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煤礦區隊長個人工作省思匯報材料

時間:2025-01-21 17:14:48 詩琳 個人匯報 我要投稿
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煤礦區隊長個人工作省思匯報材料(通用12篇)

  在各領域中,有的人天天看匯報,有的人天天寫匯報,匯報可以是工作開始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,說了那么多,你會寫匯報嗎?以下是小編為大家收集的煤礦區隊長個人工作省思匯報材料,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

煤礦區隊長個人工作省思匯報材料(通用12篇)

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 1

  過去的一年,我作為一名采煤區隊長,雖然按照礦黨委的指示做了一些工作,但與上級領導的要求還有一定的差距,通過這次省思活動,我對照黨員的標準,認真總結了xx年在工作作風、工作質量和責任及學習和紀律方面還有許多薄弱的環節。現在向礦黨委匯報如下:

  一、 工作作風不細、質量不高

  在安全生產管理工作中沒有達到嚴細的標準和要求,特別是現在精細化、標準化、經營管理等細則較多,特別是對材料管理規定和機電管理規定還沒有學習和管理到位。以至會出現浪費材料、損壞設備的現象的發生。

  在生產現場管理上有時手段不夠強硬,考慮到是多年的同事和在井下這樣的勞累,我就不忍心過多的進行處罰,所以難免存在不到位之處。

  在正常的安全生產管理上,由于我們是生產單位,總是以為以多出煤為主要任務,有時在安全管理和質量管理上有些放松的現象,這與礦井安全質量標準化的要求有些距離,在動態達標上還與靜態有差距。

  二、 對勞動紀律管理認識錯位、剛性不足

  礦里提出了人性化管理的理念,以關愛人、激發人的積極性為主要手段,可經過這一年來的效果來看,可以說在大部分的職工身上可以有效,但還有少部分的人是不理想的。如果一昧的追求人性化,在職工的思想上會產生紀律松懈的錯誤的認識,從而會有無故曠工,無病呻吟等出勤不正常的現象,對正常的生產組織有很大的影響,導致在條件差的情況下,缺勤人員較多,使工作開展受阻。

  三、 經驗和教條主義較深、創新能力不足

  在井下工作面的生產過程中,由于地質條件的變化較多,需要有豐富的知識,同時還要有靈活和科學的頭腦,經過省思,我在一些特殊的情況之下,象遇到斷層、變薄帶等,沒有去開動腦筋尋求較為科學的方法去解決難題,有時變的束手無策、窮于招架。只知道死干和蠻干。

  四、 對省思問題的整改措施

  以上是本人經過省思所查處的幾點自己所存在的一些問題。也可能還有自己沒有覺察到的情況,對這些不足之處,我整改的措施有以下幾個方面:

  1、 在抓好區隊各項工作的同時,要利用業余時間,加強學習黨的理論知識,增強政治素養,跟上時代的發展,學習采礦知識,增強業務知識水平,掌握新技術及新知識,更好的服務與礦井發展的需要。

  2、 創新的開展工作,敢于大膽管理,將上級領導所安排的任務,盡最大能力的去想法設法去努力的完成,安全生產工作中,牢固樹立“安全第一”的意識,拋除重生產輕安全的錯誤認識,從思想上充分認識到安全質量標準化的嚴肅性和重要性。

  3、 靈活的運用人性化管理的`措施,不能教條死板,對區隊所制定的各項管理規定和辦法,嚴格落實和兌現,不能將感情的色彩帶到管理上去,對違反制度的任何人,決不姑息遷就,手段要強硬,管理從嚴從細,自己要起表率的作用,用自己的行動去教育別人,用自己的形象去影響他人,用自己的言語去感化職工,真正的做到一名合格的基層干部。

  4、 無論在何時何地做什么工作,自己的一言一行、一舉一動要以黨員的標準去要求自己,謙虛謹慎、戒驕戒躁,虛心的向優秀的同志學習,同時在工作上要充滿自信,把一切工作做好,并且要創新的去開展工作,高標準嚴要求,不能敷衍了事,得過且過,應付了事。

  這次的“省思會”使我認識到了自己在工作、生活及學習上的許多不足的地方,今后要以黨章嚴格要求自己,時刻保持共產黨員的先進性,樹立正確的人生關,不斷的解剖自身所存在的問題和不足,不斷的提高自己的管理能力和綜合素質,腳踏實地,積極主動的作好本職工作,為我礦的美好的明天作出應有的貢獻。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 2

  一、煤礦職業健康工作現況

  煤礦職業容易發生危害的根本原因是由于企業的硬件以及軟件的基礎工作不足以及施工周期較長,施工條件較為惡劣等情況。同時,煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁,風險發生的概率較大、傷害的結果也較為嚴重、作業人員素質相對較低等諸多因素造成了煤礦職業意外事故發生較為頻繁的情況。煤礦的井下開采是一種工作環境較為特殊的職業,長期以來多數煤礦礦區的現場作業條件較差,井下工作面場地狹窄以及地質條件較為復雜和水、火、頂板、煤塵等災害情況都嚴重威脅著廣大礦工的人身安全。

  即使是在井上礦區以及生活區域,也大都存在條件簡陋和投入不足等現象。長時間的工作或者生活在這樣的環境當中,對礦工及其家屬的身體健康造成著各種傷害,與經濟較為發達的國家相比,國內煤礦傷亡事故和職業病的發病形式已經十分嚴峻,在全世界的各個地方都引起較為強烈的反響,影響極壞,其特點可以分為以下幾個方面:其一,員工的傷亡比例較大;其二,群死群傷的情況事故發生較多;其三,職業塵肺病的人數較多;其四,傷亡事故的社會影響較大等等。

  二、煤礦企業職工安全健康的重要性

  煤礦職業安全健康工作的本質即是要降低甚至杜絕各種職業病的發生。針對礦山來說,就是要降低在煤炭生產過程當中煤矽肺病的發病幾率。煤炭職工的工作以及生活環境條件都十分惡劣,在工作當中,不僅是面臨著關乎生命安全的危險和挑戰,同時還面臨著粉塵等職業病的危害因素的威脅。

