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人才中心目標責任制完成情況匯報
榆社縣2011年目標責任制完成情況匯報 根據人社局的會議安排,對照《榆社縣人力資源和社會保障局2011年工作目標責任書》的具體要求,現將2011年人才中心年工作目標責任完成情況匯報如下:
一、及時有效的保障日常業務和管理工作的完成
1、招才引智工作:2011年我中心共舉辦大型人才招聘會2次,分別是5月16日-22日“民營企業招聘周暨專場招聘會”、9月8日開始的“高校畢業生就業服務月”,共有19家單位參加,提供需求崗位326個,其中適合高校畢業生崗位196條。幫助115名求職者與用人單位達成就業意向,其中:高校畢業生104人;進城和返鄉農民工8人,下崗失業人員3人。同時向社會發放各類宣傳資料3548份,懸掛橫幅4條,安排展板10張,設立政策咨詢臺6個,維權及法律援助72人次。
2、人事代理工作:自2017年我縣開展人事代理業務至今,我中心共接收回鄉大中專畢業生1224人,其中本科418人,專科498人,中專308人,實現就業537人,占我縣代理人數的43.9%,其中:公務員考錄1人,本縣事業招錄175人(本科生安置40人,衛生97人,勞動25人,土地、林業、雙峰水庫等13人),其他渠道就業361人(含村官及到縣外就業)。剩余687人繼續在我中心代理。2011年截至目前我縣人才中心新辦理人事代理人員132人,人事代理合同到期續訂56人,為220名大中專畢業生辦理了轉正定級手續,為4名代理人員辦理了流動
手續,整理代理人員檔案673份,完善檔案內置各類表格(工資定級表、工資調資表、年度考核表)共5901份。
3、人事聘干工作:今年以來,我中心共為118人辦理續聘手續。通過崗位培訓、資格審核等方式,我中心共培訓人員32人,其中成功辦理完初聘手續6人、已經批回人員11人、待批8人,仍有7人目前正在上報審批中。
4、就業見習工作:根據省、市有關文件精神和市局、市人才中心的統一安排部署,經縣有關領導同意,通過對離校未就業高校畢業生的調查摸底,我中心出臺了關于《榆社縣2011高校畢業生就業見習工作實施方案(草稿)》,計劃于9月下旬啟動就業見習工作,我中心成立了專門的工作組,深入到各單位了解情況,收集人才需求信息,同時確定此項工作將通過公開考試的方式進行了選拔,選拔全程將由紀檢部門進行全程監督,堅決做到了陽光公開。
5、人事信息工作:我中心指定專人負責人事信息的上報工作,截至目前,按照目標責任制的要求,共完成人才中心信息27篇,調研報告2篇,半年總結1份,發布文件10份,并能準時上報各類報表。
6、日常管理工作:制定人才中心各項制度,嚴格請銷假記錄積極參加距離各項學習,出勤率達到95%以上。積極做好人才市場日常業務指導和監督工作,注重市場的預測和信息的發布,,同時注重農村實用人才的推薦工作。對人才招聘啟事進行嚴格的
審核,嚴格執行固定資產管理制度,能夠及時處理各類上訪事件,完成局里交付的其他工作任務,100%的完成了目標責任制規定的所有任務。
二、主抓重點工作和中心工作的實施
1、政務公開方面:中心各股室根據具體工作,定人定崗,設立工作牌,明確各個崗位責任,同時設立宣傳欄,公開各項事務,使老百姓能夠清清楚楚、明明白白辦事。
2、政風行風方面:制定了人才中心政風行風實施方案,嚴格執行首問責任制、一次性告知制、限時結辦制和服務承若制,重點解決工作中存在的服務質量差、工作紀律不強的問題,并制定相應的整改措施。同時按要求及時報送行評工作簡報。
3、黨風廉政建設方面:積極參加局里組織的黨風廉政建設會議和學習,制定《人才中心廉政防控風險點實施方案》,設立廉政建設崗位風險警示牌,設立廉政防控風險領導組,定期檢查中心的工作,積極報送黨風廉政建設簡報。9月14日,全市人社系統崗位廉政教育培訓班開班,我中心主任王俊杰參加了培訓。培訓結束后,我中心在第一時間組織全體干部職工學習了這次培訓的相關內容,結合人才中心崗位廉政風險防控的實際,進行反腐敗斗爭形勢教育和警示教育等,旨在通過學習增強廉潔從政的意識,構建防腐防變的思想道德防線。切實端正人社行業風氣。
4、效能建設工作:制定《人才中心效能建設實施方案》,建立工作檔案,定期報送效能工作進度。
人才中心目標責任制完成情況匯報 [篇2]
省國資委考核組:
按照省國資委黨委關于開展省管企業2012年度人才工作目標責任制考核的通知要求,現將中國大東集團有限公司人才工作目標責任制工作情況匯報如下。
《人才中心目標責任制完成情況匯報》。
一、樹立科學人才觀,加強人才工作組織領導
2012年,集團公司在省國資委黨委的正確領導下,把人才工作做為企業的重點工作,在人才工作目標責任制建設、戰略性人力資源規劃、市場化選聘、人才培養教育和全員業績考核等方面做了大量積極有效的工作,取得了較好成效。
