論企業內部審計的現狀及其改進措施

　　企業內部審計是一種獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的是在于為組織增加價值和提高組織的運作效率，它通過系統化和規范化的方法，評價和改進風險管理、控制，是企業管理的核心。企業內部審計的政策、制度、理論及其方法與技術的應用均將在企業財務管理實踐中對企業的生存與發展產生重要影響。隨著經濟體制改革的不斷深入以及現代企業制度的建立與完善，近年來我國企業內部審計工作也得到了很大的發展，屬于自己的框架體系已基本形成，并對企業的發展起到一定的推動作用。然而，由于我國企業內部審計起步晚，內部審計在發展過程中存在一定的問題。因此，健全和完善內部審計已經成為我國企業建立現代企業制度的一個關鍵因素。

　　一、 內部審計的概述

　　內部審計可以對企業內部進行獨立的評價，是對企業經濟活動和財務收支情況做出審核的一個專門的組織，可以強化企業的自我監督能力，有利于企業的管理，對企業的發展意義重大。隨著經濟的發展我國的內部審計也在不斷的發展和完善。

　　1、 內部審計的概念

　　（1）內部審計的基本定義

　　在2011年1月國際內部審計師協會（IIA）發布的新版的《國際內部審計專業實務框架》中，內部審計全新定義為：內部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織的運營。它通過應用系統的、規范的方法，評價并改善風險管理、控制及治理過程的效果，幫助組織實現其目標。 （2）內部審計的主要目的

　　內部審計的一個主要目的就是通過對企業的經營活動進行監督和檢查，以實現強化企業的風險管理、確保企業內部的控制體系有效運行以及提高管理過程中的有效性。在此基礎上對企業的風險控制進行加強，保證企業經營的持續可靠，最終實現企業的價值目標。

　　（3）內部審計的的類別

　　內部審計工作的主要內容是指財務審計。經營經濟效益審計、企業經濟責

　　任審計和內控系統的評價等幾個方面。其中，財務審計在企業的財務狀況進行審計的基礎上，對企業管理的正確性與有效性進行檢驗，是內部審計工作中最為基本和基礎的內容。企業的經濟效益審計從整體上對企業的經營管理進行評估；企業經濟責任審計針對于企業內部的機構及人員所負責的經濟責任進行審計；企業的內控系統評價的目的在于改進和完善企業的經營控制，加強風險控制。

　　2、 我國內部審計的發展與定位

　　(1)內部審計的發展

　　從1983年內部審計開始建立至今，我國內部審計工作取得了巨大的發展，企業內部審計對企業完善公司治理、加強內部控制、改善經營管理以及公司股份改造、上繳國家利稅等諸多方面發揮了越來越重要的作用。同時《中華人民共和國審計法實施條例》已經2017年2月2日國務院第100次常務會議修訂通過。但是，目前我國仍然處于從傳統財務審計向管理審計過渡的階段。未來我國企業內部審計的將會朝著與國際接軌、適應現代企業發展需求方面發展。

　　(2)內部審計的定位

　　首先，內部審計的目標定位是增加企業價值。現代企業的目標已經發展為企業價值最大化。為使企業內部審計的目標與企業整體目標保持一致，我國企業內部審計的定位應該以檢查、監督為主要手段的符合性審計向以評估和改善機構運行狀況為主要手段的增值型審計轉變。未來的內部審計應將目標定位為增加企業的整體價值。其次，內部審計的職能定位是提供咨詢管理服務。通過系統化和規范化的方法來評價并改進企業風險管理、控制和治理效率，幫助企業進行控制環境的營造，從而實現企業的發展目標。

　　3、 內部審計對我國企業的重要意義

　　(1)內部審計促進了企業會計信息可靠性的提高

　　現代的企業會計缺乏科學性和合理性，企業會計制度并不健全，這就導致了企業內部會計造假、徇私舞弊等現象屢屢出現。而內部審計的出現能有效地促進企業會計信息可靠性的提高，幫助企業管理者能夠更清楚了解公司的財務狀況，能夠更好指導會計工作人員認真工作。