  伴隨著相關的保護措施以及開采技術的提高,在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當程度的進步。然而,在一些礦山,尤其是一些地方煤炭以及鄉鎮煤礦工作中,煤炭矽肺病的發病率仍然較高,對煤礦工作者及其親人都帶來了巨大的痛苦和不幸。所以,搞好煤礦職業的安全健康工作,是關愛職工以及關注生命最直接的體現,也是以人為本理念的體現。同時,提升工作人員的'健康也對減少醫療費用的支持和提升企業效益有一定的積極意義,也是塑造企業的良好形象以及提高企業凝聚力的最佳途徑。

  三、提升安全健康的具體措施

  (一)建立和完善健康管理體系

  市委、市政府高度重視煤礦職業安全健康工作,認真落實國家職業健康工作的相關政策條例,出臺專門文件,指導全市的煤礦職業安全健康工作。同時按照國家煤炭產業結構調整政策,大力整合煤炭資源,加大綜合機械化采煤、綜合機械化掘進的技術改造、煤炭綜掘綜采一體化工作。科技興煤為落實國家職業健康工作奠定了良好基礎,建立完善的職業危害防治責任制度、宣傳教育培訓、日常監測等多項制度。通過制度建設,明確責任人,明確目標,明確措施,明確獎罰,做到“工作有人管,事情有人辦”,確保“清潔生產、舒適工作”。

  各礦每月都組織召開全礦職業健康工作會議,分析存在的問題和隱患,提出解決方案,制定防治措施。圍繞“快樂工作,幸福生活”理念開展煤礦技改工作、職業健康設施建設,推行健康、舒適化管理。右江礦務局專門成立了職業健康防治工作領導小組,研究落實職業危害防治資金、規劃、方案等;設立職業健康管理處,配備專職管理人員,各礦相應成立職業健康管理科;建立完善了職業危害防治管理考核制度,明確各級管理職能,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,各生產區隊直接抓,一級抓一級的工作格局。

  (二)以科技進步推進職業健康工作

  礦井“機械化、信息化、安全質量標準化”建設是推進職業健康工作的重要基礎。近年來,各礦井采用新技術、新裝備、新工藝淘汰落后的生產方式,以全新的生產流程、操作準則、管理理念提升煤礦現代化水平。礦井采用信息化遠程集中控制、高清晰大屏幕調度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區通訊、礦井水害預警等煤礦先進技術裝備系統。

  生產工藝由原來的炮采炮掘改變成綜采綜掘,不但消除了氮氧化物對人體的傷害,而且提高了工效,減少了生產作業人員,使得接觸粉塵、瓦斯的人員數量也大為減少,職業危害影響范圍進一步縮小;運輸方式由傳統的串車提升改造為皮帶輸送機運輸,控制方式采用地面集中控制,從工作面一直到井口煤倉全部改成高強度皮帶運輸,大大提升了運輸能力,減少轉載運輸環節,減輕了職工勞動強度,減少了運輸環節的職工人數,直接減少了接觸職業危害源的人數。

  (三)細化職業健康現場管理

  抓好職業健康工作,關鍵在于抓落實。我市建設和完善各礦井的職業健康設施,細化現場管理,從源頭上抓,做到每一個點都要有人管、有人檢測、有人清潔、有人監督。實行點線負責制,按作業點及連續作業區域劃分責任區,落實到具體的責任人負責,哪一個點或區域出現問題,就由該責任人承擔責任。每月組織驗收,驗收結果與當月安全工資掛鉤。建設煤礦井下空氣凈化系統,做到職業危害防治無盲區。

  加強綜采、綜掘等重點區域的管理。采煤機、掘進機除了起用自身的內置噴霧系統外,增設了隨機運行的外噴霧系統,消除粉塵飛揚根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產生的粉塵,并濕化處理。掘進工作面嚴格執行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風機。對粉塵產生密集的巷道安裝捕塵網。落實粉塵沖洗及設備清潔措施。根據不同的作業環境,安裝設置職業危害警示標識,編制巷道清洗循環圖表,安排專人按循環圖表對巷道進行沖洗,特別對容易積塵的運輸機兩旁、轉載點等每班進行除塵。加強個體防護,確保員工身體健康。建立健全防護用品制度,定期按規定給職工發放勞保用品,保障員工有效防范粉塵。

  (四)強化職業健康監護工作

  在加強井下職業健康防范的同時,我市切實加強職業健康監護工作。定期對從業人員特別是長期接觸職業危害因素的勞動者進行職業健康檢查,詳細登記個人健康信息。右江礦務局與廣西安全生產科學技術研究中心聯合設立右江礦務局職業病防治研究所,主要就是開展職業病預防、治療相關研究,給職業病人提供治療,建立職工個人健康檔案,提出職業健康防治的措施和建議。

  多年來,該局依法組織所有接觸職業危害的員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查,詳細登記個人健康信息,做到早發現早治療早建立防護措施,近年累計為職工做上崗前體檢人次。連續個周期年的體檢跟蹤,職業病體檢累計人,共計人次。安排職工外出療養達到人次,確保了職工的家庭幸福、和諧。

  (五)加強職業健康宣傳培訓

  為提高員工職業健康知識水平,我市高度重視職業危害防治工作的培訓,引導廣大職工深入持久地學習《職業病防治法》。

  一是利用廣播、電視、網絡等媒體和LED顯示屏、宣傳櫥窗、標語橫幅等宣傳陣地,對職業危害知識進行廣泛深入的宣傳,使員工在潛移默化中逐步增強自我健康保護意識。

  二是堅持組織相關人員學習職業衛生及職業病防治政策、法律、法規,不斷提高員工的職業健康知識水平。每月組織員工對礦井存在的職業危害現狀進行剖析,讓員工全面了解作業場所存在的危害因素。

  三是注重新員工上崗前職業健康知識培訓,普及職業病防治知識,新員工要進行職業病防治知識考試,不合格不得上崗,使員工能正確使用個體勞動防護用品并識別警示標識,自覺維護防塵設施。同時,每年定期對從業人員特別是長期接觸職業危害因素的勞動者進行職業健康知識培訓,定期對從業人員進行職業健康知識考試,考核成績記入員工教育培訓檔案,考試不合格的不得安排上崗作業。認真履行職業危害告知義務。

  在所有可能產生職業危害源的工作場所的醒目位置設置公告欄,公布有關工作場所可能存在的職業危害源、規章制度、操作規程、職業危害的特征、防范措施、職業危害事故應急救援措施和工作場所職業危害因素檢測結果。在與職工簽訂就業合同時,將工作過程中可能產生的職業危害及其后果、待遇等如實告知職工,使每一個職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業危害,職業危害防治基本知識,不斷增強職工自我保護意識和防范能力。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 3

