雙高雙普匯報材料
為了全面貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府關于我區(qū)實施“雙高雙普”工作的要求,進一步明確任務，夯實責任，加快實施我校“雙高雙普”工作,推進教育發(fā)展，確保順利通過省政府評估驗收，堅持辦讓人民滿意教育。
一、學校概況
學校占地面積6510.4平方米，綠化面積占30.5％,操場面積1016.6平方米，圖書1793冊，現(xiàn)有7個教學班，在校學生140名。教職工17名，其中本科學歷9人，大專學歷8人，職稱小高3人，小一2人，小二5人，學歷達標率和崗位合格率100％。
近年來,在各級領導的關懷、支持和幫助下，我校取得了長足的進步和發(fā)展，學校教育教學質量穩(wěn)步提升。特別是隨著“雙高雙普”工作的大力推進，學校基礎設施不斷改善，校園美化、綠化工程的順利進行學校面貌發(fā)生了巨大變化。良好的設施，優(yōu)美的環(huán)境將為學生的成長和發(fā)展插上奮飛的翅膀。
二、工作完成情況。
程學校堅持依法治校，以辦人民滿意教育為宗旨，全面實施課改革，大力推進素質教育，以隊伍建設、校本教研為抓手，以各種創(chuàng)建為載體，狠抓管理，不斷提高教師綜合素質，提升課堂教學效益，改善辦學條件，打造農村精品學校，竭力提升教育質量。
1、提高認識，明確目標任務。學校組織全體教師學習“雙高雙普”
法規(guī)文件，使教師們對“雙高雙普”的重要性和重大現(xiàn)實意義有明確的認識。并把各方面工作分解到各部門、處室及全體教師，營造了全體教職員工共同參與的“雙高雙普”工作氛圍。 學校把“雙高雙普”列入學校發(fā)展目標，成立了以校長為組長的領導小組。定期召開專題會議研究布置“雙高雙普”階段性工作任務，各處室、全體教師密切配合，為我校“雙高雙普”提供了有力保證。
2、.教育管理日趨規(guī)范。學校實行校長負責制，充分發(fā)揮黨支部的政治核心作用和教代會的民主監(jiān)督作用。學校組織機構健全，崗位職責明確，分工協(xié)作相互配合，共謀發(fā)展，領導班子結構合理，團結協(xié)作，廉潔奉公，作風民主，與時俱進，開拓創(chuàng)新，具有較強的凝聚力和領導力。學校實施崗位管理，獎懲分明，各項規(guī)章制度健全、規(guī)范、操作性強,各類安全預案齊全、實用,并定期進行演練。多年來,無重大安全責任事故的發(fā)生,確保了校園平安穩(wěn)定。教育教學設施和后勤設施管理制度健全,有專人負責,帳物相符,利用率高后勤人員樹立了為教育教學和師生服務的思想,做到了廉潔奉公,勤儉節(jié)約。學校按照規(guī)定,建立和完善了學生學籍管理制度。學校教育、教學、行政、后勤檔案記載詳實,資料齊全,管理規(guī)范。能嚴格按照教育部頒布的課程計劃,開齊課程,開足課時,扎實有效開展校本教研,推行課程改革,不斷優(yōu)化課堂教學模式。教師能嚴格按要求夯實教學環(huán)節(jié),積極引導學生自主探究、獨立思考、合作交流,切實減輕學生課業(yè)負擔,注重師生關系建設,營造了民主和諧的課堂氛圍。學校堅持“科研興校、質量立校”的指導思想,教育科研機構制度健全,培養(yǎng)和造就了一批骨干教師
隊伍。學校校本教研正常開展,各類示范課、公開課、優(yōu)質課精彩紛呈,實效性強,充分發(fā)揮了教育科研的輻射帶動作用。 學校堅持育人為本,德育為首的原則,德育工作管理機構、工作機制健全,在各項教育教學活動中滲透思想品德教育,建立了學生成長檔案,認真進行學生綜合素質評價,能按課程計劃開設上好品德課,通過校園閱報欄、板報等形式宣傳德育工作。學校高度重視共青團建設,定期開展團組織活動,按期評選“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部 ”、“優(yōu)秀少先隊員”體藝衛(wèi)生工作富有特色,堅持開展陽光體育活動將“每天鍛煉一小時”精神落到實處,堅持做好安全防范和校園消毒工作,定期開展法制教育活動。
