中學校務公開先進匯報材料

　　四季紅鎮中學是沅江市最為偏遠的鄉村中學之一，作為移民鄉鎮，很多工作有其特殊性。因此，我校始終堅持把推進校務公開作為加強黨風廉政建設，贏取群眾的對學校工作理解和支持，促進教育事業發展的大事來抓。在加強組織領導、建章立制、規范管理的同時，突出重點，切實解決人民群眾及社會各界普遍關心的熱點問題，增強了教育工作的透明度，增強了領導干部及教師廉政勤政意識和自我約束，促進了學校的行風建設。具體實施做到如下幾點：

　　一、校務公開工作的組織機構和設施

　　1、成立“校務公開監督委員會”。其職責是：（1）制定本校校務公開的實施細則，提交教代會通過；（2）監督和管理本校的校務公開工作；討論決定無明文規定要公開的校務是否需要公開及公開的具體形式；（3）在教代會閉會期間作為教職工民主議事機構參與學校工作；（4）設立意見箱征集教職工意見，對教職工意見較大的事項作出處理和反饋；（5）向上級和教代會報告本校校務公開制度的落實情況。

　　2、學校設置校務公開欄、舉報意見箱及電話，并定期公布學校的財務管理及審計情況，自覺接受社會的監督。

　　二、校務公開工作的內容與操作方法

　　(一)行政管理方面

　　1、學校發展規劃、工作計劃、改革措施、規章制度：先由校長組織人員草擬，經過學校行政會上討論、補充，并征求黨支部意見后，再拿到教代會或全體教職工會上認真討論，聽取意見和建議，最后表決通過并執行。所有這些文本均印發全體教職工人手一冊，同時將上級有關政策法規的文件、通知予以張貼公開。學校制訂了《學校管理制度匯編》《學校教學質量三年提升計劃》。

　　2、學校工作總結、整改工作匯報：先由各部門進行情況匯報，再由校長組織人員進行匯總。工作總結或整改匯報于第二學期開學之初印發各部門。

　　3、學校定期召開學生家長會和家長委員會會議。針對社會關心的問題作出回答和承諾，并將承諾的內容、辦理過程、期限和結果印發學生家長或有關人員，同時在校內張貼公開。

　　(二)人事管理方面

　　1、教職工評先評優：教職工的表彰獎勵、考核評優等，一直堅持民主測評，行政會考評的辦法。首先由個人申報，然后評議小組評議，再張榜公示，杜絕暗箱操作。（先由學校組織學習上級有關文件，然后由學科組或年級組根據名額提出推薦名單。學校行政會確定初選名單后，交教職工大會評選產生有關人員，將評定程序、教職工工作實績、評審小組意見和最終結果予以公布，同時將上級下發的有關文件予以公布。）

　　2、教師職稱評聘：先由學校組織學習上級有關文件，然后由教師個人申報、述職，再由學科小組初評，評聘小組復評，復評結果予以公布，征求全體教師意見，最后由校行政會評定、上報。將上級有關文件精神及本校職務

　　崗位職數、評聘程序、教職工任職資格與實績、評聘結果予以公布。職工的崗位職數和上崗條件人手一份，崗位定性一目了然，使各類人員在各自崗位上能人盡其才，人盡其力。

　　3、教師年度考核：學校下發教師年度業績考核表，由教師本人填寫年度工作業績情況及撰寫述職報告，學科小組初審，學校考核小組復審、核定。將全體參加考核人員的考核分數、按上級規定應進行民意測評的票數、考核結果予以公布。

　　4、學校對教師獎懲：先由學科組、年級組或各科室將擬受獎懲人員及情況上報，學校行政會議討論，再通過教代會討論和無記名投票，決定獎懲范圍和程度。將獎懲情況通報本人或在許可的情況下予以公布。

　　5、為了使校務公開工作不流于形式，我們制定了一系列針對行政人員的制度，要求嚴格執行：

　　（1）考勤：本期我校開始嚴格推行“坐班制”，行政人員要率先實行坐班制，嚴格簽到與簽退制度。請假、事假、公假要務實報批后由校長批假。我們的考勤統計不是每月一次，而是每周一次。

　　（2）蹲點到班：全校九個班，我們都制定了校委蹲點到班的制度。每位行政每周應根據工作實際安排不少于一個半天時間下到各班巡查常規情況，并在每周一的周前會上做好反饋工作。

　　（3）部門工作：嚴格執行行政分工責任制。凡各部門負責工作應按要求在規定期限前保質保量地完成任務，并向主要領導匯報。

　　（4）廉政建設：遵守《中小學教師職業道德規范》要求，率先實行行風建設，切實轉變工作作風，對來訪、來電等嚴格按照規定予以熱情接待并妥善解決各種問題，及時高效地完成部門任務。對不能解決的上報協調解決。各部門樹立“為民辦實事”的便民、利民服務宗旨，樹立起人民教師的良好形象，每年度的政治學習絕不流于形式。簽訂師德師風責任、師德師風承諾書、黨員公開承諾書并向社會公示。