  我B1標段二分部學習指揮部安全專題會議精神,項目部立即成立自檢自查領導小組,統一認識、把安全工作放在一切工作的首要位置來抓,吸取齊甘項目5.1事故教訓高度認識安全生產工作。認真落實會議精神,加強領導強度監督、突出重點、狠抓落實,對檢查的安全隱患,立即整改,制定防護措施。具體如下:

  一、高空作業:

  首先檢看腳手架的穩固性,基礎是否堅實,架子是加了支承及花連,是否搭設安全通道,施工人員是否系安全帶,戴好安全帽,跳板是否牢靠.安全措施:

  (一)、高空作業禁止穿硬底易滑的'鞋,必須戴好安全帽,系好安全帶。

  (二)、高空作業所用材料要堆放平穩,工具應隨手放入工具袋內,上下傳遞物件禁止拋

  (三)、遇到惡劣氣候(如風力在六級以上)影響施工安全時,禁止進行露天高空、起重和作業。

  (四)、高空作業與地面聯系,應設通訊設備,并有專人負責。

  二、水上作業:

  檢查水上作業人員是否按要求穿好救生衣,邊緣作業人員是否系好安全繩,位置是否牢固。

  安全措施:

  (一)、所有水上作業人員必須嚴格遵守水上作業施工紀律,穿好救生衣。

  (二)、對工程船舶、使用駁船進行安全教育。

  (三)、邊緣作業人員系安全繩,老江橋下,水上設救命繩。

  (四)、作業人員一旦落水,發現者應立即向落水者拋出救生圈,并大聲呼喊,: “某位置有人落水”。并隨時報告,應急救援組織展開營救。

  三、安全用電:

  由專業電工參加檢查路線部設,電閘箱使用、漏電保護器靈敏度、小型電器設備的規范性。配電室、配電柜、電閘箱、發電機的接地、接零。電工作業安全防護用品的使用情況。

  安全措施:

  (一)、現場的供電線路,設備安裝維護以及拆除必須由專業電工進行操作。

  (二)、加強電工隊伍建設,增強用電員工的安全意識。

  (三)、對移動機具及照明的使用應實行二級漏電保護,并進行日常檢查、維護、保養。

  (四)、制定安全使用電措施和電器防火措施。

  四、特種設備的使用情況:

  檢查設備在作業前的完好性,保證上崗,是否有疲勞駕駛及酒后作業現象,是否設專人指揮。

  安全措施:

  (一)、對操作手進行崗前培訓及安全教育。

  (二)、設備在使用前必須檢驗、檢測及設計技算。

  五、組織機構

  組長:宋勛

  副組長:鄂立杰孔繁華

  組員:王連權劉琳姜峰劉永杰田樹林李作龍

  六、安全隱患

  (一)、預制廠龍門架未做接地保護。

  (二)、現場基坑邊緣防護不到位。

  (三)、澆筑墩柱砼的作業平臺沒有縱向防護。

  (四)、氣泵、沙泵機傳動部位無防護罩。

  (五)、九號墩作業平臺跳板鋪蓋不嚴,護筒未加蓋,物品擺放較亂。

  以上安全隱患項目部下令立即整改,否則給予罰款處理。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 4

  一、當真實行職責,盡力抓好職工步隊建設。

  刨煤機作為集團公司xx年度十八項重點工程之一,因而,從一開始集團公司和礦引導就給予了更多的關心與支持,同時也寄托了很高的厚望:盼望刨煤隊能成為我礦的王牌之師,能成為我礦培育人才的基地,能成為我礦學習型組織的典型。他深深曉得,要打造一支過硬的職工隊伍,毫不是一件輕易的事件。要想把刨煤隊建設好,必需牢牢依附廣大職工,充散發揚民主,施展大家的聰慧才智,憑借嚴明的紀律和堅強的風格,能力有所播種。在建隊之初,他就普遍地征集大家的看法,同老工人進行座談,耐煩地傾聽大家對區隊建設的見解和倡議,集思廣益,而后又組織隊委會進行研討,經過將近三個月的時間,《刨煤隊管理條例》歷經幾回修正后終于出臺,在隊委會上得到一致通過,為搞好區隊管理奠定了基礎。

  二、踴躍支撐工會工作、貫徹跟落實職代會各項精力、履行隊務公然。

  工會工作是區隊管理的一項重要內容,是職工當家作主、民主監視的一個要害所在。作為隊長,在努力搞好本隊安全生產的同時,積極關懷工會工作的開展,并為工會工作的開展發明寬松的環境,積極激勵和支持工會主席開展工作,在力不勝任的情況下,給工會主席騰出更多的時間和精神來搞好工會的各項工作。刨煤隊職工隊伍廣泛比較年青,文明素質比擬高,思想相對照較活潑,針對這種特點,深刻地同職工進行座談,發展“談幻想、談人生、比貢獻”運動,使廣大職工建立準確的人生觀和世界觀,“怕刻苦,咱們就不到煤礦工作”,動搖了大家干好刨煤機的信心和決心。

  刨煤機是集團公司xx年職代會中確破的十八項重點工程之一,許晉斌同道應用專門的學習會時間對職工認真貫徹學習集團公司和礦兩級職代會精神,使每一個人都明確本人所肩負的使命,為了集團公司的雄偉遠景,為了不辜負寬大職工的厚望,他們甘灑青春和汗水。“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”是他們獨特的心聲。

  隊務公開是區隊治理工作的一項主要內容,也是在隊干和職工中架起的一座連心橋。刨煤隊天天都要將當天工人工分上墻公布,每月將當月的扣款數目和支出情形上墻頒布,隊委的各項重大決議都要遞交職代會進行探討。真正給職工一個清楚,還干部一個清白。

  三、努力搞好職產業務技能培訓,為實現刨煤機全自動生產奠定良好的基本。

  刨煤機是一種主動化生產裝備,它有一套全新的生產工藝。新設備,新崗位,對這支新隊伍來說,確切是一種挑戰。所以一開端,他就與全隊職工在培訓上狠下功夫,采用實踐培訓與實際相聯合的方法,從礦內培訓與礦外培訓中,汲取各方面的教訓,一直進步職工的整體素質與各種專業技巧。

