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2017年安全高效匯報(bào)材料
一、礦井基本情況
唐山開灤林西礦業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱林西礦）位于河北省唐山市古冶區(qū)境內(nèi)。距市中心區(qū)直距22km。東與原唐家莊礦接壤，西和呂家坨礦毗鄰，北同趙各莊礦相連，南至古冶區(qū)北安各莊村。 地理坐標(biāo)為：東經(jīng)118°21′27.8″至118°28′28.1″；北緯 39°40′09.6″ 至 39°44′17.0″。礦區(qū)走向長(zhǎng)度約8.2km，傾斜寬度4.0km，礦區(qū)面積為27.8019km2。礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為230萬噸/年，經(jīng)過多年來礦井技術(shù)改造，產(chǎn)量在企業(yè)重組后逐年遞增，2017年核定生產(chǎn)能力150萬噸/年。
礦井采用立井、暗立井分水平分石門的開拓方式，現(xiàn)有一對(duì)中央立井和邊界風(fēng)井。礦井通風(fēng)方式為中央邊界式（中央分列式），在井田中央布置有主井、副井兩個(gè)立井作為進(jìn)風(fēng)井，在井田上部邊界中間布置一個(gè)立井作為回風(fēng)井。采區(qū)開采為階段石門煤層群聯(lián)合開采。煤層間開采順序?yàn)樽韵露系纳闲虚_采，采區(qū)內(nèi)同一煤層開采順序?yàn)樽陨隙�；回采工作面布置均為走向長(zhǎng)壁方式；各煤層均采用一次采全高；回采工作面頂板管理為全部垮落法。
二、2017年“安全高效”礦井建設(shè)指標(biāo)完成情況
百萬噸死亡率為零，杜絕了重傷及二級(jí)以上非傷事故，月均千人負(fù)傷率僅為1.57‰，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持了一級(jí)水平，采煤工作面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)級(jí)。全年完成原煤產(chǎn)量132.2825萬噸，礦井綜合單產(chǎn)達(dá)到6.1萬噸/個(gè)·月，原煤生產(chǎn)效率達(dá)到5.238噸/工；單進(jìn)#url#個(gè)/月，掘進(jìn)進(jìn)尺13900m，機(jī)掘進(jìn)尺6831m，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)創(chuàng)出新高，達(dá)到了行業(yè)二級(jí)水平。采掘關(guān)系正常，實(shí)現(xiàn)了有序銜接。礦井三量符合規(guī)程要求，采區(qū)采出率達(dá)到83.6%，采煤機(jī)械化程度100%，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到52.1%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)6431萬元，完成了年初確定的既定目標(biāo)。
三、安全高效礦井建設(shè)的主要做法
（一）推進(jìn)“提質(zhì)降本增效”管理理念，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益
2017年我公司全面落實(shí)煤業(yè)公司“提質(zhì)降本增效”管理理念。推行制度化、規(guī)范化、市場(chǎng)化的管理要求，從各環(huán)節(jié)細(xì)化管理中提升了效益。
1、降低成本費(fèi)用。各部門把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中所發(fā)生的各類費(fèi)用變?yōu)樽约旱氖杖脒M(jìn)行管理，超支就要減少收入，節(jié)約則增加收入，如材料費(fèi)用支出減少，工資就會(huì)按一定比例增加。有了這種激勵(lì)機(jī)制，每個(gè)單位、每個(gè)職工“成本就是工資，工資就是成本”的意識(shí)增強(qiáng)了，人人為成本而算，人人為效益而干，促進(jìn)了成本的下降。
2、提高勞動(dòng)效率。過去每個(gè)單位都說人不夠用，但通過科學(xué)合理確定崗位定員，實(shí)行“增人不增資，減人不減薪”，促使各單位、崗位自發(fā)地合理安排工作，優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置。
3、加強(qiáng)自我管理。各單位自主權(quán)擴(kuò)大后,管理從傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋橹行�，干部職工的收入靠自我管理，�?shì)必提高單位、班組的自主、自理能力�；鶎庸芾硪庾R(shí)和能力提高后，不僅改變了等、靠、要的思想，而且反過來監(jiān)督礦里分配制度落實(shí)和材料配件供應(yīng)質(zhì)量。