　　《中學校務公開先進匯報材料》。

　　（5）政務公開：全體行政人員所負責的學校行政、黨小組、工會、團委、后勤等各個部門工作，每月應做好全面的政務公開一次，確保政務的透明度。

　　(三)財務管理及教師福利

　　1、學校財務收支(包括學期總收入及主要收入項目、學校創收項目、學期總支出及主要支出項目)情況、學校財務管理審批制度以及上級有關文件予以公布。校長組織人員對本學期財務收支情況進行預算，預算交教代會討論，討論通過后再執行。總務處每月向校行政會報告經費收支情況，并在“校務公開欄”里張貼公布。

　　2、教師校內福利、津貼的發放標準、發放對象、發放金額、金額計算方法以及有關政策依據予以張貼公布。教職工如有疑問，可隨時查詢有關文件原件。

　　3、學校基建維修、重大設備購置及重要經濟合同簽訂等事項，應提交教代會討論決定。基建維修項目(包括立項過程、招標情況、經費來源及使用情況、工程質量監督及預結算審核情況)；學校物品和設備購置(包括購置原因、招標情況、經費使用情況、質量保證情況)等在教師會上予以公布，并在“校務公開欄”里張貼公布。

　　4、學生代收費情況。收費一直是社會家長最為關注和敏感的問題。我校認真落實收費公示制度，推行“陽光收費”，及時向社會公布收費政策，凡涉及學生的學校收費項目和標準必須向家長和社會公示，沒有公示的收費，學生可以拒絕交納，切實維護群眾的知情權、監督權。所以，盡管四季紅處的環境有些特殊，但我校從未在收費問題上讓群眾有過任何疑惑。

　　5、學校領導以身作則，廉潔自律。每學期末由學校領導個人向教職工大會報告自己廉潔自律情況。教職工提出質詢，有關領導向教職工作出解釋說明。將招待費用開支情況、公費出差情況及費用報銷情況予以公開。

　　(四) 招生管理方面

　　1、按照上級規定及學校實際制定招生計劃、招生班額、新生名額、編班情況、收費標準及執行情況在校務公開欄里公布。社會如有疑問，可致電學校查詢。

　　2、學生獎懲情況。由班主任或學科教師提出擬受獎懲學生名單及學生表現情況，學校審查，依據有關制度作出決定。將受獎懲學生情況，學校意見及有關制度依據予以公開。

　　三、校務公開工作的形式

　　1、教代會或教工大會是校務公開的基本形式和渠道。教代會依照有關規定行使下列職權：(1)對有關學校發展的重大問題行使聽取建議權；(2)對有關教職工生活福利的問題行使審議決定權；(3)對學校領導干部行使評議監督權。

　　2、對于需要向社會公開的校務，采用家長會或書面通知等形式進行。

　　3、學校設立投訴熱線電話、意見箱，及時答復教職工與群眾對各類校務問題的質詢。

　　4、學校在校內開辟校務公開專欄，定期或不定期地摘要公布學校事務的有關情況。

　　5、加強監督檢查。結合學校民主評議活動，組織監督，加強對學校校務公開的情況進行明察暗訪，加大監督檢查的力度，認真查找校務公開工作存在的問題和薄弱環節，提出整改意見，確保校務公開工作的深入扎實開展。

　　6、根據需要，學校就一個或幾個校務重大事項，采用校情發布會形式，向教職工或社會公開。

　　7、成立“家長委員會”。每學期召開一次會議，將學校本期內一些重大事情予以通報公開，并就下學期將要采取的改革措施征詢意見或建議。

　　四、校務公開工作的成效

　　我們覺得校務公開是一項切切實實的民心工程，它加強了領導與教師、學校與社會各界的溝通，使得學校的決策能比較完整地傳達到群眾中，得到了大家的支持。由于發揚了民主，在不少問題上形成了共識，從而減少了矛盾，增強了凝聚力。理解的多了，埋怨的少了；信任的多了，猜疑的少了；贊揚聲多了，舉報電話少了。實踐讓大家意識到，校務公開工作是切實需要做，群眾迫切希望搞。校務公開是一項民主陽光工程、德治工程，是一項長期的工作。我們決心不斷了解新情況，研究新問題，總結經驗，堅持改革與創新，不斷拓展校務公開的渠道，充實校務公開的內容，確保校務公開的實效性，更好贏得社會對教育的理解與支持，全面提高我鎮的辦學效益。

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