zhǔn)化等五個(gè)方面入手，每個(gè)方面都制定有詳細(xì)的考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)這五個(gè)方面進(jìn)行命名，分別為：本質(zhì)安全誠(chéng)信星、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范星、創(chuàng)新創(chuàng)效增值星、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)成才星、快樂(lè)和美文明星，這五

　　顆星不分主次，考評(píng)時(shí)職工達(dá)到幾顆星的標(biāo)準(zhǔn)即可被命名為幾星級(jí)員工。

　　四、考核辦法：

　　1、操作程序

　　全隊(duì)制定詳細(xì)的考評(píng)辦法對(duì)每個(gè)職工進(jìn)行評(píng)定，每個(gè)月評(píng)定一次，每季度根據(jù)月累計(jì)平均分值高低，對(duì)照星級(jí)員工考核得分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)取得相應(yīng)崗位的人員進(jìn)行命名。如：某某一星級(jí)員工、某某三星級(jí)員工等。職工日常行為素質(zhì)考核由班組長(zhǎng)每天進(jìn)行打分，崗位日常得分每天由驗(yàn)收員進(jìn)行打分，分管各班組的副隊(duì)長(zhǎng)每天對(duì)考核情況進(jìn)行監(jiān)督，每月根據(jù)每位員工當(dāng)月表現(xiàn)由核算員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)得分取每位職工的加權(quán)平均值，并將考評(píng)最終結(jié)果由主管隊(duì)長(zhǎng)審批簽字后生效，進(jìn)行公示，公示3天后，職工無(wú)異議進(jìn)行存檔，作為評(píng)定星級(jí)員工的依據(jù)，如有異議由星級(jí)員工考核領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行討論，重新進(jìn)行評(píng)估，作為最終依據(jù)，進(jìn)行存檔。每季度按照月累計(jì)得分的高低，對(duì)照星級(jí)員工考核需要達(dá)到的條件分值，由核算員進(jìn)行評(píng)選。

　　2、星級(jí)員工的比例設(shè)置

　　根據(jù)我隊(duì)實(shí)際情況，將員工排序并按不同比例分為五星級(jí)員工占3％，四星級(jí)員工占7％，三星級(jí)員工占12％，二星級(jí)員工占58％，一星級(jí)員工占17％，沒(méi)有取得星級(jí)員工占3％。

　　3、星級(jí)員工評(píng)選包含的各種考核卡介紹

　　（1）工作量得分卡：即生產(chǎn)完成任務(wù)量考核卡，此表每月一份，由驗(yàn)收員根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)完成任務(wù)情況計(jì)算出當(dāng)班總得分，一般規(guī)定按0.4分/噸考核。

　　（2）生產(chǎn)獎(jiǎng)罰分考核表：此表每個(gè)班組每月一張，每天由班組長(zhǎng)對(duì)照《工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中表現(xiàn)比較好的職工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)表現(xiàn)差的職工進(jìn)行處罰。如：王軍鋒卸一車單體加5分，呂鵬衛(wèi)生打掃不徹底扣2分等。

　　（3）個(gè)人行為考核卡：此卡每個(gè)班組每天一張，相當(dāng)于三工轉(zhuǎn)換的B卡，每天由班組長(zhǎng)根據(jù)每個(gè)人當(dāng)班表現(xiàn)注意對(duì)照考核項(xiàng)目進(jìn)行打分。

　　（4）崗位績(jī)效考核卡：此卡每個(gè)崗位每月一張，上面包含安全、質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理幾項(xiàng)內(nèi)容，每天由驗(yàn)收員進(jìn)行得分。

　　（5）星級(jí)員工綜合評(píng)定卡：此卡每人每月一張，包含五個(gè)星級(jí)崗位需要達(dá)到的要求、標(biāo)準(zhǔn)，由核算員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。 注：以上每張卡的考評(píng)，都必須有隊(duì)長(zhǎng)或副隊(duì)長(zhǎng)的簽名確定，否則視為無(wú)效。