　　2)內部審計可以提高企業經營效果

　　內部審計可以從多方面促使管理者對公司進行管理，從基本上促進了企業實現其工作目標，是企業實現自身戰略和目標、開展企業正常的生產經營等活動的保障。企業內部審計的合理實施，能夠及時的發現企業在日常運行中的風險，這些風險包括企業的戰略風險和企業的財務風險，對企業的管理層提供了參考，促使企業管理層對企業的戰略和目標進行調整，從而達到降低企業經營風險這一重要目的。最終，提高企業的經營效率。

　　(3)內部審計是保證企業資產的完整和安全的重要渠道

　　企業的內部審計是經過企業管理層合理授權，要求工作人員對該企業的資產進行定期的賬務審計，不僅能夠防止企業財務被破壞等情況的發生，還能夠有效的減少集團企業內部工作人員貪污、受賄等行為的出現，同時還降低了內部偷竊的可能性。

　　《論企業內部審計的現狀及其改進措施》。

　　二、 我國企業內部審計普遍存在問題

　　總體上講，我國企業內部審計的建設已經取得了一定的成效，但是由于實行市場經濟的時間較短，不少企業剛剛認識到內部審計的重要性，對內部審計的研究和實踐正處于摸索階段，內部審計比較混亂的局面。形成我國企業內部審計混亂局面的原因如下：

　　1、 內部審計的重視程度不高

　　我國企業的領導者的素質參差不齊，大多數領導者是由改革開放中崛起，其中不乏一部是通過在市場上的拼殺。這部分領導者在市場實戰中有較高的水平，但是在文化水平、經營思想和理念以及管理水平等發面的素質相對較低。加之內部審計在我國的發展水平不高，對內部審計的宣傳不夠，導致管理階層對內部審計的重視程度不高。目前，我國多數企業中，沒有設立必要的內部審計。即使設立了內部審計機構，也存在負責人隨意撤并內部審計機構、精簡內部審計人員的情況，并且存在人員即擔任內部審計又擔任企業財務。這些都阻礙了內部審計的發展。

　　2、 企業回避內部審計工作的監督作用

　　內部審計是對企業內部的財務方面進行審計，進而給管理層提供更全面的管理信息，幫助企業更好地進行經營。但是，我國企業內部審計缺乏獨立性。我國企業的內部審計大多數是由

　　企業管理層所授權的，對企業的財務進行審計。但是，內部審計經常與財務向聯系，兩者不能獨立出來，導致內部審計的工作不能順利開展，而且在一定程度上，企業回避內部審計的監督作用。部分企業對內部審計部門提出的審計問題、審計建議進行回避，規避某些管理層及公司的責任，導致內部審計的監督作用不能落實。

　　3、 企業內部審計的審計程序不規范

　　內部審計是近年來才開始在我國企業中出現發展，在發展的過程中缺少必要的審計程序。企業的內部審計大多數還是按照原有的傳統的審計模式進行。傳統的模式下，企業內部審計還是依照檢查會計手工賬簿、會計報表等程序開始。在傳統模式下的內部審計不適應現代企業的發展，而新的內部審計準則、標準等規范尚未建立或不完善，這些也導致了內部審計工作缺乏科學的評價標準，難以科學發展。

　　4、 內部審計存在嚴重的外包現象

　　外包是部門和單位建立起應變性組織的重要環節，是單位組織的再造和管理戰略的實施和拓展。內部審計是單位內部治理的一部分，也是組織文化的一部分。內部審計人員熟悉單位的管理政策、業務程序、經營活動等，了解單位各方面的特點，可能提供更好地符合管理當局長期戰略的咨詢活動。而目前，我國某些企業認為設立內部審計機構不必要，將企業內部審計工作全部外包，這樣難免讓員工產生外部人控制內部人的感覺，工作積極性下降，這樣既不利于人才的培養，也不利于公司的長期發展。而依靠外部人員進行審計，他們可能會把內部審計工作變成一種程序化的工作，不會像內部人員那樣全心全意為單位考慮，降低為管理層服務的忠誠度。