3.辦學條件日益改善。學校環(huán)境幽雅,樹木繁茂,四季常綠、鳥語花香,綠化占地面積達到國家標準。校園周邊秩序良好，無影響學生的不健康場所，是學生學習生活的理想之所。學校教學區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)區(qū)域分明，布局合理。自我區(qū)“雙高雙普”以來在區(qū)委、區(qū)政府和教育局的關懷和支持下，2017年進行了校園主干道路的硬化，維修了廁所和教學樓。2017年又對教室和教職工的宿舍進行了維修改造，解除了安全隱患。2011年對學校線路進行了大的改造，保證了用電安全。2012年粉刷了教室，校園安裝了路燈，改善了學習環(huán)境，制作了八塊宣傳展板，豐富了校園文化氛圍。通過努力，學校基礎設施逐步完善，極大改善了辦學條件，徹底解決了困擾全體師生諸多問題，確保了教育教學工作的需要。
4.加強校園文化建設不斷改善育人環(huán)境。近年來，學校投入大量資金進行了校園基礎設施建設、綠化美化和亮化工作，更新了校園
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文化標識牌，添建了室內文化設施。初步形成了綠色、樸實、整潔、的校園文化特色，極大改善了育人環(huán)境。
5.“控輟保學”工作落到實處。為進一步保障適齡兒童接受規(guī)定年
限的教育，學校將“控輟保學”工作作為貫徹“雙高雙普”工作的重要舉措，成立 “控輟保學”領導小組，嚴把入學、教育、鞏固三關，切實抓好“控輟保學”工作。建立學生轉學報告制度和輟學報告制度，實行“校長 --班主任--教師”三位一體的目標責任制。加強監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)一個，動員一個，勸返一個，決不放棄任何一個學生。
6.嚴格財務管理，規(guī)范使用教育經(jīng)費。學校認真貫徹落實國家經(jīng)
費保障機制，嚴格財務管理，合理使用公用經(jīng)費，堅持節(jié)源開流、量入而出的原則。實行校務公開，重大開支項目經(jīng)校委會集體討論通過。學校嚴格執(zhí)行國家收費政策及有關規(guī)定，切實落實“兩免一補”政策，做到了有計劃、有制度、有檔案、有名冊，手續(xù)健全發(fā)放及時、到位。
7.檔案詳實管理規(guī)范。我校“雙高雙普”檔案分類整理，各類
檔案內容詳實齊全，裝訂規(guī)范，便于查閱。
三、存在的問題與不足。
雖然我校在“雙高雙普”方面做了大量工作，也取得了一定成績，
但也清醒的認識到存在的問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1.是校園文化氛圍不強，學校布局因各種因素不夠合理。
2.是現(xiàn)代化教育手段有待提高。
3在教室和教職工宿舍環(huán)境需要進一步改善。
四. 今后努力的方向。
1、加強校園文化建設，提升辦學品味。
2、加強基礎設施建設，改善育人環(huán)境。
3、加強教師隊伍建設，培育一流師資。
4、深入實施課程改革，提高教育質量。
總之我校的各項工作在各級領導的關心指導下取得了一些成績，但也存在一定的問題與不足，在今后的工作中，我校將依法治校，以德治校，全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質教育，進一步提高教師的思想覺悟和業(yè)務能力不斷充實和學習現(xiàn)代化教學設施和手段，努力把每一位適齡少年都培養(yǎng)成“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人。推動我校朝“管理科學化，條件現(xiàn)代化，育人全面化，質量優(yōu)質化”的方向邁進。
xx-x小學
雙高雙普匯報材料 [篇2]
一、 基本情況：
段家鎮(zhèn)太白中心小學是一所完全小學，位于段家鎮(zhèn)政府西側800米處。根據(jù)扶風縣中小學布局規(guī)劃的安排，溝老小學、銀豆小學分別先后合并到太白中心小學。學校現(xiàn)有教師22人，崗位合格率、學歷達標率均達到100%；現(xiàn)有學生315人，7個教學班，義務教育合格率100%。學校占地面積8.5畝，現(xiàn)有教學樓、實驗樓、宿辦樓各一棟。自去年9月份以來，學校共拆除大房31間，并對原建在校內的村衛(wèi)生所經(jīng)過多方協(xié)商后進行拆除。平整操場2000平方米，投資86.8萬元，新建800平方米教學樓一棟；投資70余萬元新建餐廳376平方米