  為進一步搞好職工培訓,他和隊干們經由兩個多月的時光,編制實現了《刨煤機培訓教材》,重要內容包含刨煤機采煤工藝、刨頭、運行軌道、液壓支架與泵站、PM4電液把持體系、ROMOS節制系統等,共分為六章,計十二余萬字。

  四、真抓實干,切實搞好刨煤機的地面調試和井下安裝。

  10月27日設備開箱驗收,刨煤隊職工與職能部分協同作戰,沒有休息日,每天工作都在十二個小時以上,通過奮戰,整個的開箱驗貸時間比外方工程師打算時間整整提前了一個星期。11月2日開始進入地面調試階段,11月25日開始轉入井下裝置。在全部進程中,全體職工弘揚了特殊能戰役的精神,不休息日,不計較報酬多少,無私地投入工作中,使以往需40天才干完成一個工作面的安裝時間縮短為20天,并完成各種技術改革二十余項。同時,為了保障刨煤機工作面的順利投產,他們依據傳統的采煤工藝,結合刨煤機的特色編制審批了《92304刨煤機工作面(試行)功課規程》,為刨煤機工作面的平安生產供給了保證。

  五、一馬當先、事必躬親,切實抓好工作面的`安全生產。

  9#煤地質構造異常龐雜,頻繁呈現的斷層、無炭柱、薄煤區等給安全和生產管理增添了很大的難度。針對這種情況,許晉斌同志和其余隊干部一道,利用各種機遇,做好職工的思維工作,曉之以情、動之以理,極大地加強了職工的凝集力和向心力,為工作面的畸形生產作了充足的思惟預備。工作面在初采出切眼過程中,就碰到了下垂度達1米的頂矸構造,出切眼后,合法工作面調劑結束,日產達到3500噸以上而籌備上臺階的時候,xx年元月18日,工作面涌現了大范疇的薄煤區,煤層均勻厚度為0.1~0.8米,且煤質異樣酥軟,片幫深度達到2米左右,頂板粉碎,最大冒落高度到達3米以上,為掌握頂板,每個班用于勾頂的大小木料達到150根以上,許晉斌同志簡直每天都要跟班下井,一干就是十一?二個小時,極大地鼓勵了全隊職工克服艱苦的信念和信心,2月18日,歷時一個月,通過薄煤區.結構帶26米,比一般綜采等同情況下提前了一個月,而且保證了安全工作的十拿九穩,無一人次輕傷以上人身事變,工程品質全體為精良品。

  xx年對刨煤隊來說,將是充斥壓力,但又極富有挑釁的一年。他將和刨煤隊全部職工一道,以豐滿的工作熱忱、發揮成就、竭誠貢獻,深入區隊管理,增強技巧攻關,使刨煤隊的保險出產更上新的臺階,為團體公司的“二次創業、十年百億”做出更大的奉獻。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 5

  為貫徹落實省、市、區政府的“攻堅年”部署,推進我區煤礦安全生產專項整治的深入開展,鞏固專項整治成果,嚴防重特大事故發生,確保全區煤礦安全生產形勢持續穩定,根據區安委會《關于制定全區安全生產專項整治方案的通知》要求。現制定臨淄區煤礦安全生產專項整治方案。

  一、整治重點和工作目標

  (一)整治重點

  20xx年煤礦整治的重點是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。

  (二)工作目標

  20xx年煤礦安全生產專項整治總體目標是:通過深化安全整治,全區煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。

  二、煤礦安全整治的主要措施

  開展煤礦安全專項整治,必須堅持“安全第一、預防為主”的方針,堅持標本兼治、治本為主、綜合治理的原則,把解決眼前問題與建立長效機制結合起來,研究采取更加有效的措施,努力提升煤礦安全生產水平。

  (一)著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進工作面局部通風要使用“雙風機、雙電源”;要把落實“以風定產”與合理集中生產、加強現場管理結合起來,嚴禁多頭多面過度集中生產,嚴禁無風、微風作業,嚴禁不符合規定的串聯和擴散通風,嚴禁隨意停開局扇;嚴格執行瓦斯檢查制度,嚴禁空班漏檢。嚴格執行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度,探放水工作要有設計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強對落實探放水措施、制度情況進行檢查,對未按規定探水的煤礦依據國務院446號令嚴厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動,在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝,疏通地面泄洪道,填平古井。對供電電源和排水設備進行認真檢查,確保萬無一失。

  (二)深化“雙基”建設內涵,提高礦井本質安全水平。繼續大力開展“雙基”建設和安全質量標準化活動,著力提高礦井本質安全水平。

  一是加強礦井技術管理。建立健全以總工程師為核心的技術管理體系,明確總工程師的職責,把技術管理作為安全管理中的關鍵工作來抓。

  二是加強現場管理。要把安全基礎管理的重點放在區隊、班組和現場,建立以安全考核為主的區隊及班組業績考核標準,加大安全工資在工資構成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現場,落實到每位作業人員。

  三是加強隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面,包括國務院《特別規定》及《煤礦重大安全生產隱患認定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產隱患、違法生產行為。加強對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環節、薄弱人物的排查和監控,加大對重大安全隱患的治理力度,確保項目、措施、資金、時間、人員、責任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監控無法保證安全生產的,要堅決停止作業,做到防患于未然。

  四是安全質量標準化建設要上檔次。各煤礦必須不等不靠,加大投入,從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調度室、辦公室等到井下各生產系統都要高起點、高標準進行整改。地面廣場、辦公區做到干凈、整齊、有序,礦區綠化達到園林化;井下各系統要向質量標準化更高級別邁進。

  (三)著力加強區隊班組建設,強化自主管理。要明確區隊長、班組長安全管理和生產管理的職責,賦予他們安全管理權、生產組織權和考核分配權。充分發揮區隊長、班組長現場安全管理的作用。切實把區隊班組建設作為強化現場安全管理的重要措施。加強區隊長、班組長培訓管理,強化區隊長、班組長安全、生產、技術管理知識的培訓。根據區隊長、班組長的工作內容和職責,建立健全區隊長、班組長工作考核標準,嚴格進行業績考核,對不合格人員要及時撤換。健全區隊長、班組長、安監員“三位一體”的安全管理機制,加強現場安全管理,做到科學、安全的組織生產和施工。