　　5、 審計技術手段落后

　　會計信息系統的廣泛發展，對審計人員、審計技術及審計理念的要求越來越高。針對這種情況，一些西方發達國家已經開始探索更有效的審計程序，開發新的審計軟件，改進計算機審計系統等手段來應對這種變化。在我國，運用電子信息技術及通信技術等手段的會計電算化，在各個領域的應用和發展速度也驚人。但是大多數企業的審計人員對計算機還不太熟悉，許多審計還停留在傳統的手工查賬的基礎上，在新技術面前還有些無所適從。審計手段落后，不但增加了審計的難度，而且效率低，嚴重影響了審計作用的發揮。

　　三、 我國企業內部審計存在問題的原因

　　內部審計是我國審計監督體系中的一個重要組成部分，有利于企業更好進行資金管理，提高企業的競爭力。要保證內部審計活動的效率性和效果性，就必須及時解決內部審計混亂的局面。具體分析，主要有以下幾個方面：

　　1、 對內部審計的認識不足，存在一定差異

　　（1）地區之間的差異

　　我國企業對內部審計的認識上存在很大的差異。這些差異主要表現在兩個方面：意識地區之間的差異。因為我國企業發展水平在我國地區之間存在的差異相當巨大，如在東部沿海省份，企業經濟相當發達，這些企業的規模和管理水平也很高。這些企業中很早就設立了內部審計機構，常規性地開展內部審計工作。但是在一些經濟不發達的中西部省份，企業內部審計還處于萌芽階段，甚至還沒有意識到開展內部審計的必要性。

　　（2）企業之間的差異

　　同地區相同條件的企業，有的很重視內部審計，將內部審計視為自己的左膀右臂，內部審計人員的地位高、權威重；而有的卻忽視內部審計，把內部審計看成是現代企業管理的一種內部擺設，沒能真正發揮內部審計在管理中的作用。

　　《論企業內部審計的現狀及其改進措施》。

　　2、 內部審計機構人員素質低

　　內部審計是一項政策性強、涉及面廣的高技能工作。隨著市場競爭機制的日趨完善，內部審計事業需要具有復合知識結構、能力強、綜合素質高的專業技術人才。內部審計人員要通曉

　　財經知識、審計理論、金融和貿易、法律知識，熟練掌握信息技術，并具有較強的綜合分析能力及文字表達能力。但目前，我國內部審計人員普遍存在年齡老化、知識結構單一、素質偏低等問題，相當一部分內部審計人員從財會部門或其他部門改行而來，知識面較窄，缺乏必要的審計能力與技巧，現代化審計工作的要求，這不僅影響了內部審計工作的質量和效果，而且在一定程度上也影響了內部審計的聲譽。

　　3、 我國內部審計獨立性差，管理層牽制內部審計

　　獨立性是指內部審計人員獨立于他們所審查的活動之外，一個人能客觀地評論自己的工作。獨立性是內部審計工作的必要條件。內部審計人員只有具備應有的獨立性，才能正確地實施審計。如果缺乏獨立性，內部審計將不能發揮應有的職能和作用。目前，我國內部審計缺乏獨立性大多是由于內部審計機構受管理層的牽制。表現在內部審計部門在審計工作中發現問題，向單位提出質疑進行調查，索取證明資料時，單位不進行充分配合，甚至進行隱瞞、掩蓋。

　　4、 內部審計工作質量不高

　　對于企業內部審計而言，無論是發揮其監督、評價職能，還是發揮其服務職能，其工作的質量都是至關重要的，如果內部審計機構無法保證其工作的高質量，就很難談到其職能的充分發揮。但是，有些內部審計機構還沒有認識到這一問題的重要性，在大量開展業務的同時卻忽略了對工作質量的必要控制。在內部審計機構中缺少對工作質量進行控制的各種政策和程序，質量控制不嚴。對內部審計工作的質量控制就是確保內部審計工作質量的重要手段，所有內部審計機構都要努力建立健全的內部審計質量控制體系，完善質量控制機制，并確保每一個內部審計人員認真遵守和實施每一項質量控制政策和程序，從而在最大程度上保證內部控制的質量。

