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關(guān)于對人員招聘流程進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的通知
為進(jìn)一步提升用工管理水平，加強(qiáng)員工招聘管理，提升人力資源管理效益，現(xiàn)結(jié)合實(shí)際，對公司人員招聘工作強(qiáng)調(diào)如下：
一、人員招聘堅(jiān)持的原則
1、繼續(xù)堅(jiān)持第三方公司招聘的原則，并根據(jù)實(shí)際適對招聘環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，進(jìn)一步提升招聘工作的效益；
2、堅(jiān)持人員招聘“一季度一議”的原則，公司在每季度首月開展人員補(bǔ)充招聘工作；
3、堅(jiān)持縣市分公司6職級及以下人員調(diào)整由分公司在遵守公司定員定編等規(guī)章制度的前提下自行調(diào)配的原則，縣市分公司7職級及以上人員調(diào)整需經(jīng)人力資源部審批后方可調(diào)整；
二、人員招聘的流程
1、堅(jiān)持人員招聘筆試（權(quán)重55%）、面試（權(quán)重40%）、計(jì)算機(jī)（權(quán)重5%）三者相結(jié)合的原則；
三、其他
１、嚴(yán)謹(jǐn)各單位在不經(jīng)人力資源部批復(fù)同意的前提下，以任何名義借用或招錄（收）人員，由此所產(chǎn)生的一切后果均有相關(guān)單位承擔(dān)；
2、本辦法執(zhí)行過程中，如遇省公司政策、方案調(diào)整，則以省公司政策、方案為準(zhǔn)；
3、本方案未盡事宜，適用于公司下發(fā)的其他相關(guān)管理辦法；
4、本辦法解釋權(quán)歸人力資源部；
5、本辦法則自下發(fā)之日起執(zhí)行。
關(guān)于對人員招聘流程進(jìn)行強(qiáng)調(diào)的通知 [篇2]
各部門長：
按公司規(guī)定各部門因人員離職或缺少需增加的，需提前填寫《人員增補(bǔ)申請表》交總經(jīng)理審批后，方可由人事招聘，另2月13日前的人員招聘基本已完成，后續(xù)需招聘的全部重新寫《人員增補(bǔ)申請表》；
人員招聘經(jīng)過人事部面試合格再由部門長面試合格后，最后經(jīng)過人事部辦理入
職手續(xù)，安排體檢相關(guān)事宜，才能發(fā)放工卡、飯卡等正式上班；
如果新進(jìn)員工未能及時(shí)交齊資料并打卡上班的，其考勤從辦理完入職手續(xù)之日起計(jì)算。
通過
特此通知
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