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　　五、待遇

　　1、被評(píng)為五星級(jí)員工每天生產(chǎn)計(jì)分中獎(jiǎng)勵(lì)10分。

　　2、被評(píng)為四星級(jí)員工每天生產(chǎn)計(jì)分中獎(jiǎng)勵(lì)6分。

　　3、被評(píng)為三星級(jí)員工每天生產(chǎn)計(jì)分中獎(jiǎng)勵(lì)5分。

　　4、被評(píng)為二星級(jí)員工每天生產(chǎn)計(jì)分中獎(jiǎng)勵(lì)2分。

　　5、被評(píng)為一星級(jí)員工無(wú)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　6、沒(méi)有評(píng)為星級(jí)員工的，每天生產(chǎn)計(jì)分中扣掉3分。

　　7、連續(xù)兩個(gè)季度沒(méi)有授星的職工每天生產(chǎn)記分中扣掉6分，以此遞增，全年沒(méi)有授星的職工將被送勞資。

　　8、連續(xù)兩個(gè)季度被授予五星員工的職工將申報(bào)礦勞資，進(jìn)行全礦五星員工的評(píng)選。

　　9、班長(zhǎng)考核由區(qū)隊(duì)根據(jù)該班任務(wù)，安全，質(zhì)量，標(biāo)準(zhǔn)化，材料，影響時(shí)間進(jìn)行綜合考評(píng)。

　　五五崗位管理文化匯報(bào)材料 [篇2]

　　尊敬的各位省市領(lǐng)導(dǎo)：

　　首先，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)“五五”普法工作表示熱烈歡迎！現(xiàn)在我代表XX單位就“五五”普法工作情況匯報(bào)如下：

　　一、抓組織領(lǐng)導(dǎo)，保障機(jī)制得到加強(qiáng)

　　自2017年以來(lái)，我XX根據(jù)《XX省人大棠委會(huì)關(guān)于加強(qiáng)法制宣傳教育的決議》和XX市委宣傳部、市司法局《在全市公民中開(kāi)展法制宣傳教育的第五個(gè)五年規(guī)劃的通知》要求，緊緊圍繞“進(jìn)一步增強(qiáng)公民法律意識(shí)、提高全民法律素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)依法行政觀念、提高依法行政能力和水平，進(jìn)一步增強(qiáng)依法治理觀念，提高依法管理和服務(wù)社會(huì)的水平”的目標(biāo)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署、精心組織，為“五五”普法工作提供了良好的保障機(jī)制。

　　一是將“五五”普法工作列入重要議事日程，制定了《XX“五五”普法規(guī)劃》，明確了“五五”普法工作的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)、主要任務(wù)、教育對(duì)象、基本要求、方法步驟、保障措施等，并按省市要求有步驟地做好組織發(fā)動(dòng)、檢查督促、自查評(píng)估等工作；成立了XX“五五”普法領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室（辦公室設(shè)在XX行政辦），負(fù)責(zé)法制宣傳教育與法律事務(wù)的處理；確定了XX依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組，做到年初有工作方案，年終有工作匯報(bào)，確保了“五五”普法工作規(guī)范有序

　　進(jìn)行。

　　二是經(jīng)XX廳批準(zhǔn)，先后成立了X個(gè)管理機(jī)構(gòu)，并嚴(yán)格按程序聘任專職人員從事執(zhí)法工作。

　　三是將普法工作與XX各項(xiàng)工作任務(wù)同部署、同落實(shí)、同檢查，每年與各科室、基層單位簽訂社會(huì)治安綜合治理、預(yù)防道路交通安全事故、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任書(shū)。省XX廳、XX市多次來(lái)XX檢查、督促、指導(dǎo)工作，確保了“五五”普法工作的順利進(jìn)行和工作水平的不斷提高。

　　四是不斷加大普法教育經(jīng)費(fèi)的投入。先后配備了數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)等法制宣傳設(shè)備，購(gòu)買了《XX省“五五”普法工作手冊(cè)》、《干部法律知識(shí)讀本》等書(shū)籍，征訂了《法制日?qǐng)?bào)》、《XX法制報(bào)》等報(bào)刊。安排專人擔(dān)任普法聯(lián)絡(luò)員，積極參加X(jué)X市組織的法律知識(shí)培訓(xùn)，落實(shí)了普法學(xué)習(xí)資料，加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)。

　　二、抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，法制意識(shí)不斷提高

　　在“五五”普法宣傳過(guò)程中，XX逐步健全、完善了普法制度，在普法實(shí)踐中健全了領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法、干部職工法律知識(shí)培訓(xùn)等制度，通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了全XX干部職工依法決策、依法行政、依法管理的能力。