4、轉(zhuǎn)變了觀念。員工觀念由過去的“向領(lǐng)導(dǎo)要工資”轉(zhuǎn)變?yōu)椤跋蚴袌?chǎng)要工資”。通過市場(chǎng)機(jī)制的引入，把干部職工的經(jīng)濟(jì)利益和本單位經(jīng)營(yíng)效益緊密地聯(lián)系在一起，干部職工都學(xué)會(huì)了算大賬、算細(xì)賬，自覺節(jié)支降耗降成本，效益觀念、市場(chǎng)觀念得到了進(jìn)一步鞏固，團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到進(jìn)一步提升。
（二）提升職工素質(zhì)，為安全生產(chǎn)打好軟件基礎(chǔ)
為進(jìn)一步提高礦井工程質(zhì)量水平，根據(jù)“以人為本”的方針，我公司積極推行全員安全培訓(xùn)，利用節(jié)假日開辦培訓(xùn)班，對(duì)全礦管技人員進(jìn)行培訓(xùn)、素質(zhì)提升。對(duì)生產(chǎn)一線的點(diǎn)班區(qū)長(zhǎng)、班長(zhǎng)及骨干職工進(jìn)行學(xué)歷升級(jí)培訓(xùn)，并要求所有現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須達(dá)到中專以上學(xué)歷，否則不得聘用，大大提高了現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)。堅(jiān)持把安全文化、親情教育、氛圍教育等融入日常的安全管理工作中去，在全礦各個(gè)崗位和工種推行了安全危害辨識(shí)預(yù)防和安全操作流程掛牌管理，使職工通過邊看邊學(xué)的作業(yè)方式，熟練掌握本崗位的操作要領(lǐng)，進(jìn)一步規(guī)范了職工操作行為，為我礦的安全生產(chǎn)打下了良好的軟件基礎(chǔ)。
同時(shí)為增強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任意識(shí)，我公司制定了各工種崗位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任制。2017年在1891中、0921-1、0023-4等工作面中，對(duì)各施工部位實(shí)行了掛牌管理，并根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格考核，落實(shí)到每個(gè)責(zé)任人，與其負(fù)責(zé)的工程質(zhì)量掛鉤，用經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的增
強(qiáng)。以前一些干部職工存在標(biāo)準(zhǔn)化影響生產(chǎn)的舊思想，但一年來，通過狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，原煤產(chǎn)量逐月攀升。事實(shí)證明，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不但沒有影響生產(chǎn)，反而使原煤產(chǎn)量有了顯著提高。“以質(zhì)量保安全，以達(dá)標(biāo)保生產(chǎn)”已成為基層管理人員的共識(shí)。
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（三）以“雙高”礦井建設(shè)為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)了生產(chǎn)能力保障工程。
1、在設(shè)計(jì)上，通過加長(zhǎng)工作面傾斜長(zhǎng)度，提高割煤效率；在設(shè)計(jì)中優(yōu)先考慮簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)，減少運(yùn)輸巷道長(zhǎng)度，提高運(yùn)輸效率；在新的區(qū)域通過加長(zhǎng)工作面走向長(zhǎng)度，減少工作面倒安裝次數(shù)。
2、調(diào)整工藝工序，合理采用施工方法，提高生產(chǎn)效率。根據(jù)生產(chǎn)條件，回采工作面兩巷采用釆后回撤拱形支架的施工方法，達(dá)到降本增效的目的。
3、加強(qiáng)舊設(shè)備維護(hù)，多購買質(zhì)量好的設(shè)備，并推行同一區(qū)域配備同一型號(hào)設(shè)備，備足備用配件，降低檢修時(shí)間。加強(qiáng)機(jī)修車間的管理，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量，收集采煤機(jī)和液壓支架的使用和維護(hù)過程中存在的問題，有針對(duì)性的解決問題。
4、抓好機(jī)電檢修班的檢修質(zhì)量，檢修班必須要求區(qū)隊(duì)根據(jù)實(shí)際情況制定班檢修計(jì)劃，區(qū)科技術(shù)員跟班進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保設(shè)備開機(jī)率；同時(shí)根據(jù)區(qū)隊(duì)按實(shí)際情況做好配件計(jì)劃，并提前準(zhǔn)備到位，將故障檢修時(shí)間將至最低。