　　5、 內部審計的相關法律不夠完善

　　與西方發達國家相比，我國內部審計工作起步相對比較晚，所以內部審計制度和法規建設相對滯后。至今我國仍然沒有建立起一套完善的法規建設來對企業內部審計的工作進行約束。雖然我國于1994年頒布了“審計法”，接下年陸續條例如《中華人民共和國審計法》及實施條例、《審計署關于內部審計工作的規定》《中國內部審計準則》《中國內部審計準則》等。規定了內部審計基本準則、內部審計具體準則、內部審計實務的具體要求及做法。但是在復雜的經濟形勢下，這兩部法律都不足以滿足內部審計的現實需求。隨著我國市場經濟的發展，企業內部審計工作也將變得更加復雜，所以對企業來說，國家建立起完善的內部審計制度是勢在必行的。

　　四、 加強我國企業內部審計的建議

　　根據前述我國內部審計的現狀和產生原因，有效提高我國內部審計質量，加強內部審計應該從以下幾個方面入手：

　　1、 科學設置內部審計機構，充分發揮其職能

　　（1）遵循獨立性原則設立內部審計機構

　　健全內部審計機構、加強內部審計監督是營造守法、公平、正直的內部環境的重要保證。按照國際內部審計的慣例，獨立性是內部審計的最大特點，是其工作得以進行的根本保證。我國企業的內部審計，要切實發揮內部審計的監督職能必須按照獨立性的要求科學設立內部審計機構，健全內部審計組織。因此，企業在堅持獨立性、專職高效、權威性等原則的基礎上，企業應根據企業實際情況，積極探索建立適應企業自身發展需要的獨立的內部審計權威機構。明確內部審計機構的分工，建立與現代企業制度想適應的內部審計模式。

　　（2）改善內部審計組織結構

　　內部審計機構和人員的獨立性是內部審計實現其職能，發揮其作用的前提條件。因此，必須設置專門的內部審計機構，使其獨立于其他職能部門，在領導關系選擇上要提高內審機構的

　　直屬領導層次；必須設置專職的審計人員，使其不參加或者不負責其他職能部門的管理活動和其他業務活動，在領導體制的選擇上也要考慮審計活動與業務經營活動的關系， 避免一人既負責財會工作，又參與審計工作。最后，保證審計機構和人員在開展業務中的實質性獨立自主地選擇審計項目，確定審計的重點，編制審計計劃，實施審計程序，完成審計報告。

　　（3）提升內部審計機構的地位

　　企業按照獨立性的原則設立內部審計機構后，企業在以后進行日常管理的時候，還應該不斷提升內部審計機構的地位。確定內部審計對公司的發展起重要的作用，企業還應該使內部審計機構成為企業管理機構中不可或缺的機構設置，保障內部審計人員在穩定的工作環境中持續開展工作，做出客觀、公正、有價值的審計結論，提高企業的經營效益。

　　2、 建設高素質的內部審計隊伍

　　就目前我國審計人員素質低、專業知識和技能不強的現狀，建設高素質的內部審計隊伍是我國企業應該積極著手的任務。建設高素質的內部審計隊伍需要以下幾個方面：

　　(1)熟悉審計的一般理論和審計實務

　　審計工作的主要任務是審查和評價被審計單位的會計賬目和會計報表的正確性、完整性、真實性和公允性。這就要求審計人員必須要十分了解會計原理、會計報表數據的處理、記賬技術等，當審計涉及到財政、財務金融管理時。審計人員應該要熟悉和了解我國經濟體制改革的方針政策和法律、法規等。

　　(2)具有與從事活動相適應的專業知識和業務能力

　　企業審計人員在做內部審計的時候，特別需要強調的是具有相應的專業知識和業務能力。專業知識表現在審計人員熟知我國審計的法律、法規，熟知審計的流程，如何審計、怎樣審計。同時要求審計人員不斷學習，參加審計人員的在職培訓及繼續教育。另一方面，審計人員還要具有相當高的業務能力。能夠在工作中確保真實、完整，不徇私舞弊，在工作中以專業的業務能力為導向，向企業提出改進策略。