  (四)加大安全投入,提高礦井技術裝備水平。各煤礦要積極推進采掘工藝改革,最大限度地減少炮采、炮掘,加快淘汰木支護。要根據國家有關規定和煤礦安全生產的實際需要,及時足額提取維簡費并按規定全部用于煤礦安全生產。推廣應用安全生產科技成果和先進適用技術,提高系統安全保障能力,從根本上提高礦井防災抗災能力。認真搞好受自然災害威脅嚴重礦井安全開采的技術論證工作,完善各類安全防范措施。加快發展煤礦生產機械化。要積極推進采煤工藝改革,盡快實現采掘機械化。開采薄煤層礦井要結合煤層賦存條件,制定適宜的機械化發展規劃。通過加大安全投入,著力改善煤礦安全生產條件,促進煤礦安全生產狀況的根本好轉。

  (五)加強教育培訓,改善辦礦條件,提高從業人員整體素質。煤礦要制定職工教育培訓規劃,落實培訓經費、保證培訓時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術人員、職工要進行梯次教育培訓。要采取委托培養、專項技術培訓等措施,培養一批煤礦管理人員和專業技術骨干。加強應知應會教育和強制性安全輪訓,增強干部工人的安全業務素質和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”,逐步推行變招工為招生的用工機制和全員從業資格準入制度。凡是招用的新工人必須具備相應學歷,并接受為期六個月的系統培訓,經培訓合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進和完善勞動分配管理,增加煤礦井下工人特別是一線生產工人的勞動報酬,用較高的勞動報酬和良好的工作環境吸引高素質的人才。

  (六)持續不斷的開展煤礦安全生產大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的'制訂和落實情況,采掘工程部署情況,事故隱患排查治理及責任制落實情況。區煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察,督促礦井及時進行整改。

  (七)認真開展勞動定員工作,嚴格按礦井核定能力和勞動定員組織生產。按照國家安監總局等四部委《關于加強煤礦安全生產工作規范企業勞動定員管理的若干指導意見》要求,煤礦要明確專人負責勞動定員管理,認真組織開展勞動定員工作,結合礦井生產實際,制定并嚴格執行勞動定額定員標準,做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統計分析等工作。要采取定采區、定頭面等措施,最大限度地減少井下作業人員。一個采區內同一煤層不得布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進工作面同時作業。逐步推行一個采區一個回采工作面、二個掘進工作面的生產作業方式。嚴格按核定生產能力組織生產。煤礦必須嚴格按核定的生產能力合理安排全年生產計劃和勞動定員,堅持正規循環作業,做到均衡生產。除帶班人員、要害崗位人員必須在現場交接班以外,其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴禁兩班交叉作業。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標明每個采區及采、掘工作面核定的每班作業人數和實際每班作業人數。

  三、加強對全區煤礦安全專項整治工作的組織領導

  開展安全專項整治是落實省、市、區政府關于安全工作部署的一項重大舉措,各煤礦要把這項工作擺上突出位置,加強領導,落實責任,確保整治活動達到預期目的。

  為加強對煤礦安全整治工作的領導,區煤炭辦成立煤礦安全整治工作領導小組,由周效東主任任組長,煤炭辦其他人員為成員。領導小組的主要任務是負責部署煤礦安全整治活動,搞好組織協調和檢查調度,并根據工作進展情況及時提出下一步工作意見。領導小組辦公室設在區煤炭辦,具體負責活動的檢查調度和日常工作。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 6

  20xx年xx月份,我分別參加了集團公司組織的機電大型設備的培訓,感觸很深,受益匪淺。通過培訓學習使我掌握了很多專業技術理論知識,在原有的綜合理論水平上有了進一步的提高。我就參加這次培訓學習結合自身工作實際,談點自己粗淺的體會。

  一、培訓中對煤礦安全的了解

  培訓中通過老師的講解,使我學到了很多東西從而也認識到了工作中安全的重要性。“安全第一、預防為主”是我國煤炭工業的安全方針。也使我認識到安全對于一個煤礦機電工作著來說是多么地重要。

  “不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害”,做為一個機電工作人員更應該提高安全防范意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保機電設備安全運行。

  二、學習中對電工作業安全方面的了解和認識

  通過學習進一步了解了煤礦大型設備的一些知識、和安全操作常識,對煤礦的主提升機、斜井皮帶運輸機以及空壓機等設備有了更深的了解,學到了很多對我以后的工作很有幫助的知識和理論,為我今后的工作奠定了良好的基礎。更重要的是我學會了在工作中如何去安全操作和自我保護的能力等。

  三、學習中對自身素質的'提高

  做為一個在煤礦大型設備環境中工作的員工來說,首先應該不斷的去努力學習,這樣才會不斷的提高業務技術水平,才會有進步。我以前在工作中對深入的電工知識知道的很少。通過這次培訓學習,使我豁然開朗。深感以前工作的不足,通過這次學習,本人將在努力學習專業知識提高自身素質、成為一名優秀的專業煤礦機電員工最后,我衷心的感謝領導給予我這次培訓學習的機會,通過這次學習,我一定把所學的知識融入到我的工作中不負領導所望,在今后的工作中努力工作,發憤圖強。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 7

  在即將過去的20xx年我隊認真貫徹落實上級有關安全生產的一系列重要指示指令,堅持 “安全第一,預防為主”的方針,以強化現場管理為重點,以強化職工培訓教育為突破口,狠抓安全質量標準化工作,狠抓現場監督檢查和驗收工作,狠抓干部作風及各級管理人員安全生產責任制的落實,狠抓班組安全文化建設,通過努力使本隊的機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,實現了安全生產無事故。現將機電工作的幾點做法總結如下:

  一、堅守崗位職責

  1、按照礦及機電科的生產安排及機電管理的有關規定,負責組織本隊人員搞好所管轄區域內機電管理和安全運行維護工作,確保機電設備、裝置經常處于良好運行狀態。

  2、經常到現場指揮工作,深入了解設備和供電系統的運行狀況,嚴格按設備完好標準和質量標準化標準指導工作,加強設備維護,使設備“三率”達到要求。

  3、對井下供電要堅持“三無”(即無雞爪子、無羊尾巴、無明接頭。雞爪子指兩條電纜對接時不使用防爆接線盒,芯線與芯線對接;羊尾巴指電纜護套松脫在防爆密封圈外;明接頭指兩線直接對接,芯線露在外邊)、“四有”(有過流和漏電保護,有螺絲和彈簧墊,有密封圈和擋板,有接地裝置)、“二齊”(電纜懸掛整齊、設備硐室清潔整齊)、“三全”(防護裝置全、絕緣用具全、圖紙資料全)和“三堅持”(堅持使用檢漏斷電器、堅持使用煤電鉆綜合保護、堅持使用局扇風電閉鎖)的原則,杜絕設備失爆。