5、優(yōu)化運(yùn)輸系統(tǒng)。（1）十一水平主運(yùn)輸系統(tǒng)簡(jiǎn)化，目前十水平主運(yùn)系統(tǒng)是：10-11帶式輸送機(jī)—0006帶式輸送機(jī)—十水平礦車—東8-10帶式輸送機(jī)—主井（五號(hào)井）。運(yùn)輸環(huán)節(jié)多，使用人員和設(shè)備較多，同時(shí)運(yùn)輸能力受到不同程度的限制，因此計(jì)劃2-3年的時(shí)間，在11水平7道石門至11東建立12煤層帶式輸送機(jī)運(yùn)煤系統(tǒng)，將1102架空乘人裝置改為10 -11帶式輸送機(jī)系統(tǒng)，1105改為架空乘人裝置，取消十水平礦車運(yùn)煤，實(shí)現(xiàn)帶式輸送機(jī)化運(yùn)輸。（2）皮帶運(yùn)輸系統(tǒng)安裝視頻、變頻和自動(dòng)控制裝置，兩部主運(yùn)皮帶實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控遠(yuǎn)方控制，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)皮帶的運(yùn)行參數(shù)，實(shí)現(xiàn)有人巡視，無人值守；集運(yùn)皮帶實(shí)現(xiàn)變頻和就地集中控制，采用順煤流的方向控制皮帶的開啟，根據(jù)采集的煤量信息控制皮帶的運(yùn)轉(zhuǎn)速度，達(dá)到減人提效和節(jié)電的目的；采、掘等運(yùn)輸系統(tǒng)采用就地集中控制達(dá)到減人提效目的。
四、2017年工作思路及目標(biāo)
1、進(jìn)一步推進(jìn)“提質(zhì)降本增效”管理，提高經(jīng)濟(jì)效益；同時(shí)加強(qiáng)采掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平，采煤工作面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)級(jí)。
2、積極推行技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，采用新技術(shù)、新工藝、新裝備杜絕事故的發(fā)生，提高采掘效率。
3、項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)創(chuàng)出新高，達(dá)到行業(yè)二級(jí)水平。
4、引進(jìn)一次采全高液壓支架，努力提高生產(chǎn)效率。
5、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)預(yù)計(jì)：
（1）百萬噸死亡率為0，月均千人負(fù)傷率為1.0‰，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保持一級(jí)水平，采煤工作面工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)級(jí)。
（2）實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，全年預(yù)計(jì)原煤產(chǎn)量126萬噸，礦井綜合單產(chǎn)達(dá)到6萬噸/個(gè)月，原煤生產(chǎn)效率達(dá)到5噸/工；單進(jìn)550m/個(gè)/月，掘進(jìn)進(jìn)尺14000m，機(jī)掘進(jìn)尺12000m，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)創(chuàng)出新高，達(dá)到了行業(yè)二級(jí)水平。
（3）采掘關(guān)系正常，實(shí)現(xiàn)有序銜接。礦井三量符合規(guī)程要求，采區(qū)采出率達(dá)到88%以上。
（4）技術(shù)含量增強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)改造提效。經(jīng)過技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備改造，采煤機(jī)械化程度100%，掘進(jìn)裝載機(jī)械化程度達(dá)100%，綜掘機(jī)械化程度達(dá)到95%。
2017年安全高效匯報(bào)材料 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先我代表新大地公司黨政領(lǐng)導(dǎo)、全體員工向你們的到來表示熱烈的歡迎！
XXXXXXXXXX有限公司原為私營(yíng)企業(yè)，2017年5月XXXX全資收購原公司，成為XXXX全資子公司。三年來，我公司全體干部職工，以安全生產(chǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，在各自的崗位上，從嚴(yán)務(wù)實(shí)，頑強(qiáng)拼搏，使我公司安全生產(chǎn)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均取得了較好成績(jī)，井上下的各種安全設(shè)施及各生產(chǎn)系統(tǒng)更加完善合理，使我公司逐步走向了安全生產(chǎn)依法開采的良性軌道。我公司嚴(yán)格按照國(guó)家法律、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，依法辦礦、依法管礦、依法生產(chǎn)。下面就我公司基本情況及2011年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：