　　(3) 提高內部審計人員的專業勝任能力，與時俱進

　　內部審計人員的專業勝任能力不僅決定了審計程序和審計方法的科學性與合理性，也直接決定了內部審計報告的質量和效率。因此，必須加強內部審計人員的選拔及后續教育工作，使之具備專業勝任能力。同時，要求內部審計人員要與時俱進，強化內部審計人員的風險意識。隨著市場競爭的加劇，企業在經營過程中務必要強化風險意識，及時甄別企業所面臨的風險，以便防患于未然。

　　3、 擴大企業內部審計的職能，改進內部審計的管理方法

　　內部審計職能是指內部審計本身所固有的內在功能，并反映出內部審計的本質。內部審計的職能隨著審計的目標變化而變化，并為實現審計目標服務。企業應該著手擴大內部審計的職能。

　　(1)進行價值管理

　　內部審計人員在進行內部審計的時候，要進行價值管理，要從經濟性、效率、效果三個方面關注工作的資源使用情況。從而進行價值管理，幫助企業更好地進行營運管理。

　　(2)加強對企業信息系統的審計

　　通過內部審計判定公司信息系統是否有有效的內控制度降低錯報、漏報的風險。同時在進行內部財務審計，以減少錯誤與舞弊事件的發生，對財務數據進行趨勢分析等。 (3)開展經營審計

　　內部審計部門可以對采購、市場營銷、人力資源等經營部門開展經營審計，檢查與復核內部控制的有效性。提出可以進一步提高業績與改善管理的建議

　　4、 提高認識，加強對內部審計工作的重視

　　企業管理層和內部審計人員都要認識到內部審計工作是企業組織中必不可少的一部分，其設

　　立的根本的是：通過監管工作，以改善經營管理和提高經濟效益。其次，企業各個層次管理層的思想要實現由被動接受審計到主動邀請審計人員參與本部門審計工作的轉變，要把內部審計工作視為是提高本部門（企業）經濟效益不可缺少的階段。同時，企業內部也應廣泛宣傳內部審計機構和內部審計人員的地位，使其充分發揮為企業改革服務的作用。

　　5、 加強內部審計法律法規

　　完善法規，加強內部審計法律法規建設。科學、嚴謹、具體的內部審計執行標準和準則，是內部審計客觀、公正和順利進行的有力保障。為保證內部審計工作有法可依，國家應盡快出臺內部審計的專用法律法規，并指定內部審計準則：首先，應當制定和完善內部審計的相關法規，保證內部審計的合法身份，使內部審計盡早做到有法可依、有章可循。其次，增強內部審計法律的可操作性。我國現行有關內部審計的法律規范大多只有原則性的條款規定，比較籠統，可操作性不強。有關部門應該根據《審計法》和《內部審計準則》等法律法規，制定更加具體的業務規范和操作指南，以增強內部審計法律法規的可操作性。

　　論企業內部審計的現狀及其改進措施 [篇2]

　　內部審計的定義這是在對各類組織中的業務及控制進行單獨評價，對其與公認的方針及程序是否遵循、是否滿足相關規定及標準、對資源的使用是否處于經濟且有效的狀態，對組織目標是否在真正實現等方面進行確認。《中國內部審計規范》對內部審計的定義更加簡明扼要。內部審計是指在組織內部形成的具有獨立、客觀的監督及評價的方式，為了使單位目標得到實現，運用評審及評價經營活動和內部控制的適當性、有效性及合法性進行實現。對內部審計的深度、廣度做了進一步的規范、闡述。筆者就內部審計的不許之處、意義和內部審計工作的完善強化等措施進行了論述。