  4、搞好文明生產,負責機電設備運行和安全運轉。

  5、搞好本單位特殊工種的培訓工作。

  6、負責機電設備的使用、維護和回收工作,保證不丟失損壞,及時安排修復利用。

  7、負責檢修班考勤,抓好勞動組織紀律,做到文明化生產和管理。

  8、狠抓機電事故責任追究制,對機電設備保養檢修工作中由于疏忽或不認真導致檢修質量差,不能使設備正常運轉一個檢修周期的追究相關責任人的責任,進行嚴格考核月末執行。對機電設備的安裝,檢修等制定計劃,避免無計劃狀態下的機電班手忙腳亂而工作缺嚴重滯后影響生產的正常進行。建立機電配件備用臺帳,經常統計機電設備配件的備用情況。在生產班組配備能獨立解決一般電氣故障的小班電工及時解決生產中遇到的問題。

  二、抓好機電人材培養工作

  人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是隊組生存、發展的.源動力。我們在抓好機電檢修維護工作的同時,積極施行以老帶新的人才培養戰略,安排檢修班人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電班組的整體素質,為進一步打造一流的機電班組奠定了基礎。在最近的王臺井區機電比武中的井下電鉗工項目中一舉獲得前三名,在長平公司機電比武中的井下電鉗工項目中拿下前兩名。

  三、搞好機電質量標準化工作

  在機電質量標準化實施中,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛;小到一只照明燈的安裝,一副電纜勾的吊掛,一根鋼絞線的安裝,都要求專人負責;對每一個拖滾,每一個h架,每一個開關,每一個電鈴,每一部絞車,每一臺設備進行編號管理,經常檢查設備的完好情況,不允許有絲毫的馬虎。要求檢修班組精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,經常保持材料牌板、皮帶號牌、照明燈干凈整潔。針對質量標準化工作,設立獎懲制度,讓每位員工隨時隨地地都能認真工作,把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節,使該項工作做到持之以恒,長抓不懈,在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。 為了解決面臨的問題,我們實行機電設備管理包機制,選拔有能力的經驗豐富的職工擔任包機長,負責職責范圍之內機電設備的保養和故障時檢修工作。

  四、回顧與展望

  一年來,我勤奮工作、認真學習實踐、尊敬領導、團結同事、熱心助人,在各個方面都取得了一定進步,但我深知這遠遠不夠,以后的路還很長,可能遇到各種各樣的困難,不過我相信在領導的正確引導和同事的支持幫助下,一切難題都會迎刃而解。當然,我也誠懇的希望領導和同事能夠對我做的不足的地方提出批評,對標準化、精細化、防爆問題落實到實處,力爭做到一個稱職、合格的機電隊長。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 8

  現就本人到公司以來的學習和工作情況向領導匯報一下。2008年9月按照公司領導的安排協助聯系學員培訓地點并于 10月10日將首批韓城學員送到布爾臺礦;10月17日我們單位首批40名大中專學生來到神東分公司補連塔礦培訓。在上級領導的正確領導下,及神東分公司補連塔煤礦的大力支持下,團結帶領全隊員工,嚴格安全管理,上下齊心協力,圓滿完成了各項工作任務。通過這段時間的學習,本人的理論水平和業務素質也有所提高。現在,我按照年終干部考核的要求從德、能、勤、績、廉、學等方面進行述職,懇請各位領導和同志們提出寶貴意見。

  一、加強政治理論和業務知識學習,不斷提高自己的政治素質和業務水平。

  煤礦管理工作是一項復雜、技術性強的特殊行業,作為補連塔礦培訓的一隊之長,不但要業務強,更需要政治思想素質高。我作為一名帶隊人員,在作好業務管理的同時,注重政治思想的學習。在平時的工作中,不論業務多忙,工作多累,始終堅持參加集體學習,抽出一定的時間自學,堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為理論依據,科學地融入到自己的工作實踐,指導好自己的工作,堅持以黨的安全生產方針為指導,貫穿安全生產的全過程,使自己在做好業務管理的同時,政治思想水平得到很大提高。通過在補連塔礦不間斷的學習,增強了我的政治意識和責任意識,使我更深刻認識到,要適應現代企業制度和實施大集團、大發展的發展要求,必須不間斷地加強政治理論和業務知識的學習,樹立正確的人生觀,提高業務素質和工作能力,通過這種理論與實踐的結合系統地學習有關政策理論知識,既增強了自身政治理論素質,開闊了視野,拓寬了知識面,同時對培訓人員也嚴格要求,在神東分公司補連塔礦培訓中的黨小組2008年11月12日召開了第一次黨小組會議并且做了詳細的會議記錄,為今后在我們公司進一步做好各項工作打下了很好的基礎。

  二、拓展思路,鉆研業務,努力提高管理水平。

  我認為,管理從應用到具體實施,必須從基礎做起,從日常做起,從實踐工作著手,使其更規范、更具體,并能得到重視,體現出嚴肅性。為此,我作為補連塔礦培訓一隊之長,必須要自我加壓,不斷學習,開拓思路,狠鉆業務,把自己所學的書本知識和工作實踐有機地結合起來,指導好自己的'各項工作,才能適應新的管理模式的要求。剛來的半個月和神東分公司補連塔礦上培訓機構積極配合對我們公司的40名大學生進行了安全教育,通過多次和補連塔礦領導的座談,詳細理解各位代課老師講課以及我和大家經驗的交流,使學員們對煤礦生產有了深刻的理解,特別是一些案例的學習,讓大家對“三違”以及怎樣消除安全隱患有了更深刻的認識等。最后進行考核全部取得了優異的成績。在此期間我有通過一些朋友要來了一些我礦使用設備的資料下發給學員,使大家可以理論實踐一起學習;同時按照我們公司的具體安排結合補連塔礦的生產制度對22名本科生進行輪崗和18名大專生進行定崗培訓,按照綜采一隊和綜采二隊安排學習并且抄寫了31402工作面和32301工作面的作業規程。最后進行操作規程考試全部合格拿到了安全上崗和安全入井證。在平時的工作中,本人愛崗敬業、思維嚴謹,對810、822、824宿舍的一些機電專業培訓人員結合久益公司7LS7采煤機電氣系統圖多次進行講座學習。努力提高自己的管理和專業水平,全身心的準備為張家峁礦的發展積極貢獻。