　　一是認(rèn)真組織XX領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)法律知識(shí)。XX將法制學(xué)習(xí)納入黨委中心組學(xué)習(xí)，作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。同時(shí)，大力增強(qiáng)法制學(xué)習(xí)的針對(duì)性，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家新出臺(tái)或新修訂的、與實(shí)際工作密切相關(guān)的法律法規(guī)、基本法律制度、重要政策和日常工作中需要掌握的法律知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)，在XX市縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部法律知識(shí)考試中，XX的領(lǐng)導(dǎo)干部參考率、合格率均達(dá)100%，并取得了較好的成績(jī)。

　　二是以XX執(zhí)法人員為普法教育重點(diǎn)，堅(jiān)持開(kāi)展綜合法

　　律知識(shí)、交通法律知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。除積極參加X(jué)X廳、XX市組織的業(yè)務(wù)骨干培訓(xùn)班、法制培訓(xùn)班、依法行政培訓(xùn)班外， XX還多次主辦法律知識(shí)培訓(xùn)班和法律知識(shí)講座，邀請(qǐng)市法制局、法院、律師事務(wù)所工作人員授課，以點(diǎn)帶面，輻射、帶動(dòng)、提升了XX隊(duì)伍及重點(diǎn)對(duì)象的法律素質(zhì)和執(zhí)法工作水平。

　　三是利用冬訓(xùn)加強(qiáng)職工的法律知識(shí)培訓(xùn)。各基層X(jué)X利

　　用一年一度的冬訓(xùn)時(shí)機(jī)，積極開(kāi)展法律知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)創(chuàng)新法律知識(shí)學(xué)習(xí)的形式和內(nèi)容，將普法與XX工作、黨建工作、精神文明建設(shè)等有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的法律觀念。

　　三、抓宣傳教育，輿-論環(huán)境逐步改善

　　XX深入開(kāi)展了“一學(xué)三講”（學(xué)法律、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任）活動(dòng)，每年利用“XX宣傳月”、“12.4法制宣傳日”、青年志愿者等法制宣傳教育活動(dòng)，以XXX等法律法規(guī)為法制宣傳教育的重點(diǎn)，做到法制宣傳進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位。通過(guò)利用電視臺(tái)、電臺(tái)、報(bào)刊宣

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　　傳，書(shū)寫(xiě)墻體標(biāo)語(yǔ)、設(shè)立宣傳牌、電子顯示屏、散發(fā)宣傳資料、“以案說(shuō)法”等方式，向群眾宣傳、普及交通法律知識(shí)。僅XX部門(mén)2017年—2017年就張貼布告、宣傳畫(huà)XX份，制作宣傳標(biāo)牌XX塊，噴刷宣傳標(biāo)語(yǔ)XX幅，做到了法制宣傳深入人心，營(yíng)造了良好的社會(huì)輿-論環(huán)境。

　　四、抓規(guī)范管理，依法行政穩(wěn)步推進(jìn)

　　XX認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《全面推行依法行政實(shí)施綱要》和省政府、XX市政府《全面推行依法行政五年規(guī)劃》，全面貫徹依法治國(guó)基本方略，以尊重和保障人民群眾的合法權(quán)益為養(yǎng)、管、建、收工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，推進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　一是全面推行政務(wù)公開(kāi)。在公開(kāi)制度上，制訂了《XXXX政務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案》、《政務(wù)公開(kāi)責(zé)任追究制度》、《政務(wù)公開(kāi)民主評(píng)議制度》、《政務(wù)公開(kāi)監(jiān)督舉報(bào)制度》、《政務(wù)公開(kāi)服務(wù)承諾制度》等，修訂了黨務(wù)、XX務(wù)公開(kāi)管理辦法，制訂了《XX監(jiān)督管理辦法》，提高了政務(wù)公開(kāi)的質(zhì)量。在公開(kāi)內(nèi)容上，注重單位改革發(fā)展重大決策、生產(chǎn)重要事項(xiàng)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、涉及職工切身利益問(wèn)題四個(gè)方面的公開(kāi)，達(dá)到了以政務(wù)公開(kāi)促勤政、廉政、服務(wù)的目的，消除了誤解，凝聚了人心，提高了工作效率。在公開(kāi)形式上，通過(guò)職代會(huì)、座談會(huì)、XX網(wǎng)站、信息簡(jiǎn)報(bào)、公示文件等擴(kuò)大公示范圍，修訂了總XX工作人員崗位職責(zé)，并通過(guò)XX網(wǎng)站向社會(huì)公開(kāi)行政許可、處