　　一、內部審計的意義及作用

　　《中國內部審計規范》的制度實施，推進了內部審計的規范化建設，《內部審計基本準則》、《內部審計人員職業道德規范》和20個具體準則以及兩個實務指南的頒布，已經初步形成了與國際內部審計準則趨同的中國內部審計準則體系，對各單位、企業的內部審計活動發揮了規范、提高和促進作用。實施組織好內部審計工作，對企業的持續、穩定和健康發展可以起到積極地促進作用。

　　1.現代企業制度得以實施的客觀要求則是內部審計。通過企業的迅速發展，場所也得到了不斷增加，促使經營方式及品種的類型逐漸擴大，進一步擴大了企業的規模，從而使企業管理的要求也得到了一定程度的提升。由于管理者受到能力及精力方面的制約，導致無法對所有經濟活動進行監督及管理，在客觀上促使內部審計的要求得到提升，要求企業在對自身職責進行履行的過程中應嚴格按照規定的目標政策進行落實，不僅應使經濟得到發展，而且還應對瞬時浪費及違法亂紀等不良經營活動進行揭露，要求經濟關系及具體經濟責任中監督、考核及評價制度得到進一步明確。在現代企業制度中內部審核的地位及作用受到其自身管理職能、監督及評價等方面因素的決定。

　　2.內部審計的實施，可以做到防范于未然，促進企業加強合規內控管理。內部審計的監督職能，將對企業內部控制進行全過程、全方位的監督和評價。企業加強企業內部管理和健全內部監督制度直接關系到企業經濟效益的提高。因此，必須重視內部審計的監督職能，適應經濟發展的潮流，建立起適當的內部監督機制。一是審查內控制度及流程的有效性。審查企業內部的各項內控制度各項經濟活動是否真實、合規，流程的可操作性是否全面，執行是否有效等。二是充分發揮內部審計的糾錯作用。針對業務發展過程中所出現問題督促整改并提出合理化工作建議等。三是審計經營結果的真實性。核實企業內部經濟活動結果的真實性、合法性，有效揭露企業內部經濟行為的不規范之處，促使企業在以后的發展過程中加強管理，降低成本，提高經濟效益。

　　3.高管人員的責任審計，可以促使各層級領導廉潔自律。開展高管人員責任審計是對其在職期間業績的評價，實事求是、客觀公正的內部審計可以約束領導干部廉潔自律，造就一支優秀純潔的干部隊伍。

　　4.重點區域實施重點審計，使其參謀作用得到積極發揮。隨著企業的進一步發展，應根據企業的實際情況對內部審計進行落實，將企業的發展重點進行圍繞，促使企業經營決策中能夠對有效的信息進行提供，使其領導的參謀作用得到有效發揮。將審計的重點放在對企業效益造成影響的區域、領導最為關注的問題以及管理中存在的薄弱環節等方面。應進一步將國家政策及企業內部狀況的熟知性進行運用，促使內部審計的參謀作用得到充分發揮。此外，隨著互聯網技術的逐漸發展，內部審計工作也得到了一定程度的提升。內部審計通過對世界性、先進性的技術資料及經濟信息的提供，發揮客觀且公正的作用為領導進行決策服務的提升。

　　二、內部審計的現狀

　　在80年代初期，我國現代內部審計開始運用，多年來，企業經濟發展中內部審計發揮著重要的作用，但卻存在發展速度慢的缺點，一些問題的存在導致企業內部經濟活動的監督及管理工作受到制約。

　　1.內部審計工作重視性不夠。在企業中，一些領導認為內部審計工作的存在與否無較大作用，因此對內部評審機構中的人員等方面進行隨意撤并及精簡，從而導致內部審計機構及人員出現不穩定的狀態，促使工作質量得到一定程度的下降，未能使企業內部審計的作用得到充分發揮。

　　2.內部審計部門具有較差的獨立性。現階段，企業內部審計部門的設置類型主要分為以下集中：首先，在財會部門及紀委監察部門進行附屬，從而被所屬部門進行領導。其次，與財會等部門相獨立的內部審計機構，當仍被本單位經營負責人所領導。內部審計具有較差的獨立性，對其審核結論的客觀性及公正性造成影響。