  三、突出重點,嚴抓細管,推動各項工作順利開展。

  綜采隊工作性質復雜,早班檢修,中班和夜班要搞生產較難管理。作為培訓的負責人,我從整體上管理的同時,又時常深入現場,掌握生產實際第一手資料,親自指揮、及時處理安全管理、生產環節的各種問題,引導我們公司的員工學習井下設備和管理,始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產的原則,嚴格要求各戰線的人員要嚴格按照措施執行,負起責任。在32301工作面掛網時,現場蹲點,配合神東分公司搬家隊圓滿完成任務。讓我們的隊伍熟悉掛網流程,并且鍛煉了特別能吃苦特別能戰斗的精神,記得有一天掛網時為了避開周期來壓,任務相當緊迫我和大家中班夜班連上,得到了補連塔礦上領導的贊揚。在32301工作面和31403工作面,檢修班培訓人員跟著固定師傅學習,對設備具體部件的結構和原理有所認識和了解。而生產班的按照自己的崗位從不同的角度對采煤工藝、礦山機電、設備的結構和原理以及具體的操作進行了逐步掌握。下班后我利用換班和飯后的一些寶貴時間組織大家一起討論學習和經驗交流,我與我們的后備軍打成一片,凝聚起一個團結奮進的戰斗集體。并對那些在艱苦條件下勤勤懇懇、埋頭苦干的部分優秀培訓人員向公司推薦進行重用,這既為那些能干事、想干事的同志提供了舞臺,又對一些綜合素質較高,有培養前途的有了更大的動力。我們公司一支強大的綜采隊伍骨干正在崛起。

  四、廉潔自律,樹立良好的形象。

  在行業作風建設和廉潔自律方面,始終嚴格要求自己,認真學習有關黨風廉政建設法律、法規,堅決貫徹執行中央和上級關于廉潔自律的若干規定,經常告戒自警、自重、自省、自勵,在新形勢下,不斷加強自我教育,自我加壓,努力做到嚴于律己,清正廉潔,警鐘長鳴。我始終以《黨章》來嚴格要求自己,踏踏實實做事;帶頭弘揚艱苦奮斗、勤儉節約的優良傳統。始終以“八榮八恥”規范自己的言行,加強道德修養,自覺抵制各種不正之風。樹立踏踏實實的工作作風,說老實話,辦老實事,大事講原則,小事講風格。具體通過給剛出社會參加工作的同志辦好生活中的瑣事、小事和實事,使他們真切感受到了集體的溫暖,暖了人心,聚了人心,創造出了團結友愛、協作上進的工作氛圍。

  五、今后的工作、打算和努力方向。

  這段時間通過在神東分公司補連塔礦帶領40名培訓人員學習,我感到了要適應現代企業制度和大集團、大戰略的發展,必須要不斷更新思想觀念,加強各種科學知識的學習,努力提高自己的業務能力。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 9

  時光如梭,不知不覺,20xx年轉眼間已經過去了。近一年來我在礦領導的正確領導和關懷下,在隊組的帶領下,堅持“安全第一,預防為主”的方針,在井下一線崗位的我奮力拼搏,為礦井的安全生產做出了應有的貢獻。

  回顧一年來的工作,我主要做了以下幾個方面

  一、煤礦是高危行業,安全生產是所有工作的重中之重。一年中我加強對煤礦安全知識的的學習;及時學習安全簡報、督查通報和事故快報,吸取事故教訓,舉一反三;規范操作,杜絕習慣性違章,夯實了安全生產的基礎。

  我還積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。

  通過日常安全活動的參加,認真學習安全生產的方針政策、上級的規定指示和要求,認真學習上級下發的各種安全文件安全簡報和事故通報,認真學習相關規程和制度,我找到了許多工作中的不足,安全意識也得到了很大的提高。

  二、過硬的業務技能是安全生產的前提,所以在安全生產的同時我還積極開展對自身的業務技能培訓。通過一年多的學習和工作經驗的積累,雖然在業務水平上有了一定的提高。但是目前,隨著本所設備的不斷更新,必須加強崗位技能的培訓。為此,要加強自身業務學習,刻苦鉆研技術水平,提高自身的業務技能和對事故的應急處理能力,在作好每月的技術問答,把書本上的知識同具體設備有機結合起來學習。

  三、在完成自身本職工作的同時,還積極參與班組布置的各項工作。認真聽取班組在日常工作中的安排,做到工作前有所準備,積極主動配合隊組和班組完成生產任務。

  新的'一年就要開始,回顧過去,展望未來。

  對于過去的得與失,我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領導們的指導,我會成為一名優秀的員工,充分發揮我的社會能力,也感謝領導給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。

  雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。但我相信在今后的工作中,我還是會繼續不斷的努力下去只要我在崗位上一天,我就會做出自己最大的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 10

  我叫xxx,現年40歲,從小愛好機電行業的我1991年畢業于xxx市煤炭技工學校機電專業班,先后在xxxxxx煤礦、xxxxxxx水泥制品有限公司工作,通過培訓學習取得了高級電工資格證,20xx年至今在xxxxxx有限公司任機電科長。

  近年來,隨著國家、政府部門對煤礦安全生產管理要求的不斷提高,在工作中對技術的理解不斷加深,認識到自身專業技術的淺薄,還需要進一步學習專業技術知識,才能適應科技的飛速發展。

  在思想方面,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習2010年被黨組織作為入黨積極分子培養,于2011年6月被黨組織吸收為預備黨員。

  回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10KV/1600kVA汽輪發電機組、10KV/800KW高壓電機、大功率無刷柴油發電機組等等大中型設備,從認識到能夠維修,我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。

  20xx年以來在xxxxx煤業有限公司工作,任機電科長,就我礦機電管理的一些做法、思路和設想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。今年以來,全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入2010年,我們結合機電科工作實際,制定了“堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標”的戰略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,并取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,現將機電工作的幾點做法總結如下:

  總體來說,我們一靠礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

  一是全面實施“六、一、六”機電管理工程,推動精細化管理進入2010年,我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施“六、一、六”機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:“六抓”是一抓安全,六親不認;二抓質量,細致入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創建,持之以恒;六抓生產,萬無一失。“一設立”是設立崗位創新基金。“六強化”是強化領導,帶頭示范;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,優化組合;強化載體,營造氛圍。“六、一、六”機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道,推動了機電科精細化管理的不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

  二、堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益,努力打造一流的機電管理隊伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的.源動力。基于這種認識,我們注重發現人才,培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的管理干部進行了摸底排查,了解他們所學專業,針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然后根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平臺,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

  三、保運轉、創達標,雙管齊下,搞好質量達標工作,進入2010年以來,全科上下齊心協力、共同奮斗,在保證安全運轉、搞好生產服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見。面對困難,面對挑戰,我們沒有退縮,而是迎難而上。條件雖差,但標準不能降低,我們就是要高標準,嚴要求,嚴格按照機電科制定的標準去施工,在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞“獎勵”(表揚)與“罰款”(批評),對表現較

  好的員工進行獎勵和表揚,對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由于措施得力,方法得當,落實到位,優化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協作分不開的。質量標準化工作是一項系統工程,靠一個單位或一部分人的單打獨斗是很難做出成績的。它需要相關單位通力協作才能做出成績。我們通過內抓外協,與兄弟單位加強聯系,協調配合,努力向目標靠攏爭取優先達標。在達標創建工作中,實施了精細化管理,大到一臺設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設;小到一只燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環境衛生清潔。

  四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

  1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

  2、工作方針。制定了機電科“嚴、堵、恒、新”的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恒,求實創新。

  3、“五一”作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一只石

  筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理干部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實干。跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一只石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發現問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利于迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

  4、質量達標,以點帶面,全面展開,穩步推進,在全科范圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮,真是“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”。在強化正常檢修的基礎上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養,落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備“零缺陷”運轉;認真做好各系統的質量標準化工作,開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動,讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,優化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,并認真結合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質量達標工作,全面展開正穩步推進。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 11

  時光匆匆,轉眼間到了20xx年,20xx年對我來說具有不平凡的意義,我從一名班長崗位提升到副隊長。20xx年我經歷了從一名職工到管理崗的巨大轉變,回顧這一年來,感觸很深,收獲頗多。

  在這一年里,感謝礦領導、部門領導對我的信任,感謝同事們的關心和幫助,在他們的鼓勵下,我迅速的融入到了工作當中,并順利的完成了各項工作。通過不斷的學習和努力,讓我在工作認知和思想覺悟方面有了很大的提高。

  作為一名合格的管理人員,首先要有良好地思想品質和職業道德修養。積極的思想態度決定了工作的積極性;良好的職業道德讓一個人認真負責,一絲不茍。在這方面,通過一年的磨練,我已經具備了成為一名合格煤礦工人的.先決條件,但達到對副隊長的要求還有差距。

  其次,一名合格的副隊長還要具備一定的專業知識和良好地工作能力。我的崗位是副隊長,我不怕苦,不怕累,注重對班組的領導,在安全的前提下方可組織施工。自己在工作閑余,在網上查找一些與煤礦管理相關的書籍、文章進行學習,為自己充電。以前自己的知識面比較狹隘,單純的了解掘進知識,對通風、運輸、排水等系統考慮不周全,在實際的工作中,如果處理不好單個方面,很難安全有效的組織生產。

  除了這些,最重要的就是工作態度了。人常說:“三百六十行,行行出狀元。”身為一名煤礦工人,我熱愛自己的工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成的工作,按時加班加點,保證工作按時完成。

  煤礦區隊長個人工作省思匯報材料 12

  xx年以來,特采隊在礦和專業領導的正確領導下,克服生產條件復雜,工作面改系統頻繁等不利因素,以開展優化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動,使我工區的安全、生產、經營、創新各項工作呈現蒸蒸日上、日新月異的良好局面,1-10月份多次實現月度充矸超萬噸,日充矸數量超400車、產煤21.89 萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現多次第一,并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就特采隊xx年的工作做一簡要總結。

  一、1-10月份工作任務完成情況:

  xx年我區主要在7406(南北兩面)、7404面進行矸石充填工作,其中2-5月份為7406南北兩面同時生產。在生產組織上,我區克服借調三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現了兩面安全生產。8月份轉入7404工作面后,我區克服充矸距離長(走向長度650m)、無物料運輸系統等不利因素,組織工區一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在10月份取得了月充矸1.03萬噸的歷史最好成績。回顧1-10月份工作,我區實現安全產煤21.89萬噸,完成計劃的107.5%,完成充矸74655噸,完成計劃的106.2%,材料費、電費均控制在計劃以內,質量標準化、經營預算率考核位于專業中游水平,并有3個月實現了機電零事故,各項工作呈現健康平穩發展的態勢。預計全年可實現產煤25萬噸,充矸9萬噸,均創出建區以來最好水平。

  二、開展的主要工作加強培訓,嚴格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責任意識

  一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產第二”理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,工區在每個班組中選出3名手指口述執行好的職工為學習標兵,負責每班帶領2-3名職工進行手指口述幫教,工區對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉化為內在要求,自覺行動,最終實現安監人員是否在現場,職工都正規操作,做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區內部開展薄弱人物幫教活動,工區指派一名技術骨干,負責對本班安全意識差,業務技能低的職工進行現場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的.教訓,盯班人員負責監督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點,廣泛開展精品工程創建活動,給職工創造良好的安全生產環境,實現了質量好,隱患降,環境保安的目標。

  2、優化提升,合理組織,生產保持了穩產高產

  我區1-8月份在7406面生產,該面位于七采褶曲構造的底部,特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數始終在80個以上,嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優化提升活動。采取了雙回路并聯供風的小改小革,實現了工作面3部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短30%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少20%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現充矸結束可立即移溜目標,以上對生產組織的優化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規循環。

  8月份轉入7404工作面后,我區針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優化。將面中部普采段調至溜頭處,通過調整支架間隙,安裝擋矸網等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節省兩名施工人員,經濟安全效益明顯。系統的優化配置,為提高產能創造了條件,10月份我區實現單面充矸1.03萬噸,產煤2.9萬噸的歷史最好成績,11月份又創出日充矸600噸的歷史最好水平。

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