一是進一步加強人才工作組織領導和工作機構建設,為人才的發展提供堅強的組織保證。按照省國資委黨委的工作部署,集團黨委研究制定了《中國大東集團有限公司人才工
作目標責任制考核辦法》,成立了人才目標責任制考核工作領導小組,由集團人力資源部具體組織實施人才工作目標責任制考核工作。
二是突出人才工作核心作用,實施人才強企戰略。集團公司始終把人才工作作為重點工作來抓,把人才工作列入黨委和董事會的重要議事日程。
三是建立完善黨管人才工作格局,探索黨管人才的有效途徑。為全面貫徹落實黨管人才原則,切實加強黨對人才工作的領導,集團黨委認真貫徹中央和省委關于人才工作的決策部署,牢牢把握人才工作方向,把黨管人才原則貫徹落實到各項具體工作中去。
二、創新人才工作機制,切實加強構建有利于人才施展才能的工作機制
集團公司經營管理涉及酒店、生物制藥、典當、房地產等多個行業,根據集團發展要求,我們完善了企業人才培養體系,制定了企業人才培養計劃,針對不同類型、不同梯隊人才,采取差異化培訓模式,分層分類培養開發。
一是創新人才培養教育機制。集團每年均制定年度培訓計劃。為提高員工接受在職教育的積極性,集團公司還制定了員工在職學習規定,在政策及資金等方面給予支持。
二是創新人才引進聚集機制。我們堅持以提高企業自主創新能力和核心競爭力為目的,依托骨干企業和重點科研項目,探索拓寬項目攻關、智力合作、成果共享等多種形式的引才引智途徑。
三是創新人才考核評價機制。集團公司積極應用目標管理、績效評估等現代科學管理方法,建立健全以工作態度、工作能力、工作業績為核心,以結果為導向的人才評價體系。去年,我們制定了《中國大東集團有限公司關于市場化招聘權屬企業高管人員試用期考核暫行辦法》。
三、弘揚優秀人才先進事跡,優化人才發展環境,努力提高人才效益
集團公司按照人才工作目標責任制考核要求,緊密圍繞集團年度工作重點和戰略發展規劃綱要,積極開展人才引進、集聚、培養、使用等重點人才工程和重點工作,優化人
才發展環境,努力提高人才效益,對集團公司發展和提升效益發揮了重要作用。
一是制定落實優化企業人才發展環境的政策措施。集團公司牢固樹立“人才是企業第一資源、人才優勢是最大優勢”的觀念,做到用事業吸引人才、用共同理想凝聚人才、用良好環境留住人才。
二是大力宣傳人才工作和優秀人才的事跡。集團公司在人才隊伍建設工作中做到及時總結人才工作經驗,樹立優秀人才典型,表彰獎勵優秀人才,在集團年度會議上,安排優秀人才代表做典型發言,介紹他們的成長經歷和先進經驗,以此帶動人才工作的全面推進。
三是探索做好人才工作理念和管理信息化工作。集團公司探索形成了“德才兼備,以德為先,選賢任能,不拘一格”的人才觀,并于2017年就建成了集團人才信息庫,對入庫人員進行動態管理。
四是完善企業主要負責人聯系優秀人才制度。切實落實各項政策和服務承諾,定期聯系優秀人才,隨時聽取意見建
議,親自幫助解決工作、生活中遇到的困難和問題。
四、人才規模及質量
2012年,集團公司經理管理人才中,本科及以上學歷人員由107人上升至138人,增幅28.97%;專業技術人才中,中高級專業技術人員由73人上升至100人,增幅36.99%;40歲以下專業技術人員由127人上升至135人,增幅6.30%;技能人才中,技師、高級工人員等由62人上升至92人,增幅48.39%。
五、人才工作平臺建設
集團公司高度重視對高科技企業人才工作平臺的建設,早在2003年即在濟寧生科公司成立了企業技術研發中心,由生科公司分管副總經理兼任技術研發中心經理。經過多年發展,目前已形成了一支實力比較雄厚的科研開發隊伍,現有專職研發人員12人,兼職教授6人。專職研發人員中有碩士研究生2人,本科以上學歷人員5人,其中2人具有高級職稱。研發中心充分借用高等院校、科研院所和高科技企業的科研力量,與清華大學、中國中醫科學院、中國科學院
海洋研究所、山東大學、四川大學等科研機構建立了長期戰略合作伙伴關系。
集團在落實人才工作目標責任制方面中做了大量工作,取得了初步成效,對集團公司的發展和效益的提升做出了重要貢獻。集團公司2012年利潤總額為4818萬元,較2011年利潤總額2999萬元增長1819萬元,增長幅度為60.65%。集團公司2012年百元工資創利為113.39元,較2011年百元工資創利77.14元增長36.25元,增長幅度為46.99%。
考核組各位領導,我們要以這次考核工作為起點和契機,以考核組的指導意見為鞭策和動力,以人才工作目標責任制考核為核心和主線,進一步研究做好人才工作,不斷建立健全適應集團公司和權屬企業發展戰略要求的人才工作領導體制和運行機制,為實現集團的科學發展提供堅強的人才保證和智力支持。
以上匯報,請考核組領導和與會同志批評指正。
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