　　罰流程等，擴(kuò)大了干部職工和社會(huì)公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

　　二是科學(xué)民主決策、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。XX制訂了《黨委議事規(guī)則》、《行政議事規(guī)則》，嚴(yán)格按照職權(quán)范圍、決策規(guī)則、決策程序議事決策，建立健全了重大事項(xiàng)集體決策、黨政情況通報(bào)、征求基層意見(jiàn)等制度，有效規(guī)范和約束了領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為。在人事管理方面，建立健全了《干部選拔任用管理辦法》、《科級(jí)后備干部管理辦法》、《機(jī)關(guān)工作人員管理辦法》等管理制度，嚴(yán)格按程序選拔任命干部。在招投標(biāo)管理方面，對(duì)機(jī)械設(shè)備購(gòu)置和大宗物品材料采購(gòu)實(shí)行多方考察、實(shí)地論證、公開(kāi)招標(biāo)或政府集中采購(gòu)，對(duì)XX工程、專項(xiàng)工程等工程項(xiàng)目實(shí)行公開(kāi)招投標(biāo)，并嚴(yán)格落實(shí)施工合同、廉政合同、安全合同、材料采購(gòu)合同等，加強(qiáng)了對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約。在財(cái)務(wù)管理方面，加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待、車輛使用、辦公用品發(fā)放等費(fèi)用管理，堅(jiān)持開(kāi)展財(cái)務(wù)管理常規(guī)審計(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任、離任審計(jì)，大額資金開(kāi)支、分解由XX會(huì)或領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)集體研究決定，從而確保了決策的科學(xué)化、民主化、制度化。此外，XX還建立完善了法律顧問(wèn)制度，并經(jīng)省交通廳批準(zhǔn)，聘請(qǐng)了XX律師事務(wù)所XX律師為XX法律顧問(wèn)，為依法行政提供了有力的保障。

　　三是實(shí)行“陽(yáng)光執(zhí)法”。為落實(shí)行政執(zhí)法責(zé)任制，XX制訂了《行政執(zhí)法責(zé)任制考核評(píng)議制度》、《行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施方案》、《推行XX行政執(zhí)法責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《案卷評(píng)查評(píng)比制度》等，對(duì)執(zhí)法責(zé)任分解、行政執(zhí)法獎(jiǎng)懲、行政執(zhí)法責(zé)任追究、執(zhí)法責(zé)任制考核等作了詳細(xì)的規(guī)定。統(tǒng)一制作了路政管理崗位職責(zé)、規(guī)章制度、執(zhí)法公示欄、執(zhí)法依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等公示標(biāo)牌XX種XX塊，在辦公場(chǎng)所公開(kāi)了執(zhí)法主體資格證、收費(fèi)許可證、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)、社會(huì)承諾、投訴和舉報(bào)電話等，XX人員統(tǒng)一著裝、亮證執(zhí)法，方便了群眾的執(zhí)法監(jiān)督。“五五”普法期間， XX行政許可辦結(jié)率均達(dá)100%，未發(fā)生過(guò)擅自許可、越權(quán)許可、增設(shè)程序、違規(guī)收費(fèi)的情況，無(wú)行政復(fù)議，無(wú)行政訴訟。

　　四是全面提升社會(huì)公共服務(wù)能力。對(duì)于XX行業(yè)來(lái)講，

　　XX是最大的民生問(wèn)題，也是人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益訴求。為此，在XX管理方面，XX以XX工程為重點(diǎn)，大力實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，強(qiáng)化績(jī)效考核，全面加強(qiáng)日常性XX和預(yù)防性XX，確保了XX，XX以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”為目標(biāo)，以科學(xué)規(guī)范的管理和優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)贏得了社會(huì)的理解和支持，較好地完成了XX任務(wù)。在工程建設(shè)方面， XX以創(chuàng)建精品工程為目標(biāo)，積極參與了各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，狠抓質(zhì)量、安全、進(jìn)度、效益、廉政，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，確保了工程建設(shè)任務(wù)的順利完成。

　　五是大力完善監(jiān)督機(jī)制。XX在積極接受人大、法律、社會(huì)和輿-論監(jiān)督的同時(shí)，制訂了《民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施