一、礦井基本情況
1、礦井概況
XXX公司位于和順縣義興鎮(zhèn)后溝村，距離XXX縣城直距2.0km,行政區(qū)劃隸屬XXXXXXX管轄。初步設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為90萬噸/年；井田面積6.5353km，井田位于沁水煤田XX礦區(qū)中部，可采煤層為8#、15#。8#煤層為不穩(wěn)定局部可采煤層，15#煤層為全區(qū)穩(wěn)定可采煤層。截止2011年底，礦井井田保有地質(zhì)資源儲(chǔ)量為5324萬噸，設(shè)計(jì)可采儲(chǔ)量3194萬噸。其中15#煤可采儲(chǔ)量為2559萬噸。
礦井開拓方式為斜井-立井開拓方式，井田共劃分4個(gè)采區(qū)。礦井主采15號(hào)煤，采用長(zhǎng)壁綜采放頂煤采煤工藝，一采區(qū)在2011年3月份回采完畢，目前生產(chǎn)工作面為二采區(qū)1520X回采工作面。礦井井筒主要有三條：
（1）主斜井：凈寬4.40m，凈高3.85m，凈斷面14.81㎡，傾角23.5°，斜長(zhǎng)680m，半圓拱錨噴支護(hù)，安裝帶寬1m、DTL100/80/2*560型的膠帶輸送機(jī)和RJHY45型架空乘人裝置，擔(dān)負(fù)礦井主提升、運(yùn)送人員、進(jìn)風(fēng)、行人等任務(wù)。
（2）副斜井：凈寬4. 0m，凈高3.5m，凈斷面積12.24㎡，傾角28°，斜長(zhǎng)509m，半圓拱錨噴支護(hù)，采用#url#型單滾筒提升機(jī)單鉤串車提升，擔(dān)負(fù)礦井輔助提升、設(shè)備下放、進(jìn)風(fēng)等任務(wù)。
（3）回風(fēng)立井：井筒垂深248m，直徑4.3m，凈斷面積14.51㎡，井筒內(nèi)設(shè)梯子間，擔(dān)負(fù)礦井回風(fēng)任務(wù)，兼作礦井安全出口。
2、排水系統(tǒng)
礦井主排水采用中央集中式排水，在井底建有中央水泵房及水倉，中央水泵房安裝MD155-67B×5型多級(jí)離心泵三臺(tái)，建有主、副水倉，容量為1900m，安裝6寸無縫鋼管兩趟從泵房經(jīng)副斜井到地面污水處理站。現(xiàn)礦井正常涌水量為125m/h左右。
3、通風(fēng)系統(tǒng)
礦井通風(fēng)方式為中央并列式，通風(fēng)方法采用抽出式機(jī)械通風(fēng)。現(xiàn)有兩個(gè)進(jìn)風(fēng)井一個(gè)回風(fēng)井�；夭晒ぷ髅娌捎谩耙贿M(jìn)兩回”通風(fēng)方式，進(jìn)風(fēng)順槽進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)順槽和內(nèi)錯(cuò)尾巷回風(fēng)，高抽巷主要用于抽放鄰近層瓦斯。
礦井選用一主一備兩臺(tái)FBCDZ-10-NO36（C）型對(duì)旋軸流通風(fēng)機(jī)，礦井總進(jìn)風(fēng)量11290m/min，礦井總回風(fēng)11520m/min。
4、供電系統(tǒng)
礦井供電電源一回來自云山220KV變電站35KV側(cè)，另一回來自和順110KV變電站35KV側(cè)。雙回電源經(jīng)劉家窯開閉站饋至新大地35KV變電站。新大地35KV變電站裝設(shè)2臺(tái)S11-8000KVA/35/10變壓器，實(shí)現(xiàn)礦井的雙電源、雙回路供電，按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的主要負(fù)荷，全部實(shí)現(xiàn)了雙回路供電。
5、“六大”系統(tǒng)建設(shè)情況：
礦井已完善并投運(yùn)人員定位系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，目前緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)現(xiàn)正在安裝，預(yù)計(jì)8月份將投入運(yùn)行。
二、2011年度主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
2011年度公司實(shí)際完成產(chǎn)量90萬噸，總進(jìn)尺完成7500米；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)4059.95萬元，職工平均收入為XXX萬元，高于本企業(yè)上年度16.0%；礦井原煤生產(chǎn)人員效率為6.173噸/工，綜合單產(chǎn)為67340噸/月；采區(qū)回采率為76.7%（現(xiàn)采15#煤層為厚煤層），達(dá)到了75%的設(shè)計(jì)要求；采煤機(jī)械化程度為100%；礦井百萬噸死亡率為零。
根據(jù)《2011年度安全高效礦井》的申報(bào)要求，我公司符合行業(yè)一級(jí)安全高效礦井申報(bào)條件。
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