學校以 “讓每個孩子健康地成長”為辦學理念，倡導“舍小家，顧大家，以校為家；育學生，愛學生，視若己生”的辦學精神，堅持“特色引領、注重內涵、謀求發(fā)展”的辦學思路，團結奉獻，求實創(chuàng)新，形成了民主平等、和諧的人文環(huán)境，學校逐步形成了“嚴謹、博學、善導、奉獻”的教風和“刻苦、主動、勤思、進取”的學風。
二、達標情況：
學校設有少隊部、音樂教室、美術教室、計算機教室、多媒體教室、科技勞技室、衛(wèi)生保健室等十五室一部一中心。十五室一部一中心已經(jīng)完成建設，各個部室均按國家Ⅰ類配備標準配置了設備。設備齊全、功能健全。教學設備先進，基本實現(xiàn)了班班通；教室文化、部
室文化別具一格，為教學創(chuàng)設了良好的氛圍。目前學校建設基本完成。
三、實施“雙高雙普”的主要做法和成績
主要做法：
1、提高認識，明確目標
學校成立了以校長為組長，副校長、主任為副組長的領導小組，召開專題會議研究部署“雙高雙普”工作，建立了“雙高雙普”工作責任制。
2、制定整改臺賬，解決落實問題
每次檢查之后，校領導都會制定整改臺賬，落實解決每一項檢查所出現(xiàn)的問題
3、精誠團結，精心打造一支過硬的教師隊伍。
領導班子團結、拼搏、創(chuàng)新、求實的工作作風，為管理好學校提供了可靠的保證。師德教育活動經(jīng)常化，組織教師參加各級各類的培訓學習，我校的教育教學質量得到較大的提高。
4、學校構建了層次分明的德育實施方案。
多途徑開展豐富多彩的德育實踐活動，增強德育工作實效性。牢固樹立安全第一的思想，建立健全學校安全工作各項制度，充分利用多種形式開展安全教育的活動，做到防患于未然。
成績方面：
1、是校建資金落實到位，項目建設推進有力。
先后投資4萬元，拆除36間危漏校舍；投資86萬元，建成800平方米的兩層教學樓一棟；投資78萬元，建成380平方米的標準化學生餐廳；投資18萬元新建師生廁所；投資20萬元，續(xù)建教工宿舍；
投資16萬元，新建260平方米的門房；投資10萬元安裝電動門、修砌60米透視墻；投資16萬元硬化2400平方米操場；投資8萬元粉刷外墻、油漆涂料，校建項目共計投入256萬元。
2、是規(guī)定動作標準高，自選動作有創(chuàng)新。
學校一部十五室一應俱全，計算機教室、音樂舞蹈室、書法美術室、科學實驗室、勞動科技室等政府統(tǒng)建部室設施齊備，氛圍營造良好，共投入資金42萬元；圖書閱覽室、少隊部、科學儀器室、檔案室、體育器材室、心理咨詢室、留守兒童管護中心等學校自建部室內設充實，使用率高，共投資15萬元；學校添置學生升降桌椅120套，添置餐廳內設，安裝電子白板等設備，以上共計投入96萬元。
3、是學校發(fā)展有內涵，高效課堂創(chuàng)特色。
該校辦學務實高效，社會、群眾滿意率高，學校課內外活動載體靈活、內容豐富，成立武術隊、腰鼓隊、舞蹈隊、書法美術等課外活動興趣小組。為學生的興趣愛好、個性特長、健康發(fā)展搭建了平臺。學校高效課堂教學特色鮮明，培養(yǎng)了一批高素質的教師隊伍和學生群體。
四、目前存在問題和今后努力方向
盡管我們在雙高雙普創(chuàng)建工作中付出了艱辛的努力，但仍然存在著兩個個問題。1、學校的占地面積不足，只有8.5畝;2、電子白板數(shù)量不足。面對這些問題，學校正在積極的解決中。已經(jīng)在學校操場的西南角征地5畝來解決占地不足的問題，也向有關部門申請電子白板的數(shù)量，相信在不久之后，這些問題都將迎刃而解。
我們深切感到，實施“雙高雙普”給我校帶來了前所未有的發(fā)展機遇，更讓我們感覺到肩上責任的重大。下一步，我們將以這次評估驗收為契機，根據(jù)市縣評估領導提出的意見和建議，對照標準進一步明晰整改任務，實施整改措施，夯實整改責任，不斷提高工作水平，力爭如期通過省級評估驗收，向領導和全縣人民交一份滿意的答卷。
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