　　方案》，以黨風(fēng)廉政建設(shè)、XX務(wù)公開(kāi)、依法行政、文明服務(wù)、行風(fēng)建設(shè)等為評(píng)議內(nèi)容。于XX年X月聘請(qǐng)XX、XXX為XX政風(fēng)行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督員，并召開(kāi)政風(fēng)行風(fēng)民主評(píng)議會(huì)，及時(shí)征求意見(jiàn)和建議，不斷地改進(jìn)各項(xiàng)工作。此外，XX還組織相關(guān)人員作客“政風(fēng)行風(fēng)熱線”節(jié)目，現(xiàn)場(chǎng)解答XXX等方面的問(wèn)題，為聽(tīng)眾答疑解惑。

　　五、抓活動(dòng)開(kāi)展，XX事業(yè)和諧發(fā)展

　　通過(guò)多種形式的普法宣傳活動(dòng)，我XX的“五五”普法

　　教育工作取得顯著效果。一是干部職工學(xué)法用法積極性提高，全XX干部職工學(xué)法用法的意識(shí)明顯增強(qiáng)。二是依法決策水平不斷提高，XX兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)民主決策、依法行政的水平進(jìn)一步提高。三是依法治X取得成效。在XX市政府組織的XX年度依法行政工作考核中，總XX被評(píng)為 “依法行政工作先進(jìn)單位”，在XX年度的依法行政工作考核中也取得了較好的成績(jī)。

　　六、下一階XX普法工作的打算

　　我XX的“五五”普法工作從2017年以來(lái)到現(xiàn)在，已取得了一定成效，但與省市的要求、與先進(jìn)單位相比，還有一些缺點(diǎn)和不足，一些工作還有待于進(jìn)一步完善和提高。如：在法律知識(shí)學(xué)習(xí)方面，學(xué)習(xí)著XX行業(yè)法律法規(guī)較多，學(xué)習(xí)綜合性法律法規(guī)較少，普法工作在機(jī)關(guān)和基層單位推進(jìn)力度不

　　平衡；在法制宣傳方面，在深度和廣度上還不夠，特別是 “進(jìn)鄉(xiāng)村”、“進(jìn)社區(qū)”方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　為此，在下一階XX普法工作中，我們主要開(kāi)展好三項(xiàng)工作：一是將普法工作 “加強(qiáng)法制宣傳教育 促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定”主題宣傳活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，組織開(kāi)展和諧、維穩(wěn)等法制宣傳教育，營(yíng)造良好的法治氛圍；二是將普法工作與XX文化建設(shè)結(jié)合起來(lái)，在總XX機(jī)關(guān)、各XX門(mén)廳、樓道、班站懸掛管理理念、廉政警示、格言警句等“XX文化展示牌”，展示XX行業(yè)整體形象，營(yíng)造文化氛圍；三是將普法工作與創(chuàng)建和諧單位活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，總XX以成立創(chuàng)建和諧單位活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和創(chuàng)建活動(dòng)辦公室，在XX單位中開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)試點(diǎn)，提升職工隊(duì)伍素質(zhì)、提高服務(wù)水平、激發(fā)內(nèi)部活力、構(gòu)建和諧文化、創(chuàng)新工作機(jī)制，努力達(dá)到“領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)強(qiáng)、工作秩序規(guī)范、紀(jì)律作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、民主氛圍濃厚、業(yè)務(wù)成績(jī)顯著、干部隊(duì)伍建設(shè)好”的創(chuàng)建目標(biāo)。

　　在今后的工作中，我XX將認(rèn)真總結(jié)“五五”普法的工作經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)按照省、市的安排部署，抓好普法工作的落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)普法學(xué)習(xí)，真正在學(xué)法、知法、懂法、用法上下功夫；進(jìn)一步做好本職工作，依法治X，依法做好XXX工作；進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)道德，職業(yè)責(zé)任教育，轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，使每一名干部職工牢記服務(wù)宗旨，自覺(jué)愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)，使普法教育工作取得更好的成效；進(jìn)一步探索新

　　的普法教育方式，用法律知識(shí)指導(dǎo)實(shí)踐，為使我XX各項(xiàng)工作取得新成效而努力奮斗。

　　以上匯報(bào)不妥處，請(qǐng)批評(píng)指正。

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