　　3.內部審計人員結構不合理。內部審計人員的素質整體偏低，主要表現一是審計人員基本專業素質較低，理論水平和業務實際操作能力不足，大多數審計人員沒有接受過系統的專業訓練，缺乏足夠的經營管理方面的知識與經驗；二是對新的審計專業知識和技能的學習欠缺，以至于無法掌握現代審計的手段，例如電算化審計等；三是個別審計人員對職業道德的遵守也有所欠缺，審計行為不合理，以上這些嚴重制約了企業內部審計工作的正常開展。

　　4.內部審計約束力缺乏。我國企業內部審計的發展歷史較短，隨著《中國內部審計規范》、《內部審計基本準則》的頒布實施，內部審計工作得到了一定的指導，但對內部審計發揮基本職能審查、揭露的違規、違紀等問題的定性定量，到目前為止也未形成統一的標準，缺乏對內部審計工作的規范性指導，難以準確的計量，進一步造成內部審計缺乏約束力。  　　三、強化內部審計工作的措施

　　1.設置獨立內部審計機構，配備相關專業技術人員。《內部審計基本準則》第四條規定：內部審計機構的設置應考慮組織的性質、規模、內部治理結構及相關規定，并配備一定數量具有執業資格的內部審計人員。

　　內部審計機構的設置既要保證內部審計機構擁有必要的權威，以取得被審計單位的配合，能夠順利開展工作；又要保證內部審計機構的獨立性和客觀性，能夠進行公正、客觀的審計。根據企業的資產規模、人員規模、業務量、下屬機構的地理分布等因素，合理確定內部審計人員編制。由于內部審計涉及企業的各種經營活動、各個環節的內部控制，人員的配置應當在可能的情況下配備具有專業技術業務能力、法律、信息技術等相關專業知識的人員。

　　2.轉變內部審計的工作重點。傳統的內部審計是以財務審計作為基本內容的，隨著企業經營管理的發展、經濟活動的變化，內部審計工作已逐步趨向管理審計，從單純的查錯防弊向改善經營管理、提高經濟效益轉變。內部審計工作要擴大自己的工作范圍，不應局限于財務部門的審計，還應積極地開展業務經營部門和管理部門的審計。開展對單位內部控制制度的審計，評價業務經營內控制度的健全性和有效性；開展對專項業務活動的審計，評價其對企業決策和管理制度的執行情況，其活動是否達到預定目標；對企業的管理活動進行審計，評價其管理職能的發揮情況和各項管理措施的有效性；開展各種經濟責任審計、任期目標審計和離任審計等，監督企業內部各單位經濟責任的履行情況。

　　3.建立規范的非現場電子化審計系統，適應信息化發展要求。隨著各項業務的發展，電子信息化系統已滲透到企業的各個業務環節，企業的審計環境發生了很大變化，傳統的現場審計、手工審計已遠遠不能適應審計的需求。建立規范的非現場電子化審計系統，已成為內部審計面臨的新問題和挑戰。借助電子化信息的非現場審計工具，實現與企業信息系統的完整、安全和高效，使系統自身具備可審計性，為開展內部網絡審計打下堅實的基礎。

　　4.評審人員素質的提升。由于企業內部審計工作具有政策性強、涉及范圍廣以及知識面寬等特點，因此要求內部審計人員應具有較高的知識結構及良好的職業道德存在。所以，應對現階段內部審計人員進行后續教育及職業道德教育等工作的加強。其次，在審計機構的人員構成方面應向多元化的方向發展，應對企業內部各項相關業務所精通的專門人才進行配備，在內部審核隊伍中，將具有豐富實踐經驗及較高業務水平的人員進行落實。從而實現內部審計隊伍中完善的知識結構、高尚的職業道德以及扎實的專業技能等目的。

　　四、結語

　　審計中內容及質量、內部審計的獨立性及權威性、領導的重視程度以及被審單位的接受程度等方面都對內部審計中職能發揮起著關鍵性作用。通過對企業內部審計工作的正確認識，促使內部審計管理得到進一步完善，對企業發揮著極其重要的促進作用。

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